Das virtuelle Unternehmen: Eine Organisationsform für den Mittelstand
Saved in:
| Main Author: | |
|---|---|
| Format: | Electronic eBook |
| Language: | German |
| Published: |
Wiesbaden
Deutscher Universitätsverlag
1998
|
| Series: | Schriften zur Mittelstandsforschung
80 |
| Subjects: | |
| Online Access: | Volltext |
| Item Description: | Das Wettbewerbsumfeld von Unternehmen unterliegt ständiger Veränderung. Vor diesem Hintergrund stellt die Bildung sogenannter "virtueller Unternehmen" eine neue strategische Option für den Mittelstand dar. Hierbei handelt es sich um Netzwerke unabhängiger Firmen, die sich für eine begrenzte Zeit und zum Zwecke einer gemeinsamen Zielerreichung zusammenschließen. Die Autoren untersuchen die Möglichkeiten und Potentiale, die diese Organisationsform kleinen und mittleren Unternehmen bietet. Die dabei auftretenden Schwierigkeiten und Risiken werden theoretisch und anhand von Praxisbeispielen analysiert. Es wird gezeigt, daß das virtuelle Unternehmen als Mittelweg zwischen Markt und Hierarchie - insbesondere in Situationen mit hoher Relevanz der Anreizstrukturen, mittlerer Spezifizität bzw. Unsicherheit und geringer Transaktionshäufigkeit - eine Alternative zu den "klassischen" Organisationsdesigns darstellt. Erforderlich sind Kooperationsbereitschaft, die Fähigkeit zum Aufbau von Vertrauenskapital und eine aufgeschlossene Haltung gegenüber neuen Informationstechnologien |
| Physical Description: | 1 Online-Ressource (XVI, 220 S.) |
| ISBN: | 9783663013488 9783824468201 |
| DOI: | 10.1007/978-3-663-01348-8 |
Staff View
MARC
| LEADER | 00000nmm a2200000zcb4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | BV041613055 | ||
| 003 | DE-604 | ||
| 005 | 20200221 | ||
| 007 | cr|uuu---uuuuu | ||
| 008 | 140130s1998 |||| o||u| ||||||ger d | ||
| 020 | |a 9783663013488 |c Online |9 978-3-663-01348-8 | ||
| 020 | |a 9783824468201 |c Print |9 978-3-8244-6820-1 | ||
| 024 | 7 | |a 10.1007/978-3-663-01348-8 |2 doi | |
| 035 | |a (OCoLC)863868607 | ||
| 035 | |a (DE-599)BVBBV041613055 | ||
| 040 | |a DE-604 |b ger |e aacr | ||
| 041 | 0 | |a ger | |
| 049 | |a DE-634 |a DE-91 |a DE-573 |a DE-860 |a DE-706 |a DE-92 |a DE-824 |a DE-739 | ||
| 082 | 0 | |a 330 |2 23 | |
| 084 | |a WIR 000 |2 stub | ||
| 100 | 1 | |a Wolter, Hans-Jürgen |e Verfasser |4 aut | |
| 245 | 1 | 0 | |a Das virtuelle Unternehmen |b Eine Organisationsform für den Mittelstand |c von Hans-Jürgen Wolter, Karin Wolff, Werner Freund |
| 264 | 1 | |a Wiesbaden |b Deutscher Universitätsverlag |c 1998 | |
| 300 | |a 1 Online-Ressource (XVI, 220 S.) | ||
| 336 | |b txt |2 rdacontent | ||
| 337 | |b c |2 rdamedia | ||
| 338 | |b cr |2 rdacarrier | ||
| 490 | 0 | |a Schriften zur Mittelstandsforschung |v 80 | |
| 500 | |a Das Wettbewerbsumfeld von Unternehmen unterliegt ständiger Veränderung. Vor diesem Hintergrund stellt die Bildung sogenannter "virtueller Unternehmen" eine neue strategische Option für den Mittelstand dar. Hierbei handelt es sich um Netzwerke unabhängiger Firmen, die sich für eine begrenzte Zeit und zum Zwecke einer gemeinsamen Zielerreichung zusammenschließen. Die Autoren untersuchen die Möglichkeiten und Potentiale, die diese Organisationsform kleinen und mittleren Unternehmen bietet. Die dabei auftretenden Schwierigkeiten und Risiken werden theoretisch und anhand von Praxisbeispielen analysiert. Es wird gezeigt, daß das virtuelle Unternehmen als Mittelweg zwischen Markt und Hierarchie - insbesondere in Situationen mit hoher Relevanz der Anreizstrukturen, mittlerer Spezifizität bzw. Unsicherheit und geringer Transaktionshäufigkeit - eine Alternative zu den "klassischen" Organisationsdesigns darstellt. Erforderlich sind Kooperationsbereitschaft, die Fähigkeit zum Aufbau von Vertrauenskapital und eine aufgeschlossene Haltung gegenüber neuen Informationstechnologien | ||
