Employer Branding in sozialen Medien: theoretisch-konzeptioneller Zugang und empirische Evidenz
Gespeichert in:
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| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Berlin
Logos-Verl.
2013
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| Online-Zugang: | Inhaltstext Inhaltsverzeichnis |
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V
INHALTSVERZEICHNIS
ABBILDUNGSVERZEICHNIS IX
TABELLENVERZEICHNIS XI
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS XIII
1 EINFUEHRUNG 1
1.1 RELEVANZ DES EMPLOYER BRANDINGS FUER DEN UNTERNEHMENSERFOLG 1
1.2 GANG DER UNTERSUCHUNGEN 5
2 SEMANTISCHE UND KONZEPTIONELLE GRUNDLAGEN 9
2.1 EMPLOYER BRANDING 9
2.1.1 PRINZIP UND FUNKTIONEN DES EMPLOYER BRANDINGS 9
2.1.2 VERSTAENDNIS DER MARKE UND ABGRENZUNG DER EMPLOYER BRAND ZU
VERWANDTEN
BEGRIFFEN 14
2.1.3 STAND DER FORSCHUNG ZUM THEMENFELD EMPLOYER BRANDING 24
2.2 SOZIALE MEDIEN IM ARBEITGEBERWAHLPROZESS 26
2.2.1 DEFINITION UND BEDEUTUNG SOZIALER MEDIEN 26
2.2.2 PHASEN DES ARBEITGEBERWAHLPROZESSES 29
2.2.3 BISHERIGE FORSCHUNG ZUM INTERNET UND ZU SOZIALEN MEDIEN IM
ARBEITGEBERWAHLPROZESS 34
3 ENTWICKLUNG EINES MODELLS ZUR ERKLAERUNG DER WIRKUNG SOZIALER MEDIEN
AUF DIE
ATTRAKTIVITAET DES ARBEITGEBERS UND AUF DAS INTENDIERTE
BEWERBUNGSVERHALTEN 38
3.1 BEDEUTUNG DER INFORMATIONEN IN SOZIALEN MEDIEN FUER DIE
ARBEITGEBERWAHL 38
3.1.1 INFORMATIONS-, LERN- UND ENTSCHEIDUNGSPROZESSE VON JOBSUCHENDEN 38
3.1.2 WAHRGENOMMENES RISIKO UND UNSICHERHEIT 47
3.1.3 DIE BEDEUTUNG DER GLAUBWUERDIGKEIT VON INFORMATIONEN 52
3.1.4 KONZEPTUALISIERUNG DER VARIABLE INFORMATIONSDISPONIBILITAET IN
SOZIALEN MEDIEN 54
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VI
3.1.5 GENERIERUNG DER HYPOTHESEN ZUR INFORMATIONSDISPONIBILITAET 58
3.2 ERKENNTNISBEITRAG DES PERSOENLICHKEITSKONGRUENZ-ANSATZES 61
3.2.1 SELBSTKONZEPT, MARKENPERSOENLICHKEITSANSATZ UND KONGRUENZHYPOTHESE
61
3.2.2 KONZEPTUALISIERUNG DES PERSOENLICHKEITSKONGRUENZ-KONSTRUKTS 65
3.2.3 GENERIERUNG DER HYPOTHESEN ZUR PERSOENLICHKEITSKONGRUENZ 68
3.2.3.1 EFFEKTE DER MARKENKONGRUENZ 68
3.2.3.2 EFFEKTE DER MITARBEITERKONGRUENZ 71
3.3 DIE WAHRNEHMUNG DES UNTERNEHMENS ALS DETERMINANTE DER
ARBEITGEBERATTRAKTIVITAET 75
3.3.1 BEGRIFF DER UNTERNEHMENSWAHRNEHMUNG UND IHRE RELEVANZ 75
3.3.2 KONZEPTUALISIERUNG DER VARIABLE WAHRNEHMUNG DES UNTERNEHMENS 78
3.3.3 GENERIERUNG DER HYPOTHESEN ZUR WAHRNEHMUNG DES UNTERNEHMENS 80
3.4 DIE ATTRAKTIVITAET DES ARBEITGEBERS IM EMPLOYER-BRANDING-PROZESS 82
3.4.1 ATTRAKTIVITAET DES ARBEITGEBERS UND EMPLOYER BRAND 82
3.4.2 KONZEPTUALISIERUNG DER VARIABLE ARBEITGEBERATTRAKTIVITAET 83
3.4.3 GENERIERUNG DER HYPOTHESEN ZUR ARBEITGEBERATTRAKTIVITAET 89
3.5 INTENDIERTES BEWERBUNGSVERHALTEN POTENZIELLER KANDIDATEN ALS
ZIELGROESSE DES
EMPLOYER BRANDINGS 91
3.6 HYPOTHESENSYSTEM IM UEBERBLICK 93
4 EMPIRISCHE UEBERPRUEFUNG DES MODELLS 95
4.1 METHODISCHE GRUNDLAGEN DER MODELLSCHAETZUNG 95
4.1.1 ZUR WAHL EINER GEEIGNETEN UNTERSUCHUNGSMETHODE 95
4.1.2 GRUNDLAGEN DES STRUKTURGLEICHUNGSMODELLS 96
4.1.3 VERGLEICH VON KOVARIANZBASIERTEN UND VARIANZBASIERTEN VERFAHREN
103
4.1.4 GUETEBEURTEILUNG VON MESSMODELLEN 108
4.1.4.1 REFLEKTIVE MESSMODELLE 108
4.1.4.2 FORMATIVE MESSMODELLE 112
VII
4.1.5 GUETEBEURTEILUNG VON STRUKTURMODELLEN 114
4.1.6 PROBLEMATIK DER METHODENVERZERRUNG 117
4.1.7 SOCIAL-MEDIA-PLATTFORMEN IN DER UNTERSUCHUNG 119
4.1.8 UNTERSUCHUNGSDESIGN 125
4.2 OPERATIONALISIERUNG UND EVALUIERUNG DER MODELLVARIABLEN 128
4.2.1 INFORMATIONSDISPONIBILITAET 128
4.2.2 SELBSTKONGRUENZMASSE 134
4.2.3 WAHRNEHMUNG DES UNTERNEHMENS 141
4.2.4 ATTRAKTIVITAET DES ARBEITGEBERS 145
4.2.5 INTENDIERTES BEWERBUNGSVERHALTEN 148
4.3 EVALUIERUNG DES KAUSALMODELLS AUF STRUKTUREBENE 151
4.3.1 GRUNDLEGENDE ANALYSE UND INTERPRETATION 151
4.3.1.1 BEDEUTUNG DER INFORMATIONSDISPONIBILITAET 157
4.3.1.2 SELBSTKONGRUENZ 158
4.3.2 MODELLVERGLEICH IN DEN SUBSAMPLES 161
5 DISKUSSION DER ERGEBNISSE DER EMPIRISCHEN UNTERSUCHUNG 168
5.1 IMPLIKATIONEN FUER DIE EMPLOYER-BRANDING-FORSCHUNG 168
5.2 IMPLIKATIONEN FUER DAS EMPLOYER BRANDING IN DER UNTERNEHMENSPRAXIS
174
5.3 LIMITATIONEN DER STUDIE 178
6 SCHLUSSBETRACHTUNG 179
ANHANG X
LITERATURVERZEICHNIS XXIV |
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