CIM Computer Integrated Manufacturing: Der computergesteuerte Industriebetrieb
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| Published: |
Berlin, Heidelberg
Springer Berlin Heidelberg
1987
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| Edition: | Zweite, durchgesehene Auflage |
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| Online Access: | FLA01 FHN01 Volltext |
| Item Description: | Mit Computer Integrated Manufacturing (CIM) wird die computerunterstützte Bearbeitung integrierter betrieblicher Abläufe zwischen Produktionsplanung und -steuerung, Konstruktion, Arbeitsvorbereitung, Fertigung und Qualitätssicherung verstanden. Der konsequente Einsatz der Informationstechnologie zusammen mit moderner Fertigungstechnik und neuen Organisationsverfahren eröffnet große Rationalisierungspotentiale durch Beschleunigung von Vorgängen und damit Abbau von Lagerbeständen, Erhöhung der Produktqualität und Erweiterung der Flexibilität gegenüber Kundenwünschen bezüglich Produktgestaltung und Lieferzeiten. Nach einer ausführlichen Begründung des Integrationsgedankens von CIM werden Anwendungsstand und neue Anforderungen durch den Integrationsgedanken der einzelnen CIM-Komponenten diskutiert. Die Schnittstellen zwischen betriebswirtschaftlicher und technischer Informationsverarbeitung werden ausführlich herausgearbeitet. Den Schwerpunkt des Buches bilden aber Realisierungs- und Implementierungsstrategien. Es wird eine am Institut des Verfassers entwickelte Implementierungsstrategie vorgestellt und anhand konkreter Beispiele demonstriert. Sechs Prototypen von realisierten CIM-Projekten machen die Realisierbarkeit mit heute verfügbaren EDV-Mitteln deutlich. Die erste Auflage wurde vom "Computer-Magazin" im Juni 1987 zum "Buch des Monats" erklärt, das Magazin schreibt:"In diesem Buch wird das Thema CIM unter überraschend vielfältigen Aspekten behandelt. Es bietet dem Fachmann eine Fülle von Anregungen zur konkreten Gestaltung seines CIM-Konzeptes und dem interessierten Laien einen tiefen Einblick in das komplexe Wissensgebiet." |
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| 505 | 0 | |a A. Die Bedeutung des "I" bei CIM -- I. Daten- und Vorgangsintegration -- II. Eine typische CIM-Vorgangskette -- III. Das Integrationsmodell von CIM -- B. Die Komponenten von CIM -- I. Entwicklungsstand der CIM-Komponenten -- II. Schnittstellen zwischen den CIM-Komponenten -- C. Implementierung von CIM -- I. Vorgehensweise zur Entwicklung einer CIM-Strategie -- II. Definition einer CIM-Hierarchie -- III. Hersteller- und Beraterangebote -- IV. Implementierungsschritte -- V. Integrationsinstrumente -- D. CIM-Prototypen -- I. Lösungen ohne Produktionseinsatz -- II. Anwenderlösungen -- E. Weiterentwicklungen in CIM -- I. Konstruktionsbegleitende Kalkulation in CIM -- 1. Kostenrelevante Entscheidungsalternativen in der Konstruktion bei konventioneller organisatorischer Gliederung zwischen Konstruktion und Arbeitsvorbereitung -- 2. Kostenrelevante Entscheidungsalternativen in der Konstruktion bei organisatorischer Integration von Konstruktion und Arbeitsvorbereitung -- II. Entscheidungsunterstützungssysteme in CIM -- III. Betriebsübergreifende Vorgangsketten in CIM -- F. Literaturverzeichnis -- G. Schlagwortverzeichnis | |
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| spelling | Scheer, August-Wilhelm Verfasser aut CIM Computer Integrated Manufacturing Der computergesteuerte Industriebetrieb von August-Wilhelm Scheer Zweite, durchgesehene Auflage Berlin, Heidelberg Springer Berlin Heidelberg 1987 1 Online-Ressource (106 Abb) txt rdacontent c rdamedia cr rdacarrier Mit Computer Integrated Manufacturing (CIM) wird die computerunterstützte Bearbeitung integrierter betrieblicher Abläufe zwischen Produktionsplanung und -steuerung, Konstruktion, Arbeitsvorbereitung, Fertigung und Qualitätssicherung verstanden. Der konsequente Einsatz der Informationstechnologie zusammen mit moderner Fertigungstechnik und neuen Organisationsverfahren eröffnet große Rationalisierungspotentiale durch Beschleunigung von Vorgängen und damit Abbau von Lagerbeständen, Erhöhung der Produktqualität und Erweiterung der Flexibilität gegenüber Kundenwünschen bezüglich Produktgestaltung und Lieferzeiten. Nach einer