Betriebswirtschaftliche Fallstudien: mit Lösungen
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Wiesbaden
Gabler Verlag
1976
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| DOI: | 10.1007/978-3-322-83608-3 |
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| 505 | 0 | |a 1 Der Entscheidungsprozeß bei einer Standortwahl -- I. Zur Untersuchung des Entscheidungsprozesses -- II. Situationsanalyse -- III. Die Standortwahl -- A. Die Suche nach einer naheliegenden Lösung -- B. Die Ausweitung der Suche -- C. Die Detailsuche im Bereich A -- IV. Einige allgemeine Schlußfolgerungen zum Entscheidungsprozeß -- 2 Erhöhung der Preßwerkzeugbaukapazität einer Automobilfabrik -- Ausgangslage -- Welche Maßnahmen zur Vorbereitung? -- Resultate der Studie -- Kapazitätsumfang -- Preisanalyse -- Geheimhaltungsproblem -- Zeitprobleme (Timing) -- Qualitätssicherstellung -- Kostenauswirkung -- Berechnung der "returns an investment" nach der Average-Return-Methode -- Berechnung des internen Zinsfußes nach der Discounted Cash-Flow-Methode (interne Zinsfuß-Methode) -- Die Amortisationszeit -- Vertrauenswürdigkeit der Studie -- Alternativen -- Folgerung und Empfehlung -- 3 Mit welchen Maßnahmen bekämpft ein Industrieunternehmen die Rezession? -- | |
| 505 | 0 | |a 1. Situationsanalyse -- 2. Maßnahmen zur Bekämpfung der Rezession (Beschreibung der Maßnahmen, ihre Durchführung und Wirkung) -- (1) Maßnahmen im Finanzbereich -- (2) Maßnahmen zur Kostensenkung -- (3) Maßnahmen zur Umsatzsteigerung -- 3. Zusammenfassung und kritische Würdigung -- 4 Kostenpolitik in der Rezession -- 1. Situationsanalyse -- a) Produktionsprogramm, Ausstattung des Betriebes, Entwicklung der Absatzsituation -- b) Kosten und Erfolgssituation vor der Rezession -- 2. Die Reagibilität der Kosten -- a) Materialkosten -- b) Zinskosten -- c) Produktionslöhne Rohwarenannahme, Lager und Versand -- d) Hilfslöhne, Gehälter, sonstige Vertriebs- und Verwaltungskosten -- e) Werbungskosten, Kosten der Repräsentation, der sonstigen Verkaufsförderung, freiwillige Sozialleistungen -- f) Abschreibungen, Reparaturkosten -- g) Energiekosten und Produktionslöhne der Produktionsabteilungen I, II und III -- | |
| 505 | 0 | |a 3. Die kurzfristige Anpassung des Produktionsniveaus an die gegebenen Absatzmöglichkeiten -- a) Das Instrumentarium -- b) Die zeitliche und die zeitlich-selektive Anpassung -- c) Kostenbeeinflussung durch intensitätsmäßige Anpassung -- d) Die kombinierte Anpassung -- 4. Mittelfristige Anpassung -- 5 Produktkostenanalyse -- 1. Einführung -- 2. Beschreibung der Verfahren -- a) Das Produktkostenanalyse-Verfahren -- b) Das Produktentwicklungs-Kontrollverfahren -- 3. Fallbeispiel -- a) Erstanalyse zur Produktentwicklungsentscheidung -- b) Berichtswesen -- 4. Zusammenfassung -- 6 Aufbau eines integrierten Systems der statistischen Qualitätskontrolle in einem Industriebetrieb -- A. Problemstellung -- B. Gestaltung der Endkontrolle -- I. Kosten- und Erlöskomponenten -- II. Der gewinnoptimale Stichprobenplan -- C. Wareneingangskontrolle -- I. Die Größen des Stichprobenplans -- II. Stichprobenpläne -- 1. Einfacher Stichprobenplan mit festem n -- | |
| 505 | 0 | |a 2. Verringerung des Prüfaufwands durch Anwendung komplizierter Stichprobenpläne -- 3. Aufstellung eines sequentiellen Stichprobenplans -- 4. Verfeinerung des Sequentialtests durch Berücksichtigung von Apriori-Informationen -- D. Entwicklung des Testplans für die Kontrolle der laufenden Produktion. -- I. Laufende Produktionskontrolle bei einstufiger Fertigung -- 1. Anwendung von Kontrollkarten -- 2. Aufstellung des kontinuierlichen Stichprobenplans nach Dodge -- II. Laufende Kontrolle bei mehrstufiger Fertigung -- E. Das integrierte Kontrollsystem -- 7 Anwendung der Netzplantechnik beim Umbau eines Schiffes -- I. Bedeutung der Netzplantechnik für den Schiffbau -- II. Aufgabenstellung des.Umbauprojekts -- II. Entwicklung der Netzpläne -- IV. Das Verfahren der Netzplananalyse -- V. Organisatorische Durchführung der Netzplanung -- VI. Aufwand und Erfolg der Netzplanmethode -- VII. Verbesserung des Planungsverfahrens für den Schiffbau -- | |
| 505 | 0 | |a 8 Kostenüberlegungen im Rahmen der Netzplantechnik -- I. Problemstellung -- II. Beispiel -- a) Ausgangssituation -- b) Bestimmung der Projektzeiten -- 1. Bestimmung der längsten Projektzeit -- 2. Bestimmung der kostenoptimalen Projektzeit -- 3. Ermittlung der minimalen Projektdauer -- III. Lösung der Kostenplanung mit Hilfe der elektronischen Datenverarbeitung -- 9 Problemanalyse und Entwicklung eines EDV-Systems -- I. Einführung -- 1. Organisatorische und personelle Voraussetzungen -- 2. Obersicht über die Planung, Entwicklung und Einführung eines EDV-Systems -- II. Problemanalyse -- 1. Fixierung des Organisdtionsryuftrages -- 2. Aufnahme und Darstellung des Ist-Zustandes -- 3. Kritische Beurteilung des Ist-Zustandes -- 4. Formulierung der Forderungen und Ziele -- III. Entwurf eines Gesamtsystems -- IV. Entwicklung und Einführung eines Teilsystems -- 1. Projektantrag und Detailplanung -- 2. Entwurf der Arbeitsabläufe -- 3. Ausarbeitung der Detailorganisation -- | |
