Intra- und interorganisationale Delegation: Management — Handlungsspielräume — Outsourcingpraxis
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| Format: | Elektronisch E-Book |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Deutscher Universitätsverlag
1996
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| Online-Zugang: | Volltext |
| Beschreibung: | In Managementwissenschaft und -praxis werden aktuell neue Wege zur Bewältigung von Dynamik und Turbulenz diskutiert, bei denen Delegation eine zentrale Rolle spielt. Heike Bruch entwickelt durch eine Verknüpfung von Erkenntnissen verschiedener Forschungsrichtungen ein neues integriertes Grundverständnis der Delegation. Den Kern der auf empirischen Untersuchungen basierenden Handlungsempfehlungen bildet das win-win-orientierte Modell MOBILE (Modell bilateralen Erfolgs). Dieses zeigt ein facettenreiches Instrumentenspektrum für eine flexible intra- und interorganisationale Delegation auf, bei dem die Interessen der Beteiligten kontinuierlich in den Gestaltungsprozeß einbezogen werden. In das Zentrum der pragmatischen Ausformung von MOBILE stellt die Autorin Empfehlungen für Outsourcingformen und -prozesse |
| Beschreibung: | 1 Online-Ressource (XXII, 414 S.) |
| ISBN: | 9783663086116 9783824464074 |
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| spelling | Bruch, Heike Verfasser aut Intra- und interorganisationale Delegation Management — Handlungsspielräume — Outsourcingpraxis von Heike Bruch Wiesbaden Deutscher Universitätsverlag 1996 1 Online-Ressource (XXII, 414 S.) txt rdacontent c rdamedia cr rdacarrier In Managementwissenschaft und -praxis werden aktuell neue Wege zur Bewältigung von Dynamik und Turbulenz diskutiert, bei denen Delegation eine zentrale Rolle spielt. Heike Bruch entwickelt durch eine Verknüpfung von Erkenntnissen verschiedener Forschungsrichtungen ein neues integriertes Grundverständnis der Delegation. Den Kern der auf empirischen Untersuchungen basierenden Handlungsempfehlungen bildet das win-win-orientierte Modell MOBILE (Modell bilateralen Erfolgs). Dieses zeigt ein facettenreiches Instrumentenspektrum für eine flexible intra- und interorganisationale Delegation auf, bei dem die Interessen der Beteiligten kontinuierlich in den Gestaltungsprozeß einbezogen werden. In das Zentrum der pragmatischen Ausformung von MOBILE stellt die Autorin Empfehlungen für Outsourcingformen und -prozesse 1 Neuorientierung der Delegationsdenk- und -handlungsmuster im Kontext eines gewandelten Managementverständnisses -- 2 Delegationsfacetten — Charakteristika, Komponenten und ihre Ausgestaltung in aspektfokussierenden Ansätzen der Delegation -- 3 Referenzrahmen: Delegative Prozesse als integraler Bestandteil des Managements -- 4 Ebenenbezogene MOBILE-Ausgestaltungsmöglichkeiten: Markt-, potential- und wertorientierte Delegationshandhabung in Unternehmungen -- 5 Outsourcing als interorganisationale Delegation — theoriegestützte und praktische Managementmuster, Problemfelder und MOBILE-Ansätze zu ihrer Bewältigung -- 6 Resümee und Ausblick: Kernideen intra- und interorganisationaler Delegation Economics Economics/Management Science Economics/Management Science, general Management Wirtschaft Outsourcing (DE-588)4127582-2 gnd rswk-swf Management (DE-588)4037278-9 gnd rswk-swf Unternehmensentwicklung (DE-588)4125011-4 gnd rswk-swf Delegation (DE-588)4011362-0 gnd rswk-swf Prozessmanagement (DE-588)4353072-2 gnd rswk-swf 1\p (DE-588)4113937-9 Hochschulschrift gnd-content Delegation (DE-588)4011362-0 s Prozessmanagement (DE-588)4353072-2 s Unternehmensentwicklung (DE-588)4125011-4 s 2\p DE-604 Management (DE-588)4037278-9 s 3\p DE-604 Outsourcing (DE-588)4127582-2 s 4\p DE-604 https://doi.org/10.1007/978-3-663-08611-6 Verlag Volltext 1\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk 2\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk 3\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk 4\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk |
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