| 505 | 0 | |a A. Einleitung und Grundlagen -- I. Problemstellung -- II. Definitorische Grundlagen zur virtuellen Unternehmensorganisation -- III. Das idealtypische Funktionsschema des virtuellen Unternehmens -- B. Konzeptionelle Grundlagen -- I. Der Einsatzbereich des virtuellen Unternehmens -- II. Voraussetzungen für die Realisierung virtueller Unternehmen vor dem Hintergrund der Problematik kurzfristiger Kooperationen -- III. Die Eignung verschiedener Informations- und Kommunikationstechnologien zur Unterstützung virtueller Unternehmensstrukturen -- IV. Einfluß der Rahmenbedingungen auf das Virtualisierungspotential kleiner und mittlerer Unternehmen -- C. Anforderungen an die Organisation und das Management der beteiligten "realen" Unternehmen -- I. Einleitung -- II. Die Erfolgsfaktoren der virtuellen Unternehmung und deren Umsetzung in der Unternehmenspraxis -- III. Zusammenfassende Bewertung -- D. Empirische Erfassung virtueller Unternehmen -- I. Methodische Vorgehensweise -- II. Typisierung von Unternehmen auf dem Weg in die Virtualität -- III. Überprüfung der Hypothesen zum virtuellen Unternehmen anhand der Fallstudien -- E. Schlußfolgerungen und wirtschaftspolitische Handlungsempfehlungen -- I. Ergebnis der Studie -- II. Wirtschaftspolitische Handlungsempfehlungen | |
| 650 | 4 | |a Economics | |
| 650 | 4 | |a Economics/Management Science | |
| 650 | 4 | |a Economics/Management Science, general | |
| 650 | 4 | |a Management | |
| 650 | 4 | |a Wirtschaft | |
| 650 | 0 | 7 | |a Klein- und Mittelbetrieb |0 (DE-588)4031031-0 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Virtuelles Unternehmen |0 (DE-588)4463036-0 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Organisationsform |0 (DE-588)4172756-3 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 655 | 7 | |8 1\p |0 (DE-588)4522595-3 |a Fallstudiensammlung |2 gnd-content | |
| 689 | 0 | 0 | |a Virtuelles Unternehmen |0 (DE-588)4463036-0 |D s |
| 689 | 0 | 1 | |a Organisationsform |0 (DE-588)4172756-3 |D s |
| 689 | 0 | |8 2\p |5 DE-604 | |
| 689 | 1 | 0 | |a Klein- und Mittelbetrieb |0 (DE-588)4031031-0 |D s |
| 689 | 1 | 1 | |a Virtuelles Unternehmen |0 (DE-588)4463036-0 |D s |
| 689 | 1 | |8 3\p |5 DE-604 | |
| 700 | 1 | |a Wolff, arin |e Sonstige |4 oth | |
| 700 | 1 | |a Freund, Werner |e Sonstige |4 oth | |
| 856 | 4 | 0 | |u https://doi.org/10.1007/978-3-663-01348-8 |x Verlag |3 Volltext |
| 912 | |a ZDB-2-SWI |a ZDB-2-BAD | ||
| 940 | 1 | |q ZDB-2-SWI_Archive | |
| 940 | 1 | |q ZDB-2-SWI_1990/1999 | |
| 999 | |a oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-027054188 | ||
| 883 | 1 | |8 1\p |a cgwrk |d 20201028 |q DE-101 |u https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk | |
| 883 | 1 | |8 2\p |a cgwrk |d 20201028 |q DE-101 |u https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk | |
| 883 | 1 | |8 3\p |a cgwrk |d 20201028 |q DE-101 |u https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk | |
Record in the Search Index
| _version_ | 1804151817922150400 |
|---|---|
| any_adam_object | |
| author | Wolter, Hans-Jürgen |
| author_facet | Wolter, Hans-Jürgen |
| author_role | aut |
| author_sort | Wolter, Hans-Jürgen |
| author_variant | h j w hjw |
| building | Verbundindex |
| bvnumber | BV041613055 |
| classification_tum | WIR 000 |
| collection | ZDB-2-SWI ZDB-2-BAD |