| 505 | 0 | |a 4. Programmierung -- 5. Obemahme -- 6. Abschlußarbeiten -- 10 Der Entwurf eines Datenverarbeitungssystems -- 1. Die Aufgabenstellung -- 2. Der Einfluß der Software auf die Hardware -- 3. Die Plattenlösung -- 3.1 Einlesen der Bestellungen -- 3.2 Sortieren der Bestellungen -- 3.3 Einzelrechnungsschreibung -- 3.4 Sortieren der Lagerbewegungen -- 3.5 Verbuchen der Lagerbewegungen -- 3.6 Zusammenfassung -- 4. Die Bandlösung -- 4.1 Einlesen der Bestellungen -- 4.2 Sortieren der Bestellungen -- 4.3 Einzelrechnungsschreibung -- 4.4 Sortieren der Lagerbewegungen -- 4.5 Verbuchen der Lagerbewegungen -- 4.6 Zusammenfassung -- 5. Vergleich der Lösungen -- 5.1 Rechnerischer Vergleich -- 5.2 Begründung der Hardware-Entscheidungen und Ausbaufähigkeit der einzelnen Komponenten -- 5.2.1 Die Ein/Ausgabeeinheiten -- 5.2.1.1 Die Platteneinheiten für das Operating System -- 5.2.1.2 Die Platteneinheiten für die Benutzerdaten -- 5.2.1.3 Die Bandeinheiten bei der Plattenlösung -- | |
| 505 | 0 | |a 5.2.1.4 Die Bandeinheiten bei der Bandlösung -- 5.2.2 Die Steuereinheiten und Kanäle -- 5.2.2.1 Die Plattensteuereinheit -- 5.2.2.2 Die Bandsteuereinheit -- 5.2.3 Der Hauptspeicher -- 5.2.4 Die Zentraleinheit -- 6. Zusammenfassung -- 11 Zur Gestaltung des Produktionsprogramms: Entwicklung und Einführung eines neuen Erzeugnisses -- Vorbemerkung -- Ausgangslage und Problemstellung -- Lösung -- A. Analyse -- I. Tendenzen im Nahrungsmittelmarkt -- II. Marktstruktur Fertigsoßen -- a) Allgemein -- b) Die Angebotssituation -- c) Die Abnehmerstruktur -- III. Verwendungsgewohnheiten und Vorstellungen -- B. Konzeption -- I. Marketing-Ziel -- II. Produktkonzeption -- III. Verpackung -- a) Material -- b) Formgebung -- c) Etikettengestaltung -- IV. Werbung -- V. Kontrolle (Testmarkt) -- 12 Entscheidung über die Einführung eines Produktes -- Einführung -- Fall -- Lösung -- 1. Vorbemerkungen -- 2. Entscheidung über den Preis von Dauerbackhefe -- a) Ausgangspunkte -- | |
| 505 | 0 | |a b) Wirtschaftlichkeitsrechnungen bei verschiedenen ansetzbaren Preisen -- 3. Produktimage und Produktkonzeption -- a) Zielgruppen -- b) Image und Werbestrategien -- 4. Produkteignung -- a) Für den Konsumenten -- (aa) Technische Produkteignung -- (bb) Psychologische Produkteignung -- (cc) t5konomische Produkteignung -- b) Für den Handel -- c) Für die anbietende Firma -- (aa) Beziehung zum Firmensortiment -- (bb) Beziehung zum Firmenimage -- 5. Zusammenfassung -- 13 Der Lebensweg eines Markenartikels -- Vorbemerkung -- I. Das Marketingkonzept und die Marketing-Strategie -- II. Informationen über den Verbraucher -- III. "Brand Marketing Strategy" -- 1. Allgemeine Strategie -- 2. Produktstrategie -- 3. Verpackungsentwicklung -- 4. Preisstrategie -- 5. Die finanzielle Planung -- 6. Werbekampagnenentwicklung -- IV. Abläufe der "Brand Marketing Strategy" -- 1. Produktentwicklung -- 2. Die Parfumentwicklung -- 3. Die Entwicklung der Verpackung -- 4. Produkttest -- | |
| 505 | 0 | |a 5. Entwicklung der Werbekampagne -- 6. "As-Marketed-Test" -- 7. Die Testeinführung -- 8. Die nationale Einführung -- 9. Das Jahr 1969 -- 10. Das Jahr 1970 -- 14 Kapitalbedarfsrechnung bei Einführung eines neuen Produktes -- I. Situationsanalyse und Problemstellung -- II. Die Höhe des zur Einführung erforderlichen Kapitals -- a) Kapitalbindung für die Entwicklung des neuen Produktes -- b) Kapitalbindung für den Umsatzprozeß -- 1. Kapitalbindung im Anlagevermögen -- 2. Kapitalbindung im Umlaufvermögen -- c) Kapitalbedarf für Werbung -- d) Zusammenstellung des gesamten Kapitalbedarfs für das neue Erzeugnis -- III. Die zeitliche Verteilung der Kapitalbindung und des Finanzbedarfs. -- 15 Die Erschließung eines Exportmarktes — Eroberung des US-Marktes durch das Volkswagenwerk -- A. Gründe für Exportbemühungen einer Unternehmung -- B. Planung der Absatzpolitik auf dem Exportmarkt -- I. Möglichkeiten der Orientierung der eigenen Absatzpolitik -- | |
| 505 | 0 | |a 1. Orientierung an Ergebnissen von Marktanalysen -- 2. Orientierung an erfolgreicher Inlandsmarkt-Politik -- II. Entscheidungen über die absatzpolitischen Instrumente -- 1. Produktstrategie -- 2. Preispolitik -- 3. Werbun -- 4. Absatzmethoden -- C. Durchführung der Erschließung des Exportmarktes -- I. Das Vordringen des Volkswagenwerkes auf dem US-Markt -- 1. Erste Anläufe -- 2. Aufbauphase der Absatzorganisation -- 3. VWoA als Zentrum der Absatzorganisation -- a) Analyse der VW-Kunden -- b) Die Ausdehnung des Großhändler- und Händler-Netzes -- c) Die Planung des Absatzvolumens -- 4. Erfolge der Absatzpolitik des Volkswagenwerkes in den USA -- II. Reaktionen der Konkurrenz-Unternehmen -- D. Exportmarkterschließung und Marketing Mix -- 16 Betriebswirtschaftliche Überlegungen am Beispiel einer Exportkalkulation für eine Druckereimaschine cif Matadi -- I. Situation -- II. Aufgaben -- III. Lösung -- 1. Kalkulation -- 2. Errechnung der Zahlungsquoten -- | |
