Die Eignung von Entrepreneurial-Orientation zur Beschreibung von Archetypen bei kleinen und mittleren Unternehmen:
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| Published: |
Chemnitz
Univ.-Verl.
2013
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INHALTSVERZEICHNIS
1. EINLEITUNG 11
1.1 PROBLEMSTELLUNG UND ZIELSETZUNG DER ARBEIT 11
1.2 GANG DER UNTERSUCHUNG 16
TEIL 1: THEORETISCHE GRUNDLAGEN
2. ZUM ENTREPRENEURSHIP-BEGRIFF 19
2.1 DER ENTREPRENEURSHIP-BEGRIFF IN DER LITERATUR 20
2.2 BEGRIFFSEINORDNUNG UND FORSCHUNGSBEREICH DIESER ARBEIT 31
3. ENTREPRENEURIAL ORIENTATION 35
3.1 KONZEPTUALISIERUNG VON ENTREPRENEURIAL ORIENTATION 36
3.1.1 INNOVATIVITAET 37
3.1.2 RISIKOORIENTIERUNG 38
3.1.3 PROAKTIVITAET 38
3.1.4 WETTBEWERBSAGGRESSIVITAET 39
3.1.5 AUTONOMIE 39
3.2 ENTREPRENEURIAL ORIENTATION UND UNTERNEHMENSERFOLG 40
3.2.1 DER EINFLUSS DER EINZELNEN DIMENSIONEN AUF DEN
UNTERNEHMENSERFOLG 40
3.2.2 DER EINFLUSS DES GESAMTKONSTRUKTS AUF DEN
UNTERNEHMENSERFOLG 43
3.3 DEFINITION VON ENTREPRENEURIAL ORIENTATION 45
3.3.1 EINSTELLUNG VS. VERHALTEN 46
3.3.2 EINDIMENSIONALE VS. MEHRDIMENSIONALE SICHTWEISE 48
3.3.3 FORMATIVES VS. REFLEXIVES KONSTRUKT 52
3.3.4 EINE ARBEITSDEFINITION VON ENTREPRENEURIAL ORIENTATION 60
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INHALTSVERZEICHNIS
TEIL 2: ZUR MESSUNG VON ENTREPRENEURIAL ORIENTATION
4. DIE WAHRNEHMUNG VON ENTREPRENEURIAL ORIENTATION IM
UNTERNEHMEN 63
4.1 MESSVERFAHREN FUER ENTREPRENEURIAL ORIENTATION 63
4.1.1 BEOBACHTUNG VON UNTERNEHMENSVERHALTEN 64
4.1.2 RESSOURCENALLOKATION 66
4.1.3 EINSCHAETZUNG DURCH FUEHRUNGSKRAEFTE 67
4.2 THEORETISCHER HINTERGRUND & HYPOTHESENENTWICKLUNG 77
4.3 EMPIRISCHE UNTERSUCHUNG 79
4.4 DISKUSSION DER ERGEBNISSE UND LIMITATIONEN DER STUDIE 92
TEIL 3: ARCHETYPEN VON KMU UND ENTREPRENEURIAL ORIENTATION
5. KONFIGURATIONALE ANSAETZE UND ARCHETYPEN 95
5.1 KONFIGURATIONEN IN DER ENTREPRENEURSHIP- UND
KMU-FORSCHUNG 99
5.2 DOMAENEN DER KMU-BEZOGENEN KONFIGURATIONSFORSCHUNG 106
6. ENTREPRENEURIAL ORIENTATION IN DER KMU-BEZOGENEN
KONFIGURATIONSFORSCHUNG 119
6.1 ENTREPRENEURIAL ORIENTATION IM KMU-BEREICH 121
6.2 CLUSTERANALYSEVERFAHREN ZUR BESTIMMUNG VON KONFIGURATIONEN..126
6.2.3 DAS ENTREPRENEURIAL ORIENTATION-MESSMODELL 144
6.3 ARCHETYPEN VON KMU ALS ERGEBNISSE DER CLUSTERANALYSE 151
6.3.1 SECHS KMU-ARCHETYPEN 156
6.4 DER BEITRAG VON ENTREPRENEURIAL ORIENTATION ZUR BESCHREIBUNG
VON KMU-ARCHETYPEN 159
6.5 LIMITATIONEN DER EMPIRISCHEN STUDIE 162
7. ZUSAMMENFASSUNG, SCHLUSSFOLGERUNGEN UND KRITISCHE WUERDIGUNG... 165
7.1 ERGEBNISSE UND SCHLUSSFOLGERUNGEN 165
7.2 ABSCHLIESSENDE KRITIK UND ZUKUENFTIGER FORSCHUNGSBEDARF 167
ANHANG 171
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