Intraorganisationale Netzwerke multinationaler Unternehmen: eine empirische Untersuchung aus der Perspektive von in Deutschland ansässigen Auslandsgesellschaften
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| Sprache: | German |
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Wiesbaden
Springer Fachmedien
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| adam_text | INHALTSVERZEICHNIS
VORWORT DER HERAUSGEBER V
PREFACE .........VII
GELEITWORT IX
VORWORT XI
INHALTSVERZEICHNIS .XIII
TABELLENVERZEICHNIS XIX
ABBILDUNGSVERZEICHNIS XXI
1 EINLEITUNG 1
1.1 MOTIVATION UND PROBLEMSTELLUNG 1
1.2 ZIELSETZUNG UND FORSCHUNGSFRAGEN 3
1.3 INNOVATIVE ELEMENTE DER UNTERSUCHUNG 5
1.4 AUFBAU DER UNTERSUCHUNG 7
2 ZENTRALE BEGRIFFLICHKEITEN UND THEMATISCHE ABGRENZUNG ..9
2.1 NETZWERKE - BEGRIFFE UND KONZEPTUALISIERUNGEN 9
2.1.1 ALLGEMEINE SPEZIFIKATION UND VERBREITUNG DES NETZWERKBEGRIFFS 10
2.1.2
NETZWERKAKTEURE UND DEREN BEZIEHUNGEN 12
2.1.3 EINGEBETTETHEIT IN EIN NETZWERK 14
2.2 ABGRENZUNG ORGANISATIONALER NETZWERKE 18
2.2.1 SOZIALE NETZWERKE UND ORGANISATIONALE NETZWERKE 18
2.2.2 INTRAORGANISATIONALE NETZWERKE VERSUS INTERORGANISATIONALE
NETZWERKE 21
2.2.3 NETZWERKORGANISATION VERSUS ORGANISATIONALE NETZWERKE 24
2.2.4 ORGANISATIONALE NETZWERKE VON AUSLANDSGESELLSCHAFTEN 31
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XIV
3 SOZIALKAPITALTHEORIE UND BESCHREIBUNGSDIMENSIONEN VON
NETZWERKEN 33
3.1 SOZIALKAPITALTHEORIE 33
3.1.1 GRUNDGEDANKEN DER SOZIALKAPITALTHEORIE 34
3.1.2 ABGRENZUNG ZUR KLASSISCHEN KAPITALTHEORIE UND ZUR
HUMANKAPITALTHEORIE 40
3.1.3 WEITERENTWICKLUNG DES RESOURCE-BASED VIEW 42
3.1.4 FORMEN VON SOZIALKAPITAL 44
3.1.5 SOZIALE NETZWERKANALYSE ALS INSTRUMENTARIUM ZUR UNTERSUCHUNG VON
NETZWERKEN 48
3.2 BESCHREIBUNGSDIMENSIONEN UND EINFLUSSFAKTOREN ORGANISATIONALER
NETZWERKE ...52
3.2.1 STRUKTURELLE NETZWERKEIGENSCHAFTEN 53
3.2.1.1 DIREKTE KONTAKTE VON AUSLANDSGESELLSCHAFTEN 54
3.2.1.2 INDIREKTE KONTAKTE VON AUSLANDSGESELLSCHAFTEN 55
3.2.1.3 NETZWERKDICHTE VON AUSLANDSGESELLSCHAFTEN 56
3.2.1.4 STRUKTURELLE LOECHER IN NETZWERKEN VON AUSLANDSGESELLSCHAFTEN 59
3.2.2 RELATIONALE NETZWERKEIGENSCHAFTEN 68
3.2.2.1 INTERAKTIONSHAEUFIGKEIT VON AUSLANDSGESELLSCHAFTEN 69
3.2.2.2 HAEUFIGKEIT PERSOENLICHER TREFFEN VON AUSLANDSGESELLSCHAFTEN 70
3.2.2.3 AUSMASS DES VERTRAUENS VON AUSLANDSGESELLSCHAFTEN 71