| 505 | 0 | |a 2.1 Ableitung der Formel für konstante Tilgungsraten und abnehmenden Zinsanteil -- 2.2 Formel für konstante Zahlungsquoten -- 2.3 Errechnung der Zahlungsquoten -- 3. Finanzplan -- 4. Auswirkung alternativer Zahlungsbedingungen im Einkauf -- 5. Auswirkungen alternativer Zahlungsbedingungen | |
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Die kurzfristige Anpassung des Produktionsniveaus an die gegebenen Absatzmöglichkeiten -- a) Das Instrumentarium -- b) Die zeitliche und die zeitlich-selektive Anpassung -- c) Kostenbeeinflussung durch intensitätsmäßige Anpassung -- d) Die kombinierte Anpassung -- 4. Mittelfristige Anpassung -- 5 Produktkostenanalyse -- 1. Einführung -- 2. Beschreibung der Verfahren -- a) Das Produktkostenanalyse-Verfahren -- b) Das Produktentwicklungs-Kontrollverfahren -- 3. Fallbeispiel -- a) Erstanalyse zur Produktentwicklungsentscheidung -- b) Berichtswesen -- 4. Zusammenfassung -- 6 Aufbau eines integrierten Systems der statistischen Qualitätskontrolle in einem Industriebetrieb -- A. Problemstellung -- B. Gestaltung der Endkontrolle -- I. Kosten- und Erlöskomponenten -- II. Der gewinnoptimale Stichprobenplan -- C. Wareneingangskontrolle -- I. Die Größen des Stichprobenplans -- II. Stichprobenpläne -- 1. Einfacher Stichprobenplan mit festem n -- 2. 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Zur Untersuchung des Entscheidungsprozesses -- II. Situationsanalyse -- III. Die Standortwahl -- A. Die Suche nach einer naheliegenden Lösung -- B. Die Ausweitung der Suche -- C. Die Detailsuche im Bereich A -- IV. Einige allgemeine Schlußfolgerungen zum Entscheidungsprozeß -- 2 Erhöhung der Preßwerkzeugbaukapazität einer Automobilfabrik -- Ausgangslage -- Welche Maßnahmen zur Vorbereitung? -- Resultate der Studie -- Kapazitätsumfang -- Preisanalyse -- Geheimhaltungsproblem -- Zeitprobleme (Timing) -- Qualitätssicherstellung -- Kostenauswirkung -- Berechnung der "returns an investment" nach der Average-Return-Methode -- Berechnung des internen Zinsfußes nach der Discounted Cash-Flow-Methode (interne Zinsfuß-Methode) -- Die Amortisationszeit -- Vertrauenswürdigkeit der Studie -- Alternativen -- Folgerung und Empfehlung -- 3 Mit welchen Maßnahmen bekämpft ein Industrieunternehmen die Rezession? --</subfield></datafield><datafield tag="505" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">1. Situationsanalyse -- 2. Maßnahmen zur Bekämpfung der Rezession (Beschreibung der Maßnahmen, ihre Durchführung und Wirkung) -- (1) Maßnahmen im Finanzbereich -- (2) Maßnahmen zur Kostensenkung -- (3) Maßnahmen zur Umsatzsteigerung -- 3. Zusammenfassung und kritische Würdigung -- 4 Kostenpolitik in der Rezession -- 1. Situationsanalyse -- a) Produktionsprogramm, Ausstattung des Betriebes, Entwicklung der Absatzsituation -- b) Kosten und Erfolgssituation vor der Rezession -- 2. Die Reagibilität der Kosten -- a) Materialkosten -- b) Zinskosten -- c) Produktionslöhne Rohwarenannahme, Lager und Versand -- d) Hilfslöhne, Gehälter, sonstige Vertriebs- und Verwaltungskosten -- e) Werbungskosten, Kosten der Repräsentation, der sonstigen Verkaufsförderung, freiwillige Sozialleistungen -- f) Abschreibungen, Reparaturkosten -- g) Energiekosten und Produktionslöhne der Produktionsabteilungen I, II und III --</subfield></datafield><datafield tag="505" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">3. Die kurzfristige Anpassung des Produktionsniveaus an die gegebenen Absatzmöglichkeiten -- a) Das Instrumentarium -- b) Die zeitliche und die zeitlich-selektive Anpassung -- c) Kostenbeeinflussung durch intensitätsmäßige Anpassung -- d) Die kombinierte Anpassung -- 4. Mittelfristige Anpassung -- 5 Produktkostenanalyse -- 1. Einführung -- 2. Beschreibung der Verfahren -- a) Das Produktkostenanalyse-Verfahren -- b) Das Produktentwicklungs-Kontrollverfahren -- 3. Fallbeispiel -- a) Erstanalyse zur Produktentwicklungsentscheidung -- b) Berichtswesen -- 4. Zusammenfassung -- 6 Aufbau eines integrierten Systems der statistischen Qualitätskontrolle in einem Industriebetrieb -- A. Problemstellung -- B. Gestaltung der Endkontrolle -- I. Kosten- und Erlöskomponenten -- II. Der gewinnoptimale Stichprobenplan -- C. Wareneingangskontrolle -- I. Die Größen des Stichprobenplans -- II. Stichprobenpläne -- 1. Einfacher Stichprobenplan mit festem n --</subfield></datafield><datafield tag="505" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">2. Verringerung des Prüfaufwands durch Anwendung komplizierter Stichprobenpläne -- 3. Aufstellung eines sequentiellen Stichprobenplans -- 4. Verfeinerung des Sequentialtests durch Berücksichtigung von Apriori-Informationen -- D. Entwicklung des Testplans für die Kontrolle der laufenden Produktion. -- I. Laufende Produktionskontrolle bei einstufiger Fertigung -- 1. Anwendung von Kontrollkarten -- 2. Aufstellung des kontinuierlichen Stichprobenplans nach Dodge -- II. Laufende Kontrolle bei mehrstufiger Fertigung -- E. Das integrierte Kontrollsystem -- 7 Anwendung der Netzplantechnik