| contents | A. Einleitung und Grundlagen -- I. Problemstellung -- II. Definitorische Grundlagen zur virtuellen Unternehmensorganisation -- III. Das idealtypische Funktionsschema des virtuellen Unternehmens -- B. Konzeptionelle Grundlagen -- I. Der Einsatzbereich des virtuellen Unternehmens -- II. Voraussetzungen für die Realisierung virtueller Unternehmen vor dem Hintergrund der Problematik kurzfristiger Kooperationen -- III. Die Eignung verschiedener Informations- und Kommunikationstechnologien zur Unterstützung virtueller Unternehmensstrukturen -- IV. Einfluß der Rahmenbedingungen auf das Virtualisierungspotential kleiner und mittlerer Unternehmen -- C. Anforderungen an die Organisation und das Management der beteiligten "realen" Unternehmen -- I. Einleitung -- II. Die Erfolgsfaktoren der virtuellen Unternehmung und deren Umsetzung in der Unternehmenspraxis -- III. Zusammenfassende Bewertung -- D. Empirische Erfassung virtueller Unternehmen -- I. Methodische Vorgehensweise -- II. Typisierung von Unternehmen auf dem Weg in die Virtualität -- III. Überprüfung der Hypothesen zum virtuellen Unternehmen anhand der Fallstudien -- E. Schlußfolgerungen und wirtschaftspolitische Handlungsempfehlungen -- I. Ergebnis der Studie -- II. Wirtschaftspolitische Handlungsempfehlungen |
| ctrlnum | (OCoLC)863868607 (DE-599)BVBBV041613055 |
| dewey-full | 330 |
| dewey-hundreds | 300 - Social sciences |
| dewey-ones | 330 - Economics |
| dewey-raw | 330 |
| dewey-search | 330 |
| dewey-sort | 3330 |
| dewey-tens | 330 - Economics |
| discipline | Wirtschaftswissenschaften |
| doi_str_mv | 10.1007/978-3-663-01348-8 |
| format | Electronic eBook |
| fullrecord | <?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><collection xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"><record><leader>04810nmm a2200625zcb4500</leader><controlfield tag="001">BV041613055</controlfield><controlfield tag="003">DE-604</controlfield><controlfield tag="005">20200221 </controlfield><controlfield tag="007">cr|uuu---uuuuu</controlfield><controlfield tag="008">140130s1998 |||| o||u| ||||||ger d</controlfield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">9783663013488</subfield><subfield code="c">Online</subfield><subfield code="9">978-3-663-01348-8</subfield></datafield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">9783824468201</subfield><subfield code="c">Print</subfield><subfield code="9">978-3-8244-6820-1</subfield></datafield><datafield tag="024" ind1="7" ind2=" "><subfield code="a">10.1007/978-3-663-01348-8</subfield><subfield code="2">doi</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(OCoLC)863868607</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(DE-599)BVBBV041613055</subfield></datafield><datafield tag="040" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-604</subfield><subfield code="b">ger</subfield><subfield code="e">aacr</subfield></datafield><datafield tag="041" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">ger</subfield></datafield><datafield tag="049" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-634</subfield><subfield code="a">DE-91</subfield><subfield code="a">DE-573</subfield><subfield code="a">DE-860</subfield><subfield code="a">DE-706</subfield><subfield code="a">DE-92</subfield><subfield code="a">DE-824</subfield><subfield code="a">DE-739</subfield></datafield><datafield tag="082" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">330</subfield><subfield code="2">23</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">WIR 000</subfield><subfield code="2">stub</subfield></datafield><datafield tag="100" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Wolter, Hans-Jürgen</subfield><subfield code="e">Verfasser</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="245" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Das virtuelle Unternehmen</subfield><subfield code="b">Eine Organisationsform für den Mittelstand</subfield><subfield code="c">von Hans-Jürgen Wolter, Karin Wolff, Werner Freund</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="1"><subfield code="a">Wiesbaden</subfield><subfield code="b">Deutscher Universitätsverlag</subfield><subfield code="c">1998</subfield></datafield><datafield tag="300" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">1 Online-Ressource (XVI, 220 S.)