Management-Andragogik 1: Harvard Anti Case
Saved in:
| Main Author: | |
|---|---|
| Format: | Electronic eBook |
| Language: | German |
| Published: |
Berlin, Heidelberg
Springer Berlin Heidelberg
2001
|
| Edition: | Zweite Auflage |
| Subjects: | |
| Online Access: | Volltext |
| Item Description: | Viele Manager sehen sich heute komplexen Führungssituationen ausgesetzt, für die sie nie ausgebildet wurden. Auch jene Management-Elite, welche ihre Ausbildung beispielsweise an der Harvard Business School über das Lernen mit der weltberühmten Harvard-Fallstudienmethode erhielt, kann sie oft nicht auf die komplexen Situationen europäischer Unternehmen übertragen: die Fallstudienmethode, bislang der "Königsweg" der Management-Ausbildung, zeigt für den Übertrag des Gelernten in die Praxis der strategischen Unternehmensführung gravierende Mängel. Hier setzt die Kritik des Autors an, der eine bessere, angemessenere Weiterbildung für Top-Manager fordert |
| Physical Description: | 1 Online-Ressource (XV, 204 S.) |
| ISBN: | 9783662084694 9783662084700 |
| DOI: | 10.1007/978-3-662-08469-4 |
Staff View
MARC
| LEADER | 00000nmm a2200000zc 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | BV041612450 | ||
| 003 | DE-604 | ||
| 005 | 00000000000000.0 | ||
| 007 | cr|uuu---uuuuu | ||
| 008 | 140130s2001 |||| o||u| ||||||ger d | ||
| 020 | |a 9783662084694 |c Online |9 978-3-662-08469-4 | ||
| 020 | |a 9783662084700 |c Print |9 978-3-662-08470-0 | ||
| 024 | 7 | |a 10.1007/978-3-662-08469-4 |2 doi | |
| 035 | |a (OCoLC)863913830 | ||
| 035 | |a (DE-599)BVBBV041612450 | ||
| 040 | |a DE-604 |b ger |e aacr | ||
| 041 | 0 | |a ger | |
| 049 | |a DE-634 |a DE-91 |a DE-92 |a DE-573 |a DE-1102 |a DE-860 |a DE-824 |a DE-703 |a DE-706 | ||
| 082 | 0 | |a 650 |2 23 | |
| 084 | |a WIR 000 |2 stub | ||
| 100 | 1 | |a Stähli, Albert |e Verfasser |4 aut | |
| 245 | 1 | 0 | |a Management-Andragogik 1 |b Harvard Anti Case |c von Albert Stähli |
| 250 | |a Zweite Auflage | ||
| 264 | 1 | |a Berlin, Heidelberg |b Springer Berlin Heidelberg |c 2001 | |
| 300 | |a 1 Online-Ressource (XV, 204 S.) | ||
| 336 | |b txt |2 rdacontent | ||
| 337 | |b c |2 rdamedia | ||
| 338 | |b cr |2 rdacarrier | ||
| 500 | |a Viele Manager sehen sich heute komplexen Führungssituationen ausgesetzt, für die sie nie ausgebildet wurden. Auch jene Management-Elite, welche ihre Ausbildung beispielsweise an der Harvard Business School über das Lernen mit der weltberühmten Harvard-Fallstudienmethode erhielt, kann sie oft nicht auf die komplexen Situationen europäischer Unternehmen übertragen: die Fallstudienmethode, bislang der "Königsweg" der Management-Ausbildung, zeigt für den Übertrag des Gelernten in die Praxis der strategischen Unternehmensführung gravierende Mängel. Hier setzt die Kritik des Autors an, der eine bessere, angemessenere Weiterbildung für Top-Manager fordert | ||
| 505 | 0 | |a I. Die neue Herausforderung -- II. Warum Manager anders lernen -- III. Lehrpfad für Manager: Die Fallstudienmethoden -- IV. Einführung in den Fall/Fallbeschreibung -- V. Unternehmensanalyse -- VI. Marktanalysen -- VII. Umfeldanalyse -- VIII. Anhang zur Fallösung -- IX. Nachwort | |
| 650 | 4 | |a Economics | |
| 650 | 4 | |a Industrial management | |
| 650 | 4 | |a Economics/Management Science | |
| 650 | 4 | |a Management/Business for Professionals | |
| 650 | 4 | |a Management | |
| 650 | 4 | |a Wirtschaft | |
| 856 | 4 | 0 | |u https://doi.org/10.1007/978-3-662-08469-4 |x Verlag |3 Volltext |
| 912 | |a ZDB-2-SWI |a ZDB-2-BAD | ||
| 940 | 1 | |q ZDB-2-SWI_Archive | |
| 940 | 1 | |q ZDB-2-SWI_2000/2004 | |
| 999 | |a oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-027053583 | ||
Record in the Search Index
| _version_ | 1804151816659664896 |
|---|---|
| any_adam_object | |
| author | Stähli, Albert |
| author_facet | Stähli, Albert |
| author_role | aut |
| author_sort | Stähli, Albert |
| author_variant | a s as |
| building | Verbundindex |
| bvnumber | BV041612450 |
| classification_tum | WIR 000 |
| collection | ZDB-2-SWI ZDB-2-BAD |
| contents | I. Die neue Herausforderung -- II. Warum Manager anders lernen -- III. Lehrpfad für Manager: Die Fallstudienmethoden -- IV. Einführung in den Fall/Fallbeschreibung -- V. Unternehmensanalyse -- VI. Marktanalysen -- VII. Umfeldanalyse -- VIII. Anhang zur Fallösung -- IX. Nachwort |
| ctrlnum | (OCoLC)863913830 (DE-599)BVBBV041612450 |
| dewey-full | 650 |
| dewey-hundreds | 600 - Technology (Applied sciences) |
| dewey-ones | 650 - Management and auxiliary services |
| dewey-raw | 650 |
| dewey-search | 650 |
| dewey-sort | 3650 |