beim Umbau eines Schiffes -- I. Bedeutung der Netzplantechnik für den Schiffbau -- II. Aufgabenstellung des.Umbauprojekts -- II. Entwicklung der Netzpläne -- IV. Das Verfahren der Netzplananalyse -- V. Organisatorische Durchführung der Netzplanung -- VI. Aufwand und Erfolg der Netzplanmethode -- VII. Verbesserung des Planungsverfahrens für den Schiffbau --</subfield></datafield><datafield tag="505" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">8 Kostenüberlegungen im Rahmen der Netzplantechnik -- I. Problemstellung -- II. Beispiel -- a) Ausgangssituation -- b) Bestimmung der Projektzeiten -- 1. Bestimmung der längsten Projektzeit -- 2. Bestimmung der kostenoptimalen Projektzeit -- 3. Ermittlung der minimalen Projektdauer -- III. Lösung der Kostenplanung mit Hilfe der elektronischen Datenverarbeitung -- 9 Problemanalyse und Entwicklung eines EDV-Systems -- I. Einführung -- 1. Organisatorische und personelle Voraussetzungen -- 2. Obersicht über die Planung, Entwicklung und Einführung eines EDV-Systems -- II. Problemanalyse -- 1. Fixierung des Organisdtionsryuftrages -- 2. Aufnahme und Darstellung des Ist-Zustandes -- 3. Kritische Beurteilung des Ist-Zustandes -- 4. Formulierung der Forderungen und Ziele -- III. Entwurf eines Gesamtsystems -- IV. Entwicklung und Einführung eines Teilsystems -- 1. Projektantrag und Detailplanung -- 2. Entwurf der Arbeitsabläufe -- 3. Ausarbeitung der Detailorganisation --</subfield></datafield><datafield tag="505" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">4. Programmierung -- 5. Obemahme -- 6. Abschlußarbeiten -- 10 Der Entwurf eines Datenverarbeitungssystems -- 1. Die Aufgabenstellung -- 2. Der Einfluß der Software auf die Hardware -- 3. Die Plattenlösung -- 3.1 Einlesen der Bestellungen -- 3.2 Sortieren der Bestellungen -- 3.3 Einzelrechnungsschreibung -- 3.4 Sortieren der Lagerbewegungen -- 3.5 Verbuchen der Lagerbewegungen -- 3.6 Zusammenfassung -- 4. Die Bandlösung -- 4.1 Einlesen der Bestellungen -- 4.2 Sortieren der Bestellungen -- 4.3 Einzelrechnungsschreibung -- 4.4 Sortieren der Lagerbewegungen -- 4.5 Verbuchen der Lagerbewegungen -- 4.6 Zusammenfassung -- 5. Vergleich der Lösungen -- 5.1 Rechnerischer Vergleich -- 5.2 Begründung der Hardware-Entscheidungen und Ausbaufähigkeit der einzelnen Komponenten -- 5.2.1 Die Ein/Ausgabeeinheiten -- 5.2.1.1 Die Platteneinheiten für das Operating System -- 5.2.1.2 Die Platteneinheiten für die Benutzerdaten -- 5.2.1.3 Die Bandeinheiten bei der Plattenlösung --</subfield></datafield><datafield tag="505" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">5.2.1.4 Die Bandeinheiten bei der Bandlösung -- 5.2.2 Die Steuereinheiten und Kanäle -- 5.2.2.1 Die Plattensteuereinheit -- 5.2.2.2 Die Bandsteuereinheit -- 5.2.3 Der Hauptspeicher -- 5.2.4 Die Zentraleinheit -- 6. Zusammenfassung -- 11 Zur Gestaltung des Produktionsprogramms: Entwicklung und Einführung eines neuen Erzeugnisses -- Vorbemerkung -- Ausgangslage und Problemstellung -- Lösung -- A. Analyse -- I. Tendenzen im Nahrungsmittelmarkt -- II. Marktstruktur Fertigsoßen -- a) Allgemein -- b) Die Angebotssituation -- c) Die Abnehmerstruktur -- III. Verwendungsgewohnheiten und Vorstellungen -- B. Konzeption -- I. Marketing-Ziel -- II. Produktkonzeption -- III. Verpackung -- a) Material -- b) Formgebung -- c) Etikettengestaltung -- IV. Werbung -- V. Kontrolle (Testmarkt) -- 12 Entscheidung über die Einführung eines Produktes -- Einführung -- Fall -- Lösung -- 1. Vorbemerkungen -- 2. Entscheidung über den Preis von Dauerbackhefe -- a) Ausgangspunkte --</subfield></datafield><datafield tag="505" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">b) Wirtschaftlichkeitsrechnungen bei verschiedenen ansetzbaren Preisen -- 3. Produktimage und Produktkonzeption -- a) Zielgruppen -- b) Image und Werbestrategien -- 4. Produkteignung -- a) Für den Konsumenten -- (aa) Technische Produkteignung -- (bb) Psychologische Produkteignung -- (cc) t5konomische Produkteignung -- b) Für den Handel -- c) Für die anbietende Firma -- (aa) Beziehung zum Firmensortiment -- (bb) Beziehung zum Firmenimage -- 5. Zusammenfassung -- 13 Der Lebensweg eines Markenartikels -- Vorbemerkung -- I. Das Marketingkonzept und die Marketing-Strategie -- II. Informationen über den Verbraucher -- III. "Brand Marketing Strategy" -- 1. Allgemeine Strategie -- 2. Produktstrategie -- 3. Verpackungsentwicklung -- 4. Preisstrategie -- 5. Die finanzielle Planung -- 6. Werbekampagnenentwicklung -- IV. Abläufe der "Brand Marketing Strategy" -- 1. Produktentwicklung -- 2. Die Parfumentwicklung -- 3. Die Entwicklung der Verpackung -- 4. Produkttest --</subfield></datafield><datafield tag="505" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">5. Entwicklung der Werbekampagne -- 6. "As-Marketed-Test" -- 7. Die Testeinführung -- 8. Die nationale Einführung -- 9. Das Jahr 1969 -- 10. Das Jahr 1970 -- 14 Kapitalbedarfsrechnung bei Einführung eines neuen Produktes -- I. Situationsanalyse und Problemstellung -- II. Die Höhe des