</subfield></datafield><datafield tag="336" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">txt</subfield><subfield code="2">rdacontent</subfield></datafield><datafield tag="337" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">c</subfield><subfield code="2">rdamedia</subfield></datafield><datafield tag="338" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">cr</subfield><subfield code="2">rdacarrier</subfield></datafield><datafield tag="490" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">Schriften zur Mittelstandsforschung</subfield><subfield code="v">80</subfield></datafield><datafield tag="500" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Das Wettbewerbsumfeld von Unternehmen unterliegt ständiger Veränderung. Vor diesem Hintergrund stellt die Bildung sogenannter "virtueller Unternehmen" eine neue strategische Option für den Mittelstand dar. Hierbei handelt es sich um Netzwerke unabhängiger Firmen, die sich für eine begrenzte Zeit und zum Zwecke einer gemeinsamen Zielerreichung zusammenschließen. Die Autoren untersuchen die Möglichkeiten und Potentiale, die diese Organisationsform kleinen und mittleren Unternehmen bietet. Die dabei auftretenden Schwierigkeiten und Risiken werden theoretisch und anhand von Praxisbeispielen analysiert. Es wird gezeigt, daß das virtuelle Unternehmen als Mittelweg zwischen Markt und Hierarchie - insbesondere in Situationen mit hoher Relevanz der Anreizstrukturen, mittlerer Spezifizität bzw. Unsicherheit und geringer Transaktionshäufigkeit - eine Alternative zu den "klassischen" Organisationsdesigns darstellt. Erforderlich sind Kooperationsbereitschaft, die Fähigkeit zum Aufbau von Vertrauenskapital und eine aufgeschlossene Haltung gegenüber neuen Informationstechnologien</subfield></datafield><datafield tag="505" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">A. Einleitung und Grundlagen -- I. Problemstellung -- II. Definitorische Grundlagen zur virtuellen Unternehmensorganisation -- III. Das idealtypische Funktionsschema des virtuellen Unternehmens -- B. Konzeptionelle Grundlagen -- I. Der Einsatzbereich des virtuellen Unternehmens -- II. Voraussetzungen für die Realisierung virtueller Unternehmen vor dem Hintergrund der Problematik kurzfristiger Kooperationen -- III. Die Eignung verschiedener Informations- und Kommunikationstechnologien zur Unterstützung virtueller Unternehmensstrukturen -- IV. Einfluß der Rahmenbedingungen auf das Virtualisierungspotential kleiner und mittlerer Unternehmen -- C. Anforderungen an die Organisation und das Management der beteiligten "realen" Unternehmen -- I. Einleitung -- II. Die Erfolgsfaktoren der virtuellen Unternehmung und deren Umsetzung in der Unternehmenspraxis -- III. Zusammenfassende Bewertung -- D. Empirische Erfassung virtueller Unternehmen -- I. Methodische Vorgehensweise -- II. Typisierung von Unternehmen auf dem Weg in die Virtualität -- III. Überprüfung der Hypothesen zum virtuellen Unternehmen anhand der Fallstudien -- E. Schlußfolgerungen und wirtschaftspolitische Handlungsempfehlungen -- I. Ergebnis der Studie -- II. Wirtschaftspolitische Handlungsempfehlungen</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Economics</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Economics/Management Science</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Economics/Management