Qualitätsmanagement und Transaktionskostenansatz: Instrumente zur Optimierung Vertraglicher Vertriebssysteme
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| Format: | Electronic eBook |
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Wiesbaden
Deutscher Universitätsverlag
1997
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| Edition: | Gabler Edition Wissenschaft |
| Series: | Forum Marketing
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| Online Access: | Volltext |
| Item Description: | Die Frage, wie in Vertraglichen Vertriebssystemen die Transaktionskosten exakt zu ermitteln sind, ist bislang ungeklärt. Petra Beck analysiert Williamsons Transaktionskostenansatz, der sich intensiv mit der effizienten Organisation institutioneller Arrangements auseinandersetzt, und erweitert ihn um Aspekte der Handelsbetriebslehre. Es zeigt sich, daß dieser Ansatz wegen der Interdependenz von Transaktions- und Produktionskosten keine befriedigende Antwort bietet. Durch die Anwendung der Erkenntnisse des Total Quality Managements und der betriebswirtschaftlichen Kostenrechnung schließt die Autorin die Lücke zwischen Produktions- und Transaktionskosten und gelangt so zu einer ganzheitlichen Bewertung Vertraglicher Vertriebssysteme. Damit wird auch die Optimierung von Zeit, Qualität und Kosten möglich |
| Physical Description: | 1 Online-Ressource (XV, 199 S.) |
| ISBN: | 9783322953643 9783824465903 |
| DOI: | 10.1007/978-3-322-95364-3 |
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| spelling | Beck, Petra Verfasser aut Qualitätsmanagement und Transaktionskostenansatz Instrumente zur Optimierung Vertraglicher Vertriebssysteme von Petra Beck Dissertation Universität GH Kassel 1997 Gabler Edition Wissenschaft Wiesbaden Deutscher Universitätsverlag 1997 1 Online-Ressource (XV, 199 S.) txt rdacontent c rdamedia cr rdacarrier Forum Marketing Die Frage, wie in Vertraglichen Vertriebssystemen die Transaktionskosten exakt zu ermitteln sind, ist bislang ungeklärt. Petra Beck analysiert Williamsons Transaktionskostenansatz, der sich intensiv mit der effizienten Organisation institutioneller Arrangements auseinandersetzt, und erweitert ihn um Aspekte der Handelsbetriebslehre. Es zeigt sich, daß dieser Ansatz wegen der Interdependenz von Transaktions- und Produktionskosten keine befriedigende Antwort bietet. Durch die Anwendung der Erkenntnisse des Total Quality Managements und der betriebswirtschaftlichen Kostenrechnung schließt die Autorin die Lücke zwischen Produktions- und Transaktionskosten und gelangt so zu einer ganzheitlichen Bewertung Vertraglicher Vertriebssysteme. Damit wird auch die Optimierung von Zeit, Qualität und Kosten möglich I. Einführung -- 1. Problemstellung -- 2. Konzeption der Arbeit — Forschungsdesign -- 3. Aufbau der Arbeit -- 4. Die Neue Institutionenökonomik -- II. Der Transaktionskostenansatz -- 1. Transaktionskosten -- 2. Verhaltensannahmen und Dimensionen -- 3. Der Vertragsentwurf -- 4. Gegenwärtiger Forschungsstand zur Erklärung der Gestaltung Vertraglicher Vertriebssysteme — eine Erweiterung des Transaktionskostenansatzes -- III. Vertragliche Vertriebssysteme aus vertragstheoretischer Sicht — eine Ergänzung des bisherigen Forschungsstandes -- 1. Funktionen von Bindungen -- 2. Funktionen als Determinante von Vertriebsverträgen -- 3. Inhaltsanalyse ausgewählter vertraglicher Vertriebssysteme -- 4. Zusammenfassung des bisherigen Forschungsstandes -- IV. Qualitätsmagament Vertraglicher Vertriebssysteme -- 1. Grundlagen -- 2. Die acht Gestaltungsfelder eines Qualitätsmanagements -- V. Ergebnisse Economics Economics/Management Science Economics/Management Science, general Management Wirtschaft Vertriebsbindung (DE-588)4127119-1 gnd rswk-swf Transaktionskostenansatz (DE-588)4206592-6 gnd rswk-swf Kontrakttheorie (DE-588)4128260-7 gnd rswk-swf Verbesserung (DE-588)4309013-8 gnd rswk-swf Vertriebsorganisation (DE-588)4078869-6 gnd rswk-swf Qualitätsmanagement (DE-588)4219057-5 gnd rswk-swf 1\p (DE-588)4113937-9 Hochschulschrift gnd-content Vertriebsbindung (DE-588)4127119-1 s Qualitätsmanagement (DE-588)4219057-5 s Kontrakttheorie (DE-588)4128260-7 s 2\p DE-604 Vertriebsorganisation (DE-588)4078869-6 s Transaktionskostenansatz (DE-588)4206592-6 s 3\p DE-604 Verbesserung (DE-588)4309013-8 s 4\p DE-604 https://doi.org/10.1007/978-3-322-95364-3 Verlag Volltext 1\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk 2\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk 3\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk 4\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk |
| spellingShingle | Beck, Petra Qualitätsmanagement und Transaktionskostenansatz Instrumente zur Optimierung Vertraglicher Vertriebssysteme I. Einführung -- 1. Problemstellung -- 2. Konzeption der Arbeit — Forschungsdesign -- 3. Aufbau der Arbeit -- 4. Die Neue Institutionenökonomik -- II. Der Transaktionskostenansatz -- 1. Transaktionskosten -- 2. Verhaltensannahmen und Dimensionen -- 3. Der Vertragsentwurf -- 4. Gegenwärtiger Forschungsstand zur Erklärung der Gestaltung Vertraglicher Vertriebssysteme — eine Erweiterung des Transaktionskostenansatzes -- III. Vertragliche Vertriebssysteme aus vertragstheoretischer Sicht — eine Ergänzung des bisherigen Forschungsstandes -- 1. Funktionen von Bindungen -- 2. Funktionen als Determinante von Vertriebsverträgen -- 3. Inhaltsanalyse ausgewählter vertraglicher Vertriebssysteme -- 4. Zusammenfassung des bisherigen Forschungsstandes -- IV. Qualitätsmagament Vertraglicher Vertriebssysteme -- 1. Grundlagen -- 2. Die acht Gestaltungsfelder eines Qualitätsmanagements -- V. Ergebnisse Economics Economics/Management Science Economics/Management Science, general Management Wirtschaft Vertriebsbindung (DE-588)4127119-1 gnd Transaktionskostenansatz (DE-588)4206592-6 gnd Kontrakttheorie (DE-588)4128260-7 gnd Verbesserung (DE-588)4309013-8 gnd Vertriebsorganisation (DE-588)4078869-6 gnd Qualitätsmanagement (DE-588)4219057-5 gnd |
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