zur Einführung erforderlichen Kapitals -- a) Kapitalbindung für die Entwicklung des neuen Produktes -- b) Kapitalbindung für den Umsatzprozeß -- 1. Kapitalbindung im Anlagevermögen -- 2. Kapitalbindung im Umlaufvermögen -- c) Kapitalbedarf für Werbung -- d) Zusammenstellung des gesamten Kapitalbedarfs für das neue Erzeugnis -- III. Die zeitliche Verteilung der Kapitalbindung und des Finanzbedarfs. -- 15 Die Erschließung eines Exportmarktes — Eroberung des US-Marktes durch das Volkswagenwerk -- A. Gründe für Exportbemühungen einer Unternehmung -- B. Planung der Absatzpolitik auf dem Exportmarkt -- I. Möglichkeiten der Orientierung der eigenen Absatzpolitik --</subfield></datafield><datafield tag="505" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">1. Orientierung an Ergebnissen von Marktanalysen -- 2. Orientierung an erfolgreicher Inlandsmarkt-Politik -- II. Entscheidungen über die absatzpolitischen Instrumente -- 1. Produktstrategie -- 2. Preispolitik -- 3. Werbun -- 4. Absatzmethoden -- C. Durchführung der Erschließung des Exportmarktes -- I. Das Vordringen des Volkswagenwerkes auf dem US-Markt -- 1. Erste Anläufe -- 2. Aufbauphase der Absatzorganisation -- 3. VWoA als Zentrum der Absatzorganisation -- a) Analyse der VW-Kunden -- b) Die Ausdehnung des Großhändler- und Händler-Netzes -- c) Die Planung des Absatzvolumens -- 4. Erfolge der Absatzpolitik des Volkswagenwerkes in den USA -- II. Reaktionen der Konkurrenz-Unternehmen -- D. Exportmarkterschließung und Marketing Mix -- 16 Betriebswirtschaftliche Überlegungen am Beispiel einer Exportkalkulation für eine Druckereimaschine cif Matadi -- I. Situation -- II. Aufgaben -- III. Lösung -- 1. Kalkulation -- 2. Errechnung der Zahlungsquoten --</subfield></datafield><datafield tag="505" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">2.1 Ableitung der Formel für konstante Tilgungsraten und abnehmenden Zinsanteil -- 2.2 Formel für konstante Zahlungsquoten -- 2.3 Errechnung der Zahlungsquoten -- 3. Finanzplan -- 4. 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| spelling | Jacob, Herbert Verfasser aut Betriebswirtschaftliche Fallstudien mit Lösungen herausgegeben von Herbert Jacob Wiesbaden Gabler Verlag 1976 1 Online-Ressource (458S.) txt rdacontent c rdamedia cr rdacarrier 1 Der Entscheidungsprozeß bei einer Standortwahl -- I. Zur Untersuchung des Entscheidungsprozesses -- II. Situationsanalyse -- III. Die Standortwahl -- A. Die Suche nach einer naheliegenden Lösung -- B. Die Ausweitung der Suche -- C. Die Detailsuche im Bereich A -- IV. Einige allgemeine Schlußfolgerungen zum Entscheidungsprozeß -- 2 Erhöhung der Preßwerkzeugbaukapazität einer Automobilfabrik -- Ausgangslage -- Welche Maßnahmen zur Vorbereitung? -- Resultate der Studie -- Kapazitätsumfang -- Preisanalyse -- Geheimhaltungsproblem -- Zeitprobleme (Timing) -- Qualitätssicherstellung -- Kostenauswirkung -- Berechnung der "returns an investment" nach der Average-Return-Methode -- Berechnung des internen Zinsfußes nach der Discounted Cash-Flow-Methode (interne Zinsfuß-Methode) -- Die Amortisationszeit -- Vertrauenswürdigkeit der Studie -- Alternativen -- Folgerung und Empfehlung -- 3 Mit welchen Maßnahmen bekämpft ein Industrieunternehmen die Rezession? -- 1. Situationsanalyse -- 2. Maßnahmen zur Bekämpfung der Rezession (Beschreibung der Maßnahmen, ihre Durchführung und Wirkung) -- (1) Maßnahmen im Finanzbereich -- (2) Maßnahmen zur Kostensenkung -- (3) Maßnahmen zur Umsatzsteigerung -- 3. Zusammenfassung und kritische Würdigung -- 4 Kostenpolitik in der Rezession -- 1. Situationsanalyse -- a) Produktionsprogramm, Ausstattung des Betriebes, Entwicklung der Absatzsituation -- b) Kosten und Erfolgssituation vor der Rezession -- 2. Die Reagibilität der Kosten -- a) Materialkosten -- b) Zinskosten -- c) Produktionslöhne Rohwarenannahme, Lager und Versand -- d) Hilfslöhne, Gehälter, sonstige Vertriebs- und Verwaltungskosten -- e) Werbungskosten, Kosten der Repräsentation, der sonstigen Verkaufsförderung, freiwillige Sozialleistungen -- f) Abschreibungen, Reparaturkosten -- g) Energiekosten und Produktionslöhne der Produktionsabteilungen I, II und III -- 3. Die kurzfristige Anpassung des Produktionsniveaus an die gegebenen Absatzmöglichkeiten -- a) Das Instrumentarium -- b) Die zeitliche und die zeitlich-selektive Anpassung -- c) Kostenbeeinflussung durch intensitätsmäßige Anpassung -- d) Die kombinierte Anpassung -- 4. Mittelfristige Anpassung -- 5 Produktkostenanalyse -- 1. Einführung -- 2. Beschreibung der Verfahren -- a) Das Produktkostenanalyse-Verfahren -- b) Das Produktentwicklungs-Kontrollverfahren -- 3. Fallbeispiel -- a) Erstanalyse zur Produktentwicklungsentscheidung -- b) Berichtswesen -- 4. Zusammenfassung -- 6 Aufbau eines integrierten Systems der statistischen Qualitätskontrolle in einem Industriebetrieb -- A. Problemstellung -- B. Gestaltung der Endkontrolle -- I. Kosten- und Erlöskomponenten -- II. Der gewinnoptimale Stichprobenplan -- C. Wareneingangskontrolle -- I. Die Größen des Stichprobenplans -- II. Stichprobenpläne -- 1. Einfacher Stichprobenplan mit festem n -- 2. Verringerung des Prüfaufwands durch Anwendung komplizierter Stichprobenpläne -- 3. Aufstellung eines sequentiellen Stichprobenplans -- 4. Verfeinerung des Sequentialtests durch Berücksichtigung von Apriori-Informationen -- D. Entwicklung des Testplans für die Kontrolle der laufenden Produktion. -- I. Laufende Produktionskontrolle bei einstufiger Fertigung -- 1. 