Unternehmensstrategie: Instrumente und Methoden zur Strategieentwicklung
Gespeichert in:
1. Verfasser: | |
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Format: | Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Bad Wörishofen
Holzmann
2014
|
Ausgabe: | 1. Aufl. |
Schriftenreihe: | Kompetenzen zum Erfolg
3 |
Schlagworte: | |
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Beschreibung: | Hinweis: Bd.-Zählung der Schriftenreihe im Vorwort |
Beschreibung: | 139 S. graph. Darst. 240 mm x 170 mm, 250 g |
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INHALTSVERZEICHNIS
VORWORT DER HERAUSGEBER
5
VORWORT DES AUTORS
9
INHALTSVERZEICHNIS 11
1. NUTZENARGUMENTE FUER DAS ERARBEITEN UND
UMSETZEN EINER UNTERNEHMENSSTRATEGIE 13
2. GRUNDLAGEN DES STRATEGISCHEN
DENKENS UND HANDELNS
19
3. WEGE ZUR STRATEGIEFINDUNG
23
3.1 INTUITIVES VORGEHEN 23
3.2 GEPLANTES VORGEHEN 23
4. INSTRUMENTE UND METHODEN ZUR
STRATEGIEENTWICKLUNG
27
4.1 EINSTIMMUNG 27
4.2 BASISANALYSEN ALS GRUNDLAGEN EINER STRATEGIEENTWICKLUNG 28
4.2.1 ANALYSE DER MARKTLAGE 29
4.2.1.1 KUNDENANALYSE 29
4.2.1.2 WETTBEWERBSANALYSE 34
4.3 ANALYSE DES PRODUKT-/DIENSTLEISTUNGSANGEBOTS 37
4.4 AUSRICHTUNG DES UNTERNEHMENS IM MARKT 45
4.5 ANALYSE DER INNOVATIONSFAEHIGKEIT 63
4.6 ANALYSE DER MITARBEITERSTAERKE 74
4.7 ANALYSE DER FINANZSTAERKE 80
5. WEITERE ANSATZPUNKTE IN THEORIE
UND
PRAXIS ZUR STRATEGIEENTWICKLUNG
87
5.1 DIE SWOT-ANALYSE 87
5.2 WETTBEWERBSKRAEFTE NACH PORTER 89
5.3 WETTBEWERBSSTRATEGIEN NACH PORTER 93
5.4 DIE WERTSCHOEPFUNGSKETTE NACH PORTER 95
5.5 DER PORTFOLIO-ANSATZ NACH MCKINSEY U.A. 97
I 11
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INHALTSVERZEICHNIS
5.6 DER KYBERNETISCHE ANSATZ 102
5.7 DAS 7-S-MODELL VON PASCAL UND ATHOS 105
5.8 DIE STAKEHOLDER-ANALYSE 106
5.9 DER SHAREHOLDER-VALUE-ANSATZ 107
5.10 DER ANSATZ UEBER WISSENSMANAGEMENT 108
6. ERARBEITUNG EINER GANZHEITLICH
AUSGERICHTETEN UNTERNEHMENSSTRATEGIE
109
6.1 STRATEGIEBESTIMMUNG MIT DEM SYSTEM DER ERFOLGSFAKTOREN 109
6.2 GANZHEITLICH ORIENTIERTE STRATEGIEENTWICKLUNG 124
7. SICHERSTELLUNG DER STRATEGIEUMSETZUNG
127
DER AUTOR 1
33
STICHWORTVERZEICHNIS 1
35
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