Zustandekommen und Inhalt des Arbeitsvertrages:
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| Main Author: | |
|---|---|
| Format: | Book |
| Language: | German |
| Published: |
Berlin
Hagener Wiss.-Verl.
2014
|
| Edition: | 4., überarb. Aufl. |
| Series: | Hagen Law School Fachanwaltslehrgänge
|
| Subjects: | |
| Online Access: | Inhaltsverzeichnis |
| Physical Description: | 376 S. 210 mm x 148 mm |
| ISBN: | 9783830532873 3830532873 |
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| adam_text | INHALT
TEIL 1
A. LEMZIEL 21
B. EINFUEHRUNG 23
I. DAS ARBEITSRECHT IM SYSTEM DER RECHTSORDNUNG 23
II. DER PRAKTISCHE FALL 24
C. ANBAHNUNG DES ARBEITSVERHAELTNISSES 27
I. ALLGEMEINES 27
II. PERSONALSUCHE UND STELLENAUSSCHREIBUNG 27
1. ALLGEMEINES 27
2. INHALTLICHE ANFORDERUNGEN 28
3. BETEILIGUNG DES BETRIEBSRATS 30
4. AUSSCHREIBUNG VON TEILZEITARBEITSPLAETZEN
(§ 7TZBFG) 31
5. BESONDERHEITEN BEI DER BEWERBUNG
SCHWERBEHINDERTER MENSCHEN 32
6. DER PRAKTISCHE FALL 34
III. BEWERBUNGSKOSTEN 36
IV. FRAGERECHTE DES ARBEITGEBERS UND
OFFENBARUNGSPFLICHT DES ARBEITNEHMERS 36
1. FRAGERECHTE DES ARBEITGEBERS 36
2. OFFENBARUNGSPFLICHT DES ARBEITNEHMERS 38
3. EINZELFAELLE 39
4. RECHTLICHE KONSEQUENZEN EINER
FALSCHBEANTWORTUNG DES BEWERBERS 42
5. DER PRAKTISCHE FALL 43
V. EINZELHEITEN ZUM ANFECHTUNGSRECHT DES
ARBEITGEBERS WEGEN ARGLISTIGER TAEUSCHUNG 44
1. ALLGEMEINES 44
5
HTTP://D-NB.INFO/1046956922
2. PRUEFUNGSSCHEMA *ANFECHTUNG WEGEN
ARGLISTIGER TAEUSCHUNG 45
3. ANFECHTUNGSERKLAERUNG 47
4. ARGLISTIGE TAEUSCHUNG ALS ANFECHTUNGSGRUND 47
A) TAEUSCHUNG DURCH POSITIVES TUN 47
B) TAEUSCHUNG DURCH UNTERLASSEN 47
C) KAUSALE ERREGUNG, VERSTAERKUNG ODER
UNTERHALTUNG EINES IRRTUMS 48
D) RECHTSWIDRIGKEIT DER TAEUSCHUNG 49
E) ARGLIST 49
5. WIDERRECHTLICHE DROHUNG ALS
ANFECHTUNGSGRUND 49
A) DROHUNG 50
B) KAUSALITAET 50
C) VORSATZ 50
D) WIDERRECHTLICHKEIT 51
6. ANFECHTUNGSFRIST 53
7- WIRKUNGEN DER ANFECHTUNG 54
8. DER PRAKTISCHE FALL 55
VI. BETEILIGUNG DES BETRIEBSRATS 57
1. AUSWAHLRICHDINIEN 57
2. MITBESTIMMUNG BEI PERSONELLEN
EINZELMASSNAHMEN 58
A) EINSTELLUNG 59
B) ZUSTIMMUNGSVERWEIGERUNG 60
VII. DISKRIMINIERUNGSVERBOTE DES AGG 62
1. VERBOTENE DIFFERENZIERUNGSMERKMALE 62
2. VERBOTENE FORMEN DER BENACHTEILIGUNG 63
3. RECHTFERTIGUNG EINER BENACHTEILIGUNG 65