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Lösung der Kostenplanung mit Hilfe der elektronischen Datenverarbeitung -- 9 Problemanalyse und Entwicklung eines EDV-Systems -- I. Einführung -- 1. Organisatorische und personelle Voraussetzungen -- 2. Obersicht über die Planung, Entwicklung und Einführung eines EDV-Systems -- II. Problemanalyse -- 1. Fixierung des Organisdtionsryuftrages -- 2. Aufnahme und Darstellung des Ist-Zustandes -- 3. Kritische Beurteilung des Ist-Zustandes -- 4. Formulierung der Forderungen und Ziele -- III. Entwurf eines Gesamtsystems -- IV. Entwicklung und Einführung eines Teilsystems -- 1. Projektantrag und Detailplanung -- 2. Entwurf der Arbeitsabläufe -- 3. Ausarbeitung der Detailorganisation -- 4. Programmierung -- 5. Obemahme -- 6. Abschlußarbeiten -- 10 Der Entwurf eines Datenverarbeitungssystems -- 1. Die Aufgabenstellung -- 2. Der Einfluß der Software auf die Hardware -- 3. Die Plattenlösung -- 3.1 Einlesen der Bestellungen -- 3.2 Sortieren der Bestellungen -- 3.3 Einzelrechnungsschreibung -- 3.4 Sortieren der Lagerbewegungen -- 3.5 Verbuchen der Lagerbewegungen -- 3.6 Zusammenfassung -- 4. Die Bandlösung -- 4.1 Einlesen der Bestellungen -- 4.2 Sortieren der Bestellungen -- 4.3 Einzelrechnungsschreibung -- 4.4 Sortieren der Lagerbewegungen -- 4.5 Verbuchen der Lagerbewegungen -- 4.6 Zusammenfassung -- 5. Vergleich der Lösungen -- 5.1 Rechnerischer Vergleich -- 5.2 Begründung der Hardware-Entscheidungen und Ausbaufähigkeit der einzelnen Komponenten -- 5.2.1 Die Ein/Ausgabeeinheiten -- 5.2.1.1 Die Platteneinheiten für das Operating System -- 5.2.1.2 Die Platteneinheiten für die Benutzerdaten -- 5.2.1.3 Die Bandeinheiten bei der Plattenlösung -- 5.2.1.4 Die Bandeinheiten bei der Bandlösung -- 5.2.2 Die Steuereinheiten und Kanäle -- 5.2.2.1 Die Plattensteuereinheit -- 5.2.2.2 Die Bandsteuereinheit -- 5.2.3 Der Hauptspeicher -- 5.2.4 Die Zentraleinheit -- 6. Zusammenfassung -- 11 Zur Gestaltung des Produktionsprogramms: Entwicklung und Einführung eines neuen Erzeugnisses -- Vorbemerkung -- Ausgangslage und Problemstellung -- Lösung -- A. Analyse -- I. Tendenzen im Nahrungsmittelmarkt -- II. Marktstruktur Fertigsoßen -- a) Allgemein -- b) Die Angebotssituation -- c) Die Abnehmerstruktur -- III. Verwendungsgewohnheiten und Vorstellungen -- B. Konzeption -- I. Marketing-Ziel -- II. Produktkonzeption -- III. Verpackung -- a) Material -- b) Formgebung -- c) Etikettengestaltung -- IV. Werbung -- V. Kontrolle (Testmarkt) -- 12 Entscheidung über die Einführung eines Produktes -- Einführung -- Fall -- Lösung -- 1. Vorbemerkungen -- 2. Entscheidung über den Preis von Dauerbackhefe -- a) Ausgangspunkte -- b) Wirtschaftlichkeitsrechnungen bei verschiedenen ansetzbaren Preisen -- 3. Produktimage und Produktkonzeption -- a) Zielgruppen -- b) Image und Werbestrategien -- 4. Produkteignung -- a) Für den Konsumenten -- (aa) Technische Produkteignung -- (bb) Psychologische Produkteignung -- (cc) t5konomische Produkteignung -- b) Für den Handel -- c) Für die anbietende Firma -- (aa) Beziehung zum Firmensortiment -- (bb) Beziehung zum Firmenimage -- 5. Zusammenfassung -- 13 Der Lebensweg eines Markenartikels -- Vorbemerkung -- I. Das Marketingkonzept und die Marketing-Strategie -- II. Informationen über den Verbraucher -- III. "Brand Marketing Strategy" -- 1. Allgemeine Strategie -- 2. Produktstrategie -- 3. Verpackungsentwicklung -- 4. Preisstrategie -- 5. Die finanzielle Planung -- 6. Werbekampagnenentwicklung -- IV. Abläufe der "Brand Marketing Strategy" -- 1. Produktentwicklung -- 2. Die Parfumentwicklung -- 3. Die Entwicklung der Verpackung -- 4. Produkttest -- 5. Entwicklung der Werbekampagne -- 6. "As-Marketed-Test" -- 7. Die Testeinführung -- 8. Die nationale Einführung -- 9. Das Jahr 1969 -- 10. Das Jahr 1970 -- 14 Kapitalbedarfsrechnung bei Einführung eines neuen Produktes -- I. Situationsanalyse und Problemstellung -- II. Die Höhe des zur Einführung erforderlichen Kapitals -- a) Kapitalbindung für die Entwicklung des neuen Produktes -- b) Kapitalbindung für den Umsatzprozeß -- 1. Kapitalbindung im Anlagevermögen -- 2. Kapitalbindung im Umlaufvermögen -- c) Kapitalbedarf für Werbung -- d) Zusammenstellung des gesamten Kapitalbedarfs für das neue Erzeugnis -- III. Die zeitliche Verteilung der Kapitalbindung und des Finanzbedarfs. -- 15 Die Erschließung eines Exportmarktes — Eroberung des US-Marktes durch das Volkswagenwerk -- A. Gründe für Exportbemühungen einer Unternehmung -- B. Planung der Absatzpolitik auf dem Exportmarkt -- I. Möglichkeiten der