Übungen zur internen Unternehmensrechnung:
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| Published: |
Berlin, Heidelberg
Springer Berlin Heidelberg
1998
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| Series: | Springer-Lehrbuch
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| Item Description: | Das Buch wendet sich an Studenten der Unternehmensrechnung/des Controlling. Anhand zahlreicher Übungsaufgaben und Fallstudien werden Lerninhalte des Lehrbuches "Interne Unternehmensrechnung" von Ewert/Wagenhofer vertieft. Die Aufgaben befassen sich sowohl mit traditionellen Themenbereichen der Internen Unternehmensrechnung (z.B. Produktionsprogrammplanung, Abweichungsanalysen) als auch mit Techniken des strategischen Kostenmanagements (z.B. Target Costing, Prozeßkostenrechnung). Darüber hinaus ist es den Verfassern ein Anliegen, Fragen der personellen Koordination auf Basis von informationsökonomischen Ansätzen dem Leser näherzubringen |
| Physical Description: | 1 Online-Ressource (XV, 301 S.) |
| ISBN: | 9783662106587 9783540642480 |
| DOI: | 10.1007/978-3-662-10658-7 |
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| 505 | 0 | |a Aufgaben zu den Kapiteln der Internen Unternehmensrechnung -- 1: Einleitung und Überblick -- 2: Die Kosten- und Leistungsrechnung als Entscheidungsrechnung -- 3: Produktionsprogrammentscheidungen -- 4: Preisentscheidungen -- 5: Entscheidungsrechnungen bei Unsicherheit -- 6: Strategische Entscheidungen -- 7: Kontrolle — Methoden -- 8: Kontrolle — Auswertungen -- 9: Koordination, Budgetierung und Anreize -- 10: Investitionsbudgetierung -- 11: Verrechnungspreise und Kostenallokation -- 12: Systeme der Kostenrechnung -- Fallstudien zur Internen Unternehmensrechnung -- Fallstudie 1: Produktionsprogrammplanung und Opportunitätskosten -- Fallstudie 2: Programmplanung bei Kuppelproduktion -- Fallstudie 3: Grenzplankostenrechnung und Verfahrenswahl -- Fallstudie 4: Preisuntergrenzen in einem sequentiellen Modell -- Fallstudie 5: Break-Even-Analyse im Ein- und Mehrproduktfall -- Fallstudie 6: Produktionsprogrammplanung unter Unsicherheit und Entscheidungsrelevanz fixer Kosten -- Fallstudie 7: Ausgewählte Aspekte des Zielkostenmanagements (Target Costing) -- Fallstudie 8: Abweichungsanalysen und deren Auswertung -- Fallstudie 9: Abweichungsanalysen bei mehrstufigen Produktionsprozessen und deren Auswertung mit Hilfe des Modells von Bierman/Fouraker/Jaedicke -- Fallstudie 10: Grundzüge der Prinzipal-Agent Theorie -- Fallstudie 11: Grenzplankostenrechnung und Abweichungsanalysen -- Fallstudie 12: Agency-Theorie am Beispiel des LEN-Modells -- Fallstudie 13: Controlling im öffentlichen Sektor | |
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| spelling | Ernst, Christian Verfasser aut Übungen zur internen Unternehmensrechnung von Christian Ernst, Christian Riegler, Gerald Schenk Berlin, Heidelberg Springer Berlin Heidelberg 1998 1 Online-Ressource (XV, 301 S.) txt rdacontent c rdamedia cr rdacarrier Springer-Lehrbuch Das Buch wendet sich an Studenten der Unternehmensrechnung/des Controlling. Anhand zahlreicher Übungsaufgaben und Fallstudien werden Lerninhalte des Lehrbuches "Interne Unternehmensrechnung" von Ewert/Wagenhofer vertieft. Die Aufgaben befassen sich sowohl mit traditionellen Themenbereichen der Internen Unternehmensrechnung (z.B. Produktionsprogrammplanung, Abweichungsanalysen) als auch mit Techniken des strategischen Kostenmanagements (z.B. Target Costing, Prozeßkostenrechnung). Darüber hinaus ist es den Verfassern ein Anliegen, Fragen der personellen Koordination auf Basis von informationsökonomischen Ansätzen dem Leser näherzubringen Aufgaben zu den Kapiteln der Internen Unternehmensrechnung -- 1: Einleitung und Überblick -- 2: Die Kosten- und Leistungsrechnung als Entscheidungsrechnung -- 3: Produktionsprogrammentscheidungen -- 4: