Steuerung und Kontrolle des Personalaufwandes:
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Wiesbaden
Gabler Verlag
1983
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| 505 | 0 | |a 6. Gestaltung und Aufbau eines Personalkennzahlensystems -- 6.1 Gestaltung -- 6.2 Aufbau -- 6.3 Aufwand und Nutzen -- 7. Auswertungen -- 7.1 Auswertungen über den Bildungsaufwand -- 7.2 Ermittlung und Darstellung der Fluktuationskosten -- 7.3 Auswertung über die Aufwendungen für Ausfallzeiten -- 7.4 Berechnung der Lohndrift -- Schlußwort -- Anlagen -- Anlage 1: Beispiel: Analyse der Ausbildungszeiten bei kaufmännisch Auszubildenden -- Anlage 2: Beispiel: Analyse der Ausbildungszeiten bei gewerblich Auszubildenden -- Anlage 3: Arbeitsbogen zur Ermittlung der produktiven Leistungen der Auszubildenden -- Anlage 4: Arbeitsbogen zur Erfassung der Ausfallzeiten für Bildungsmaßnahmen des laufenden Geschäftsjahres -- Anlage 5: Erfassungssystem Bildungsaufwand -- Anlage 6: Analyse der Löhne, Gehälter und Ausbildungsvergütungen 1981:1980 -- Anlage 7: Analyse der sozialen Abgaben 1981:1980 -- Anlage 8: Analyse der Altersversorgung und Unterstützung 1981:1980 -- | |
| 505 | 0 | |a Anlage 9: Beispiel einer Strukturberechnung -- Anlage 10: Verteuerung Löhne und Gehälter – Tarifgebiet Bayern -- Anlage 11: Checkliste für Analyse der Löhne und Gehälter -- Anlage 12: Kalkulation von Weiterbildungsveranstaltungen (Lehrgang) -- Stichwortverzeichnis | |
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| spelling | Grünefeld, Hans-Günther Verfasser aut Steuerung und Kontrolle des Personalaufwandes von Hans-Günther Grünefeld Wiesbaden Gabler Verlag 1983 1 Online-Ressource (248S.) txt rdacontent c rdamedia cr rdacarrier 1. Problemstellung und Zielsetzung -- 2. Begriffsabgrenzungen -- 3. Inhalt der verwendeten Begriffe -- 3.1 Inhalt des Begriffes "Personalaufwand laut GuV" -- 3.2 Inhalt des Begriffes "Personal-, Sozial- und Bildungsaufwand" -- 3.3 Abgrenzung einzelner Aufwandsarten gegenüber dem Personalaufwand -- 3.4 Zusammenhang zwischen "Personalaufwand laut GuV" und "Personal-, Sozial- und Bildungsaufwand" -- 4. Erfassung des Personalaufwandes -- 4.1 Erfassung des "Personalaufwandes laut GuV" -- 4.2 Erfassung des "Personal-, Sozial- und Bildungsaufwandes" -- 5. Steuerung und Kontrolle des Personalaufwandes durch ein Analysesystem -- 5.1 Bedeutung der Analysen -- 5.2 Methodik des Analysesystems -- 5.3 Gegenstand der Analysen des Personalaufwandes -- 5.4 Analyse des "Personalaufwandes laut GuV" -- 5.5 Kontrolle des "Personal-, Sozial- und Bildungsaufwandes" -- 5.6 Möglichkeiten der Steuerung des Personalaufwandes -- 6. Gestaltung und Aufbau eines Personalkennzahlensystems -- 6.1 Gestaltung -- 6.2 Aufbau -- 6.3 Aufwand und Nutzen -- 7. Auswertungen -- 7.1 Auswertungen über den Bildungsaufwand -- 7.2 Ermittlung und Darstellung der Fluktuationskosten -- 7.3 Auswertung über die Aufwendungen für Ausfallzeiten -- 7.4 Berechnung der Lohndrift -- Schlußwort -- Anlagen -- Anlage 1: Beispiel: Analyse der Ausbildungszeiten bei kaufmännisch Auszubildenden -- Anlage 2: Beispiel: Analyse der Ausbildungszeiten bei gewerblich Auszubildenden -- Anlage 3: Arbeitsbogen zur Ermittlung der produktiven Leistungen der Auszubildenden -- Anlage 4: Arbeitsbogen zur Erfassung der Ausfallzeiten für Bildungsmaßnahmen des laufenden Geschäftsjahres -- Anlage 5: Erfassungssystem Bildungsaufwand -- Anlage 6: Analyse der Löhne, Gehälter und Ausbildungsvergütungen 1981:1980 -- Anlage 7: Analyse der