Ganzheitliche Produktionsplanung und -steuerung: Konzepte für Produktionsunternehmen mit kombinierter kundenanonymer und kundenbezogener Auftragsabwicklung
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Berlin, Heidelberg
Springer Berlin Heidelberg
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| series2 | fir+iaw Forschung für die Praxis, Berichte aus dem Forschungsinstitut für Rationalisierung (FIR) und dem Lehrstuhl und Institut für Arbeitswissenschaft (IAW) der Rheinisch-Westfälischen Technischen Hochschule Aachen |
| spelling | Büdenbender, Winfried Verfasser aut Ganzheitliche Produktionsplanung und -steuerung Konzepte für Produktionsunternehmen mit kombinierter kundenanonymer und kundenbezogener Auftragsabwicklung von Winfried Büdenbender Berlin, Heidelberg Springer Berlin Heidelberg 1991 1 Online-Ressource (VII, 182S. 58 Abb) txt rdacontent c rdamedia cr rdacarrier fir+iaw Forschung für die Praxis, Berichte aus dem Forschungsinstitut für Rationalisierung (FIR) und dem Lehrstuhl und Institut für Arbeitswissenschaft (IAW) der Rheinisch-Westfälischen Technischen Hochschule Aachen 33 1. Einleitung und Zielsetzung -- 2. Begriffsdefinitionen und funktionale Abgrenzungen -- 2.1 Inhomogene Auftragsabwicklungsstruktur -- 2.2 Serielle inhomogene Auftragsabwicklungs-Struktur -- 2.3 Produktionsplanung und -Steuerung -- 3. Darstellung des Erkenntnisstandes -- 4. Vorgehensweise zur Ermittlung von Anforderungen und Gestaltungsvorschlägen zur Konzeption einer ganzheitlichen PPS -- 5. Bestimmung der Merkmale und Ausprägungen zur Beschreibung von Auftragsabwicklungsstrukturen -- 5.1 Herleitung der relevanten Merkmale -- 5.2 Differenzierung der Merkmale -- 6. Ableitung von repräsentativen inhomogenen Auftragsabwicklungstypen -- 6.1 Ablauf der Datenerhebung -- 6.2 Abgrenzung des Untersuchungsbereiches -- 6.3 Ermittlung der inhomogenen Auftragsabwicklungstypen -- 6.4 Analyse und Interpretation der inhomogenen Auftragsabwicklungstypen -- 7. Ermittlung von typspezifischen Anforderungen an eine ganzheitliche PPS -- 7.1 Anforderungen an die Produktionsprogrammplanung -- 7.2 Anforderungen an die Mengenplanung -- 7.3 Anforderungen an die Termin- und Kapazitätsplanung -- 7.4 Anforderungen an die Auftragsveranlassung -- 7.5 Anforderungen an die Auftragsüberwachung -- 7.6 Anforderungen an die Grunddatenverwaltung -- 8. Entwicklung von grundsätzlichen typspezifisehen Gestaltungsvorschlägen zur Konzeption einer ganzheitlichen PPS -- 8.1 Gestaltung der Informationsflüsse -- 8.2 Festlegung der Bevorratungsebene -- 9. Exemplarische Anwendung -- 9.1 Beschreibung des Unternehmens -- 9.2 Durchführung der Untersuchung -- 9.3 Beurteilung der Ergebnisse -- 10. Zusammenfassung -- 11. Literaturverzeichnis -- 12. Anhang: Mathematisch-statistische Auswertung der erhobenen Daten Engineering Machinery Business planning Manufacturing, Machines, Tools Organization/Planning Ingenieurwissenschaften Systementwicklung (DE-588)4126945-7 gnd rswk-swf PPS (DE-588)4115606-7 gnd rswk-swf Arbeitsorganisation (DE-588)4002752-1 gnd rswk-swf Auftragsabwicklung (DE-588)4003559-1 gnd rswk-swf 1\p (DE-588)4113937-9 Hochschulschrift gnd-content PPS (DE-588)4115606-7 s Auftragsabwicklung (DE-588)4003559-1 s 2\p DE-604 Arbeitsorganisation (DE-588)4002752-1 s Systementwicklung (DE-588)4126945-7 s 3\p DE-604 https://doi.org/10.1007/978-3-642-84417-1 Verlag Volltext 1\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk 2\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk 3\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk |
| spellingShingle | Büdenbender, Winfried Ganzheitliche Produktionsplanung und -steuerung Konzepte für Produktionsunternehmen mit kombinierter kundenanonymer und kundenbezogener Auftragsabwicklung 1. Einleitung und Zielsetzung -- 2. Begriffsdefinitionen und funktionale Abgrenzungen -- 2.1 Inhomogene Auftragsabwicklungsstruktur -- 2.2 Serielle inhomogene Auftragsabwicklungs-Struktur -- 2.3 Produktionsplanung und -Steuerung -- 3. Darstellung des Erkenntnisstandes -- 4. Vorgehensweise zur Ermittlung von Anforderungen und Gestaltungsvorschlägen zur Konzeption einer ganzheitlichen PPS -- 5. Bestimmung der Merkmale und Ausprägungen zur Beschreibung von Auftragsabwicklungsstrukturen -- 5.1 Herleitung der relevanten Merkmale -- 5.2 Differenzierung der Merkmale -- 6. Ableitung von repräsentativen inhomogenen Auftragsabwicklungstypen -- 6.1 Ablauf der Datenerhebung -- 6.2 Abgrenzung des Untersuchungsbereiches -- 6.3 Ermittlung der inhomogenen Auftragsabwicklungstypen -- 6.4 Analyse und Interpretation der inhomogenen Auftragsabwicklungstypen -- 7. Ermittlung von typspezifischen Anforderungen an eine ganzheitliche PPS -- 7.1 Anforderungen an die Produktionsprogrammplanung -- 7.2 Anforderungen an die Mengenplanung -- 7.3 Anforderungen an die Termin- und Kapazitätsplanung -- 7.4 Anforderungen an die Auftragsveranlassung -- 7.5 Anforderungen an die Auftragsüberwachung -- 7.6 Anforderungen an die Grunddatenverwaltung -- 8. Entwicklung von grundsätzlichen typspezifisehen Gestaltungsvorschlägen zur Konzeption einer ganzheitlichen PPS -- 8.1 Gestaltung der Informationsflüsse -- 8.2 Festlegung der Bevorratungsebene -- 9. Exemplarische Anwendung -- 9.1 Beschreibung des Unternehmens -- 9.2 Durchführung der Untersuchung -- 9.3 Beurteilung der Ergebnisse -- 10. Zusammenfassung -- 11. Literaturverzeichnis -- 12. Anhang: Mathematisch-statistische Auswertung der erhobenen Daten Engineering Machinery Business planning Manufacturing, Machines, Tools Organization/Planning Ingenieurwissenschaften Systementwicklung (DE-588)4126945-7 gnd PPS (DE-588)4115606-7 gnd Arbeitsorganisation (DE-588)4002752-1 gnd Auftragsabwicklung (DE-588)4003559-1 gnd |
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