4. ANSPRUECHE VON DISKRIMINIERTEN
STELLENBEWERBERN 68
5. DER PRAKTISCHE FALL 69
6
VIII. WEITERE DISKRIMINIERUNGSVERBOTE 71
D. ABSCHLUSS DES ARBEITSVERTRAGES 73
I. ALLGEMEINES 73
1. WIRKSAMKEIT DER WILLENSERKLAERUNGEN 73
2. BEGRUENDUNG DES ARBEITSVERHAELTNISSES KRAFT
GESETZES 74
A) UEBERNAHME VON AUSZUBILDENDEN (§ 78A
ABS. 2 BETRVG) 74
B) VERBOTENE LEIHARBEIT (§10 AUEG) 76
C) BETRIEBSUEBERGANG (§ 613A BGB) 76
D) UNIVERSALSUKZESSION 77
II. FORM DES ARBEITSVERTRAGES UND NACHWEIS DES
ARBEITSVERTRAGES 77
1. DAS NACHWEISGESETZ 77
2. DER PRAKTISCHE FALL 79
III. GRUNDSATZ DER VERTRAGSFREIHEIT 81
1. ABSCHLUSSFREIHEIT UND IHRE GRENZEN 81
A) UEBERNAHME VON AUSZUBILDENDEN (§ 78A
ABS. 2 BETRVG) 81
B) OEFFENTLICHER DIENST (ART. 33 ABS. 2 GG) 81
C) VERSTOSS GEGEN DISKRIMINIERUNGSVERBOTE 82
D) SONSTIGES -R^. 82
2. INHALTSFREIHEIT 84
A) ALLGEMEINES 84
B) AENDERUNGEN VON ARBEITSBEDINGUNGEN 85
C) INHALTSKONTROLLE 88
3. EINZELHEITEN ZUR AG B-KONTROLLE
VORFORMULIERTER ARBEITSVERTRAEGE 88
A) ALLGEMEINES 88
B) ALTVERTRAEGE 88
C) BEGRIFF DER ALLGEMEINEN
GESCHAEFTSBEDINGUNGEN 89
7
D) EINBEZIEHUNG ALLGEMEINER
GESCHAEFTSBEDINGUNGEN IN DEN VERTRAG 90
E) UBERRASCHENDE VERTRAGSKLAUSELN 91
F) UNKLARHEITENREGEL 92
G) VORRANG DER INDIVIDUALABREDE 92
H) INHALTSKONTROLLE (§§ 307 FF. BGB) 92
AA) ANGEMESSENHEITSKONTROLLE (§ 307
ABS. 1 SATZ L,ABS. 2 BGB) 92
BB) TRANSPARENZGEBOT (§ 307 ABS. 1
SATZ 2 BGB) 95
CC) SCHRANKEN DER INHALTSKONTROLLE (§ 307
ABS. 3 BGB) 96
DD) RECHTSFOLGEN BEI NICHTEINBEZIEHUNG
UND UNWIRKSAMKEIT 98
I) BESONDERHEITEN DES ARBEITSRECHTS (§ 310
ABS. 4 BGB) 101
J) ERWEITERTER ANWENDUNGSBEREICH DER
INHALTSKONTROLLE VORFORMULIERTER
ARBEITSVERTRAEGE 104
4. DER PRAKTISCHE FALL 106
E. MAENGEL DES ARBEITSVERTRAGES 109
I. MANGELNDE GESCHAEFTSFAEHIGKEIT 109
II. VERSTOSS GEGEN GESETZLICHE VERBOTE 109
III. SITTENWIDRIGE LOHNABREDEN 110
1. VORAUSSETZUNGEN UND RECHTSFOLGEN DER
SITTENWIDRIGKEIT 110
2. DER PRAKTISCHE FALL 113
IV. ANFECHTUNG 115
1. ANFECHTUNG WEGEN ARGLISTIGER TAEUSCHUNG 115
2. ANFECHTUNG WEGEN EIGENSCHAFTSIRRTUMS 115
TEIL 2
A. LERNZIEL 119
8
B. PFLICHTEN DES ARBEITNEHMERS 121
I. ARBEITSPFLICHT 121
1. ART DER ARBEIT 122
A) ARBEITSVERTRAG UND DIREKTIONSRECHT 122
B) DER PRAKTISCHE FALL 124
2. QUALITAET DER ARBEIT 126
3. ARBEITSORT : 127