3.2.2.4 BEZIEHUNGSSTAERKE VON AUSLANDSGESELLSCHAFTEN 75
4 KONZEPTIONELLER BEZUGSRAHMEN UND HERLEITUNG DER HYPOTHESEN .... 77
4.1 HYPOTHESENKOMPLEX 1: RELATIONALE UND STRUKTURELLE EINGEBETTETHEIT
EINER
AUSLANDSGESELLSCHAFT IM NETZWERK MULTINATIONALER UNTERNEHMEN 78
4.1.1 INTERAKTIONSHAEUFIGKEIT UND DIREKTE KONTAKTE 79
4.1.2 HAEUFIGKEIT PERSOENLICHER TREFFEN UND DIREKTE KONTAKTE 80
4.1.3 INTERAKTIONSHAEUFIGKEIT UND NETZWERKDICHTE 81
4.1.4 HAEUFIGKEIT PERSOENLICHER TREFFEN UND NETZWERKDICHTE 82
4.1.5 DIREKTE KONTAKTE UND BEZIEHUNGSSTAERKE 83
4.2 HYPOTHESENKOMPLEX II: KONTEXTFAKTOREN UND EINGEBETTETHEIT EINER
AUSLANDSGESELLSCHAFT IM NETZWERK MULTINATIONALER UNTERNEHMEN 85
4.2.1 INTERDEPENDENZEN UND EINGEBETTETHEIT DER AUSLANDSGESELLSCHAFT IM
NETZWERK
DES MULTINATIONALEN UNTERNEHMENS 85
XV
4.2.2 ROLLE DER AUSLANDSGESELLSCHAFT UND DEREN EINGEBETTETHEIT IM
NETZWERK DES
MULTINATIONALEN UNTERNEHMENS 91
4.2.2.1 NETZWERKEINGEBETTETHEIT EINES STRATEGIE LEADER 96
4.2.2.2 NETZWERKEINGEBETTETHEIT EINES CONTRIBUTOR 98
4.2.2.3 NETZWERKEINGEBETTETHEIT EINES IMPLEMENTER 99
4.2.2.4 NETZWERKEINGEBETTETHEIT EINES BLACK HOLE 101
4.2.3 WEITERE KONTEXTVARIABLEN UND EINGEBETTETHEIT DER
AUSLANDSGESELLSCHAFT IM
NETZWERK DES MULTINATIONALEN UNTERNEHMENS 103
4.2.3.1 FUNKTIONALE AUSRICHTUNG VON AUSLANDSGESELLSCHAFTEN UND
NETZWERKEINGEBETTETHEIT 104
4.2.3.2 GROESSE UND ALTER VON AUSLANDSGESELLSCHAFTEN/MULTINATIONALEN
UNTERNEHMEN UND NETZWERKEINGEBETTETHEIT VON
AUSLANDSGESELLSCHAFTEN 107
4.3 HYPOTHESENKOMPLEX HL: EINGEBETTETHEIT EINER AUSLANDSGESELLSEHAFT IM
NETZWERK
MULTINATIONALER UNTERNEHMEN UND ERFOLG 110
4.3.1 STRUKTURELLE EINGEBETTETHEIT UND ERFOLG 110
4.3.1.1 DIREKTE KONTAKTE UND ERFOLG 110
4.3.1.2 INDIREKTE KONTAKTE UND ERFOLG 112
4.3.1.3 STRUKTURELLE LOECHER UND ERFOLG 115
4.3.2 RELATIONALE EINGEBETTETHEIT UND ERFOLG 118
4.3.2.1 INTERAKTIONSHAEUFIGKEIT UND ERFOLG 120
4.3.2.2 HAEUFIGKEIT PERSOENLICHER TREFFEN UND ERFOLG 123
4.3.2.3 AUSMASS DES VERTRAUENS UND ERFOLG 124
5 METHODIK DER EMPIRISCHEN UNTERSUCHUNG 127
5.1 FORSCHUNGSDESIGN UND ALLGEMEINE VORGEHENSWEISE 127
5.1.1 UNTERSUCHUNGSGEGENSTAND 127
5.1.2 ONLINE-FRAGEBOGEN ALS ERHEBUNGSINSTRUMENT 128
5.1.3 KONZEPTION DES FRAGEBOGENS 129
5.1.4 UMGANG MIT DER COMMON METHOD VARIANCE 132
5.1.5 GANG DER DATENERHEBUNG 133
5.2 BESCHREIBUNG DER
STICHPROBE 135
5.3 OPERATIONALISIERUNG DER VARIABLEN 138
