Internationales Personalmarketing: Konzepte, Erfahrungen, Perspektiven
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| Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Gabler Verlag
1992
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| 505 | 0 | |a Die Entwicklung der Managementkapazität — Schlüsselfaktor zur Positionierung von Unternehmen im internationalen Wettbewerb -- I. Human Resource Management in internationalen Unternehmen -- Human Resource Management im internationalen Unternehmen -- Personalmarketing im internationalen Unternehmen -- Personalmarketing in einem binationalen Unternehmen -- Internationale Mitarbeitersuche und Mitarbeiterauswahl -- Auslandseinsatz als Instrument der Personalentwicklung -- Internationaler Einsatz weiblicher Führungskräfte -- II. Vermittlung interkultureller Kompetenzen und internationaler Management-Fähigkeit -- Führungskräfte in fremden Kulturen -- Die Entwicklung interkultureller Management-Kompetenzen -- Qualifikationsdimensionen einer europäischen Führungskraft -- Die Internationalisierung der Wirtschaftsbeziehungen und Führungsanforderungen: Eine Herausforderung an die Hochschulausbildung für den Führungsnachwuchs -- | |
| 505 | 0 | |a U.S. Trends in International Management Education: The Wharton School Example -- III. Ausgewählte internationale Personalmärkte: Ressourcen, Bedingungen, Trends -- Arbeitsmarkt- und Beschäftigungstrends in Europa bis zum Jahr 2000 und darüber hinaus -- Personalmarkt, Personalwerbung und Personalauswahl in Frankreich -- Personalmarkt, Personalwerbung und Personalauswahl in Spanien und Portugal -- Personalmarkt, Personalauswahl und Personalführung in Osteuropa -- Personalmarkt, Personalwerbung und Personalentwicklung in Japan -- IV. Personalprogramme zur Gewinnung international erfahrener Fach-und Führungskräfte -- Gewinnung, Auswahl und Einarbeitung ausländischer Auszubildender und Hochschulabsolventen am Beispiel des Gerling-Konzern -- Internationaler Einsatz von Mitarbeitern: Planung, Integration und Repatriierung -- Internationaler Einsatz von Mitarbeitern: Planung, Integration und Repatriierung am Beispiel der Deutschen Lufthansa AG -- | |
| 505 | 0 | |a Personalmarketing in Nordamerika am Beispiel der Deutsche-Bank-Gruppe -- Auslandspraktikum als Bestandteil konzernorientierter Personalarbeit bei der Continental AG -- V. Internationaler Einsatz und Transferbedingungen -- Internationaler Einsatz von Mitarbeitern: Rahmenbedingungen und Vertragsgestaltung -- Transfer-Politik internationaler Unternehmen -- Internationale Mobilität und Transferbedingungen -- Die Autoren -- Personenregister | |
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| spelling | Strutz, Hans Verfasser aut Internationales Personalmarketing Konzepte, Erfahrungen, Perspektiven herausgegeben von Hans Strutz, Klaus Wiedemann Wiesbaden Gabler Verlag 1992 1 Online-Ressource txt rdacontent c rdamedia cr rdacarrier Die Entwicklung der Managementkapazität — Schlüsselfaktor zur Positionierung von Unternehmen im internationalen Wettbewerb -- I. Human Resource Management in internationalen Unternehmen -- Human Resource Management im internationalen Unternehmen -- Personalmarketing im internationalen Unternehmen -- Personalmarketing in einem binationalen Unternehmen -- Internationale Mitarbeitersuche und Mitarbeiterauswahl -- Auslandseinsatz als Instrument der Personalentwicklung -- Internationaler Einsatz weiblicher Führungskräfte -- II. Vermittlung interkultureller Kompetenzen und internationaler Management-Fähigkeit -- Führungskräfte in fremden Kulturen -- Die Entwicklung interkultureller Management-Kompetenzen -- Qualifikationsdimensionen einer europäischen Führungskraft -- Die Internationalisierung der Wirtschaftsbeziehungen und Führungsanforderungen: Eine Herausforderung an die Hochschulausbildung für den Führungsnachwuchs -- U.S. Trends in International Management Education: The Wharton School Example -- III. Ausgewählte internationale Personalmärkte: Ressourcen, Bedingungen, Trends -- Arbeitsmarkt- und Beschäftigungstrends in Europa bis zum Jahr 2000 und darüber hinaus -- Personalmarkt, Personalwerbung und Personalauswahl in Frankreich -- Personalmarkt, Personalwerbung und Personalauswahl in Spanien und Portugal -- Personalmarkt, Personalauswahl und Personalführung in Osteuropa -- Personalmarkt, Personalwerbung und Personalentwicklung in Japan -- IV. Personalprogramme zur Gewinnung international