| dewey-tens | 650 - Management and auxiliary services |
| discipline | Wirtschaftswissenschaften |
| doi_str_mv | 10.1007/978-3-662-08469-4 |
| edition | Zweite Auflage |
| format | Electronic eBook |
| fullrecord | <?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><collection xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"><record><leader>02406nmm a2200457zc 4500</leader><controlfield tag="001">BV041612450</controlfield><controlfield tag="003">DE-604</controlfield><controlfield tag="005">00000000000000.0</controlfield><controlfield tag="007">cr|uuu---uuuuu</controlfield><controlfield tag="008">140130s2001 |||| o||u| ||||||ger d</controlfield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">9783662084694</subfield><subfield code="c">Online</subfield><subfield code="9">978-3-662-08469-4</subfield></datafield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">9783662084700</subfield><subfield code="c">Print</subfield><subfield code="9">978-3-662-08470-0</subfield></datafield><datafield tag="024" ind1="7" ind2=" "><subfield code="a">10.1007/978-3-662-08469-4</subfield><subfield code="2">doi</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(OCoLC)863913830</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(DE-599)BVBBV041612450</subfield></datafield><datafield tag="040" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-604</subfield><subfield code="b">ger</subfield><subfield code="e">aacr</subfield></datafield><datafield tag="041" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">ger</subfield></datafield><datafield tag="049" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-634</subfield><subfield code="a">DE-91</subfield><subfield code="a">DE-92</subfield><subfield code="a">DE-573</subfield><subfield code="a">DE-1102</subfield><subfield code="a">DE-860</subfield><subfield code="a">DE-824</subfield><subfield code="a">DE-703</subfield><subfield code="a">DE-706</subfield></datafield><datafield tag="082" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">650</subfield><subfield code="2">23</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">WIR 000</subfield><subfield code="2">stub</subfield></datafield><datafield tag="100" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Stähli, Albert</subfield><subfield code="e">Verfasser</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="245" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Management-Andragogik 1</subfield><subfield code="b">Harvard Anti Case</subfield><subfield code="c">von Albert Stähli</subfield></datafield><datafield tag="250" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Zweite Auflage</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="1"><subfield code="a">Berlin, Heidelberg</subfield><subfield code="b">Springer Berlin Heidelberg</subfield><subfield code="c">2001</subfield></datafield><datafield tag="300" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">1 Online-Ressource (XV, 204 S.)</subfield></datafield><datafield tag="336" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">txt</subfield><subfield code="2">rdacontent</subfield></datafield><datafield tag="337" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">c</subfield><subfield code="2">rdamedia</subfield></datafield><datafield tag="338" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">cr</subfield><subfield code="2">rdacarrier</subfield></datafield><datafield tag="500" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Viele Manager sehen sich heute komplexen Führungssituationen ausgesetzt, für die sie nie ausgebildet wurden. Auch jene Management-Elite, welche ihre Ausbildung beispielsweise an der Harvard Business School über das Lernen mit der weltberühmten Harvard-Fallstudienmethode erhielt, kann sie oft nicht auf die komplexen Situationen europäischer Unternehmen übertragen: die Fallstudienmethode, bislang der "Königsweg" der Management-Ausbildung, zeigt für den Übertrag des Gelernten in die Praxis der strategischen Unternehmensführung gravierende Mängel. Hier setzt die Kritik des Autors an, der eine bessere, angemessenere Weiterbildung für Top-Manager fordert</subfield></datafield><datafield tag="505" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">I. Die neue Herausforderung -- II. Warum Manager anders lernen -- III. Lehrpfad für Manager: Die Fallstudienmethoden -- IV. Einführung in den Fall/Fallbeschreibung -- V. Unternehmensanalyse -- VI. Marktanalysen -- VII. Umfeldanalyse -- VIII. Anhang zur Fallösung -- IX. Nachwort</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Economics</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Industrial