Science, general</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Management</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Wirtschaft</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Klein- und Mittelbetrieb</subfield><subfield code="0">(DE-588)4031031-0</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Virtuelles Unternehmen</subfield><subfield code="0">(DE-588)4463036-0</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Organisationsform</subfield><subfield code="0">(DE-588)4172756-3</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="655" ind1=" " ind2="7"><subfield code="8">1\p</subfield><subfield code="0">(DE-588)4522595-3</subfield><subfield code="a">Fallstudiensammlung</subfield><subfield code="2">gnd-content</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="0"><subfield code="a">Virtuelles Unternehmen</subfield><subfield code="0">(DE-588)4463036-0</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="1"><subfield code="a">Organisationsform</subfield><subfield code="0">(DE-588)4172756-3</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2=" "><subfield code="8">2\p</subfield><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Klein- und Mittelbetrieb</subfield><subfield code="0">(DE-588)4031031-0</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2="1"><subfield code="a">Virtuelles Unternehmen</subfield><subfield code="0">(DE-588)4463036-0</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2=" "><subfield code="8">3\p</subfield><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="700" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Wolff, arin</subfield><subfield code="e">Sonstige</subfield><subfield code="4">oth</subfield></datafield><datafield tag="700" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Freund, Werner</subfield><subfield code="e">Sonstige</subfield><subfield code="4">oth</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="0"><subfield code="u">https://doi.org/10.1007/978-3-663-01348-8</subfield><subfield code="x">Verlag</subfield><subfield code="3">Volltext</subfield></datafield><datafield tag="912" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">ZDB-2-SWI</subfield><subfield code="a">ZDB-2-BAD</subfield></datafield><datafield tag="940" ind1="1" ind2=" "><subfield code="q">ZDB-2-SWI_Archive</subfield></datafield><datafield tag="940" ind1="1" ind2=" "><subfield code="q">ZDB-2-SWI_1990/1999</subfield></datafield><datafield tag="999" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-027054188</subfield></datafield><datafield tag="883" ind1="1" ind2=" "><subfield code="8">1\p</subfield><subfield code="a">cgwrk</subfield><subfield code="d">20201028</subfield><subfield code="q">DE-101</subfield><subfield code="u">https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk</subfield></datafield><datafield tag="883" ind1="1" ind2=" "><subfield code="8">2\p</subfield><subfield code="a">cgwrk</subfield><subfield code="d">20201028</subfield><subfield code="q">DE-101</subfield><subfield code="u">https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk</subfield></datafield><datafield tag="883" ind1="1" ind2=" "><subfield code="8">3\p</subfield><subfield code="a">cgwrk</subfield><subfield code="d">20201028</subfield><subfield code="q">DE-101</subfield><subfield code="u">https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk</subfield></datafield></record></collection> |
| genre | 1\p (DE-588)4522595-3 Fallstudiensammlung gnd-content |
| genre_facet | Fallstudiensammlung |
| id | DE-604.BV041613055 |
| illustrated | Not Illustrated |
| indexdate | 2024-07-10T01:00:51Z |
| institution | BVB |
| isbn | 9783663013488 9783824468201 |