Orientierung der eigenen Absatzpolitik -- 1. Orientierung an Ergebnissen von Marktanalysen -- 2. Orientierung an erfolgreicher Inlandsmarkt-Politik -- II. Entscheidungen über die absatzpolitischen Instrumente -- 1. Produktstrategie -- 2. Preispolitik -- 3. Werbun -- 4. Absatzmethoden -- C. Durchführung der Erschließung des Exportmarktes -- I. Das Vordringen des Volkswagenwerkes auf dem US-Markt -- 1. Erste Anläufe -- 2. Aufbauphase der Absatzorganisation -- 3. VWoA als Zentrum der Absatzorganisation -- a) Analyse der VW-Kunden -- b) Die Ausdehnung des Großhändler- und Händler-Netzes -- c) Die Planung des Absatzvolumens -- 4. Erfolge der Absatzpolitik des Volkswagenwerkes in den USA -- II. Reaktionen der Konkurrenz-Unternehmen -- D. Exportmarkterschließung und Marketing Mix -- 16 Betriebswirtschaftliche Überlegungen am Beispiel einer Exportkalkulation für eine Druckereimaschine cif Matadi -- I. Situation -- II. Aufgaben -- III. Lösung -- 1. Kalkulation -- 2. Errechnung der Zahlungsquoten -- 2.1 Ableitung der Formel für konstante Tilgungsraten und abnehmenden Zinsanteil -- 2.2 Formel für konstante Zahlungsquoten -- 2.3 Errechnung der Zahlungsquoten -- 3. Finanzplan -- 4. Auswirkung alternativer Zahlungsbedingungen im Einkauf -- 5. Auswirkungen alternativer Zahlungsbedingungen Economics Economics/Management Science Economics/Management Science, general Management Wirtschaft Betriebswirtschaftslehre (DE-588)4069402-1 gnd rswk-swf 1\p (DE-588)4522595-3 Fallstudiensammlung gnd-content Betriebswirtschaftslehre (DE-588)4069402-1 s 2\p DE-604 https://doi.org/10.1007/978-3-322-83608-3 Verlag Volltext 1\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk 2\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk |
| spellingShingle | Jacob, Herbert Betriebswirtschaftliche Fallstudien mit Lösungen 1 Der Entscheidungsprozeß bei einer Standortwahl -- I. Zur Untersuchung des Entscheidungsprozesses -- II. Situationsanalyse -- III. Die Standortwahl -- A. Die Suche nach einer naheliegenden Lösung -- B. Die Ausweitung der Suche -- C. Die Detailsuche im Bereich A -- IV. Einige allgemeine Schlußfolgerungen zum Entscheidungsprozeß -- 2 Erhöhung der Preßwerkzeugbaukapazität einer Automobilfabrik -- Ausgangslage -- Welche Maßnahmen zur Vorbereitung? -- Resultate der Studie -- Kapazitätsumfang -- Preisanalyse -- Geheimhaltungsproblem -- Zeitprobleme (Timing) -- Qualitätssicherstellung -- Kostenauswirkung -- Berechnung der "returns an investment" nach der Average-Return-Methode -- Berechnung des internen Zinsfußes nach der Discounted Cash-Flow-Methode (interne Zinsfuß-Methode) -- Die Amortisationszeit -- Vertrauenswürdigkeit der Studie -- Alternativen -- Folgerung und Empfehlung -- 3 Mit welchen Maßnahmen bekämpft ein Industrieunternehmen die Rezession? -- 1. Situationsanalyse -- 2. Maßnahmen zur Bekämpfung der Rezession (Beschreibung der Maßnahmen, ihre Durchführung und Wirkung) -- (1) Maßnahmen im Finanzbereich -- (2) Maßnahmen zur Kostensenkung -- (3) Maßnahmen zur Umsatzsteigerung -- 3. Zusammenfassung und kritische Würdigung -- 4 Kostenpolitik in der Rezession -- 1. Situationsanalyse -- a) Produktionsprogramm, Ausstattung des Betriebes, Entwicklung der Absatzsituation -- b) Kosten und Erfolgssituation vor der Rezession -- 2. Die Reagibilität der Kosten -- a) Materialkosten -- b) Zinskosten -- c) Produktionslöhne Rohwarenannahme, Lager und Versand -- d) Hilfslöhne, Gehälter, sonstige Vertriebs- und Verwaltungskosten -- e) Werbungskosten, Kosten der Repräsentation, der sonstigen Verkaufsförderung, freiwillige Sozialleistungen -- f) Abschreibungen, Reparaturkosten -- g) Energiekosten und Produktionslöhne der Produktionsabteilungen I, II und III -- 3. Die kurzfristige Anpassung des Produktionsniveaus an die gegebenen Absatzmöglichkeiten -- a) Das Instrumentarium -- b) Die zeitliche und die zeitlich-selektive Anpassung -- c) Kostenbeeinflussung durch intensitätsmäßige Anpassung -- d) Die kombinierte Anpassung -- 4. Mittelfristige Anpassung -- 5 Produktkostenanalyse -- 1. Einführung -- 2. Beschreibung der Verfahren -- a) Das Produktkostenanalyse-Verfahren -- b) Das Produktentwicklungs-Kontrollverfahren -- 3. Fallbeispiel -- a) Erstanalyse zur Produktentwicklungsentscheidung -- b) Berichtswesen -- 4. Zusammenfassung -- 6 Aufbau eines integrierten Systems der statistischen Qualitätskontrolle in einem Industriebetrieb -- A. Problemstellung -- B. Gestaltung der Endkontrolle -- I. Kosten- und Erlöskomponenten -- II. Der gewinnoptimale Stichprobenplan -- C. Wareneingangskontrolle -- I. Die Größen des Stichprobenplans -- II. Stichprobenpläne -- 1. Einfacher Stichprobenplan mit festem n -- 2. Verringerung des Prüfaufwands durch Anwendung komplizierter Stichprobenpläne -- 3. Aufstellung eines sequentiellen Stichprobenplans -- 4. Verfeinerung des Sequentialtests durch Berücksichtigung von Apriori-Informationen -- D. Entwicklung des Testplans für die Kontrolle der laufenden Produktion. -- I. Laufende Produktionskontrolle bei einstufiger Fertigung -- 1. Anwendung