erfahrener Fach-und Führungskräfte -- Gewinnung, Auswahl und Einarbeitung ausländischer Auszubildender und Hochschulabsolventen am Beispiel des Gerling-Konzern -- Internationaler Einsatz von Mitarbeitern: Planung, Integration und Repatriierung -- Internationaler Einsatz von Mitarbeitern: Planung, Integration und Repatriierung am Beispiel der Deutschen Lufthansa AG -- Personalmarketing in Nordamerika am Beispiel der Deutsche-Bank-Gruppe -- Auslandspraktikum als Bestandteil konzernorientierter Personalarbeit bei der Continental AG -- V. Internationaler Einsatz und Transferbedingungen -- Internationaler Einsatz von Mitarbeitern: Rahmenbedingungen und Vertragsgestaltung -- Transfer-Politik internationaler Unternehmen -- Internationale Mobilität und Transferbedingungen -- Die Autoren -- Personenregister Economics Economics/Management Science Economics/Management Science, general Management Wirtschaft Personalwesen (DE-588)4076000-5 gnd rswk-swf Personalmarketing (DE-588)4260586-6 gnd rswk-swf Multinationales Unternehmen (DE-588)4075092-9 gnd rswk-swf Internationalisierung (DE-588)4162106-2 gnd rswk-swf 1\p (DE-588)4143413-4 Aufsatzsammlung gnd-content Personalmarketing (DE-588)4260586-6 s Internationalisierung (DE-588)4162106-2 s 2\p DE-604 Multinationales Unternehmen (DE-588)4075092-9 s Personalwesen (DE-588)4076000-5 s 3\p DE-604 4\p DE-604 Wiedemann, Klaus Sonstige oth https://doi.org/10.1007/978-3-322-87051-3 Verlag Volltext 1\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk 2\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk 3\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk 4\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk |
| spellingShingle | Strutz, Hans Internationales Personalmarketing Konzepte, Erfahrungen, Perspektiven Die Entwicklung der Managementkapazität — Schlüsselfaktor zur Positionierung von Unternehmen im internationalen Wettbewerb -- I. Human Resource Management in internationalen Unternehmen -- Human Resource Management im internationalen Unternehmen -- Personalmarketing im internationalen Unternehmen -- Personalmarketing in einem binationalen Unternehmen -- Internationale Mitarbeitersuche und Mitarbeiterauswahl -- Auslandseinsatz als Instrument der Personalentwicklung -- Internationaler Einsatz weiblicher Führungskräfte -- II. Vermittlung interkultureller Kompetenzen und internationaler Management-Fähigkeit -- Führungskräfte in fremden Kulturen -- Die Entwicklung interkultureller Management-Kompetenzen -- Qualifikationsdimensionen einer europäischen Führungskraft -- Die Internationalisierung der Wirtschaftsbeziehungen und Führungsanforderungen: Eine Herausforderung an die Hochschulausbildung für den Führungsnachwuchs -- U.S. Trends in International Management Education: The Wharton School Example -- III. Ausgewählte internationale Personalmärkte: Ressourcen, Bedingungen, Trends -- Arbeitsmarkt- und Beschäftigungstrends in Europa bis zum Jahr 2000 und darüber hinaus -- Personalmarkt, Personalwerbung und Personalauswahl in Frankreich -- Personalmarkt, Personalwerbung und Personalauswahl in Spanien und Portugal -- Personalmarkt, Personalauswahl und Personalführung in Osteuropa -- Personalmarkt, Personalwerbung und Personalentwicklung in Japan -- IV. Personalprogramme zur Gewinnung international erfahrener Fach-und Führungskräfte -- Gewinnung, Auswahl und Einarbeitung ausländischer Auszubildender und Hochschulabsolventen am Beispiel des Gerling-Konzern -- Internationaler Einsatz von Mitarbeitern: Planung, Integration und Repatriierung -- Internationaler Einsatz von Mitarbeitern: Planung, Integration und Repatriierung am Beispiel der Deutschen Lufthansa AG -- Personalmarketing in Nordamerika am Beispiel der Deutsche-Bank-Gruppe -- Auslandspraktikum als Bestandteil konzernorientierter Personalarbeit bei der Continental AG -- V. Internationaler Einsatz und Transferbedingungen -- Internationaler Einsatz von Mitarbeitern: Rahmenbedingungen und Vertragsgestaltung -- Transfer-Politik internationaler Unternehmen -- Internationale Mobilität und Transferbedingungen -- Die Autoren -- Personenregister Economics Economics/Management Science Economics/Management Science, general Management Wirtschaft Personalwesen (DE-588)4076000-5 gnd Personalmarketing (DE-588)4260586-6 gnd Multinationales Unternehmen (DE-588)4075092-9 gnd Internationalisierung (DE-588)4162106-2 gnd |
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