Holdings: Betriebliches Eingliederungsmanagement

Betriebliches Eingliederungsmanagement:

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Bibliographic Details
Main Author:	Britschgi, Sigrid (Author)
Format:	Book
Language:	German
Published:	Frankfurt am Main Bund-Verl. 2014
Edition:	3., überarb. und aktualisierte Aufl.
Series:	Aktiv im Betriebsrat
Subjects:	Betriebsvereinbarung Betriebliches Eingliederungsmanagement Deutschland
Online Access:	Ausführliche Beschreibung Auszug Inhaltsverzeichnis
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adam_text	INHALT VORWORT 5 1. EINLEITUNG 11 2. MOEGLICHKEITEN UND GRENZEN DES BEM 16 3. GELTUNGSBEREICH 18 A) PERSONENKREIS 18 B) KLEINBETRIEBE 19 C) WARTEZEIT 21 4. VORAUSSETZUNG FUER DIE DURCHFUEHRUNG DES BEM 22 A) KRANKHEIT AUS ARBEITSRECHTLICHER SICHT 22 B) ARBEITSUNFAEHIGKEIT NACH DEM ENTGELTFORT ZAHLUNGSGESETZ 23 C) ERHEBLICHKEIT DER ENTGELTFORTZAHLUNG? 25 D) ZEITRAUM DER ARBEITSUNFAEHIGKEIT 25 E) GEMEINSAME PSYCHISCHE ODER PHYSISCHE URSACHEN DER ARBEITSUNFAEHIGKEIT? 26 F) GEFAEHRDUNG DES ARBEITSVERHAELTNISSES? 28 G) AUSLOESEZEITPUNKT FUER DAS BEM 28 H) ERNEUTE KRANKHEITSBEDINGTE FEHLZEITEN UND BEM 29 5. FESTSTELLUNG DER ARBEITSUNFAEHIGKEITSZEITEN 29 A) STICHTAGSREGELUNG 29 B) KONTROLLAUFGABE DES BETRIEBSRATS 30 C) DATENSCHUTZ 36 6. DER BETROFFENE ARBEITNEHMER 39 A) FREIWILLIGKEIT 39 B) ERSTKONTAKT ODER ANSCHREIBEN 41 C) INFORMATION 42 D) MITTEILUNG DER KRANKHEITEN 44 E) NOTWENDIGKEIT WEITERER INFORMATIONEN? 47 F) RUECKNAHME DER ZUSTIMMUNG 47 G) BEGRUENDUNG DER ZUSTIMMUNGSVERWEIGERUNG? 48 H) BERATUNG DURCH DEN BETRIEBSRAT ODER ANDERE STELLEN? 48 7. ABSEHEN VON BEM 49 8. DURCHFUEHRUNG DES BEM 50 7 HTTP://D-NB.INFO/1048238059 9. DIE KOMBINATION VON ERSTGESPRAECH UND INTEGRATIONSTEAM 53 A) ERSTGESPRAECH MIT EINER VERTRAUENSPERSON 53 B) ERSTGESPRAECH MIT DEM FALLMANAGER BZW. DISABILITY-MANAGER/ EINGLIEDERUNGSBERATER 55 C) DAS INTEGRATIONSTEAM 57 AA) DIE EINZELNEN MITGLIEDER DES INTEGRATIONSTEAMS BZW. DES ERWEITERTEN INTEGRATIONSTEAMS 60 (1) DER LEITER BZW. KOORDINATOR 60 (2) DER VERTRETER DES ARBEITGEBERS 61 (3) BETRIEBSRAT UND SCHWERBEHINDERTENVERTRETER 62 (4) DIE FACHKRAFT FUER ARBEITSSICHERHEIT 62 (5) DER WERKS- ODER BETRIEBSARZT 63 (6) DER BETRIEBSPSYCHOLOGE 64 (7) DER VORGESETZTE 64 (8) EXTERNE STELLEN: GEMEINSAME SERVICESTELLEN UND DAS INTEGRATIONSAMT 65 BB) STEUERUNG DER BESETZUNG DES INTEGRATIONSTEAMS DURCH DEN BETROFFENEN ARBEITNEHMER 67 CC) DIE MITWIRKUNG DES BETROFFENEN ARBEITNEHMERS 67 DD) DIE ARBEIT IM