Kommunikation von Führungskräften: Fallstudien zur Medienanwendung im oberen Management
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| Format: | Elektronisch E-Book |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Deutscher Universitätsverlag
1997
|
| Ausgabe: | Gabler Edition Wissenschaft |
| Schriftenreihe: | Markt- und Unternehmensentwicklung
|
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Volltext |
| Beschreibung: | Der Einsatz neuer Telekommunikationsmedien, die während der letzten Jahre eine rasante Entwicklung erfahren haben, beeinflußt auch die Arbeits- und Kooperationsmuster im oberen Führungsbereich. Anhand von zahlreichen Fallstudien mit deutschen und US-amerikanischen Top-Managern untersucht Robert Goecke die Verwendung neuer Telekommunikationsmedien im Management global operierender High-Tech-Unternehmen. Der Autor dokumentiert die effektiven Substitutions-, Innovations- und Nutzenwirkungen dieses Einsatzes und leitet Anwendungsempfehlungen für die Zukunft ab. Das Buch wurde mit dem Alcatel-SEL Forschungspreis Technische Kommunikation 1996 ausgezeichnet |
| Beschreibung: | 1 Online-Ressource (XXIII, 336S. 112 Abb) |
| ISBN: | 9783322954282 9783824463572 |
| DOI: | 10.1007/978-3-322-95428-2 |
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| 505 | 0 | |a I Neue Arbeits- und Kooperationsformen im oberen Führungsbereich vor dem Hintergrund neuer Telekommunikationstechniken — Einführung, Aufgabenstellung und Gang der Arbeit -- II Arbeit, Kooperation und Kommunikation im oberen Führungsbereich — Forschungsansätze, -methoden und Erkenntnisse -- 1 Funktionen der Führung — die administrativ-bürokratische Perspektive -- 2 Führung als kommunikative Beeinflussung menschlichen Verhaltens — die verhaltenswissenschaftliche Perspektive -- 3 Der Führungsbereich als soziales System — die systemtheoretische Perspektive -- 4 Situation und Aufgabe — die kontingenztheoretische Perspektive -- 5 Führung als Koordinationsform — die institutionenökonomische Perspektive -- 6 Neue Anforderungen an die Führung vor dem Hintergrund sich wandelnder Rahmenbedingungen -- Zusammenfassung:Arbeit und Kooperation im oberen Führungsbereich — Probleme und Widersprüche -- | |
| 505 | 0 | |a III Der Einfluß neuer Medien auf die Arbeit und Kooperation im Führungsbereich — Befunde und Hypothesen der Media-Impact-Forschung -- 1 Neue Telekommunikationsmedien und ihre Eigenschaften aus Anwendersicht -- 2 Wirkungspotentiale neuer Telekommunikationsmedien -- Zusammenfassung:Neue Telemedien als Ursache für Veränderungen der Arbeit und Kooperation im Führungsbereich -- IV Fallstudien über Veränderungen der Arbeit und Kooperation im oberen Führungsbereich beim Einsatz neuer Telemedien — die Untersuchungskonzeption -- 1 Theoretischer Bezugsrahmen und Fragestellungen der empirischen Untersuchung -- 2 Untersuchungsdesign -- 3 Das Untersuchungsfeld -- 4 Die Auswertung der Fallstudien -- V Ergebnisse der Fallstudien zur Anwendung neuer Telemedien im oberen Führungsbereich — Befunde, Hypothesen und Schlußfolgerungen -- 1 Die Ist-Situation im Untersuchungsfeld -- Zusammenfassung:Die Arbeitssituation im Top-Management global operierender Unternehmen -- | |
| 505 | 0 | |a 2 Der Einsatz neuer Telekommunikationsmedien im oberen Führungsbereich und ihre Bewertung durch die Mediennutzer -- Zusammenfassung: Typische Einsatzformen neuer Telemedien im oberen Führungsbereich -- 3 Der Einsatz neuer Medien bei der kooperativen Aufgabenerfüllung im oberen Führungsbereich -- Zusammenfassung:Arbeit und Kooperation im oberen Führungsbereich — Probleme und Widersprüche -- 4 Verschiedene Anwendungsmodelle neuer Telemedien im oberen Führungsbereich — Anwendungsbedingungen und ihre Auswirkungen -- Fazit: Effrzienzsteigerungen im Führungsbereich durch "Wahl" eines situationsgerechten Anwendungsmodells neuer Medien -- VI Zusammenfassung der Ergebnisse und Schlußfolgerungen -- 1 Veränderungen der Arbeits- und Kooperationsmuster im oberen Führungsbereich -- 2 Der Einfluß neuer Telemedien auf die Arbeit und Kooperation im oberen Führungsbereich -- 3 Der Einfluß der Telemedien auf die Effizienz der Arbeit im oberen Führungsbereich -- | |
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| publisher | Deutscher Universitätsverlag |
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| series2 | Markt- und Unternehmensentwicklung |
