Prozeßkostenrechnung: Aufbau und Einsatz
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| spelling | Olshagen, Christoph Verfasser aut Prozeßkostenrechnung Aufbau und Einsatz von Christoph Olshagen Wiesbaden Gabler Verlag 1991 1 Online-Ressource (XVI, 120S.) txt rdacontent c rdamedia cr rdacarrier krp Edition, Schriftenreihe der krp Kostenrechnungs Praxis, Zeitschrift fur Controlling Diplomarbeit 1990 1. Definition grundlegender Begriffe -- 2. Die Entwicklungsgeschichte der Prozeßkostenrechnung -- 3. Ursachen für die Entstehung der Prozeßkostenrechnung -- 3.1. Grundsätzliche Mängel der vergleichbaren Kostenrechnungssysteme -- 3.2. Schwächen der vergleichbaren Kostenrechnungssysteme aufgrund von Verschiebungen in der Kostenstruktur -- 3.3. Veränderung des Wettbewerbes -- 3.4. Veränderung der Strategien -- 4. Aufbau und Wirkungsweise der Prozeßkostenrechnung -- 4.1. Einführung der Prozeßkostenrechnung -- 4.2. Die Prozeßkostenstellenrechnung -- 4.3. Die Kalkulation mit Prozeßkosten -- 4.4. Kostenkontrolle -- 4.5. Weitere Nutzungsmöglichkeiten der Prozeßkostenrechnung -- 5. Vergleich der Prozeßkostenrechnung mit anderen Kostenrechnungssystemen -- 5.1. Vergleich der Prozeßkostenrechnung mit der traditionellen Vollkostenrechnung -- 5.2. Vergleich der Prozeßkostenrechnung mit der Grenzplankosten- und Deckungsbeitragsrechnung -- 6. Stand der wissenschaftlichen Diskussion -- 6.1. Argumente gegen die Grenzplankosten- und Deckungsbeitragsrechnung -- 6.2. Argumente gegen die Prozeßkostenrechnung -- 6.3. Allgemeine Beurteilung der Prozeßkostenrechnung -- 7. Praktische Erfahrungen mit der Prozeßkostenrechnung -- 8. Integrationsmöglichkeiten der Prozeßkostenrechnung im Unternehmen -- 8.1. Integration der Prozeßkostenrechnung in bereits vorhandene Kostenrechnungssysteme -- 8.2. Integration der Prozeßkostenrechnung in die EDV -- 8.3. Einbindung der Prozeßkostenrechnung in ein CIM-Konzept -- 9. Alternativen zur Prozeßkostenrechnung -- 9.1. Weiterentwickelte Grenzplankostenrechnung nach VIKAS -- 9.2. Japanisches Management Accounting -- Zusammenfassung und Schlußbetrachtung Economics Economics/Management Science Economics/Management Science, general Management Wirtschaft Kostenrechnung (DE-588)4032592-1 gnd rswk-swf Kostenrechnungssystem (DE-588)4165387-7 gnd rswk-swf Prozesskostenrechnung (DE-588)4273840-4 gnd rswk-swf Gemeinkosten (DE-588)4156541-1 gnd rswk-swf (DE-588)4113937-9 Hochschulschrift gnd-content Kostenrechnungssystem (DE-588)4165387-7 s Gemeinkosten (DE-588)4156541-1 s 1\p DE-604 Kostenrechnung (DE-588)4032592-1 s 2\p DE-604 Prozesskostenrechnung (DE-588)4273840-4 s 3\p DE-604 https://doi.org/10.1007/978-3-322-89012-2 Verlag Volltext 1\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk 2\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk 3\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk |
| spellingShingle | Olshagen, Christoph Prozeßkostenrechnung Aufbau und Einsatz 1. Definition grundlegender Begriffe -- 2. Die Entwicklungsgeschichte der Prozeßkostenrechnung -- 3. Ursachen für die Entstehung der Prozeßkostenrechnung -- 3.1. Grundsätzliche Mängel der vergleichbaren Kostenrechnungssysteme -- 3.2. Schwächen der vergleichbaren Kostenrechnungssysteme aufgrund von Verschiebungen in der Kostenstruktur -- 3.3. Veränderung des Wettbewerbes -- 3.4. Veränderung der Strategien -- 4. Aufbau und Wirkungsweise der Prozeßkostenrechnung -- 4.1. Einführung der Prozeßkostenrechnung -- 4.2. Die Prozeßkostenstellenrechnung -- 4.3. Die Kalkulation mit Prozeßkosten -- 4.4. Kostenkontrolle -- 4.5. Weitere Nutzungsmöglichkeiten der Prozeßkostenrechnung -- 5. Vergleich der Prozeßkostenrechnung mit anderen Kostenrechnungssystemen -- 5.1. Vergleich der Prozeßkostenrechnung mit der traditionellen Vollkostenrechnung -- 5.2. Vergleich der Prozeßkostenrechnung mit der Grenzplankosten- und Deckungsbeitragsrechnung -- 6. Stand der wissenschaftlichen Diskussion -- 6.1. Argumente gegen die Grenzplankosten- und Deckungsbeitragsrechnung -- 6.2. Argumente gegen die Prozeßkostenrechnung -- 6.3. Allgemeine Beurteilung der Prozeßkostenrechnung -- 7. Praktische Erfahrungen mit der Prozeßkostenrechnung -- 8. Integrationsmöglichkeiten der Prozeßkostenrechnung im Unternehmen -- 8.1. Integration der Prozeßkostenrechnung in bereits vorhandene Kostenrechnungssysteme -- 8.2. Integration der Prozeßkostenrechnung in die EDV -- 8.3. Einbindung der Prozeßkostenrechnung in ein CIM-Konzept -- 9. Alternativen zur Prozeßkostenrechnung -- 9.1. Weiterentwickelte Grenzplankostenrechnung nach VIKAS -- 9.2. Japanisches Management Accounting -- Zusammenfassung und Schlußbetrachtung Economics Economics/Management Science Economics/Management Science, general Management Wirtschaft Kostenrechnung (DE-588)4032592-1 gnd Kostenrechnungssystem (DE-588)4165387-7 gnd Prozesskostenrechnung (DE-588)4273840-4 gnd Gemeinkosten (DE-588)4156541-1 gnd |
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