Strategische Allianzen: Erfolg durch professionelle Umsetzung
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| Published: |
Berlin, Heidelberg
Springer Berlin Heidelberg
1999
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| Item Description: | Mehr als 50 % aller strategischen Allianzen zwischen Unternehmen scheitern - trotz oftmals richtiger strategischer Planung. Schwachstelle ist die organisatorisch- operative Umsetzung, die unzureichend vorausgeplant und häufig fehlerhaft durchgeführt wird. Hier setzt der Autor an: Aufgrund langjähriger und internationaler Praxiserfahrung aus über 60 Projekten in den verschiedensten Branchen beschreibt er detailliert die operativen Erfolgsfaktoren aus Praxis-Sicht. Er liefert umsetzbare Lösungsansätze und gibt darüber hinaus Führungskräften insbesondere mittelständischer Unternehmen konkrete Hilfestellung und größere Sicherheit bei der Planung und Durchführung strategischer Allianzen |
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