Risiko- und Chancen-Management für IT- und Software-Projekte: ein Leitfaden für die Umsetzung in der Praxis ; [mit Success Driver Analyse]
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| Previous Title: | Wallmüller, Ernest Risikomanagement für IT- und Software-Projekte |
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| Main Author: | |
| Format: | Book |
| Language: | German |
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München
Hanser
2014
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INHALT
VORWORT IX
BEMERKUNGEN ZUR ZWEITEN AUFLAGE XI
1 NO RISK - NO BUSINESS FUN 1
2 GRUNDLAGEN 7
3 UMGANG MIT RISIKEN UND PROBLEMEN IM UNTERNEHMEN 23
3.1 UNTERNEHMENSWEITES RISIKOMANAGEMENT, INTERNES KONTROLLSYSTEM UND
GOVERNANCE 25
3.1.1 NOTWENDIGKEITEN FUER UNTERNEHMENSWEITES RISIKOMANAGEMENT
UND INTERNE KONTROLLEN 25
3.1.2 UNTERNEHMENSWEITES RISIKOMANAGEMENTSYSTEM 27
3.1.3 UNTERNEHMENSWEITER RISIKOMANAGEMENTPROZESS 30
3.1.3.1 OPERATIONALES RISIKOMANAGEMENT 33
3.1.3.2 INTEGRIERTES KONTROLLSYSTEM IM RAHMEN VON GOVERNANCE,
RISIKOMANAGEMENT UND COMPLIANCE 40
3.1.4 RISIKOMANAGEMENT ALS PROZESS IN EINEM INTEGRIERTEN
MANAGEMENTSYSTEM 49
3.2 RISIKOMANAGEMENT IN IT-ORGANISATIONEN 55
3.3 PROJEKTE UND RISIKEN 64
3.3.1 TRENDS IM PROJEKTMANAGEMENT 64
3.3.2 WECHSELBEZIEHUNG PROJEKT- UND RISIKOMANAGEMENT 65
3.3.3 DER PROJEKTRISIKOMANAGEMENTPROZESS DES PROJECT MANAGEMENT
INSTITUTE
(PMI) 68
3.3.4 PORTFOLIOS VON PROJEKTEN UND RISIKEN 70
3.3.5 NUTZEN UND VERWENDUNG VON PROJEKTRISIKOINFORMATIONEN 82
3.4 ERFOLGSFAKTOREN VON PROJEKTEN UND PROGRAMMEN 84
3.4.1 ERFOLGSFAKTOREN UND DIE SOS-METHODE DES BVA/BIT 84
3.4.2 ERFOLGSFAKTOREN UND DIE SUCCESS-DRIVER-ANALYSE (SDA) DES SEI 87
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4 GEFAHREN BEI IT- UND SOFTWARE-PROJEKTEN 97
4.1 URSACHEN VON PROJEKTMISSERFOLGEN 97
4.1.1 *IT-KOSTEN UND -PERFORMANCE"-STUDIE 2002 VON PLONER 98
4.1.2 DIE CHAOS-STUDIE DER STANDISH GROUP 106
4.1.3 *IT RUNAWAY"-STUDIE VON KPMG 107
4.1.4 UNTERSUCHUNGEN UEBER STANDARDRISIKEN 108
4.2 BEST-PRACTICES-MODELLE 111
4.2.1 CMMI 112
4.2.2 ISO 15504 (SPICE) 115
4.2.3 DAS SPMN-MODELL ZUR VERMEIDUNG VON SOFTWARE-RISIKEN 118
4.2.4 SERUM UND PROJEKTRISIKEN 120
4.3 DIE BEDEUTUNG DES RISIKOMANAGEMENTS FUER DAS QUALITAETSMANAGEMENT
VON PROJEKTEN 124
4.4 AUS ANFORDERUNGEN WERDEN RISIKEN 125
4.4.1 GRUNDLAGEN 125
4.4.2 ANFORDERUNGSFEHLER UND DEREN URSACHEN 127
4.4.3 REQUIREMENTS-ENGINEERING-PROZESSE 127
4.5 ARCHITEKTUREN UND RISIKEN 133
4.6 RISIKOBASIERTES TESTEN 139
4.7 AGILES ENTWICKELN OHNE RISIKEN? 142
5 PROZESSE, TECHNIKEN UND HILFSMITTEL 145
5.1 BEISPIELE VON PROZESSEN DES RISIKOMANAGEMENTS 145
5.1.1 DER RISIKOMANAGEMENTPROZESS VON BOEHM 146
5.1.2 DER ITQ-RISIKOMANAGEMENTPROZESS NACH WALLMUELLER 146
5.1.3 RISIKOMANAGEMENTPROZESS NACH KONTIO (RISKIT) 147
5.1.4 DER CRM-PROZESS DES SEI 149
5.2 RISIKOMANAGEMENTTECHNIKEN 151
5.2.1 TECHNIKEN ZUR IDENTIFIKATION VON RISIKEN 151