ausführlichen Begründung des Integrationsgedankens von CIM werden Anwendungsstand und neue Anforderungen durch den Integrationsgedanken der einzelnen CIM-Komponenten diskutiert. Die Schnittstellen zwischen betriebswirtschaftlicher und technischer Informationsverarbeitung werden ausführlich herausgearbeitet. Den Schwerpunkt des Buches bilden aber Realisierungs- und Implementierungsstrategien. Es wird eine am Institut des Verfassers entwickelte Implementierungsstrategie vorgestellt und anhand konkreter Beispiele demonstriert. Sechs Prototypen von realisierten CIM-Projekten machen die Realisierbarkeit mit heute verfügbaren EDV-Mitteln deutlich. Die erste Auflage wurde vom "Computer-Magazin" im Juni 1987 zum "Buch des Monats" erklärt, das Magazin schreibt:"In diesem Buch wird das Thema CIM unter überraschend vielfältigen Aspekten behandelt. Es bietet dem Fachmann eine Fülle von Anregungen zur konkreten Gestaltung seines CIM-Konzeptes und dem interessierten Laien einen tiefen Einblick in das komplexe Wissensgebiet." A. Die Bedeutung des "I" bei CIM -- I. Daten- und Vorgangsintegration -- II. Eine typische CIM-Vorgangskette -- III. Das Integrationsmodell von CIM -- B. Die Komponenten von CIM -- I. Entwicklungsstand der CIM-Komponenten -- II. Schnittstellen zwischen den CIM-Komponenten -- C. Implementierung von CIM -- I. Vorgehensweise zur Entwicklung einer CIM-Strategie -- II. Definition einer CIM-Hierarchie -- III. Hersteller- und Beraterangebote -- IV. Implementierungsschritte -- V. Integrationsinstrumente -- D. CIM-Prototypen -- I. Lösungen ohne Produktionseinsatz -- II. Anwenderlösungen -- E. Weiterentwicklungen in CIM -- I. Konstruktionsbegleitende Kalkulation in CIM -- 1. Kostenrelevante Entscheidungsalternativen in der Konstruktion bei konventioneller organisatorischer Gliederung zwischen Konstruktion und Arbeitsvorbereitung -- 2. Kostenrelevante Entscheidungsalternativen in der Konstruktion bei organisatorischer Integration von Konstruktion und Arbeitsvorbereitung -- II. Entscheidungsunterstützungssysteme in CIM -- III. Betriebsübergreifende Vorgangsketten in CIM -- F. Literaturverzeichnis -- G. Schlagwortverzeichnis Economics Management information systems Economics/Management Science Business Information Systems Management Wirtschaft CIM (DE-588)4113228-2 gnd rswk-swf Industriebetrieb (DE-588)4026813-5 gnd rswk-swf Implementierung Informatik (DE-588)4026663-1 gnd rswk-swf CIM (DE-588)4113228-2 s Implementierung Informatik (DE-588)4026663-1 s 1\p DE-604 Industriebetrieb (DE-588)4026813-5 s 2\p DE-604 https://doi.org/10.1007/978-3-642-97050-4 Verlag Volltext 1\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk 2\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk |
| spellingShingle | Scheer, August-Wilhelm CIM Computer Integrated Manufacturing Der computergesteuerte Industriebetrieb A. Die Bedeutung des "I" bei CIM -- I. Daten- und Vorgangsintegration -- II. Eine typische CIM-Vorgangskette -- III. Das Integrationsmodell von CIM -- B. Die Komponenten von CIM -- I. Entwicklungsstand der CIM-Komponenten -- II. Schnittstellen zwischen den CIM-Komponenten -- C. Implementierung von CIM -- I. Vorgehensweise zur Entwicklung einer CIM-Strategie -- II. Definition einer CIM-Hierarchie -- III. Hersteller- und Beraterangebote -- IV. Implementierungsschritte -- V. Integrationsinstrumente -- D. CIM-Prototypen -- I. Lösungen ohne Produktionseinsatz -- II. Anwenderlösungen -- E. Weiterentwicklungen in CIM -- I. Konstruktionsbegleitende Kalkulation in CIM -- 1. Kostenrelevante Entscheidungsalternativen in der Konstruktion bei konventioneller organisatorischer Gliederung zwischen Konstruktion und Arbeitsvorbereitung -- 2. Kostenrelevante Entscheidungsalternativen in der Konstruktion bei organisatorischer Integration von Konstruktion und Arbeitsvorbereitung -- II. Entscheidungsunterstützungssysteme in CIM -- III. Betriebsübergreifende Vorgangsketten in CIM -- F. Literaturverzeichnis -- G. Schlagwortverzeichnis Economics Management information systems Economics/Management Science Business Information Systems Management Wirtschaft CIM (DE-588)4113228-2 gnd Industriebetrieb (DE-588)4026813-5 gnd Implementierung Informatik (DE-588)4026663-1 gnd |
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