Sanierungspflichten in der Krise von AG und GmbH:
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| Format: | Thesis Book |
| Language: | German |
| Published: |
Frankfurt am Main [u.a.]
PL Acad. Research
2014
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| Series: | Schriften zum Gesellschafts-, Bilanz- und Unternehmensteuerrecht
14 |
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| Online Access: | Inhaltsverzeichnis |
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|---|---|
| adam_text | INHALTSVERZEICHNIS
GINLEITUNG 1
GANG DER UNTERSUCHUNG 5
KAPITEL
1 - RAHMENBEDINGUNGEN DER SANIERUNG 9
A. DIE KRISE 9
I. BEGRIFF DER KRISE 9
1. BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHES VERSTAENDNIS 9
2. RECHTLICHE EINORDNUNG 13
A. DEFINITIONEN 13
B. PFLICHT ZUR RISIKOFRUEHERKENNUNG 16
C. STELLUNGNAHME 19
3. INSOLVENZRECHTLICHE DEFINITION 21
II. ZUSAMMENFASSUNG 22
B. DIE INSOLVENZ 23
I. GRUNDZUEGE UND ZIELSETZUNG DES INSOLVENZVERFAHRENS 23
1. HISTORIE BIS ZUR INSOLVENZORDNUNG (INSO) 23
2. ZIELSETZUNG DER INSOLVENZORDNUNG (INSO) 26
3. INSB. DIE NEUERUNGEN IN DER INSOLVENZORDNUNG DURCH DAS
ESUG I 27
II. ABLAUF EINES INSOLVENZVERFAHRENS 30
1. INSOLVENZANTRAG UND VERFAHRENSEROEFFNUNG 30
2. (INSOLVENZ-)ZIELVERWIRKLICHUNG 33
A. ALLGEMEIN 33
B. DAS
INSOLVENZPLANVERFAHREN 35
3. DIE
STELLUNG DER ORGANE IN DER INSOLVENZ 38
III. ZUSAMMENFASSUNG 39
C. DIE SANIERUNG 40
I. EINFUEHRUNG 40
II. GRUNDLAGEN 41
III. BEGRIFFLICHE ABGRENZUNG 42
IV. SANIERUNGSKONZEPT, SANIERUNGSFAEHIG-UND-WUERDIGKEIT 44
1. SANIERUNGSKONZEPT 44
IX
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2. SANIERUNGSFAEHIGKEIT 46
3. SANIERUNGSWUERDIGKEIT 50
V. STRATEGISCHE UND OPERATIVE SANIERUNGSEBENE 51
1. STRATEGISCHE EBENE 52
2. OPERATIVE EBENE 53
A. LEISTUNGS- BZW. ERTRAGSWIRTSCHAFTLICHE MASSNAHMEN 54
B. FINANZWIRTSCHAFTLICHE MASSNAHMEN 56
VI. RECHTLICHER SANIERUNGSRAHMEN 57
1. FREIE
SANIERUNG 58
2. SANIERUNG IM RAHMEN EINES INSOLVENZVERFAHRENS 62
3. STELLUNGNAHME 66
D.ZWISCHENERGEBNIS 72
KAPITEL 2 - GESELLSCHAFTSRECHTLICHE GRUNDLAGEN 75
A. EINFUEHRUNG UND PROBLEMSTELLUNG 75
B. KOERPERSCHAFTLICHE WILLENSBILDUNGSPRINZIPIEN 76
I. MEHRHEITSPRINZIP UND MINDERHEITENSCHUTZ 77
1. DAS MEHRHEITSPRINZIP 77
2. BESCHLUESSE VON BESONDERER BEDEUTUNG 78
II. DER MINDERHEITENSCHUTZ 78
C. TREUPFLICHT UND STIMMRECHT 81
I. EINFUEHRUNG 81
II. GRUNDLAGEN DER TREUPFLICHT 82
1. BESTEHENS- UND RECHTSGRUND 82
2. WIRKUNG UND INTENSITAET 86
A. WIRKUNG 86
B. INTENSITAET 88
AA. REALSTRUKTUR DER GESELLSCHAFT 89
BB. EIGEN- UND UNEIGENNUETZIGE RECHTE 91
