Wollesen, A. (2012). Die Balanced Scorecard als Instrument der strategischen Steuerung und Qualitätsentwicklung von Museen: Ein Methodentest, unter besonderer Berücksichtigung der Anforderungen an zeitgemässe Freizeit- und Tourismuseinrichtungen. P. Lang.
Chicago-Zitierstil (17. Ausg.)Wollesen, Anja. Die Balanced Scorecard Als Instrument Der Strategischen Steuerung Und Qualitätsentwicklung Von Museen: Ein Methodentest, Unter Besonderer Berücksichtigung Der Anforderungen an Zeitgemässe Freizeit- Und Tourismuseinrichtungen. Frankfurt am Main: P. Lang, 2012.
MLA-Zitierstil (9. Ausg.)Wollesen, Anja. Die Balanced Scorecard Als Instrument Der Strategischen Steuerung Und Qualitätsentwicklung Von Museen: Ein Methodentest, Unter Besonderer Berücksichtigung Der Anforderungen an Zeitgemässe Freizeit- Und Tourismuseinrichtungen. P. Lang, 2012.