5.3.1 OPERATIONALISIERUNG DER STRUKTURELLEN NETZWERKEIGENSCHAFTEN 139
5.3.1.1 ANZAHL DIREKTER KONTAKTE 140
5.3.1.2 ANZAHL INDIREKTER KONTAKTE 141
XVI
5.3.1.3 RELATIVE ANZAHL STRUKTURELLER LOECHER/NETZWERKDICHTE 143
5.3.2 OPERATIONALISIERUNG DER RELATIONALEN NETZWERKEIGENSCHAFTEN 146
5.3.2.1 INTERAKTIONSHAEUFIGKEIT 147
5.3.2.2 HAEUFIGKEIT PERSOENLICHER TREFFEN 148
5.3.2.3 AUSMASS DES VERTRAUENS 149
5.3.2.4 BEZIEHUNGSSTAERKE 151
5.3.3 OPERATIONALISIERUNG DER KONTEXTVARIABLEN 154
5.3.3.1 INTERDEPENDENZEN DER AUSLANDSGESELLSCHAFT 154
5.3.3.2 ROLLE DER AUSLANDSGESELLSCHAFT 156
5.3.3.3 FUNKTION DER AUSLANDSGESELLSCHAFT 160
5.3.3.4 GROESSE DER AUSLANDSGESELLSCHAFT SOWIE DES MULTINATIONALEN
UNTERNEHMENS 160
5.3.3.5 ALTER DER AUSLANDSGESELLSCHAFT SOWIE DES MULTINATIONALEN
UNTERNEHMENS 161
5.3.4 OPERATIONALISIERUNG DES ERFOLGS 162
5.3.4.1 OBJEKTIVE ERFOLGSMASSE 163
5.3.4.2 SUBJEKTIVE BEURTEILUNG DES ERFOLGS IM VERGLEICH ZU DEN
WETTBEWERBERN 164
5.3.4.3 SUBJEKTIVE BEURTEILUNG DER INNOVATIONSLEISTUNG 165
5.4 INSTRUMENTE DER STATISTISCHEN DATENAUSWERTUNG 165
6 ERGEBNISSE DER EMPIRISCHEN UNTERSUCHUNG 167
6.1 DESKRIPTIVE STATISTIK 167
6.1.1 STRUKTURELLE NETZWERKAUSPRAEGUNGEN 167
6.1.2 RELATIONALE NETZWERKAUSPRAEGUNGEN 171
6.1.3 AUSPRAEGUNGEN DER KONTEXTVARIABLEN 172
6.1.4 AUSPRAEGUNGEN DER ERFOLGSMASSE 174
6.2 UEBERPRUEFUNG DER HYPOTHESEN 176
6.2.1 NETZWERKEIGENSCHAFTEN 177
6.2.1.1 ANZAHL DIREKTER KONTAKTE 177
6.2.1.2 NETZWERKDICHTE 179
6.2.1.3 BEZIEHUNGSSTAERKE 181
6.2.2 ERFOLGSAUSWIRKUNGEN 183
6.2.2.1 ERFOLG DER AUSLANDSGESELLSCHAFT 183
6.2.2.2 INNOVATIONSLEISTUNG 186
6.2.3 ZUSAMMENFASSUNG DER HYPOTHESENTESTS 187
XVII
6.3 ERGEBNISSE EXPLORATIVER DATENANALYSEN 191
7 KRITISCHE WUERDIGUNG UND IMPLIKATIONEN 201
7.1 KRITISCHE WUERDIGUNG 201
7.1.1 POTENTIELLE GRUENDE FLLR DIE EMPIRISCHE NICHT-BESTAETIGUNG VON
HYPOTHESEN
SOWIE FILR DIE ENTDECKUNG UNERWARTETER ZUSAMMENHAENGE 201
7.1.2 GRENZEN DER VORLIEGENDEN UNTERSUCHUNG 203
7.2 IMPLIKATIONEN FUER WISSENSCHAFT UND FORSCHUNG 206
7.3 IMPLIKATIONEN FUER DIE PRAXIS 208
8 FAZIT 213
9 LITERATURVERZEICHNIS 215
10 ANHANG A: KORRELATIONEN
11 ANHANG B: FRAGEBOGEN ...
237
239
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| topic_facet | Multinationales Unternehmen Netzwerkmanagement Deutschland Hochschulschrift |
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