A) ARBEITSVERTRAG UND DIREKTIONSRECHT 127
B) DER PRAKTISCHE FALL 129
4. ARBEITSZEIT 131
A) ALLGEMEINES 131
B) DAUER DER ARBEITSZEIT 132
C) LAGE DER ARBEITSZEIT 134
D) MITBESTIMMUNG DES BETRIEBSRATS 134
E) DER PRAKTISCHE FALL 135
II. NEBENPFLICHTEN 137
1. AUSSERDIENSTLICHES VERHALTEN 137
2. NEBENTAETIGKEITEN 139
3. WETTBEWERBSVERBOT 140
A) GESETZLICHES WETTBEWERBSVERBOT 140
B) NACH VERTRAGLICHES WETTBEWERBSVERBOT 141
C) DER PRAKTISCHE FALL 141
4. VERSCHWIEGENHEITSPFLICHTEN 143
III. SCHLECHTLEISTUNG 145
1. VERLETZUNG VON HAUPTPFLICHTEN 145
2. VERLETZUNG VON NEBENPFLICHTEN 147
IV. DIE HAFTUNG DES ARBEITNEHMERS GEGENUEBER DEM
ARBEITGEBER 147
1. UEBERBLICK 147
2. HAFTUNG FUER SACHSCHAEDEN 149
A) ENTWICKLUNG 149
9
B) PRUEFUNGSSCHEMA ZUR
ARBEITNEHMERHAFTUNG 150
C) BETRIEBLICHE TAETIGKEIT 152
D) KEIN GESETZLICHER
HAFTPFLICHTVERSICHERUNGSSCHUTZ 153
E) SCHADENSMINDERNDE BERUECKSICHTIGUNG DES
BETRIEBSRISIKOS 154
F) UNABDINGBARKEIT 156
G) DER PRAKTISCHE FALL 156
3. MANKOHAFTUNG 160
4. HAFTUNG FUER PERSONENSCHAEDEN 161
V. DIE HAFTUNG DER ARBEITNEHMER UNTEREINANDER 161
1. HAFTUNG FUER SACHSCHAEDEN 161
2. HAFTUNG FUER PERSONENSCHAEDEN 162
A) EINFUEHRUNG 162
B) VORAUSSETZUNGEN DES
HAFTUNGSAUSSCHLUSSES 164
C) UMFANG DES HAFTUNGSAUSSCHLUSSES 165
D) SONDERFALL: ARBEITSUNFAELLE VON
UNTERNEHMERN 165
E) DER PRAKTISCHE FALL 166
VI. DIE HAFTUNG DER ARBEITNEHMER GEGENUEBER
DRITTEN 168
1. HAFTUNG IM AUSSENVERHAELTNIS 168
2. FREISTELLUNG IM INNENVERHAELTNIS 169
3. DER PRAKTISCHE FALL 169
C. PFLICHTEN DES ARBEITGEBERS 173
I. VERGUETUNGSPFLICHT 173
1. HOEHE DER VERGUETUNG 173
A) VEREINBARUNG UND FIKTION EINER
VERGUETUNGSVEREINBARUNG 173
10
B) GRENZEN DER VEREINBARUNGSFREIHEIT 175
AA) LOHNWUCHER 175
BB) GLEICHBEHANDLUNG 175
C) DER PRAKTISCHE FALL 177
AA) ANKNUEPFUNG AN DIE DAUER DER
BETRIEBSZUGEHOERIGKEIT 177
BB) ANKNUEPFUNG AN DAS LEBENSALTER 178
2. ENTGELTSICHERUNG 180
3. GRATIFIKATIONEN 181
A) BEGRIFF UND RECHTSGRUNDLAGEN 181
B) FREIWILLIGKEITSVORBEHALT 182
C) GLEICHBEHANDLUNG 183
D) KUERZUNGSMOEGLICHKEITEN 183
E) RUECKZAHLUNG 184
F) BETRIEBLICHE UEBUNG 186
AA) BEGRIFF UND ENTSTEHUNG 186
BB) VERTRAGLICHER AUSSCHLUSS DER
ENTSTEHUNG 188
CC) EINSCHRAENKUNGEN 188
DD) BEENDIGUNG EINER BETRIEBLICHEN
UEBUNG 189
G) DER PRAKTISCHE FALL 189
4. AUFWENDUNGSERSATZ 191
