Strategien der Personalentwicklung: Beiersdorf, Bertelsmann, BMW, Dräger, Esso, Hewlett-Packard, IBM, Nixdorf, Opel, Otto Versand, Philips
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Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Gabler Verlag
1989
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spelling | Riekhof, Hans-Christian Verfasser aut Strategien der Personalentwicklung Beiersdorf, Bertelsmann, BMW, Dräger, Esso, Hewlett-Packard, IBM, Nixdorf, Opel, Otto Versand, Philips herausgegeben von Hans-Christian Riekhof 2., erweiterte Auflage Wiesbaden Gabler Verlag 1989 1 Online-Ressource (406S.) txt rdacontent c rdamedia cr rdacarrier A: Ein realistisches Menschenbild als Grundlage der Personalentwicklung -- I. Verhaltenswissenschaftliche Aspekte der Pesonalentwicklung -- II. Menschliche Arbeit: Grundbedürfnis oder fremdgesetzte Norm? Konsequenzen für die Personalentwicklung -- B: Unternehmensstrategie und Personalentwicklung -- I. Strategieorientierte Personalentwicklung -- II. Strategisches Management von Human-Ressourcen -- C: Personalentwicklung in der Praxis -- I. Personalentwicklung bei der Adam Opel AG -- II. Personalentwicklung bei der Esso A. G -- III. Personalentwicklung im Otto Versand -- IV. Personalentwicklung bei Beiersdorf -- V. Personalentwicklung bei der Drägerwerk AG -- VI. Mitarbeiterentwicklung bei Hewlett-Packard -- VII. Integrative Personalentwicklung: Das Beispiel der Nixdorf Computer AG -- D: Management- und Führungskräfteentwicklung in der Praxis -- I. Managemententwicklung bei Bertelsmann -- II. Auswahl und Förderung von Führungskräften bei IBM -- III. Führungskräfteentwicklung und Führungskräftefortbildung bei Philips -- IV. Aufwärtsbeurteilung bei BMW -- E: Instrumente der Personalentwicklung in der Diskussion -- I. Die Management-Potential-Analyse in der Praxis -- II. Das Einzel Assessment als Baustein der Führungskräfteentwicklung -- III. Kreativitätsförderung als Aufgabe der Personalentwicklung -- IV. Warum denken wir "einseitig"? Der Brain-Dominance-Test als Instrument der Personalentwicklung -- V. Effizienzsteigerung in der Personalentwicklung durch Suggestopädie? -- VI. Bildungs-Controlling — Instrumente zur Effizienzsteigerung der Personalentwicklung -- Die Autoren -- Stichwortverzeichnis Economics Economics/Management Science Economics/Management Science, general Management Wirtschaft Strategie (DE-588)4057952-9 gnd rswk-swf Großbetrieb (DE-588)4022149-0 gnd rswk-swf Personalentwicklung (DE-588)4121465-1 gnd rswk-swf Deutschland Bundesrepublik (DE-588)4011889-7 gnd rswk-swf 1\p (DE-588)4143413-4 Aufsatzsammlung gnd-content 2\p (DE-588)4522595-3 Fallstudiensammlung gnd-content Personalentwicklung (DE-588)4121465-1 s Strategie (DE-588)4057952-9 s 3\p DE-604 Deutschland Bundesrepublik (DE-588)4011889-7 g 4\p DE-604 Großbetrieb (DE-588)4022149-0 s 5\p DE-604 https://doi.org/10.1007/978-3-322-93785-8 Verlag Volltext 1\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk 2\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk 3\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk 4\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk 5\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk |
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