Unternehmensnachfolge regeln: Strategien und Checklisten für den erfolgreichen Generationswechsel
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Gabler Verlag
1994
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| 505 | 0 | |a 1. Die Gründer gehen, aber wie ...?! -- • Der Generationswechsel im Unternehmen als gesamtwirtschaftliche Herausforderung -- 2. Worauf muß geachtet werden? Wider das "Così-fan-tutte-Prinzip" -- 3. Vom "Aschenputtel-Syndrom" und von anderen Schwierigkeiten, den richtigen Nachfolger zu finden Wer soll in die Fußstapfen des Unternehmers treten? -- • Die Nachfolgeregelung psychologisch gesehen -- • Die Rolle von Beteiligungsgesellschaften bei der Nachfolge im Unternehmen -- 4. Selbst das Schenken ist nicht umsonst Geldverdienen durch die richtige Übertragungsvariante -- 4.1 Besser die Familie als der Fiskus -- 4.2 Wie verkaufe ich eigentlich mein Unternehmen? -- • Der Unternehmensverkauf: auch eine Lösung der Nachfolgefrage -- 5. "GmbH? Brauche ich nicht, ich bin doch versichert" Ist die Rechtsform noch zeit- und situationsgerecht? -- 5.1 Die Merkmale der Rechtsformen: Was unterscheidet eine KG von der GmbH? -- 5.2 Die AG — die verkannte Rechtsform -- | |
| 505 | 0 | |a 5.3 Die Betriebsaufspaltung — ein weitverbreitetes problematisches Modephänomen -- 5.4 Der richtige Weg zur Änderung der Rechtsform des Unternehmens -Sichwandeln bringt (meist) Segen -- 5.5 Die Unternehmensstruktur: Der Mittelständler als Konzernlenker und Konkurrent mit sich selbst — so sehen es die Gerichte -- • Neue Risiken für den Unternehmer: Die BGH-Rechtsprechung zur Konzerndurchgriffshaftung -- 5.6 Der Beirat — warum sich nicht kompetent helfen lassen? -- 6. Die Ehekrise darf nicht zur Unternehmenskrise werden — und umgekehrt -- • Der richtige Ehevertrag — Ein Beitrag zur Familien- und Unternehmenssicherung -- 7. Richtig erben und vererben -- 7.1 Die vier großen Ws des Erbrechts: Wer, Was, Wann, Wie -- 7.2 Besser die Erbschaft steuern als Erbschaftsteuern -- 7.3 Die Gerichte machen es einem nicht einfacher: die BFH-Rechtsprechung zur Erbauseinandersetzung -- | |
| 505 | 0 | |a 8. Vom "Die Dinge richtig tun" zum "Die richtigen Dinge tun" Der Schritt in einen neuen Lebensabschnitt -- • Die Unternehmensübergabe kann die Krönung des Lebenswerkes werden -- • Die strategische Neuausrichtung von Klein- und Mittelbetrieben -dargestellt am Beispiel des deutschen Kraftfahrzeuggewerbes -- 9. Wie packe ich es an? Die praktische Umsetzung einer Nachfolgeregelung -- • Die richtige Nachfolgeplanung im Familienunternehmen -- Der Autor / Die Mitautoren -- Stichwortverzeichnis | |
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| spelling | Riedel, Hannspeter Verfasser aut Unternehmensnachfolge regeln Strategien und Checklisten für den erfolgreichen Generationswechsel von Hannspeter Riedel Wiesbaden Gabler Verlag 1994 1 Online-Ressource (196S.) txt rdacontent c rdamedia cr rdacarrier 1. Die Gründer gehen, aber wie ...?! -- • Der Generationswechsel im Unternehmen als gesamtwirtschaftliche Herausforderung -- 2. Worauf muß geachtet werden? Wider das "Così-fan-tutte-Prinzip" -- 3. Vom "Aschenputtel-Syndrom" und von anderen Schwierigkeiten, den richtigen Nachfolger zu finden Wer soll in die Fußstapfen des Unternehmers treten? -- • Die Nachfolgeregelung psychologisch gesehen -- • Die Rolle von Beteiligungsgesellschaften bei der Nachfolge im Unternehmen -- 4. Selbst das Schenken ist nicht umsonst Geldverdienen durch die richtige Übertragungsvariante -- 4.1 Besser die Familie als der Fiskus -- 4.2 Wie verkaufe ich eigentlich mein Unternehmen? -- • Der Unternehmensverkauf: auch eine Lösung der Nachfolgefrage -- 5. "GmbH? Brauche ich nicht, ich bin doch versichert" Ist die Rechtsform noch zeit- und situationsgerecht? -- 5.1 Die Merkmale der Rechtsformen: Was unterscheidet eine KG von der GmbH? -- 5.2 Die AG — die verkannte Rechtsform -- 5.3 Die Betriebsaufspaltung — ein weitverbreitetes problematisches Modephänomen -- 5.4 Der richtige Weg zur Änderung der Rechtsform des Unternehmens -Sichwandeln bringt (meist) Segen -- 5.5 Die Unternehmensstruktur: Der Mittelständler als Konzernlenker und Konkurrent mit sich selbst — so sehen es die Gerichte -- • Neue Risiken für den Unternehmer: Die BGH-Rechtsprechung zur Konzerndurchgriffshaftung -- 