Management von Lieferanteninnovationen: eine gestaltungsorientierte Untersuchung über das Einbringen und die Bewertung
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Springer Gabler
2014
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INHALTSVERZEICHNIS
ABBILDUNGSVERZEICHNIS XV
TABELLENVERZEICHNIS XVII
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS XIX
1 EINLEITUNG 1
1.1 MOTIVATION 3
1.2 ZIELSETZUNG UND FORSCHUNGSFRAGEN 5
1.3 WISSENSCHAFTSTHEORETISCHE EINORDNUNG UND FORSCHUNGSMETHODEN 7
1.4 AUFBAU DER ARBEIT 9
2 INNOVATIONSRELEVANTE GRUNDLAGEN 13
2.1 INNOVATION 13
2.1.1 DEFINITION UND BESCHREIBUNG 13
2.1.2 INNOVATIONSZIELE 16
2.1.3 INLLOVATIONSARTEN 19
2.1.4 AUSWIRKUNGEN EINER INNOVATION 25
2.2 LIEFERANTENINNOVATION 26
2.2.1 DEFINITION UND BESCHREIBUNG 26
2.2.2 LIEFERANTENINNOVATIONSZIELE 28
2.2.3 LIEFERANTENINNOVATIONSARTEN 29
3 EINBRINGEN VON LIEFERANTENINNOVATIONEN 33
3.1 MOEGLICHKEITEN ZUM EINBRINGEN VON LIEFERANTENINNOVATIONEN 33
3.1.1 BESCHAFFUNGSMARKTFORSCHUNG 33
3.1.2 NUTZUNG DER LIEFERANTENBASIS 35
3.2 VORAUSSETZUNGEN FUER LIEFERANTENINNOVATIONEN 36
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X
INHALTSVERZEICHNIS
3.2.1 UNTERNEHMENSBEZOGENE VORAUSSETZUNGEN 39
3.2.1.1 STRATEGIEBEZOGENE ASPEKTE 40
3.2.1.2 STRUKTURBEZOGENE ASPEKTE .41
3.2.1.3 KULTURBEZOGENE ASPEKTE 43
3.2.1.4 PROZESSBEZOGENE ASPEKTE 44
3.2.2 LIEFERANTENMANAGEMENTBEZOGENE VORAUSSETZUNGEN 46
3.2.2.1 MANAGEMENT DER LIEFERANTENBASIS 46
3.2.2.1.1 BEWERTUNG DES INNOVATIONSPOTENZIALS 47
3.2.2.1.2 STRUKTURIERUNG DER LIEFERANTENBASIS 49
3.2.2.2 LIEFERANTENINTEGRATION 51
3.2.2.2.1 ZEITPUNKT UND AUSMASS 52
3.2.2.2.2 AUSWAHL VON LIEFERANTEN 54
3.2.2.3 LIEFERANTENENTWICKLUNG 55
3.2.2.3.1 REAKTIV INDIREKTE MASSNAHMEN 56
3.2.2.3.2 AKTIV DIREKTE MASSNAHMEN 57
3.2.3 KANAELE ALS VORAUSSETZUNGEN 58
3.2.3.1 LIEFERANTENGESPRAECHE 58
3.2.3.2 VERNETZUNG DER MITARBEITER 59
3.2.2.3 PRAESENTATIONEN DES LIEFERANTEN 60
3.2.2.4 LIEFERANTENTAGE
V
62
3.2.2.5 INNOVATIONSWORKSHOPS 64
3.2.2.6 INNOVATIONSWETTBEWERBE 66
3.2.2.7 INTERNETPORTAL FUER LIEFERANTEN 67
3.2.2.8 ANWENDUNG DER KANAELE 69
3.2.4 ANREIZE ALS VORAUSSETZUNGEN .-. 70
3.2.4.1 MITTEILEN DES LIEFERANTENBEWERTUNGSERGEBNISSES 72
3.2.4.2 BESONDERE GESCHAEFTSBEZIEHUNGEN 74
3.2.4.3 VERGUETUNG VON INNOVATIONEN 76
3.2.4.4 ANWENDUNG DER ANREIZE 78
3.2.5 BEZIEHUNGSBEZOGENE VORAUSSETZUNGEN 79
3.2.5.1 AUFBAUBEZOGENE ASPEKTE 80
1
INHALTSVERZEICHNIS XI