II. BESCHAEFTIGUNGSPFLICHT 192
III. NEBENPFLICHTEN 194
IV. SCHLECHTLEISTUNG UND HAFTUNG 195
1. VERLETZUNG VON HAUPTPFLICHTEN 195
2. VERLETZUNG VON NEBENPFLICHTEN 196
A) ANSPRUECHE DES ARBEITNEHMERS 196
B) DER PRAKTISCHE FALL 198
11
3. INSBESONDERE: PERSONENSCHAEDEN DES
ARBEITNEHMERS 200
A) EINFUEHRUNG 200
B) VORAUSSETZUNGEN DES
HAFTUNGSAUSSCHLUSSES 200
C) HAFTUNGSPRIVILEGIERT: DER UNTERNEHMER 202
D) BETEILIGUNG DRITTER AN DER
SCHADENSVERURSACHUNG 203
E) DER PRAKTISCHE FALL 204
4. INSBESONDERE: MOBBING 206
A) DEFINITION 206
B) ANSPRUECHE DES MOBBING-OPFERS 207
D. NACHWIRKUNGEN DES ARBEITSVERHAELTNISSES 211
I. UEBERBLICK 211
II. ZEUGNIS 212
1. EINFUEHRUNG 212
2. FORM DES ZEUGNISSES 213
3. INHALT DES ZEUGNISSES 213
A) EINFACHES ZEUGNIS 213
B) QUALIFIZIERTES ZEUGNIS 214
4. RECHTSFOLGEN UNRICHTIGER ZEUGNISERTEILUNG 215
A) ANSPRUECHE DES ARBEITNEHMERS 215
B) ANSPRUECHE DES NEUEN ARBEITGEBERS 216
5. DER PRAKTISCHE FALL 217
III. NACHVERTRAGLICHES WETTBEWERBSVERBOT 219
E. LOHN OHNE ARBEIT 223
I. ANNAHMEVERZUG DES ARBEITGEBERS 223
1. PRUEFUNGSSCHEMA ZUM ANNAHMEVERZUG 224
2. ERFUELLBARER ANSPRUCH AUF ARBEITSLEISTUNG 224
3. ORDNUNGSGEMAESSES ANGEBOT DES
ARBEITNEHMERS 225
4. MOEGLICHKEIT DER ARBEITSLEISTUNG 226
12
5. LEISTUNGSVERMOEGEN DES ARBEITNEHMERS 227
6. NICHTANNAHME DER ARBEITSLEISTUNG 228
7. BEENDIGUNG DES ANNAHMEVERZUGS 228
8. RECHTSFOLGEN DES ANNAHMEVERZUGS 229
9. DER PRAKTISCHE FALL 230
II. BETRIEBSRISIKOLEHRE (§ 615 SATZ 3 BGB) 232
1. ANSPRUCH AUF ARBEITSLEISTUNG 233
2. UNMOEGLICHKEIT DER BESCHAEFTIGUNG 233
3. VON KEINER SEITE ZU VERTRETEN 234
4. KEINE EXISTENZVERNICHTENDE BELASTUNG DES
ARBEITGEBERS 234
5. EINSCHRAENKUNG: ARBEITSKAMPFRISIKOLEHRE 234
6. RECHTSFOLGEN DES ARBEITGEBERSEITIGEN
BETRIEBSRISIKOS 235
III. VORUEBERGEHENDE ARBEITSVERHINDERUNG 236
IV. ENTGELTFORTZAHLUNG IM KRANKHEITSFALL 237
1. EINFUHRUNG 237
2. PRUEFUNGSSCHEMA ZUR ENTGELTFORTZAHLUNG IM
KRANKHEITSFALL 237
3. ABLAUF DER WARTEZEIT 238
4. ARBEITSUNFAEHIGKEIT INFOLGE KRANKHEIT,
KAUSALITAET 239
5. KEIN VERSCHULDEN 240
6. RECHTSFOLGE 241
7. HOEHE DES FORTZUZAHLENDEN ENTGELTS 241
8. BETRIEBLICHES EINGLIEDERUNGSMANAGEMENT
(§ 84 ABS. 2 SGB IX) 242
A) EINFUEHRUNG 242
B) VORAUSSETZUNGEN UND INHALT DES
BETRIEBLICHEN
EINGLIEDERUNGSMANAGEMENTS 243
13
C) BETEILIGUNG DER
ARBEITNEHMERVERTRETUNGEN 244