| language | German |
| oai_aleph_id | oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-027054188 |
| oclc_num | 863868607 |
| open_access_boolean | |
| owner | DE-634 DE-91 DE-BY-TUM DE-573 DE-860 DE-706 DE-92 DE-824 DE-739 |
| owner_facet | DE-634 DE-91 DE-BY-TUM DE-573 DE-860 DE-706 DE-92 DE-824 DE-739 |
| physical | 1 Online-Ressource (XVI, 220 S.) |
| psigel | ZDB-2-SWI ZDB-2-BAD ZDB-2-SWI_Archive ZDB-2-SWI_1990/1999 |
| publishDate | 1998 |
| publishDateSearch | 1998 |
| publishDateSort | 1998 |
| publisher | Deutscher Universitätsverlag |
| record_format | marc |
| series2 | Schriften zur Mittelstandsforschung |
| spelling | Wolter, Hans-Jürgen Verfasser aut Das virtuelle Unternehmen Eine Organisationsform für den Mittelstand von Hans-Jürgen Wolter, Karin Wolff, Werner Freund Wiesbaden Deutscher Universitätsverlag 1998 1 Online-Ressource (XVI, 220 S.) txt rdacontent c rdamedia cr rdacarrier Schriften zur Mittelstandsforschung 80 Das Wettbewerbsumfeld von Unternehmen unterliegt ständiger Veränderung. Vor diesem Hintergrund stellt die Bildung sogenannter "virtueller Unternehmen" eine neue strategische Option für den Mittelstand dar. Hierbei handelt es sich um Netzwerke unabhängiger Firmen, die sich für eine begrenzte Zeit und zum Zwecke einer gemeinsamen Zielerreichung zusammenschließen. Die Autoren untersuchen die Möglichkeiten und Potentiale, die diese Organisationsform kleinen und mittleren Unternehmen bietet. Die dabei auftretenden Schwierigkeiten und Risiken werden theoretisch und anhand von Praxisbeispielen analysiert. Es wird gezeigt, daß das virtuelle Unternehmen als Mittelweg zwischen Markt und Hierarchie - insbesondere in Situationen mit hoher Relevanz der Anreizstrukturen, mittlerer Spezifizität bzw. Unsicherheit und geringer Transaktionshäufigkeit - eine Alternative zu den "klassischen" Organisationsdesigns darstellt. Erforderlich sind Kooperationsbereitschaft, die Fähigkeit zum Aufbau von Vertrauenskapital und eine aufgeschlossene Haltung gegenüber neuen Informationstechnologien A. Einleitung und Grundlagen -- I. Problemstellung -- II. Definitorische Grundlagen zur virtuellen Unternehmensorganisation -- III. Das idealtypische Funktionsschema des virtuellen Unternehmens -- B. Konzeptionelle Grundlagen -- I. Der Einsatzbereich des virtuellen Unternehmens -- II. Voraussetzungen für die Realisierung virtueller Unternehmen vor dem Hintergrund der Problematik kurzfristiger Kooperationen -- III. Die Eignung verschiedener Informations- und Kommunikationstechnologien zur Unterstützung virtueller Unternehmensstrukturen -- IV. Einfluß der Rahmenbedingungen auf das Virtualisierungspotential kleiner und mittlerer Unternehmen -- C. Anforderungen an die Organisation und das Management der beteiligten "realen" Unternehmen -- I. Einleitung -- II. Die Erfolgsfaktoren der virtuellen Unternehmung und deren Umsetzung in der Unternehmenspraxis -- III. Zusammenfassende Bewertung -- D. Empirische Erfassung virtueller Unternehmen -- I. Methodische Vorgehensweise -- II. Typisierung von Unternehmen auf dem Weg in die Virtualität -- III. Überprüfung der Hypothesen zum virtuellen Unternehmen anhand der Fallstudien -- E. Schlußfolgerungen und wirtschaftspolitische Handlungsempfehlungen -- I. Ergebnis der Studie -- II. Wirtschaftspolitische Handlungsempfehlungen Economics Economics/Management Science Economics/Management Science, general Management Wirtschaft Klein- und Mittelbetrieb (DE-588)4031031-0 gnd rswk-swf Virtuelles Unternehmen (DE-588)4463036-0 gnd rswk-swf Organisationsform (DE-588)4172756-3 gnd rswk-swf 1\p (DE-588)4522595-3 Fallstudiensammlung gnd-content Virtuelles Unternehmen (DE-588)4463036-0 s Organisationsform (DE-588)4172756-3 s 2\p DE-604 Klein- und Mittelbetrieb (DE-588)4031031-0 s 3\p DE-604 Wolff, arin Sonstige oth Freund, Werner Sonstige oth https://doi.org/10.1007/978-3-663-01348-8 Verlag Volltext 1\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk 2\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk 3\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk |
| spellingShingle | Wolter, Hans-Jürgen Das virtuelle Unternehmen Eine Organisationsform für den Mittelstand A. Einleitung und Grundlagen -- I. Problemstellung -- II. Definitorische Grundlagen zur virtuellen Unternehmensorganisation -- III. Das idealtypische Funktionsschema des virtuellen Unternehmens -- B. Konzeptionelle Grundlagen -- I. Der Einsatzbereich des virtuellen Unternehmens -- II. Voraussetzungen für die Realisierung virtueller Unternehmen vor dem Hintergrund der Problematik kurzfristiger Kooperationen -- III. Die Eignung verschiedener Informations- und Kommunikationstechnologien zur Unterstützung virtueller Unternehmensstrukturen -- IV. Einfluß der Rahmenbedingungen auf das Virtualisierungspotential kleiner und mittlerer Unternehmen -- C. Anforderungen an die Organisation und das Management der beteiligten "realen" Unternehmen -- I. Einleitung -- II. Die Erfolgsfaktoren der virtuellen Unternehmung und deren Umsetzung in der Unternehmenspraxis -- III. Zusammenfassende Bewertung -- D. Empirische Erfassung virtueller Unternehmen -- I. Methodische Vorgehensweise -- II. Typisierung von Unternehmen auf dem Weg in die Virtualität -- III. Überprüfung der Hypothesen zum virtuellen Unternehmen anhand der Fallstudien -- E. Schlußfolgerungen und wirtschaftspolitische Handlungsempfehlungen -- I. Ergebnis der Studie -- II. Wirtschaftspolitische Handlungsempfehlungen Economics Economics/Management Science Economics/Management Science, general Management Wirtschaft Klein- und Mittelbetrieb (DE-588)4031031-0 gnd Virtuelles Unternehmen (DE-588)4463036-0 gnd Organisationsform (DE-588)4172756-3 gnd |
| subject_GND | (DE-588)4031031-0 (DE-588)4463036-0 (DE-588)4172756-3 (DE-588)4522595-3 |
| title | Das virtuelle Unternehmen Eine Organisationsform für den Mittelstand |
| title_auth | Das virtuelle Unternehmen Eine Organisationsform für den Mittelstand |
| title_exact_search | Das virtuelle Unternehmen Eine Organisationsform für den Mittelstand |
| title_full | Das virtuelle Unternehmen Eine Organisationsform für den Mittelstand von Hans-Jürgen Wolter, Karin Wolff, Werner Freund |
| title_fullStr | Das virtuelle Unternehmen Eine Organisationsform für den Mittelstand von Hans-Jürgen Wolter, Karin Wolff, Werner Freund |
| title_full_unstemmed | Das virtuelle Unternehmen Eine Organisationsform für den Mittelstand von Hans-Jürgen Wolter, Karin Wolff, Werner Freund |
| title_short | Das virtuelle Unternehmen |
| title_sort | das virtuelle unternehmen eine organisationsform fur den mittelstand |
| title_sub | Eine Organisationsform für den Mittelstand |
| topic | Economics Economics/Management Science Economics/Management Science, general Management Wirtschaft Klein- und Mittelbetrieb (DE-588)4031031-0 gnd Virtuelles Unternehmen (DE-588)4463036-0 gnd Organisationsform (DE-588)4172756-3 gnd |
| topic_facet | Economics Economics/Management Science Economics/Management Science, general Management Wirtschaft Klein- und Mittelbetrieb Virtuelles Unternehmen Organisationsform Fallstudiensammlung |
| url | https://doi.org/10.1007/978-3-663-01348-8 |
| work_keys_str_mv | AT wolterhansjurgen dasvirtuelleunternehmeneineorganisationsformfurdenmittelstand AT wolffarin dasvirtuelleunternehmeneineorganisationsformfurdenmittelstand AT freundwerner dasvirtuelleunternehmeneineorganisationsformfurdenmittelstand |