Von PPS zu CIM:
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| Format: | Electronic eBook |
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| Published: |
Berlin
Springer-Verlag
1991
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| Series: | CIM-Fachmann
[15] |
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| Item Description: | Um ein Höchstmaß an Wirtschaftlichkeit bei der Anwendung rechnerunterstützter Systeme zu erreichen, müssen - anstelle von nebeneinanderstehenden Insellösungen - Daten und Informationen einmalig erfaßt werden und in verschiedenen Systemen zur Verarbeitung verfügbar sein. Die Systeme der Produktionsplanung und -steuerung (PPS) nehmen in diesem Zusammenhang eine zentrale Rolle ein, indem sie die Partnersysteme, z.B. CAD, CAP, Werkstattsteuerung und Kostenrechnung, mit Informationen, die auch geplante Endtermine enthalten können, versorgen und im entgegengerichteten Informationsfluß deren Ergebnisse gezielt verarbeiten |
| Physical Description: | 1 Online-Ressource (XV, 224 Seiten) |
| ISBN: | 9783642481765 |
| DOI: | 10.1007/978-3-642-48176-5 |
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| 505 | 0 | |a 1 Auftragsabwicklung im Unternehmen -- 1.1 Auftragsabwicklungstypen im Vergleich -- 1.2 Funktionen der Produktionsplanung und -steuerung (PPS) -- 1.3 Informationsfluß -- 1.4 Hard- und Softwarestrukturen von integrierten PPS-Systemen -- 1.5 Literatur -- 2 Auswahl von integrierten PPS-Systemen -- 2.1 Das 3-Phasen-Konzept für die PPS-Einführung -- 2.2 Schnelle und gründliche Systemauswahl mit BAPSY -- 2.3 Literatur -- 3 Grundlagen der PPS/CA-Integration -- 3.1 Daten- und Funktionsintegration -- 3.2 Funktionsintegration -- 3.3 Datenintegration -- 3.4 Literatur -- 4 Integration von PPS-Systemen mit ausgewählten Informationssystemen im Fabrikbetrieb -- 4.1 Integration von Produktionsplanung und -steuerung und Konstruktion (PPS/CAD) -- 4.2 Integration von Produktionsplanung und -steuerung und NC-Programmierung (PPS/CAP-NC) -- 4.3 Integration von Produktionsplanung und -steuerung und Arbeitsplanerstellung (PPS/CAP) -- 4.4 Integration der mittel- und kurzfristigen PPS-Funktionen (PPS/WSS) -- 4.5 Integration der Produktionsplanung und -steuerung und Betriebsdatenerfassung (PPS/BDE) -- 4.6 Integration der Produktionsplanung und -steuerung und der Kostenrechnung (PPS/Kostenrechnung) -- 4.7 Literatur -- 5 Neuere Aspekte und Entwicklungen innerhalb der Auftragsabwicklung -- 5.1 Veränderung der PPS-Funktionen bei modernen Fertigungsorganisationen -- 5.2 PPS und Betriebsorganisation unter technisch/wirtschaftlichen Aspekten -- 5.3 Optimale Informationsaufbereitung in PPS-Systemen durch gezielten Einsatz von Business-Grafik -- 5.4 Literatur -- 6 Personenbezogene Aspekte der Gestaltung und Einführung von PPS-Systemen -- 6.1 Gestaltungsgröße Personal -- 6.2 Gestaltungsgröße Arbeitsorganisation -- 6.3 Anforderungen an die Einführung rechnerunterstützter Systeme aus personenbezogener Sicht -- 6.4 Mitbestimmungsmöglichkeiten bei der Einführung rechnerunterstützter Systeme -- 6.5 Literatur -- Stichwortverzeichnis | |
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| spelling | Von PPS zu CIM herausgegeben von Christian Nedeß Berlin Springer-Verlag 1991 1 Online-Ressource (XV, 224 Seiten) txt rdacontent c rdamedia cr rdacarrier CIM-Fachmann [15] Um ein Höchstmaß an Wirtschaftlichkeit bei der Anwendung rechnerunterstützter Systeme zu erreichen, müssen - anstelle von nebeneinanderstehenden Insellösungen - Daten und Informationen einmalig erfaßt werden und in verschiedenen Systemen zur Verarbeitung verfügbar sein. Die Systeme der Produktionsplanung und -steuerung (PPS) nehmen in diesem Zusammenhang eine zentrale Rolle