management</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Economics/Management Science</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Management/Business for Professionals</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Management</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Wirtschaft</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="0"><subfield code="u">https://doi.org/10.1007/978-3-662-08469-4</subfield><subfield code="x">Verlag</subfield><subfield code="3">Volltext</subfield></datafield><datafield tag="912" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">ZDB-2-SWI</subfield><subfield code="a">ZDB-2-BAD</subfield></datafield><datafield tag="940" ind1="1" ind2=" "><subfield code="q">ZDB-2-SWI_Archive</subfield></datafield><datafield tag="940" ind1="1" ind2=" "><subfield code="q">ZDB-2-SWI_2000/2004</subfield></datafield><datafield tag="999" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-027053583</subfield></datafield></record></collection> |
| id | DE-604.BV041612450 |
| illustrated | Not Illustrated |
| indexdate | 2024-07-10T01:00:50Z |
| institution | BVB |
| isbn | 9783662084694 9783662084700 |
| language | German |
| oai_aleph_id | oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-027053583 |
| oclc_num | 863913830 |
| open_access_boolean | |
| owner | DE-634 DE-91 DE-BY-TUM DE-92 DE-573 DE-1102 DE-860 DE-824 DE-703 DE-706 |
| owner_facet | DE-634 DE-91 DE-BY-TUM DE-92 DE-573 DE-1102 DE-860 DE-824 DE-703 DE-706 |
| physical | 1 Online-Ressource (XV, 204 S.) |
| psigel | ZDB-2-SWI ZDB-2-BAD ZDB-2-SWI_Archive ZDB-2-SWI_2000/2004 |
| publishDate | 2001 |
| publishDateSearch | 2001 |
| publishDateSort | 2001 |
| publisher | Springer Berlin Heidelberg |
| record_format | marc |
| spelling | Stähli, Albert Verfasser aut Management-Andragogik 1 Harvard Anti Case von Albert Stähli Zweite Auflage Berlin, Heidelberg Springer Berlin Heidelberg 2001 1 Online-Ressource (XV, 204 S.) txt rdacontent c rdamedia cr rdacarrier Viele Manager sehen sich heute komplexen Führungssituationen ausgesetzt, für die sie nie ausgebildet wurden. Auch jene Management-Elite, welche ihre Ausbildung beispielsweise an der Harvard Business School über das Lernen mit der weltberühmten Harvard-Fallstudienmethode erhielt, kann sie oft nicht auf die komplexen Situationen europäischer Unternehmen übertragen: die Fallstudienmethode, bislang der "Königsweg" der Management-Ausbildung, zeigt für den Übertrag des Gelernten in die Praxis der strategischen Unternehmensführung gravierende Mängel. Hier setzt die Kritik des Autors an, der eine bessere, angemessenere Weiterbildung für Top-Manager fordert I. Die neue Herausforderung -- II. Warum Manager anders lernen -- III. Lehrpfad für Manager: Die Fallstudienmethoden -- IV. Einführung in den Fall/Fallbeschreibung -- V. Unternehmensanalyse -- VI. Marktanalysen -- VII. Umfeldanalyse -- VIII. Anhang zur Fallösung -- IX. Nachwort Economics Industrial management Economics/Management Science Management/Business for Professionals Management Wirtschaft https://doi.org/10.1007/978-3-662-08469-4 Verlag Volltext |
| spellingShingle | Stähli, Albert Management-Andragogik 1 Harvard Anti Case I. Die neue Herausforderung -- II. Warum Manager anders lernen -- III. Lehrpfad für Manager: Die Fallstudienmethoden -- IV. Einführung in den Fall/Fallbeschreibung -- V. Unternehmensanalyse -- VI. Marktanalysen -- VII. Umfeldanalyse -- VIII. Anhang zur Fallösung -- IX. Nachwort Economics Industrial management Economics/Management Science Management/Business for Professionals Management Wirtschaft |
| title | Management-Andragogik 1 Harvard Anti Case |
| title_auth | Management-Andragogik 1 Harvard Anti Case |
| title_exact_search | Management-Andragogik 1 Harvard Anti Case |
| title_full | Management-Andragogik 1 Harvard Anti Case von Albert Stähli |
| title_fullStr | Management-Andragogik 1 Harvard Anti Case von Albert Stähli |
| title_full_unstemmed | Management-Andragogik 1 Harvard Anti Case von Albert Stähli |
| title_short | Management-Andragogik 1 |
| title_sort | management andragogik 1 harvard anti case |
| title_sub | Harvard Anti Case |
| topic | Economics Industrial management Economics/Management Science Management/Business for Professionals Management Wirtschaft |
| topic_facet | Economics Industrial management Economics/Management Science Management/Business for Professionals Management Wirtschaft |
| url | https://doi.org/10.1007/978-3-662-08469-4 |
| work_keys_str_mv | AT stahlialbert managementandragogik1harvardanticase |