sozialen Abgaben 1981:1980 -- Anlage 8: Analyse der Altersversorgung und Unterstützung 1981:1980 -- Anlage 9: Beispiel einer Strukturberechnung -- Anlage 10: Verteuerung Löhne und Gehälter – Tarifgebiet Bayern -- Anlage 11: Checkliste für Analyse der Löhne und Gehälter -- Anlage 12: Kalkulation von Weiterbildungsveranstaltungen (Lehrgang) -- Stichwortverzeichnis Economics Economics/Management Science Economics/Management Science, general Management Wirtschaft Steuerung (DE-588)4057472-6 gnd rswk-swf Personalkosten (DE-588)4127578-0 gnd rswk-swf Kontrolle (DE-588)4032312-2 gnd rswk-swf Personalaufwendung (DE-588)4138912-8 gnd rswk-swf Personalkosten (DE-588)4127578-0 s Steuerung (DE-588)4057472-6 s Kontrolle (DE-588)4032312-2 s 1\p DE-604 Personalaufwendung (DE-588)4138912-8 s 2\p DE-604 https://doi.org/10.1007/978-3-322-86271-6 Verlag Volltext 1\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk 2\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk |
| spellingShingle | Grünefeld, Hans-Günther Steuerung und Kontrolle des Personalaufwandes 1. Problemstellung und Zielsetzung -- 2. Begriffsabgrenzungen -- 3. Inhalt der verwendeten Begriffe -- 3.1 Inhalt des Begriffes "Personalaufwand laut GuV" -- 3.2 Inhalt des Begriffes "Personal-, Sozial- und Bildungsaufwand" -- 3.3 Abgrenzung einzelner Aufwandsarten gegenüber dem Personalaufwand -- 3.4 Zusammenhang zwischen "Personalaufwand laut GuV" und "Personal-, Sozial- und Bildungsaufwand" -- 4. Erfassung des Personalaufwandes -- 4.1 Erfassung des "Personalaufwandes laut GuV" -- 4.2 Erfassung des "Personal-, Sozial- und Bildungsaufwandes" -- 5. Steuerung und Kontrolle des Personalaufwandes durch ein Analysesystem -- 5.1 Bedeutung der Analysen -- 5.2 Methodik des Analysesystems -- 5.3 Gegenstand der Analysen des Personalaufwandes -- 5.4 Analyse des "Personalaufwandes laut GuV" -- 5.5 Kontrolle des "Personal-, Sozial- und Bildungsaufwandes" -- 5.6 Möglichkeiten der Steuerung des Personalaufwandes -- 6. Gestaltung und Aufbau eines Personalkennzahlensystems -- 6.1 Gestaltung -- 6.2 Aufbau -- 6.3 Aufwand und Nutzen -- 7. Auswertungen -- 7.1 Auswertungen über den Bildungsaufwand -- 7.2 Ermittlung und Darstellung der Fluktuationskosten -- 7.3 Auswertung über die Aufwendungen für Ausfallzeiten -- 7.4 Berechnung der Lohndrift -- Schlußwort -- Anlagen -- Anlage 1: Beispiel: Analyse der Ausbildungszeiten bei kaufmännisch Auszubildenden -- Anlage 2: Beispiel: Analyse der Ausbildungszeiten bei gewerblich Auszubildenden -- Anlage 3: Arbeitsbogen zur Ermittlung der produktiven Leistungen der Auszubildenden -- Anlage 4: Arbeitsbogen zur Erfassung der Ausfallzeiten für Bildungsmaßnahmen des laufenden Geschäftsjahres -- Anlage 5: Erfassungssystem Bildungsaufwand -- Anlage 6: Analyse der Löhne, Gehälter und Ausbildungsvergütungen 1981:1980 -- Anlage 7: Analyse der sozialen Abgaben 1981:1980 -- Anlage 8: Analyse der Altersversorgung und Unterstützung 1981:1980 -- Anlage 9: Beispiel einer Strukturberechnung -- Anlage 10: Verteuerung Löhne und Gehälter – Tarifgebiet Bayern -- Anlage 11: Checkliste für Analyse der Löhne und Gehälter -- Anlage 12: Kalkulation von Weiterbildungsveranstaltungen (Lehrgang) -- Stichwortverzeichnis Economics Economics/Management Science Economics/Management Science, general Management Wirtschaft Steuerung (DE-588)4057472-6 gnd Personalkosten (DE-588)4127578-0 gnd Kontrolle (DE-588)4032312-2 gnd Personalaufwendung (DE-588)4138912-8 gnd |
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