Preisentscheidungen -- 5: Entscheidungsrechnungen bei Unsicherheit -- 6: Strategische Entscheidungen -- 7: Kontrolle — Methoden -- 8: Kontrolle — Auswertungen -- 9: Koordination, Budgetierung und Anreize -- 10: Investitionsbudgetierung -- 11: Verrechnungspreise und Kostenallokation -- 12: Systeme der Kostenrechnung -- Fallstudien zur Internen Unternehmensrechnung -- Fallstudie 1: Produktionsprogrammplanung und Opportunitätskosten -- Fallstudie 2: Programmplanung bei Kuppelproduktion -- Fallstudie 3: Grenzplankostenrechnung und Verfahrenswahl -- Fallstudie 4: Preisuntergrenzen in einem sequentiellen Modell -- Fallstudie 5: Break-Even-Analyse im Ein- und Mehrproduktfall -- Fallstudie 6: Produktionsprogrammplanung unter Unsicherheit und Entscheidungsrelevanz fixer Kosten -- Fallstudie 7: Ausgewählte Aspekte des Zielkostenmanagements (Target Costing) -- Fallstudie 8: Abweichungsanalysen und deren Auswertung -- Fallstudie 9: Abweichungsanalysen bei mehrstufigen Produktionsprozessen und deren Auswertung mit Hilfe des Modells von Bierman/Fouraker/Jaedicke -- Fallstudie 10: Grundzüge der Prinzipal-Agent Theorie -- Fallstudie 11: Grenzplankostenrechnung und Abweichungsanalysen -- Fallstudie 12: Agency-Theorie am Beispiel des LEN-Modells -- Fallstudie 13: Controlling im öffentlichen Sektor Economics Auditing Economics/Management Science Accounting/Auditing Management Wirtschaft Management Accounting (DE-588)4125415-6 gnd rswk-swf Kostenrechnung (DE-588)4032592-1 gnd rswk-swf Rechnungswesen (DE-588)4048732-5 gnd rswk-swf 1\p (DE-588)4143389-0 Aufgabensammlung gnd-content Management Accounting (DE-588)4125415-6 s Kostenrechnung (DE-588)4032592-1 s 2\p DE-604 Rechnungswesen (DE-588)4048732-5 s 3\p DE-604 Riegler, Christian Sonstige oth Schenk, Gerald Sonstige oth https://doi.org/10.1007/978-3-662-10658-7 Verlag Volltext 1\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk 2\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk 3\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk |
| spellingShingle | Ernst, Christian Übungen zur internen Unternehmensrechnung Aufgaben zu den Kapiteln der Internen Unternehmensrechnung -- 1: Einleitung und Überblick -- 2: Die Kosten- und Leistungsrechnung als Entscheidungsrechnung -- 3: Produktionsprogrammentscheidungen -- 4: Preisentscheidungen -- 5: Entscheidungsrechnungen bei Unsicherheit -- 6: Strategische Entscheidungen -- 7: Kontrolle — Methoden -- 8: Kontrolle — Auswertungen -- 9: Koordination, Budgetierung und Anreize -- 10: Investitionsbudgetierung -- 11: Verrechnungspreise und Kostenallokation -- 12: Systeme der Kostenrechnung -- Fallstudien zur Internen Unternehmensrechnung -- Fallstudie 1: Produktionsprogrammplanung und Opportunitätskosten -- Fallstudie 2: Programmplanung bei Kuppelproduktion -- Fallstudie 3: Grenzplankostenrechnung und Verfahrenswahl -- Fallstudie 4: Preisuntergrenzen in einem sequentiellen Modell -- Fallstudie 5: Break-Even-Analyse im Ein- und Mehrproduktfall -- Fallstudie 6: Produktionsprogrammplanung unter Unsicherheit und Entscheidungsrelevanz fixer Kosten -- Fallstudie 7: Ausgewählte Aspekte des Zielkostenmanagements (Target Costing) -- Fallstudie 8: Abweichungsanalysen und deren Auswertung -- Fallstudie 9: Abweichungsanalysen bei mehrstufigen Produktionsprozessen und deren Auswertung mit Hilfe des Modells von Bierman/Fouraker/Jaedicke -- Fallstudie 10: Grundzüge der Prinzipal-Agent Theorie -- Fallstudie 11: Grenzplankostenrechnung und Abweichungsanalysen -- Fallstudie 12: Agency-Theorie am Beispiel des LEN-Modells -- Fallstudie 13: Controlling im öffentlichen Sektor Economics Auditing Economics/Management Science Accounting/Auditing Management Wirtschaft Management Accounting (DE-588)4125415-6 gnd Kostenrechnung (DE-588)4032592-1 gnd Rechnungswesen (DE-588)4048732-5 gnd |
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