INTEGRATIONSTEAM 69 (1) DAS INTEGRATIONSTEAM ALS SAMMELSTELLE 69 (2) DAS INTEGRATIONSTEAM ALS AUSWERTUNGSSTELLE 71 (3) DAS INTEGRATIONSTEAM ALS MASSNAHMEPLANER 72 (4) DAS INTEGRATIONSTEAM ALS PARTNER EINER EINGLIEDERUNGSVEREINBARUNG 74 (5) DAS INTEGRATIONSTEAM ALS KOORDINATIONSSTELLE 75 (6) DAS INTEGRATIONSTEAM ALS LENKUNGSKREIS ZUR UEBERWACHUNG, ERGEBNISAUSWERTUNG UND FORTENTWICKLUNG DES BEM 75 (7) DIE ENTSCHEIDUNGEN IM INTEGRATIONSTEAM 76 10. ALTERNATIVE: DER FALLMANAGER 77 11. DAS ERGEBNIS DES BEM 78 12. NACHKONTROLLE 81 13. MITKLAERUNGSPFLICHT DES BETRIEBSRATS UND DER SCHWERBEHINDERTENVERTRETUNG 82 14. MITBESTIMMUNGSRECHT DES BETRIEBSRATS? 83 A) MITBESTIMMUNG NACH § 87 ABS. 1 NR. 6 BETRVG 83 B) MITBESTIMMUNG NACH §§ 87 ABS. 1 NR. 1 UND NR. 7 BETRVG ? 83 8 AA) DIE LITERATURMEINUNG 84 BB) DIE RECHTSPRECHUNG 86 CC) EINFUEHRUNG EINES BEM IN FORMALISIERTER FORM 89 15. DIE KUENDIGUNG WEGEN KRANKHEIT UND DAS BEM 90 A) DIE KUENDIGUNG WEGEN HAEUFIGER KURZERKRANKUNGEN 91 B) KUENDIGUNG WEGEN LANGANHALTENDER ERKRANKUNG 96 C) KRANKHEITSBEDINGTE LEISTUNGSMINDERUNG ALS KUENDIGUNGSGRUND 98 D) KUENDIGUNG WEGEN DAUERHAFTER UNMOEGLICHKEIT 99 E) UNTERLASSENES BEM UND KUENDIGUNG 100 AA) DURCHFUEHRUNG DES BEM KEINE WIRKSAMKEITSVORAUSSETZUNG 100 BB) DER VORRANG MILDERER MITTEL ALS AUSDRUCK DES GRUNDSATZES DER VERHAELTNISMAESSIGKEIT 101 F) WIDERSPRUCHSRECHT DES BETRIEBSRATS WEGEN NICHT DURCHGEFUEHRTEM BEM? 106 G) DAS INTEGRATIONSAMT UND DAS BEM-VERFAHREN 107 H) WARTEZEITKUENDIGUNG UND BEM 107 16. INTEGRATIONSVEREINBARUNG UND REGELUNGEN UEBER BEM 108 17. KOSTEN DES BEM 110 18. UNTERRICHTUNG DER ARBEITNEHMER UEBER DAS BEM 110 19. BONUS UND PRAEMIE 112 20. SCHADENSERSATZ BEI UNTERLASSENEM BEM? 113 21. DURCHSETZUNG DES INITIATIVRECHTS DES BETRIEBSRATS UND DER SCHWERBEHINDERTENVERTRETUNG UND IHR KONTROLLRECHT 115 22. ANSPRUCH DES ARBEITNEHMERS AUF DURCHFUEHRUNG DES BEM? 118 23. DAS BEM ALS TEIL DES GESUNDHEITSMANAGEMENTS 119 ANLAGE 1: EMPFEHLUNG ZUR ERBRINGUNG VON PRAEMIEN ZUR EINFUEHRUNG EINES BETRIEBLICHEN EINGLIEDERUNGSMANAGEMENTS 121 ANLAGE 2 LEITFADEN FUER DIE DURCHFUEHRUNG DES BEM 125 ANLAGE 3 DIENSTVEREINBARUNG ZUM BETRIEBLICHEN EINGLIEDERUNGSMANAGEMENT 138 9 ANLAGE 4 BETRIEBS-, DIENSTVEREINBARUNG UEBER DIE EINFUEHRUNG UND DURCHFUEHRUNG EINES BETRIEBLICHEN EINGLIEDERUNGSMANAGEMENTS 144 ANLAGE 5 INTEGRATIONSVEREINBARUNG 153 ANLAGE 6 ABLAUFDIAGRAMM DES BEM 166 ABKUERZUNGSVERZEICHNIS 167 LITERATURVERZEICHNIS 169 STICHWORTVERZEICHNIS 172 10
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