5.2.2 TECHNIKEN ZUR ANALYSE UND BEWERTUNG VON RISIKEN 152
5.2.3 TECHNIKEN ZUR PLANUNG VON KONTROLLMASSNAHMEN 156
5.2.4 TECHNIKEN ZUR UEBERWACHUNG VON RISIKEN 157
5.3 WERKZEUGE 158
5.3.1 DAS RISIKOREGISTER 158
5.3.2 UEBERSICHT ZU RISIKOMANAGEMENT-TOOLS 161
6 METHODISCHE GRUNDAUFGABEN 163
6.1 IDENTIFIKATION VON RISIKEN 163
6.2 ANALYSE, BEWERTUNG, FILTERUNG UND PRIORISIERUNG VON RISIKEN 168
6.3 RISIKOPLANUNG 172
6.4 VERFOLGUNG UND STEUERUNG VON RISIKEN 178
6.5 SIMULATION VON RISIKEN 180
7 FALLSTUDIE 183
7.1 AUSGANGSLAGE 183
7.1.1 MANAGEMENT SUMMARY 184
7.1.2 UMFANG UND INHALT DES WHB-PROJEKTS 185
7.1.3 PROJEKTORGANISATION 188
7.1.4 TRAININGSKONZEPT 189
7.1.5 PROJEKTSTRUKTURPLAN 191
7.1.6 MANAGEMENTMETHODEN 191
7.1.7 WEITERE PROJEKTDOKUMENTE 194
7.2 UEBUNGSAUFGABEN 205
7.2.1 UEBUNG 1 205
7.2.2 UEBUNG 2 207
7.2.3 UEBUNG 3 213
7.3 LOESUNGEN 215
7.3.1 LOESUNG ZU UEBUNG 1 215
7.3.2 LOESUNG ZU UEBUNG 2 216
7.3.3 LOESUNG ZU UEBUNG 3 224
8 EINFUEHRUNG VON RISIKOMANAGEMENT UND RISIKOMANAGEMENT
PROZESSEN 227
8.1 STUFENWEISE EINFUEHRUNG 227
8.2 RAHMENBEDINGUNGEN 230
9 ZUSAMMENFASSUNG UND AUSBLICK 231
ANHANG 233
A.L HILFSMITTEL 233
A.L.L MUSTER ZUR ERFASSUNG UND BEWERTUNG VON RISIKEN 233
A.L.2 MUSTER FUER EINE RISIKOBESCHREIBUNG 234
A. 1.3 MUSTER EINES RISIKOMANAGEMENTPLANS 235
A.L.4 MUSTER FUER RISIKOBEWERTUNGSTABELLE 238
A.L.5 BEGRIFFSERKLAERUNGEN 241
A.2 RISIKOCHECKLISTEN FUER STANDARDSOFTWARE-PROJEKTE 242
A.2.1 FRAGEBOGEN ZUR RISIKOEINSCHAETZUNG 245
A.3 CHECKLISTE FUER DIE BEURTEILUNG DES REIFEGRADS DES RISIKOMANAGEMENTS
256
GLOSSAR 259
LITERATURVERZEICHNIS 263
STICHWORTVERZEICHNIS 267 |
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| spelling | Wallmüller, Ernest Verfasser (DE-588)1014950368 aut Risiko- und Chancen-Management für IT- und Software-Projekte ein Leitfaden für die Umsetzung in der Praxis ; [mit Success Driver Analyse] Ernest Wallmüller Risiko- und Chancen Management für IT- und Software Projekte Risikomanagement, IT-Projekte, IT Projekte 2., überarb. und erw. Aufl. München Hanser 2014 XI, 269 S. graph. Darst. txt rdacontent n rdamedia nc rdacarrier Softwareentwicklung (DE-588)4116522-6 gnd rswk-swf Informationstechnik (DE-588)4026926-7 gnd rswk-swf Projektmanagement (DE-588)4047441-0 gnd rswk-swf Risikomanagement (DE-588)4121590-4 gnd rswk-swf Informationstechnik (DE-588)4026926-7 s Projektmanagement (DE-588)4047441-0 s Risikomanagement (DE-588)4121590-4 s DE-604 Softwareentwicklung (DE-588)4116522-6 s Erscheint auch als Online-Ausgabe 978-3-446-43743-2 1. Aufl. u.d.T. Wallmüller, Ernest Risikomanagement für IT- und Software-Projekte (DE-604)BV017766949 X:MVB text/html http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=4337254&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm Inhaltstext DNB Datenaustausch application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=027289069&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Inhaltsverzeichnis |
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