5.6 Der Beirat — warum sich nicht kompetent helfen lassen? -- 6. Die Ehekrise darf nicht zur Unternehmenskrise werden — und umgekehrt -- • Der richtige Ehevertrag — Ein Beitrag zur Familien- und Unternehmenssicherung -- 7. Richtig erben und vererben -- 7.1 Die vier großen Ws des Erbrechts: Wer, Was, Wann, Wie -- 7.2 Besser die Erbschaft steuern als Erbschaftsteuern -- 7.3 Die Gerichte machen es einem nicht einfacher: die BFH-Rechtsprechung zur Erbauseinandersetzung -- 8. Vom "Die Dinge richtig tun" zum "Die richtigen Dinge tun" Der Schritt in einen neuen Lebensabschnitt -- • Die Unternehmensübergabe kann die Krönung des Lebenswerkes werden -- • Die strategische Neuausrichtung von Klein- und Mittelbetrieben -dargestellt am Beispiel des deutschen Kraftfahrzeuggewerbes -- 9. Wie packe ich es an? Die praktische Umsetzung einer Nachfolgeregelung -- • Die richtige Nachfolgeplanung im Familienunternehmen -- Der Autor / Die Mitautoren -- Stichwortverzeichnis Economics Economics/Management Science Economics/Management Science, general Management Wirtschaft Klein- und Mittelbetrieb (DE-588)4031031-0 gnd rswk-swf Unternehmernachfolge (DE-588)4061953-9 gnd rswk-swf Generationswechsel (DE-588)4217003-5 gnd rswk-swf Klein- und Mittelbetrieb (DE-588)4031031-0 s Unternehmernachfolge (DE-588)4061953-9 s 1\p DE-604 Generationswechsel (DE-588)4217003-5 s 2\p DE-604 https://doi.org/10.1007/978-3-322-86376-8 Verlag Volltext 1\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk 2\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk |
| spellingShingle | Riedel, Hannspeter Unternehmensnachfolge regeln Strategien und Checklisten für den erfolgreichen Generationswechsel 1. Die Gründer gehen, aber wie ...?! -- • Der Generationswechsel im Unternehmen als gesamtwirtschaftliche Herausforderung -- 2. Worauf muß geachtet werden? Wider das "Così-fan-tutte-Prinzip" -- 3. Vom "Aschenputtel-Syndrom" und von anderen Schwierigkeiten, den richtigen Nachfolger zu finden Wer soll in die Fußstapfen des Unternehmers treten? -- • Die Nachfolgeregelung psychologisch gesehen -- • Die Rolle von Beteiligungsgesellschaften bei der Nachfolge im Unternehmen -- 4. Selbst das Schenken ist nicht umsonst Geldverdienen durch die richtige Übertragungsvariante -- 4.1 Besser die Familie als der Fiskus -- 4.2 Wie verkaufe ich eigentlich mein Unternehmen? -- • Der Unternehmensverkauf: auch eine Lösung der Nachfolgefrage -- 5. "GmbH? Brauche ich nicht, ich bin doch versichert" Ist die Rechtsform noch zeit- und situationsgerecht? -- 5.1 Die Merkmale der Rechtsformen: Was unterscheidet eine KG von der GmbH? -- 5.2 Die AG — die verkannte Rechtsform -- 5.3 Die Betriebsaufspaltung — ein weitverbreitetes problematisches Modephänomen -- 5.4 Der richtige Weg zur Änderung der Rechtsform des Unternehmens -Sichwandeln bringt (meist) Segen -- 5.5 Die Unternehmensstruktur: Der Mittelständler als Konzernlenker und Konkurrent mit sich selbst — so sehen es die Gerichte -- • Neue Risiken für den Unternehmer: Die BGH-Rechtsprechung zur Konzerndurchgriffshaftung -- 5.6 Der Beirat — warum sich nicht kompetent helfen lassen? -- 6. Die Ehekrise darf nicht zur Unternehmenskrise werden — und umgekehrt -- • Der richtige Ehevertrag — Ein Beitrag zur Familien- und Unternehmenssicherung -- 7. Richtig erben und vererben -- 7.1 Die vier großen Ws des Erbrechts: Wer, Was, Wann, Wie -- 7.2 Besser die Erbschaft steuern als Erbschaftsteuern -- 7.3 Die Gerichte machen es einem nicht einfacher: die BFH-Rechtsprechung zur Erbauseinandersetzung -- 8. Vom "Die Dinge richtig tun" zum "Die richtigen Dinge tun" Der Schritt in einen neuen Lebensabschnitt -- • Die Unternehmensübergabe kann die Krönung des Lebenswerkes werden -- • Die strategische Neuausrichtung von Klein- und Mittelbetrieben -dargestellt am Beispiel des deutschen Kraftfahrzeuggewerbes -- 9. Wie packe ich es an? Die praktische Umsetzung einer Nachfolgeregelung -- • Die richtige Nachfolgeplanung im Familienunternehmen -- Der Autor / Die Mitautoren -- Stichwortverzeichnis Economics Economics/Management Science Economics/Management Science, general Management Wirtschaft Klein- und Mittelbetrieb (DE-588)4031031-0 gnd Unternehmernachfolge (DE-588)4061953-9 gnd Generationswechsel (DE-588)4217003-5 gnd |
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