Wissenbasierte Unternehmensstrategieentwicklung Perspektiven für die Architektur integrierter, computergestützte Führungssysteme - Müller-Wünsch, Michael (Springer Berlin Heidelberg, 1991)
Die Unternehmensstrategieentwicklung ist in den Unternehmen überwiegend eine Führungsaufgabe, die sich bisher einer DV- Unterstützung entzogen hat. Insbesondere mittelständische Unternehmen tun sich erfahrungsgemäß mit den Aspekten der Unternehmensstrategieentwicklung schwer. Das Buch soll dem Leser die Machbarkeit und die reale Praxis der umfassenden Aufgabenunterstützung im Rahmen der Unternehmensstrategieentwicklung nahe bringen. Es wird dargelegt, wie durch eine formalisierte Vorgehensweise eine individuelle Unternehmensstrategie erarbeitet werden kann und die dabei gewonnenen Erfahrungen dv-technisch weiterverarbeitet werden. Die Führungskräfte, Unternehmensplaner, Stabsmitarbeiter und Assistenzpersonen, die in den Prozeß der Unternehmensstrategieentwicklung involviert sind, können anhand dieses Buches die dv-technische Umsetzung der vielfältigen Facetten dieser Aufgabe nachvollziehen. Dabei geht die Darstellung dieses Buches soweit, ein täglich von Unternehmensberatern erprobtes Werkzeug zur Strategieberatung detailliert zu beschreiben. Der Umfang des beschriebenen Systems CASA - Computer Assistierte Strategie- Analyse- ist sowohl in der Breite (hier: Unternehmenskultur, Markt- und Wettbewerbsanalyse und strategische Kosten- und Ergebnisanalyse) als auch in der Tiefe weitgehender als alle bisherigen Lösungen, die am Markt vorgestellt wurden. Neben der inhaltlichen Darstellung des strategischen Management-Konzepts werden die wissensbasierten Realisierungsansätze für dieses Unterstützungssystem beschrieben