Rationales Management: Komplexität methodisch meistern
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| Format: | Elektronisch E-Book |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Berlin, Heidelberg
Springer Berlin Heidelberg
2002
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| Online-Zugang: | Volltext |
| Beschreibung: | Ein Manager muß heute in viel stärkerem Maße als andere Berufsgruppen eine Komplexität bewältigen, die im allgemeinen noch schwerer zu beherrschen ist als das wachsende Wissen eines Fachgebiets. Der Umgang mit Komplexität, Sprunghaftigkeit, Geschwindigkeit der Veränderungen und wachsenden Informationsdefiziten erfordert von ihm eine systematische, methodische Vorgehensweise unter Beteiligung von Know-how-Trägern und Betroffenen. Hierzu bieten Denkprozesse eine hervorragende methodische Führung. Sie sind geeignete Werkzeuge für die Bearbeitung von praktisch allen im Manageralltag auftretenden Situationen - von der Entscheidungsfindung über die Problemanalyse und Planabsicherung bis hin zur Strategieentwicklung. Denkprozesse sind damit Kommunikationsinstrumente für die Bearbeitung von Situationen im Team |
| Beschreibung: | 1 Online-Ressource (VII, 260 S.) |
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| spelling | Dittmer, Gonde Verfasser aut Rationales Management Komplexität methodisch meistern von Gonde Dittmer Berlin, Heidelberg Springer Berlin Heidelberg 2002 1 Online-Ressource (VII, 260 S.) txt rdacontent c rdamedia cr rdacarrier Ein Manager muß heute in viel stärkerem Maße als andere Berufsgruppen eine Komplexität bewältigen, die im allgemeinen noch schwerer zu beherrschen ist als das wachsende Wissen eines Fachgebiets. Der Umgang mit Komplexität, Sprunghaftigkeit, Geschwindigkeit der Veränderungen und wachsenden Informationsdefiziten erfordert von ihm eine systematische, methodische Vorgehensweise unter Beteiligung von Know-how-Trägern und Betroffenen. Hierzu bieten Denkprozesse eine hervorragende methodische Führung. Sie sind geeignete Werkzeuge für die Bearbeitung von praktisch allen im Manageralltag auftretenden Situationen - von der Entscheidungsfindung über die Problemanalyse und Planabsicherung bis hin zur Strategieentwicklung. Denkprozesse sind damit Kommunikationsinstrumente für die Bearbeitung von Situationen im Team Einführung -- 1. Management und Manager -- 2. Systeme mit Rückkopplung -- 3. Management in modernen Organisationen -- 4. Management von Teamarbeit -- 5. Denkprozesse -- 6. Situationsanalyse -- 7. Nutzwertanalyse -- 8. Beispiele zur Nutzwertanalyse -- 9. Entscheidungsanalyse -- 10. Beispiele zur Entscheidungsanalyse -- 11. Problemanalyse (Abweichungsanalyse) -- 12. Beispiel zur Problemanalyse -- 13. Planabsicherung -- 14. Beispiele zur Planabsicherung -- 15. Prognosen -- 16. Beispiel zur Delphi-Prognose -- 17. Strategieentwicklung -- 18. Beispiel zur Strategieentwicklung -- 19. Zusammenfassung -- Schlußwort Economics Industrial management Business planning Economics/Management Science Management/Business for Professionals Organization/Planning Management Wirtschaft Führungsentscheidung (DE-588)4390843-3 gnd rswk-swf Rationalprinzip (DE-588)4203096-1 gnd rswk-swf Integriertes Management (DE-588)4346301-0 gnd rswk-swf Management (DE-588)4037278-9 gnd rswk-swf Entscheidungsprozess (DE-588)4121202-2 gnd rswk-swf Komplexität (DE-588)4135369-9 gnd rswk-swf Führungsentscheidung (DE-588)4390843-3 s Entscheidungsprozess (DE-588)4121202-2 s Rationalprinzip (DE-588)4203096-1 s 1\p DE-604 Integriertes Management (DE-588)4346301-0 s Komplexität (DE-588)4135369-9 s 2\p DE-604 Management (DE-588)4037278-9 s 3\p DE-604 https://doi.org/10.1007/978-3-642-56272-3 Verlag Volltext 1\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk 2\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk 3\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk |
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