Leitfaden für Existenzgründer: wie man sich als Ingenieur selbstständig macht
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Titel: Leitfaden für Existenzgründer
Autor: Sanft, Erhard
Jahr: 2014
Inhaltsverzeichnis
1 Einführung in das Thema. 1
2 Der Ingenieur als Unternehmer . 5
3 Die Möglichkeiten zur Selbstständigkeit . 9
4 Art der selbstständigen Tätigkeit. 17
5 Rechtliches. 21
6 Die Steuern für das Büro und den Ingenieur. 55
7 Kostenrechnung, Kalkulation und Controlling. 63
8 Die Buchhaltung, der Ingenieur als Kaufmann. 79
9 Absichern von privaten und unternehmerischen Risiken. 89
10 Staatliche Förderung und Banken . 105
11 Franchising, immer eine Chance zur Existenzgründung . 115
12 Leasing. 119
13 Marketing für Ingenieurbüros. 123
14 Das Unternehmenskonzept. 145
15 Marktbearbeitung und Vorbereitungen auf Akquisition. 167
16 Preise und Honorare. 183
VII
VIII Inhaltsverzeichnis
17 Mitarbeiter finden und einstellen. 189
18 Büroausstattung und Büroorganisation. 205
19 Wissen und Weiterbildung. 209
Adressen und Kontakte für Existenzgründer. 213
Sachverzeichnis. 225
LEITFADEN FUER EXISTENZGRUENDER
/ SANFT, ERHARD
: 2014
ABSTRACT / INHALTSTEXT
DIE INITIALZUENDUNG EINER EXISTENZGRUENDUNG SOLLTE DURCH EINE IN DIE
ZEIT PASSENDE IDEE STATTFINDEN. DAS IST OFT KEINE VOELLIG NEUE, SONDERN
EINE ABWANDLUNG BEREITS VORHANDENER IDEEN. DER GRUENDER HAT VIEL ZU
KLAEREN. Z. B. WELCHE RECHTSFORM IST DIE BESTE, PFLICHTEN GEGENUEBER DEM
FINANZAMT, BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHE BEREICHE WIE Z. B. PREISKALKULATION,
BUSINESSPLAN ERSTELLEN, DIE SCHWIERIGE UMSATZPLANUNG USW. UND LETZTLICH
MUSS DER UMSATZ- KOSTENVERGLEICH EINE SOLIDE RENTABILITAET ERGEBEN. ZU
ALLEN DIESER THEMEN ENTHAELT DAS BUCH LEICHT VERSTAENDLICHE
ERLAEUTERUNGEN UND GRAFIKEN. NEBEN DER FACHKOMPETENZ MUSS AUCH DIE
MARKTBEARBEITUNG/DER VERKAUF FUNKTIONIEREN. GELINGT DAS NICHT, IST DIES
OFT DER GRUND FUER MISSERFOLGE. IM BUCH WERDEN VIELE EINZELTHEMEN UND
BEISPIELE FUER PROFESSIONELLE VERMARKTUNG UND DER DAMIT
ZUSAMMENHAENGENDEN VERHANDLUNGSTECHNIKEN GESCHILDERT. DER AUTOR ERHARD
SANFT (BETRIEBSWIRT)BWL STUDIUM FACHRICHTUNG INDUSTRIE. 20 JAHRE TAETIG
IN EINEM MITTELSTAENDISCHEN UNTERNEHMEN (CA. 500 MITARBEITER,
SONDERMASCHINENBAU / INGENIEURSTAHLBAU). PROJEKTLEITUNG,
VERTRIEBSLEITUNG ,10 JAHRE KAUFMAENNISCHE LEITUNG. 12 JAHRE
GESELLSCHAFTER DER SATTLER & PARTNER AG, CONSULTING. AB 1998 MIT EINEM
TRAINER- /BERATERNETZWERK SELBSTAENDIG. TAETIG FUER UNTERNEHMEN,
VERBAENDE UND FUEHRENDE SEMINARVERANSTALTER. WIRTSCHAFTSBERATUNGEN IN
INGENIEURBUEROS UND UNTERNEHMEN VON SCHLUESSELBRANCHEN. LEHRBEAUFTRAGTER
AN DER HS RAVENSBURG – WEINGARTEN. LEITEN VON BLOCKVERANSTALTUNGEN
FUER MASTERSTUDIENGAENGE ZU THEMEN IM BEREICH KOMMUNIKATION, FUEHRUNG,
KONFLIKTMANAGEMENT, UNTERNEHMENSGRUENDUNG (VERTIEFUNGEN FUER DIE
GRUENDUNG VON INGENIEURBUEROS), VERTRIEB UND MARKTBEARBEITUNG. SEIT 2009
MITGLIED DES EXPERTENTEAMS FUER PROJEKTMANAGEMENT
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