| spelling | Goecke, Robert Verfasser aut Kommunikation von Führungskräften Fallstudien zur Medienanwendung im oberen Management von Robert Goecke Gabler Edition Wissenschaft Wiesbaden Deutscher Universitätsverlag 1997 1 Online-Ressource (XXIII, 336S. 112 Abb) txt rdacontent c rdamedia cr rdacarrier Markt- und Unternehmensentwicklung Der Einsatz neuer Telekommunikationsmedien, die während der letzten Jahre eine rasante Entwicklung erfahren haben, beeinflußt auch die Arbeits- und Kooperationsmuster im oberen Führungsbereich. Anhand von zahlreichen Fallstudien mit deutschen und US-amerikanischen Top-Managern untersucht Robert Goecke die Verwendung neuer Telekommunikationsmedien im Management global operierender High-Tech-Unternehmen. Der Autor dokumentiert die effektiven Substitutions-, Innovations- und Nutzenwirkungen dieses Einsatzes und leitet Anwendungsempfehlungen für die Zukunft ab. Das Buch wurde mit dem Alcatel-SEL Forschungspreis Technische Kommunikation 1996 ausgezeichnet I Neue Arbeits- und Kooperationsformen im oberen Führungsbereich vor dem Hintergrund neuer Telekommunikationstechniken — Einführung, Aufgabenstellung und Gang der Arbeit -- II Arbeit, Kooperation und Kommunikation im oberen Führungsbereich — Forschungsansätze, -methoden und Erkenntnisse -- 1 Funktionen der Führung — die administrativ-bürokratische Perspektive -- 2 Führung als kommunikative Beeinflussung menschlichen Verhaltens — die verhaltenswissenschaftliche Perspektive -- 3 Der Führungsbereich als soziales System — die systemtheoretische Perspektive -- 4 Situation und Aufgabe — die kontingenztheoretische Perspektive -- 5 Führung als Koordinationsform — die institutionenökonomische Perspektive -- 6 Neue Anforderungen an die Führung vor dem Hintergrund sich wandelnder Rahmenbedingungen -- Zusammenfassung:Arbeit und Kooperation im oberen Führungsbereich — Probleme und Widersprüche -- III Der Einfluß neuer Medien auf die Arbeit und Kooperation im Führungsbereich — Befunde und Hypothesen der Media-Impact-Forschung -- 1 Neue Telekommunikationsmedien und ihre Eigenschaften aus Anwendersicht -- 2 Wirkungspotentiale neuer Telekommunikationsmedien -- Zusammenfassung:Neue Telemedien als Ursache für Veränderungen der Arbeit und Kooperation im Führungsbereich -- IV Fallstudien über Veränderungen der Arbeit und Kooperation im oberen Führungsbereich beim Einsatz neuer Telemedien — die Untersuchungskonzeption -- 1 Theoretischer Bezugsrahmen und Fragestellungen der empirischen Untersuchung -- 2 Untersuchungsdesign -- 3 Das Untersuchungsfeld -- 4 Die Auswertung der Fallstudien -- V Ergebnisse der Fallstudien zur Anwendung neuer Telemedien im oberen Führungsbereich — Befunde, Hypothesen und Schlußfolgerungen -- 1 Die Ist-Situation im Untersuchungsfeld -- Zusammenfassung:Die Arbeitssituation im Top-Management global operierender Unternehmen -- 2 Der Einsatz neuer Telekommunikationsmedien im oberen Führungsbereich und ihre Bewertung durch die Mediennutzer -- Zusammenfassung: Typische Einsatzformen neuer Telemedien im oberen Führungsbereich -- 3 Der Einsatz neuer Medien bei der kooperativen Aufgabenerfüllung im oberen Führungsbereich -- Zusammenfassung:Arbeit und Kooperation im oberen Führungsbereich — Probleme und Widersprüche -- 4 Verschiedene Anwendungsmodelle neuer Telemedien im oberen Führungsbereich — Anwendungsbedingungen und ihre Auswirkungen -- Fazit: Effrzienzsteigerungen im Führungsbereich durch "Wahl" eines situationsgerechten Anwendungsmodells neuer Medien -- VI Zusammenfassung der Ergebnisse und Schlußfolgerungen -- 1 Veränderungen der Arbeits- und Kooperationsmuster im oberen Führungsbereich -- 2 Der Einfluß neuer Telemedien auf die Arbeit und Kooperation im oberen Führungsbereich -- 3 Der Einfluß der Telemedien auf die Effizienz der Arbeit im oberen Führungsbereich -- 4 Sonstige Ergebnisse -- 5 Zukunftsperspektiven -- Stichwortregister Economics Economics/Management Science Economics/Management Science, general Management Wirtschaft Führungskraft (DE-588)4071497-4 gnd rswk-swf Telekooperation (DE-588)4336442-1 gnd rswk-swf Topmanager (DE-588)4124319-5 gnd rswk-swf Telekommunikation (DE-588)4059360-5 gnd rswk-swf Management (DE-588)4037278-9 gnd rswk-swf Neue Medien (DE-588)4196910-8 gnd rswk-swf Arbeitsstrukturierung (DE-588)4130236-9 gnd rswk-swf 1\p (DE-588)4113937-9 Hochschulschrift gnd-content Topmanager (DE-588)4124319-5 s Neue Medien (DE-588)4196910-8 s Telekooperation (DE-588)4336442-1 s Arbeitsstrukturierung (DE-588)4130236-9 s 2\p DE-604 Führungskraft (DE-588)4071497-4 s Telekommunikation (DE-588)4059360-5 s 3\p DE-604 Management (DE-588)4037278-9 s 4\p DE-604 https://doi.org/10.1007/978-3-322-95428-2 Verlag Volltext 1\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk 2\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk 3\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk 4\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk |
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