Personalauswahl: Anforderungsprofil, Bewerbersuche, Vorauswahl und Vorstellungsgespräch
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Wiesbaden
Gabler Verlag
2004
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| Item Description: | Der Erfolg und das Überleben eines Unternehmens oder einer Organisation hängen oft entscheidend von der Mitarbeiterqualität ab. Daher ist eine valide und effiziente Personalauswahl eine wichtige strategische Maßnahme zur Sicherung und Steigerung der Mitarbeiterqualität. Dieses Buch gibt auf Basis des aktuellen internationalen Forschungsstandes einen umfassenden Einblick in erfolgreiche Instrumente der Personalauswahl und vermittelt zahlreiche Anregungen für die Praxis. Es richtet sich insbesondere an Personalberater und Personalverantwortliche in Unternehmen. Studenten und Hochschulabsolventen erhalten wertvolle Informationen sowie einen Überblick über methodische Grundlagen. Prof. Dr. Arnulf Weuster lehrt Personalwirtschaft, Mitarbeiterführung und Unternehmensorganisation an der Fachhochschule Offenburg. Außerdem leitet er als Referent personalwirtschaftliche Seminare, u. a. bei der Deutschen Gesellschaft für Personalführung e.V. (DGFP). Zuvor war er mehrere Jahre im Personalmanagement der Philips GmbH in Hamburg tätig |
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| 505 | 0 | |a 1. Grundlagen der Personalauswahl -- 1.1 Gründe für eine systematische Personalauswahl -- 1.2 Technische Gütekriterien von Auswahlverfahren -- 1.3 Praktische Anforderungen an Auswahlverfahren -- 1.4 Soziale Validität und Fairness von Auswahlverfahren -- 2. Das Anforderungsprofil als Auswahlbasis -- 2.1 Bedeutung des Anforderungsprofiles -- 2.2 Grundlagen des Anforderungsprofiles -- 2.3 Grenzen des Anforderungsprofiles -- 2.4 Komponenten des Anforderungsprofiles -- 2.5 Forschungsergebnisse zur Anforderungsanalyse -- 2.6 Beispiel: Anforderungsprofil eines Personalleiters -- 3. Bewerberansprache und Informationskontakte -- 3.1 Interne Wege der Ansprache und Rekrutierung -- 3.2 Externe Wege der Ansprache und Rekrutierung -- 3.3 Das Personalinserat -- 3.4. Telefonische Informationen für Bewerber -- 3.5 Kontaktinitiativen von Arbeitnehmerseite -- 3.6 Korrespondenz mit Bewerbern -- 4. Die Vorauswahl von Bewerbern -- 4.1 Die Bedeutung der Vorauswahl -- | |
| 505 | 0 | |a 4.2 Verbreitung und Gewicht der Vorauswahlinstrumente -- 4.3 Der äußere Eindruck der Bewerbungsunterlagen -- 4.4 Das Bewerbungsschreiben -- 4.5 Das Lichtbild -- 4.6 Der Lebenslauf -- 4.7 Die Analyse von Hochschulzertifikaten -- 4.8 Die Analyse von Arbeitszeugnissen -- 5. Das Vorstellungsgespräch (Interview) -- 5.1 Bedeutung des Vorstellungsgespräches -- 5.2 Vorbereitung aufdas Gespräch -- 5.3 Arten von Vorstellungsgesprächen -- 5.4 Idealtypischer Verlauf des Vorstellungsgespräches -- 5.5 Das situative Vorstellungsgespräch -- 5.6 Das strukturierte Verhaltensbeschreibungs-Interview -- 5.7. Das multimodale Interview -- 5.8 Weitere Interviewarten -- 6. Forschungsergebnisse zur Personalauswahl -- 6.1 Ergebnisse zum Interviewer- und Entscheiderverhalten -- 6.2 Ergebnisse zum Verhalten und zu Merkmalen von Bewerbern -- 6.3 Ergebnisse zur Auswahl- und Interviewgestaltung -- 6.4 Die Nutzung von Referenzen -- 6.5 Bemerkungen zur Personalauswahlforschung -- | |
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| title_full_unstemmed | Personalauswahl Anforderungsprofil, Bewerbersuche, Vorauswahl und Vorstellungsgespräch von Arnulf Weuster |
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| title_sort | personalauswahl anforderungsprofil bewerbersuche vorauswahl und vorstellungsgesprach |
| title_sub | Anforderungsprofil, Bewerbersuche, Vorauswahl und Vorstellungsgespräch |
| topic | Economics Economics/Management Science Human Resource Management Management Wirtschaft Personalauswahl (DE-588)4115532-4 gnd |
| topic_facet | Economics Economics/Management Science Human Resource Management Management Wirtschaft Personalauswahl |
| url | https://doi.org/10.1007/978-3-663-07661-2 |
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