3.2.5.2 MANAGEMENTBEZOGENE ASPEKTE 81
3.2.6 PROJEKTBEZOGENE VORAUSSETZUNGEN 83
3.2.6.1 PERSONENBEZOGENE ASPEKTE 83
3.2.6.2 INFORMATIONSBEZOGENE ASPEKTE 85
3.3 ABSCHLIESSENDE BETRACHTUNG 87
4 ANFORDERUNGEN AN DIE BEWERTUNGSMETHODIK 93
4.1 STAND DER FORSCHUNG 96
4.2 THEORETISCHE BEWERTUNGSASPEKTE 99
4.2.1 BEWERTUNGSSITUATION 99
4.2.1.1 BEWERTUNGSOBJEKT 100
4.2.1.2 BEWERTUNGSZIELE 101
4.2.1.3 BEWERTUNGSZEITPUNKTE 102
4.1.2.4 BEWERTUNGSREFERENZEN 103
4.1.2.5 BEWERTUNGSTRAEGER 105
4.1.2.6 BEWERTUNGSEMPFAENGER 107
4.1.2.7 BEWERTUNGSKRITERIEN 108
4.1.2.8 BEWERTUNGSVERFAHREN 110
4.2.2 BEWERTUNGSPROZESS 111
4.3 CASE-STUDY-ANALYSE 114
4.3.1 FORSCHUNGSANSATZ 114
4.3.2 VORGEHEN DER UNTERNEHMEN 117
4.3.3 DISKUSSION DER BEFRAGUNGSERGEBNISSE 119
4.4 ZUSAMMENFASSENDE BETRACHTUNG 122
5 BEWERTUNGSKRITERIEN UND -VERFAHREN 125
5.1 BEWERTUNGSKRITERIEN 125
5.1.1 INNOVATIONS- UND IDEENBEWERTUNGSKRITERIEN 126
5.1.2 TECHNISCHE BEWERTUNGSKRITERIEN 128
5.1.3 LIEFERANTENBEWERTUNGSKRITERIEN 132
5.1.4 ABSCHLIESSENDE BETRACHTUNG 134
XII INHALTSVERZEICHNIS
5.2 BEWERTUNGSVERFAHREN 135
5.2.1 GANZHEITLICHE VERGLEICHE 137
5.2.1.1 INTUITIVE KOMPLEXBEWERTUNG 137
5.2.1.2 DIALEKTISCHE BEWERTUNG 140
5.2.2 ANALYTISCHE BEWERTUNG 142
5.2.2.1 OFFENE ANALYTISCHE BEWERTUNG 143
5.2.2.2 GESCHLOSSENE ANALYTISCHE BEWERTUNG 145
5.2.3 INVESTITIONSRECHNUNGEN 150
5.2.3.1 STATISCHE VERFAHREN 150
5.2.3.2 DYNAMISCHE VERFAHREN 153
5.2.3.3 RISIKO-CHANCEN-BEURTEILUNG 157
5.2.4 INSTRUMENTE DES KOSTENMANAGEMENTS 159
5.2.5 ABSCHLIESSENDE BETRACHTUNG 160
6 ENTWICKLUNG DER BEWERTUNGSMETHODIK 163
6.1 VORAUSWAHL 163
6.1.1 METHODEN DER VORAUSWAHL 164
6.1.2 TECHNISCHE BEWERTUNG 167
6.1.2.1 UMSETZBARKEIT 167
6.1.2.2 VORTEILHAFTIGKEIT 169
6.1.2.3 ZUSAMMENFASSENDER ABLAUF 174
6.1.3 NICHT MONETAERE BEWERTUNG 176
6.1.3.1 UMSETZBARKEIT 176
6.1.3.2 VORTEILHAFTIGKEIT 180
6.1.3.3 ZUSAMMENFASSENDER ABLAUF 187
6.2 MONETAERE BEWERTUNG 188
6.2.1 NUTZEN UND KOSTEN VON LIEFERANTENINNOVATIONEN 190
6.2.2 ERFASSUNG VON KOSTENEFFEKTEN 192
6.2.2.1 TOTAL-COST-OF-OWNERSHIP-ANSATZ 193
6.2.2.1.1 GRUNDGEDANKE 195
6.2.2.1.2 STANDARD- VS. INDIVIDUELLE MODELLE 196
INHALTSVERZEICHNIS XIII
6.2.2.1.3 ABLAUF DER KOSTENANALYSE 197
6.2.2.2 KOSTENEFFEKTE EINER LIEFERANTENINNOVATION 200
6.2.2.2.1 ERFASSUNG VON EXTERNEN KOSTENEFFEKTEN 201
6.2.2.2.2 ERFASSUNG VON INTERNEN KOSTENEFFEKTEN 203
6.2.2.2.2.1 LIEFERANTENINNOVATIONSAUSWIRKUNGEN IM UNTERNEHMEN. 203