9. DER PRAKTISCHE FALL 245
V. ENTGELTFORTZAHLUNG AN FEIERTAGEN 247
1. VORAUSSETZUNGEN UND RECHTSFOLGEN 247
2. DER PRAKTISCHE FALL 248
VI. URLAUB 250
1. ALLGEMEINES 250
2. INHALT DES URLAUBSANSPRUCHS ... *. 253
3. DAUER DES URLAUBS 253
4. URLAUBSGEWAEHRUNG 254
5. DER PRAKTISCHE FALL 255
F. FREISTELLUNG VON DER ARBEITSLEISTUNG MIT UND OHNE
ARBEITSENTGELT 257
I. VEREINBARTE FREISTELLUNG 257
II. ELTERNZEIT 258
III. PFLEGEZEIT UND FAMILIEN-PFLEGEZEIT 259
1. PFLEGEZEIT 259
2. FAMILIEN-PFLEGEZEIT 260
TEIL 3
A. LERNZIEL 265
B. BESONDERE ARTEN VON ARBEITSVERHAELTNISSEN 267
I. TEILZEITARBEITSVERHAELTNIS 268
1. BEGRIFF DES TEILZEITBESCHAEFTIGTEN
ARBEITNEHMERS 268
2. UNTERSCHIEDLICHE ARTEN DER TEILZEITARBEIT 269
A) ARBEIT AUF ABRUF 269
B) ARBEITSPLATZTEILUNG (JOB-SHARING) 271
3. VERBOT DER DISKRIMINIERUNG
TEILZEITBESCHAEFTIGTER 272
A) VERGLEICHBARKEIT 272
B) BENACHTEILIGUNG 273
14
C) KEINE RECHTFERTIGUNG DER
UNGLEICHBEHANDLUNG 276
D) RECHTSFOLGEN VON DISKRIMINIERUNGEN 277
4. ANSPRUCH AUF REDUZIERUNG DER ARBEITSZEIT 278
A) ALLGEMEINER TEILZEITANSPRUCH (§ 8 TZBFG) ... 278
AA) ALLGEMEINES 278
BB) ABLEHNUNG DES ANSPRUCHS (§ 8 ABS. 4
TZBFG) 279
CC) ZUSTIMMUNGSFIKTION 280
DD) AUSWIRKUNGEN DER
ARBEITSZEITVERRINGERUNG AUF DIE
GEGENLEISTUNG 281
B) ELTERNZEIT (§ 15 BEEG) 281
C) PFLEGEZEIT (§ 3 PFLEGEZG) 282
D) SCHWERBEHINDERTE ARBEITNEHMER (§81
ABS. 5 SATZ 3 SGB IX) 283
5. DER PRAKTISCHE FALL 284
II. BEFRISTETES ARBEITSVERHAELTNIS 285
1. ALLGEMEINES 285
2. BEGRIFF DES BEFRISTETEN ARBEITSVERTRAGES 287
3. SCHRIFTFORMERFORDERNIS 288
A) UMFANG DES SCHRIFTFORMZWANGS 288
B) RECHTSFOLGEN DER VERLETZUNG DES
SCHRIFTFORMZWANGS 289
C) DER PRAKTISCHE FALL 289
4. BEFRISTUNG MIT SACHLICHEM GRUND 291
A) GESETZLICHE SACHGRUENDE 291
AA) VORUEBERGEHENDER BEDARF 293
BB) ANSCHLUSS AN AUSBILDUNG ODER
STUDIUM 296
CC) VERTRETUNG 296
DD) EIGENART DER ARBEITSLEISTUNG 299
15
EE) ERPROBUNG 299
FF) IN DER PERSON DES ARBEITNEHMERS
LIEGENDE GRUENDE 301
GG) BEFRISTETE HAUSHALTSMITTEL 303
HH) GERICHTLICHER VERGLEICH 303
II) DER PRAKTISCHE FALL 304
B) GESETZLICH NICHT GENANNTE GRUENDE 306
C) ZWECKBEFRISTUNGEN 306
AA) VERTRAGLICHE FIXIERUNG DES
BEFRISTUNGSGRUNDES 307
BB) ANKUENDIGUNGSFRIST 308
5. BEFRISTUNG OHNE SACHLICHEN GRUND 309
A) BEFRISTUNG BIS ZU ZWEI JAHREN 309
