Holdings: Szenariorobuste Produktarchitekturgestaltung

Szenariorobuste Produktarchitekturgestaltung:

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Bibliographic Details
Main Author:	Schiffer, Michael Gerrit 1985- (Author)
Format:	Thesis Book
Language:	German
Published:	Aachen Apprimus 2013
Edition:	1. Aufl.
Series:	Ergebnisse aus der Produktionstechnik 2013,32
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adam_text	INHALTSVERZEICHNIS VERZEICHNIS DER TABELLEN VI VERZEICHNIS DER ABBILDUNGEN VH VERZEICHNIS DER ABKUERZUNGEN XII 1 EINLEITUNG 1 1.1 MOTIVATION 1 1.2 DEFIZITE DER PRAXIS 3 1.3 ZIELSETZUNG 6 1.4 FORSCHUNGSMETHODISCHER ANSATZ UND AUFBAU DER ARBEIT 8 2 GRUNDLAGEN UND DEFINITIONEN IM KONTEXT DER ARBEIT 15 2.1 BEGRIFFSDEFINITIONEN IM KONTEXT DES VARIANTENMANAGEMENTS 15 2.1.1 VARIANTE 15 2.1.2 VARIANTENVIELFALT 16 2.1.3 MERKMAL 16 2.1.4 AUSPRAEGUNG/ MERKMALSWERT 17 2.2 GRUNDLAGEN DER PRODUKTARCHITEKTURGESTALTUNG 17 2.2.1 PRODUKTARCHITEKTUR 17 HTTP://D-NB.INFO/1046855077 II INHALTSVERZEICHNIS 2.2.2 PRODUKTARCHITEKTURGESTALTUNG 27 2.3 GRUNDLAGEN DER PRODUKTPROGRAMMPLANUNG 29 2.4 GRUNDLAGEN DER SZENARIOTECHNIK 33 2.4.1 SZENARIO 34 2.4.2 MULTIPLE ZUKUNFT UND VERNETZTES DENKEN 34 3 BESTEHENDE ANSAETZE ZUR GESTALTUNG SZENARIOROBUSTER PRODUKTARCHITEKTUREN 37 3.1 ANFORDERUNGEN AN DIE SZENARIOROBUSTE PRODUKTARCHITEKTURGESTALTUNG 37 3.1.1 ALLGEMEINE FORMALE ANFORDERUNGEN AN EINE METHODIK 38 3.1.2 SPEZIELLE INHALTLICHE ANFORDERUNGEN AN DIE ZU ENTWICKELNDE METHODIK 39 3.2 BESTEHENDE ANSAETZE DER VORAUSSCHAU 42 3.2.1 KONZEPTIONELLE ABGRENZUNG INNERHALB DER SZENARIOTECHNIK 45 3.2.2 METHODIKEN DER MODELLGESTUETZTEN SZENARIOTECHNIK 49 3.3 BESTEHENDE ANSAETZE ZUR PRODUKTARCHITEKTURGESTALTUNG 56 3.3.1 ANSAETZE MIT GERINGER ZUKUNFTSORIENTIERUNG UND QUALITATIVER BEWERTUNG 57 3.3.2 ANSAETZE MIT GERINGER ZUKUNFTSORIENTIERUNG UND QUANTITATIVER BEWERTUNG 63 3.3.3 ANSAETZE MIT HOHER ZUKUNFTSORIENTIERUNG UND QUALITATIVER BEWERTUNG 65 3.3.4 ANSAETZE MIT HOHER ZUKUNFTSORIENTIERUNG UND QUANTITATIVER BEWERTUNG 72 3.4 RESULTIERENDE LUECKEN IM STAND DER WISSENSCHAFT 77 3.5 AUSWAHL INTEGRIERBARER MODELLBAUSTEINE 80 INHALTSVERZEICHNIS III 3.6 ZWISCHENFAZIT: RUECKSCHLUESSE AUS BESTEHENDEN ANSAETZEN ZUR GESTALTUNG ZUKUNFTSGERECHTER PRODUKTARCHITEKTUREN IN DER WISSENSCHAFT 81 4 KONZEPTION DER METHODIK ZUR SZENARIOROBUSTEN PRODUKTARCHITEKTURGESTALTUNG 83 4.1 GROBKONZEPT FUER DIE SZENARIOROBUSTE PRODUKTARCHITEKTURGESTALTUNG 83 4.1.1 ABLEITUNG DER UNSICHERHEIT VON KUNDENMERKMALEN AUF BASIS DER SZENARIOTECHNIK 84 4.1.2 ABLEITUNG VON GESTALTUNGSSTRATEGIEN ZUR PRODUKTARCHITEKTURGESTALTUNG 86 4.1.3 BEWERTUNG DER SZENARIOROBUSTHEIT