6.2.2.2.2.2 TOTAL-COST-OF-OWNERSHIP-RAHMENMODELLE 205
6.2.2.2.2.3 WERTKETTENMODELL 207
6.2.2.2.2.4 ZUSAMMENFASSUNG 210
6.2.3 ERFASSUNG VON UMSATZEFFEKTEN 211
6.2.3.1 ANSAETZE ZUR PREISBESTIMMUNG 212
6.2.3.2 CONJOINT-ANALYSE 215
6.2.3.3 CHOICE-SIMULATOR 222
6.2.4 ZUSAMMENFASSENDER ABLAUF 223
6.2.5 ABSCHLIESSENDE BETRACHTUNG 225
6.3 INFORMATIONSBESCHAFFUNG 226
6.4 ARCHIVIERUNG 232
7 GESAMTKONZEPT 235
7.1 DARSTELLUNG DER BEWERTUNGSMETHODIK 235
7.2 FALLBEISPIEL 239
7.2.1 VORAUSWAHL 240
7.2.1.1 RELEVANZEINSCHAETZUNG 240
7.2.1.2 TECHNISCHE BEWERTUNG 241
7.2.1.3 NICHT MONETAERE BEWERTUNG 246
7.2.2 MONETAERE BEWERTUNG 253
7.2.2.1 ERFASSUNG VON KOSTENEFFEKTEN 253
7.2.2.2 ERFASSUNG VON UMSATZEFFEKTEN 258
7.3 BEURTEILUNG DER BEWERTUNGSMETHODIK 265
7.3.1 BEURTEILUNG ANHAND DER GESTELLTEN ANFORDERUNGEN 265
7.3.2 BEURTEILUNG ANHAND EINER EXPERTENBEFRAGUNG 268
7.4 BERUECKSICHTIGUNG VERSCHIEDENER LIEFERANTENINNOVATIONSARTEN 271
XIV INHALTSVERZEICHNIS
7.4.1 PRODUKTINNOVATIONEN 272
7.4.2 PROZESSINNOVATIONEN 275
7.4.3 DIENSTLEISTUNGSINNOVATIONEN 281
8 FAZIT 287
8.1 ZUSAMMENFASSUNG 287
8.2 AUSBLICK 294
ANHANG 297
A PRODUKTPROFILE 297
B EMPIRISCHE RANGZAHLEN 298
C ANGABEN IN DER PLANDATEI 304
LITERATURVERZEICHNIS,
305 |
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| spelling | Winter, Stefan 1981- Verfasser (DE-588)140246932 aut Management von Lieferanteninnovationen eine gestaltungsorientierte Untersuchung über das Einbringen und die Bewertung Stefan Winter Wiesbaden Springer Gabler 2014 XX, 344 S. graph. Darst. 210 mm x 148 mm, 480 g txt rdacontent n rdamedia nc rdacarrier Zugl.: Dresden, Techn. Univ., Diss., 2013 Lieferant (DE-588)4167639-7 gnd rswk-swf Unternehmen (DE-588)4061963-1 gnd rswk-swf Bewertung (DE-588)4006340-9 gnd rswk-swf Innovationsmanagement (DE-588)4161817-8 gnd rswk-swf (DE-588)4113937-9 Hochschulschrift gnd-content Unternehmen (DE-588)4061963-1 s Lieferant (DE-588)4167639-7 s Innovationsmanagement (DE-588)4161817-8 s Bewertung (DE-588)4006340-9 s DE-604 Erscheint auch als Online-Ausgabe 978-3-658-05101-3 X:MVB text/html http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=4593056&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm Inhaltstext DNB Datenaustausch application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=027240262&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Inhaltsverzeichnis |
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