CC. KORRELATION ZWISCHEN RECHTSMACHT UND
VERANTWORTUNG 96
3. ZWISCHENERGEBNIS 98
III. DIE TREUBINDUNG DES STIMMRECHTS 100
1. EINFUEHRUNG 100
2. DIE
RICHTSCHNUR DES GESELLSCHAFTS- BZW. UNTERNEHMENS
INTERESSES 102
A. DIE GESELLSCHAFT UND DAS UNTERNEHMEN (AN SICH) 102
AA. DAS UNTERNEHMEN ALS RECHTSSUBJEKT 103
BB. DAS UNTERNEHMEN AN SICH 105
B. DAS
GESELLSCHAFTS- ODER VERBANDSINTERESSE 108
X
AA. DER GESELLSCHAFTSZWECK 108
BB. BESTIMMUNG DES GESELLSCHAFTSINTERESSES 112
(1) DAS FORMALZIEL 114
(2) FUTURISTISCHES ELEMENT IM GESELLSCHAFTSINTERESSE 115
(3) ZWISCHENERGEBNIS 116
CC. DIE ZIELERREICHUNG 117
DD. STELLUNGNAHME 122
C. ZWISCHENERGEBNIS 126
3. EIGENSTAENDIGES UNTERNEHMENS- ODER GESELLSCHAFTS
INTERESSE 127
4. DIE INTERESSEN DER MITGESELLSCHAFTER 128
5. DRITTINTERESSEN 129
D. ZWISCHENERGEBNIS 130
KAPITEL 3 - DIE SANIERUNGSPFLICHT DER GESELLSCHAFTER 133
A. EINLEITUNG - DIE RELEVANTEN KONSTELLATIONEN IM SANIERUNGSFALL 133
B. DIE TREUGEBUNDENE STIMMPFLICHT 136
I. ERFORDERLICHKEIT POSITIVER STIMMPFLICHTEN 137
1. MEINUNGSSTAND 137
2. ZUSTIMMUNGSPFLICHT UND MEHRHEITSPRINZIP 138
3. STELLUNGNAHME 140
4. POSITIVE STIMMPFLICHTEN NUR GEGENUEBER DER GESELLSCHAFT?... 141
II. METHODEN ZUR BESTIMMUNG DER TREUGEBOTENEN STIMMPFLICHT 143
1. EIGENNUETZIGE UND UNEIGENNUETZIGE RECHTE 143
2. INTERESSENABWAEGUNG 145
A. KRITIK UND RECHTFERTIGUNG 145
B. SYSTEMATIK DER INTERESSENABWAEGUNG 148
AA. EINZUBEZIEHENDE INTERESSENTRAEGER 149
BB. DIE BETROFFENEN INTERESSEN UND DEREN SCHUTZ
WUERDIGKEIT 149
CC. DIE ABWAEGUNG 151
C. VORGABEN DER RECHTSPRECHUNG 152
AA. GMBH NOVELLE UND ZUSTIMMUNGSPFLICHT ZUR
KAPITALERHOEHUNG 152
(1) *GMBH-NOVELLE I 152
(2) *GMBH-NOVELLE II 153
BB. DER FALL *GIRMES 154
CC. SANIEREN ODER AUSSCHEIDEN I + II 155
(1) *SANIEREN ODER AUSSCHEIDEN I 155
(2) *SANIEREN ODER AUSSCHEIDEN II 158
XI
3. ZUSAMMENFASSUNG 159
C. DIE *SANIERUNGSENTSCHEIDUNG 160
D. DIE
INTERESSEN IN DER SANIERUNGSSITUATION 162
I. DAS INTERESSE *DER GESELLSCHAFT UND DER *AUFLOESUNGS-
BESCHLUSS 162
II. DIE INTERESSEN DER GESELLSCHAFTER 169
III. DRITTINTERESSEN 169
E. DIE
SCHUTZWUERDIGKEIT 170
I. DURCH DAS GESELLSCHAFTSVERHAELTNIS GEMITTELTE PERSOENLICHE
INTERESSEN DER GESELLSCHAFTER 170
1. VERWANDT: THESAURIERUNGSBESCHLUESSE 171
2. VERWANDT: ABBERUFUNG DES GESELLSCHAFTER-GESCHAEFTS-
FUEHRERS 173
3. STELLUNGNAHME 175
II. GESELLSCHAFTSINTERESSE 178
III. ANTEILSEIGNERRECHTE UND ART. 14 GG 178
IV. VEREINIGUNGSFREIHEIT - ART. 9 GG 180
V. PRIVATAUTONOME ENTSCHEIDUNGSFINDUNG 181
VI. BLOSSE HOFFNUNGEN UND BERECHTIGTE ERWARTUNGEN DER
GESELLSCHAFTER 181
VII.