MITTELS DER RESSOURCENORIENTIERTEN PROZESSKOSTENRECHNUNG 88 4.1.4 ZUSAMMENFASSENDE BESCHREIBUNG DES GROBKONZEPTES 89 4.2 ABLEITUNG VON TEILMODELLEN FUER DIE DETAILLIERUNG DER METHODIK ZUR SZENARIOROBUSTEN PRODUKTARCHITEKTURGESTALTUNG 90 4.2.1 GRUNDLAGEN DER MODELLTHEORIE 91 4.2.2 ABLEITUNG DER TEILMODELLE 92 4.3 ZWISCHENFAZIT: KONZEPTION DER METHODIK ZUR SZENARIOROBUSTEN PRODUKTARCHITEKTURGESTALTUNG 94 5 DETAILLIERUNG DER METHODIK ZUR SZENARIOROBUSTEN PRODUKTARCHITEKTURGESTALTUNG 95 5.1 MODELL ZUR SZENARIOBASIERTEN BESTIMMUNG DER UNSICHERHEIT VON KUNDENMERKMALEN 96 5.1.1 MODIFIKATION DER SZENARIOTECHNIK 98 5.1.2 SZENARIOBASIERTE ANALYSE VON KUNDENMERKMALEN 105 5.2 MODELL ZUR BESTIMMUNG KRITISCHER PRODUKTARCHITEKTURELEMENTE 121 5.2.1 ANALYSE DER AUSGANGSPRODUKTARCHITEKTUR 123 IV INHALTSVERZEICHNIS 5.2.2 ERMITTLUNG DER ERWARTETEN AENDERUNGSKOSTEN 134 5.2.3 IDENTIFIKATION DER KRITISCHEN ELEMENTE 138 5.3 MODELL ZUR GESTALTUNG SZENARIOROBUSTER PRODUKTARCHITEKTUREN 144 5.3.1 STRATEGIEN ZUR GESTALTUNG SZENARIOROBUSTER PRODUKTARCHITEKTUREN 146 5.3.2 EINFLUSSFAKTOREN AUF DIE WAHL DER GESTALTUNGSSTRATEGIE 154 5.3.3 GESTALTUNG SZENARIOROBUSTER PRODUKTARCHITEKTURALTERNATIVEN 159 5.4 ZUKUNFTSORIENTIERTES BEWERTUNGSMODELL FUER DIE AUSWAHL VON PRODUKTARCHITEKTUREN 173 5.4.1 INITIALKOSTEN 175 5.4.2 ERWARTETE PRODUKTIONSKOSTEN DER PRODUKTARCHITEKTURALTERNATIVE 178 5.4.3 AENDERUNGSKOSTEN DER PRODUKTARCHITEKTURALTERNATIVE 180 5.5 PROZESSMODELL ZUR SZENARIOROBUSTEN PRODUKTARCHITEKTURGESTALTUNG 186 5.6 ZWISCHENFAZIT: DETAILLIERUNG DER METHODIK ZUR SZENARIOROBUSTEN PRODUKTARCHITEKTURGESTALTUNG 191 6 ANWENDUNG UND KRITISCHE REFLEXION 193 6.1 FALLBEISPIEL STREETSCOOTER-ANTRIEBSSTRANG 193 6.1.1 SZENARIOBASIERTE ABLEITUNG VON UNSICHERHEITEN DER KUNDENMERKMALE DES ANTRIEBSSTRANGS 194 6.1.2 POTENZIALE ZUR SZENARIOROBUSTEN GESTALTUNG DES STREETSCOOTER- ANTRIEBSSTRANGS 203 6.2 VALIDIERUNG DES PROZESSMODELLS AM BEISPIEL DER LANDMASCHINEN AG 207 6.2.1 AUSGANGSSITUATION BEI DER LANDMASCHINEN AG 208 6.2.2 POTENZIALE ZUR SZENARIOROBUSTEN PRODUKTARCHITEKTURGESTALTUNG IM PAEP DER LANDMASCHINEN AG 209 INHALTSVERZEICHNIS V 6.3 KRITISCHE REFLEXION DER ANWENDUNGSERFAHRUNGEN 211 7 ZUSAMMENFASSUNG UND AUSBLICK 215 LITERATURVERZEICHNIS 219 A ANHANG 231 A.L UNTERSTUETZENDE INSTRUMENTE DER SZENARIOTECHNIK 231 A.L.L KREATIVITAETSTECHNIKEN 232 A. 1.2 EINFLUSSANALYSE 235 A. 1.3 KONSISTENZANALYSE 237 A. 1.4 CROSS-IMPACT-ANALYSE 239 A. 1.5 CLUSTERANALYSE 240 A.2 GRUNDLAGEN DER GRAPHENTHEORIE 242 A.3 EINSATZSITUATIONEN DER GESTALTUNGSSTRATEGIEN ZUR SZENARIOROBUSTEN PRODUKTARCHITEKTURGESTALTUNG 249
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