Gewinnfaktor Mitarbeiter: Mit 110 innovativen Ideen aus der Kostenfalle
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| Format: | Elektronisch E-Book |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Gabler Verlag
2001
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| Beschreibung: | 1 Online-Ressource (204S.) |
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| 505 | 0 | |a 1 Was Manager über Kostensenkung und Ertragssteigerung wissen sollten -- Das Gewinnbildungs-Paradox -- Der Test zum Gewinnbildungs-Paradox -- Die Entstehungsgeschichte des Gewinnbildungs-Verfahrens -- 2 Ertragssteigerung: Es geht ohne Entlassungen -- Das Downsizing-Dilemma -- Die Perpetuierung des Gewinnbildungs-Paradoxes -- Zusammenfassung -- 3 Das Gewinnbildungs-Verfahren -- Was ist GBV? -- Zusammenfassung -- 4 Auswahl und Führung des Gewinnbildungs-Teams -- Die richtige Auswahl -- Das GBT in Aktion -- Tipps zur Auswahl und Führung Ihres Teams -- Zusammenfassung -- 5 Team und Unternehmen vorbereiten -- Die Schwierigkeitsprognose -- Die Vorbereitung des Teams -- Den Wandel lenken -- Die Grundlagen der Innovation -- Zusammenfassung -- 6 Kreative Lösungen durch Fragen -- Fragen über Fragen über noch mehr Fragen … bis zu den Lösungen -- Frage-Brainstorming -- Fragen stellen — der Anfang -- Frage-Brainstorming: Listen für den Anfang -- Die Beantwortung der Fragen -- | |
| 505 | 0 | |a Vereinfachungen -- Zusammenfassung -- 7 Maßnahmen einleiten und Ergebnisse dokumentieren -- Die Bestandteile -- GBV-Fragen in Rangfolge bringen -- Die Entwicklung eines Ergebnisverbesserungsplans -- Warum dokumentieren? -- Das Verfahren leiten -- Zusammenfassung -- 8 Den Fortschritt kontrollieren und nachfassen -- Mein Aha-Erlebnis -- Sorgfältige Revision -- Rechtzeitiges Nachfassen -- Der zündende Funken -- Die nächste GBV-Frage -- Die Rolle des Gruppenleiters bei der Implementierung von Innovationen -- Zusammenfassung -- 9 Fünfzig Maßnahmen, wie man sofort mehr Gewinn macht -- Wie man die Liste nutzt -- Ideen zur Kostensenkung und Gewinnbildung -- Einnahmen -- Gehälter -- Andere Personalkosten -- Zusammenfassung -- 10 Sechzig weitere Ideen, die in allen Unternehmensbereichen Kosten sparen helfen -- Kommunikation -- Energieverbrauch -- Anwalts- und sonstige Honorare -- Marketing -- Public Relations -- Versicherungen -- Spesen -- Maschinen und Anlagen -- Gebäudekosten -- | |
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| contents | 1 Was Manager über Kostensenkung und Ertragssteigerung wissen sollten -- Das Gewinnbildungs-Paradox -- Der Test zum Gewinnbildungs-Paradox -- Die Entstehungsgeschichte des Gewinnbildungs-Verfahrens -- 2 Ertragssteigerung: Es geht ohne Entlassungen -- Das Downsizing-Dilemma -- Die Perpetuierung des Gewinnbildungs-Paradoxes -- Zusammenfassung -- 3 Das Gewinnbildungs-Verfahren -- Was ist GBV? -- Zusammenfassung -- 4 Auswahl und Führung des Gewinnbildungs-Teams -- Die richtige Auswahl -- Das GBT in Aktion -- Tipps zur Auswahl und Führung Ihres Teams -- Zusammenfassung -- 5 Team und Unternehmen vorbereiten -- Die Schwierigkeitsprognose -- Die Vorbereitung des Teams -- Den Wandel lenken -- Die Grundlagen der Innovation -- Zusammenfassung -- 6 Kreative Lösungen durch Fragen -- Fragen über Fragen über noch mehr Fragen … bis zu den Lösungen -- Frage-Brainstorming -- Fragen stellen — der Anfang -- Frage-Brainstorming: Listen für den Anfang -- Die Beantwortung der Fragen -- Vereinfachungen -- Zusammenfassung -- 7 Maßnahmen einleiten und Ergebnisse dokumentieren -- Die Bestandteile -- GBV-Fragen in Rangfolge bringen -- Die Entwicklung eines Ergebnisverbesserungsplans -- Warum dokumentieren? -- Das Verfahren leiten -- Zusammenfassung -- 8 Den Fortschritt kontrollieren und nachfassen -- Mein Aha-Erlebnis -- Sorgfältige Revision -- Rechtzeitiges Nachfassen -- Der zündende Funken -- Die nächste GBV-Frage -- Die Rolle des Gruppenleiters bei der Implementierung von Innovationen -- Zusammenfassung -- 9 Fünfzig Maßnahmen, wie man sofort mehr Gewinn macht -- Wie man die Liste nutzt -- Ideen zur Kostensenkung und Gewinnbildung -- Einnahmen -- Gehälter -- Andere Personalkosten -- Zusammenfassung -- 10 Sechzig weitere Ideen, die in allen Unternehmensbereichen Kosten sparen helfen -- Kommunikation -- Energieverbrauch -- Anwalts- und sonstige Honorare -- Marketing -- Public Relations -- Versicherungen -- Spesen -- Maschinen und Anlagen -- Gebäudekosten -- Fuhrpark -- Dienstleistungen -- Sonstige Kosten -- 11 Wie und wo anfangen -- Anhang: Formulare -- Anmerkungen -- Der Autor -- Stichwortverzeichnis |
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| spelling | Ludy, Perry J. Verfasser aut Gewinnfaktor Mitarbeiter Mit 110 innovativen Ideen aus der Kostenfalle von Perry J. Ludy Wiesbaden Gabler Verlag 2001 1 Online-Ressource (204S.) txt rdacontent c rdamedia cr rdacarrier folgt 1 Was Manager über Kostensenkung und Ertragssteigerung wissen sollten -- Das Gewinnbildungs-Paradox -- Der Test zum Gewinnbildungs-Paradox -- Die Entstehungsgeschichte des Gewinnbildungs-Verfahrens -- 2 Ertragssteigerung: Es geht ohne Entlassungen -- Das Downsizing-Dilemma -- Die Perpetuierung des Gewinnbildungs-Paradoxes -- Zusammenfassung -- 3 Das Gewinnbildungs-Verfahren -- Was ist GBV? -- Zusammenfassung -- 4 Auswahl und Führung des Gewinnbildungs-Teams -- Die richtige Auswahl -- Das GBT in Aktion -- Tipps zur Auswahl und Führung Ihres Teams -- Zusammenfassung -- 5 Team und Unternehmen vorbereiten -- Die Schwierigkeitsprognose -- Die Vorbereitung des Teams -- Den Wandel lenken -- Die Grundlagen der Innovation -- Zusammenfassung -- 6 Kreative Lösungen durch Fragen -- Fragen über Fragen über noch mehr Fragen … bis zu den Lösungen -- Frage-Brainstorming -- Fragen stellen — der Anfang -- Frage-Brainstorming: Listen für den Anfang -- Die Beantwortung der Fragen -- Vereinfachungen -- Zusammenfassung -- 7 Maßnahmen einleiten und Ergebnisse dokumentieren -- Die Bestandteile -- GBV-Fragen in Rangfolge bringen -- Die Entwicklung eines Ergebnisverbesserungsplans -- Warum dokumentieren? -- Das Verfahren leiten -- Zusammenfassung -- 8 Den Fortschritt kontrollieren und nachfassen -- Mein Aha-Erlebnis -- Sorgfältige Revision -- Rechtzeitiges Nachfassen -- Der zündende Funken -- Die nächste GBV-Frage -- Die Rolle des Gruppenleiters bei der Implementierung von Innovationen -- Zusammenfassung -- 9 Fünfzig Maßnahmen, wie man sofort mehr Gewinn macht -- Wie man die Liste nutzt -- Ideen zur Kostensenkung und Gewinnbildung -- Einnahmen -- Gehälter -- Andere Personalkosten -- Zusammenfassung -- 10 Sechzig weitere Ideen, die in allen Unternehmensbereichen Kosten sparen helfen -- Kommunikation -- Energieverbrauch -- Anwalts- und sonstige Honorare -- Marketing -- Public Relations -- Versicherungen -- Spesen -- Maschinen und Anlagen -- Gebäudekosten -- Fuhrpark -- Dienstleistungen -- Sonstige Kosten -- 11 Wie und wo anfangen -- Anhang: Formulare -- Anmerkungen -- Der Autor -- Stichwortverzeichnis Economics Industrial management Economics/Management Science Human Resource Management Management/Business for Professionals Management Wirtschaft Management (DE-588)4037278-9 gnd rswk-swf Innovationsmanagement (DE-588)4161817-8 gnd rswk-swf Unternehmen (DE-588)4061963-1 gnd rswk-swf Kostensenkung (DE-588)4032594-5 gnd rswk-swf Teamwork (DE-588)4126974-3 gnd rswk-swf Unternehmen (DE-588)4061963-1 s Kostensenkung (DE-588)4032594-5 s Teamwork (DE-588)4126974-3 s Management (DE-588)4037278-9 s Innovationsmanagement (DE-588)4161817-8 s 1\p DE-604 https://doi.org/10.1007/978-3-322-86961-6 Verlag Volltext 1\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk |
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