ZWISCHENERGEBNIS 184
F. DIE ABWAEGUNG 185
I. ZUR ERFORDERLICHKEIT 187
1. ERMESSENSENTSCHEIDUNGEN UND DIE NOETIGE EVIDENZ 187
2. DAS
SANIERUNGSKONZEPT 192
A. SANIERUNGSKONZEPT ALS RAHMENBEDINGUNG 192
B. ANGEMESSENHEITSGEWAEHR DES SANIERUNGSKONZEPTS 195
C. AUSHANDELN ALS ABSTRAKT ZUTREFFENDE ANGEMESSEN
HEITSGEWAEHR? .- 197
D. STELLUNGNAHME 202
3. DIE ZEITPUNKTPROBLEMATIK 203
4. DIE
ERFORDERLICHE MEHRHEIT 205
5. SCHLUSSFOLGERUNG 206
II. ZUR VERHAELTNISMAESSIGKEIT I. E. S 207
1. STIMMPFLICHT BEI NICHT BELASTENDEN MASSNAHMEN 208
A. ABGRENZUNG: BELASTENDE UND NICHT BELASTENDE
MASSNAHMEN 208
B. STIMMPFLICHT ALS BELASTUNG 210
C. ZWISCHENERGEBNIS 212
2. KONKRETE BELASTUNGEN DER SANIERUNGSMASSNAHMEN 213
XII
A. KAPITALHERABSETZUNG 213
AA. VORAUSSETZUNGEN 213
BB. MOEGLICHE BELASTUNGEN 216
B. DIE KAPITALERHOEHUNG 217
AA. VORAUSSETZUNGEN 217
BB. DER BEZUGSRECHTSAUSSCHLUSS 219
CC. FESTSETZUNG DES ERHOEHUNGSBETRAGS 222
DD. MOEGLICHE BELASTUNGEN 225
C. ZWISCHENERGEBNIS 226
3. STIMMPFLICHT TROTZ NACHTEILIGKEIT DER MASSNAHME? 227
A. FOERDERPFLICHT 228
B. BELASTUNGS- UND NACHSCHUSSVERBOT 229
4. DAS MASS DER ZU ERTRAGENDEN NACHTEILIGKEIT 232
5. BESTEHENDE UND KUENFTIGE GESETZGEBERISCHE WERTUNGEN ZUR
SANIERUNG 237
A. DAS MEHRHEITSPRINZIP 238
B. DAS ESUG 239
C. DAS KREDREORG 245
D. DAS FMSTBG 247
E. DIE KAPITALMARKTRICHTLINIE 249
F. DIE AKTIENRECHTSNOVELLE *2012 252
G. ZWISCHENERGEBNIS 254
G. KONKLUSION 256
I. PRAEJUDIZIERUNG DES ABWAEGUNGSERGEBNISSES DURCH DEN
GESETZGEBER 257
II. UNKLARE *TATBESTANDSVORAUSSETZUNGEN DER BISHERIGEN
LOESUNG . 261
III. WEITERE ERWAEGUNGEN 263
H. ERGEBNIS 266
KAPITEL 4 - ALTERNATIVEN ZUR TREUGEBOTENEN STIMMPFLICHT 271
A. HERABSENKUNG VON MEHRHEITSERFORDERNISSEN 271
I. BEI DER AG 272
II. BEI DER GMBH 273
III. ZUSAMMENFASSUNG 273
B. SATZUNGS- BZW. GESELLSCHAFTS- UND INDIVIDUALVERTRAGLICHE
REGELUNGEN 274
I. REGELUNGEN IN DER SATZUNG 274
1. NACHSCHUSSPFLICHT 274
2. NEBEN(LEISTUNGS-)PFLICHTEN 275
XIII
A. AG 276
B. GMBH, § 3 ABS. 2 GMBHG 276
II. GESELLSCHAFTERVEREINBARUNGEN OHNE SATZUNGSCHARAKTER 278
C. NEGATIVE REGELUNG 280
D. ERGEBNIS 281
ZUSAMMENFASSUNG DER UNTERSUCHUNGSERGEBNISSE IN THESEN 283
LITERATURVERZEICHNIS 291
XIV
|
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| author | Litzenberger, Gabriel Jakob 1982- |
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