B) DISPOSITIVITAET DER GESETZLICHEN REGELUNG 311
C) VERLAENGERUNG EINES BEFRISTETEN
ARBEITSVERHAELTNISSES 313
D) BEFRISTUNG IN NEU GEGRUENDETEN
UNTERNEHMEN 314
E) BEFRISTUNG MIT AELTEREN ARBEITNEHMERN 315
F) DER PRAKTISCHE FALL 315
6. ENDE DES BEFRISTETEN ARBEITSVERTRAGES 317
7. FOLGEN UNWIRKSAMER BEFRISTUNG 318
8. WIEDERHOLTER ABSCHLUSS BEFRISTETER
ARBEITSVERTRAEGE 319
A) ZULAESSIGKEIT 319
B) GEGENSTAND DER BEFRISTUNGSKONTROLLE 320
C) DER PRAKTISCHE FALL 321
9. BESONDERE BEFRISTUNGSTATBESTAENDE 324
A) VERTRETUNG BEI ELTERNZEIT 324
B) WISSENSCHAFTLICHES PERSONAL AN
HOCHSCHULEN UND
FORSCHUNGSEINRICHTUNGEN 326
16
10. VERBOT DER DISKRIMINIERUNG 326
III. FAKTISCHES ARBEITSVERHAELTNIS 327
1. BEGRIFF 327
2. ZWECK DES *FAKTISCHEN ARBEITSVERHAELTNISSES 327
3. RECHTSFOLGE UND BEENDIGUNG 328
IV. PROBEARBEITSVERHAELTNIS 329
V. LEIHARBEITSVERHAELTNIS 330
1. ALLGEMEINES 330
2. GESETZLICHE REGELUNG DER LEIHARBEIT 330
3. ABGRENZUNG ZU AEHNLICHEN FORMEN DER
DIENSTLEISTUNG 332
4. DER PRAKTISCHE FALL 332
VI. GRUPPENARBEITSVERHAELTNIS 334
1. BETRIEBSGRUPPE 334
2. EIGENGRUPPE 334
VII. MITTELBARES ARBEITSVERHAELTNIS 335
VIII. TELEARBEITSVERHAELTNIS 336
IX. ARBEITSVERHAELTNIS MIT AUSLANDSBERUEHRUNG 338
1. ALLGEMEINES 338
2. RECHTSWAHL 339
3. GRENZEN DER RECHTSWAHL 340
4. DER PRAKTISCHE FALL 341
C. BETRIEBSUEBERGANG 345
I. URSACHEN FUER BETRIEBSUEBERGAENGE 345
II. VORAUSSETZUNGEN DES BETRIEBSUEBERGANGS 346
1. PRUEFUNGSSCHEMA *BETRIEBSUEBERGANG 346
2. BETRIEB ODER BETRIEBSTEIL 347
A) WAHRUNG DER WIRTSCHAFTLICHEN IDENTITAET
DER EINHEIT 347
B) ZUORDNUNG DES ARBEITNEHMERS ZU DEM
BETRIEB ODER BETRIEBSTEIL 352
3. UBERGANG AUF EINEN ANDEREN INHABER 353
17
4. UEBERGANG DURCH RECHTSGESCHAEFT 354
5. DER PRAKTISCHE FALL 355
III. RECHTSFOLGEN DES BETRIEBSUEBERGANGS 356
1. UBERGANG DER ARBEITSVERHAELTNISSE 356
A) ALLGEMEINES 357
B) UNTERRICHTUNGSPFLICHT 358
C) WIDERSPRUCHSRECHT 358
2. FORTGELTUNG KOLLEKTIV-RECHTLICHER REGELUNGEN .... 360
A) UEBERFUEHRUNG IN INDIVIDUALRECHTLICHE
VEREINBARUNGEN 360
B) AUSSCHLUSS DER FORTGELTUNG 362
3. HAFTUNGSKONTINUITAET 364
4. KUENDIGUNGSVERBOT 365
5. DER PRAKTISCHE FALL 368
LITERATURVERZEICHNIS 371
VERZEICHNIS DER VERTIEFT DARGESTELLTEN RECHTSPRECHUNG 373
STAND DIESES BUCHES: OKTOBER
2013
18
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