ein, indem sie die Partnersysteme, z.B. CAD, CAP, Werkstattsteuerung und Kostenrechnung, mit Informationen, die auch geplante Endtermine enthalten können, versorgen und im entgegengerichteten Informationsfluß deren Ergebnisse gezielt verarbeiten 1 Auftragsabwicklung im Unternehmen -- 1.1 Auftragsabwicklungstypen im Vergleich -- 1.2 Funktionen der Produktionsplanung und -steuerung (PPS) -- 1.3 Informationsfluß -- 1.4 Hard- und Softwarestrukturen von integrierten PPS-Systemen -- 1.5 Literatur -- 2 Auswahl von integrierten PPS-Systemen -- 2.1 Das 3-Phasen-Konzept für die PPS-Einführung -- 2.2 Schnelle und gründliche Systemauswahl mit BAPSY -- 2.3 Literatur -- 3 Grundlagen der PPS/CA-Integration -- 3.1 Daten- und Funktionsintegration -- 3.2 Funktionsintegration -- 3.3 Datenintegration -- 3.4 Literatur -- 4 Integration von PPS-Systemen mit ausgewählten Informationssystemen im Fabrikbetrieb -- 4.1 Integration von Produktionsplanung und -steuerung und Konstruktion (PPS/CAD) -- 4.2 Integration von Produktionsplanung und -steuerung und NC-Programmierung (PPS/CAP-NC) -- 4.3 Integration von Produktionsplanung und -steuerung und Arbeitsplanerstellung (PPS/CAP) -- 4.4 Integration der mittel- und kurzfristigen PPS-Funktionen (PPS/WSS) -- 4.5 Integration der Produktionsplanung und -steuerung und Betriebsdatenerfassung (PPS/BDE) -- 4.6 Integration der Produktionsplanung und -steuerung und der Kostenrechnung (PPS/Kostenrechnung) -- 4.7 Literatur -- 5 Neuere Aspekte und Entwicklungen innerhalb der Auftragsabwicklung -- 5.1 Veränderung der PPS-Funktionen bei modernen Fertigungsorganisationen -- 5.2 PPS und Betriebsorganisation unter technisch/wirtschaftlichen Aspekten -- 5.3 Optimale Informationsaufbereitung in PPS-Systemen durch gezielten Einsatz von Business-Grafik -- 5.4 Literatur -- 6 Personenbezogene Aspekte der Gestaltung und Einführung von PPS-Systemen -- 6.1 Gestaltungsgröße Personal -- 6.2 Gestaltungsgröße Arbeitsorganisation -- 6.3 Anforderungen an die Einführung rechnerunterstützter Systeme aus personenbezogener Sicht -- 6.4 Mitbestimmungsmöglichkeiten bei der Einführung rechnerunterstützter Systeme -- 6.5 Literatur -- Stichwortverzeichnis Economics Computer aided design Engineering economy Business planning Management information systems Economics/Management Science Organization/Planning Control, Robotics, Mechatronics Engineering Economics, Organization, Logistics, Marketing Computer-Aided Engineering (CAD, CAE) and Design Operations Research/Decision Theory Business Information Systems Management Wirtschaft Informationssystem (DE-588)4072806-7 gnd rswk-swf CIM (DE-588)4113228-2 gnd rswk-swf PPS (DE-588)4115606-7 gnd rswk-swf Fertigung (DE-588)4016899-2 gnd rswk-swf Integration (DE-588)4027238-2 gnd rswk-swf Unternehmen (DE-588)4061963-1 gnd rswk-swf 1\p (DE-588)4143413-4 Aufsatzsammlung gnd-content PPS (DE-588)4115606-7 s 2\p DE-604 CIM (DE-588)4113228-2 s 3\p DE-604 Informationssystem (DE-588)4072806-7 s 4\p DE-604 Fertigung (DE-588)4016899-2 s 5\p DE-604 Integration (DE-588)4027238-2 s 6\p DE-604 Unternehmen (DE-588)4061963-1 s 7\p DE-604 Nedeß, Christian edt Erscheint auch als Druck-Ausgabe 978-3-540-53237-8 Print CIM-Fachmann [15] (DE-604)BV046055843 15 https://doi.org/10.1007/978-3-642-48176-5 Verlag Volltext 1\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk 2\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk 3\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk 4\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk 5\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk 6\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk 7\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk |
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