von Kontrollkarten -- 2. Aufstellung des kontinuierlichen Stichprobenplans nach Dodge -- II. Laufende Kontrolle bei mehrstufiger Fertigung -- E. Das integrierte Kontrollsystem -- 7 Anwendung der Netzplantechnik beim Umbau eines Schiffes -- I. Bedeutung der Netzplantechnik für den Schiffbau -- II. Aufgabenstellung des.Umbauprojekts -- II. Entwicklung der Netzpläne -- IV. Das Verfahren der Netzplananalyse -- V. Organisatorische Durchführung der Netzplanung -- VI. Aufwand und Erfolg der Netzplanmethode -- VII. Verbesserung des Planungsverfahrens für den Schiffbau -- 8 Kostenüberlegungen im Rahmen der Netzplantechnik -- I. Problemstellung -- II. Beispiel -- a) Ausgangssituation -- b) Bestimmung der Projektzeiten -- 1. Bestimmung der längsten Projektzeit -- 2. Bestimmung der kostenoptimalen Projektzeit -- 3. Ermittlung der minimalen Projektdauer -- III. Lösung der Kostenplanung mit Hilfe der elektronischen Datenverarbeitung -- 9 Problemanalyse und Entwicklung eines EDV-Systems -- I. Einführung -- 1. Organisatorische und personelle Voraussetzungen -- 2. Obersicht über die Planung, Entwicklung und Einführung eines EDV-Systems -- II. Problemanalyse -- 1. Fixierung des Organisdtionsryuftrages -- 2. Aufnahme und Darstellung des Ist-Zustandes -- 3. Kritische Beurteilung des Ist-Zustandes -- 4. Formulierung der Forderungen und Ziele -- III. Entwurf eines Gesamtsystems -- IV. Entwicklung und Einführung eines Teilsystems -- 1. Projektantrag und Detailplanung -- 2. Entwurf der Arbeitsabläufe -- 3. Ausarbeitung der Detailorganisation -- 4. Programmierung -- 5. Obemahme -- 6. Abschlußarbeiten -- 10 Der Entwurf eines Datenverarbeitungssystems -- 1. Die Aufgabenstellung -- 2. Der Einfluß der Software auf die Hardware -- 3. Die Plattenlösung -- 3.1 Einlesen der Bestellungen -- 3.2 Sortieren der Bestellungen -- 3.3 Einzelrechnungsschreibung -- 3.4 Sortieren der Lagerbewegungen -- 3.5 Verbuchen der Lagerbewegungen -- 3.6 Zusammenfassung -- 4. Die Bandlösung -- 4.1 Einlesen der Bestellungen -- 4.2 Sortieren der Bestellungen -- 4.3 Einzelrechnungsschreibung -- 4.4 Sortieren der Lagerbewegungen -- 4.5 Verbuchen der Lagerbewegungen -- 4.6 Zusammenfassung -- 5. Vergleich der Lösungen -- 5.1 Rechnerischer Vergleich -- 5.2 Begründung der Hardware-Entscheidungen und Ausbaufähigkeit der einzelnen Komponenten -- 5.2.1 Die Ein/Ausgabeeinheiten -- 5.2.1.1 Die Platteneinheiten für das Operating System -- 5.2.1.2 Die Platteneinheiten für die Benutzerdaten -- 5.2.1.3 Die Bandeinheiten bei der Plattenlösung -- 5.2.1.4 Die Bandeinheiten bei der Bandlösung -- 5.2.2 Die Steuereinheiten und Kanäle -- 5.2.2.1 Die Plattensteuereinheit -- 5.2.2.2 Die Bandsteuereinheit -- 5.2.3 Der Hauptspeicher -- 5.2.4 Die Zentraleinheit -- 6. Zusammenfassung -- 11 Zur Gestaltung des Produktionsprogramms: Entwicklung und Einführung eines neuen Erzeugnisses -- Vorbemerkung -- Ausgangslage und Problemstellung -- Lösung -- A. Analyse -- I. Tendenzen im Nahrungsmittelmarkt -- II. Marktstruktur Fertigsoßen -- a) Allgemein -- b) Die Angebotssituation -- c) Die Abnehmerstruktur -- III. Verwendungsgewohnheiten und Vorstellungen -- B. Konzeption -- I. Marketing-Ziel -- II. Produktkonzeption -- III. Verpackung -- a) Material -- b) Formgebung -- c) Etikettengestaltung -- IV. Werbung -- V. Kontrolle (Testmarkt) -- 12 Entscheidung über die Einführung eines Produktes -- Einführung -- Fall -- Lösung -- 1. Vorbemerkungen -- 2. Entscheidung über den Preis von Dauerbackhefe -- a) Ausgangspunkte -- b) Wirtschaftlichkeitsrechnungen bei verschiedenen ansetzbaren Preisen -- 3. Produktimage und Produktkonzeption -- a) Zielgruppen -- b) Image und Werbestrategien -- 4. Produkteignung -- a) Für den Konsumenten -- (aa) Technische Produkteignung -- (bb) Psychologische Produkteignung -- (cc) t5konomische Produkteignung -- b) Für den Handel -- c) Für die anbietende Firma -- (aa) Beziehung zum Firmensortiment -- (bb) Beziehung zum Firmenimage -- 5. Zusammenfassung -- 13 Der Lebensweg eines Markenartikels -- Vorbemerkung -- I. Das Marketingkonzept und die Marketing-Strategie -- II. Informationen über den Verbraucher -- III. "Brand Marketing Strategy" -- 1. Allgemeine Strategie -- 2. Produktstrategie -- 3. Verpackungsentwicklung -- 4. Preisstrategie -- 5. Die finanzielle Planung -- 6. Werbekampagnenentwicklung -- IV. Abläufe der "Brand Marketing Strategy" -- 1. Produktentwicklung -- 2. Die Parfumentwicklung -- 3. Die Entwicklung der Verpackung -- 4. Produkttest -- 5. Entwicklung der Werbekampagne -- 6. "As-Marketed-Test" -- 7. Die Testeinführung -- 8. Die nationale Einführung -- 9. Das Jahr 1969 -- 10. Das Jahr 1970 -- 14 Kapitalbedarfsrechnung bei Einführung eines neuen Produktes -- I. Situationsanalyse und Problemstellung -- II. Die Höhe des zur Einführung erforderlichen Kapitals -- a) Kapitalbindung für die Entwicklung des neuen Produktes -- b) Kapitalbindung für den Umsatzprozeß -- 1. Kapitalbindung im Anlagevermögen -- 2. Kapitalbindung im Umlaufvermögen -- c) Kapitalbedarf für Werbung -- d) Zusammenstellung des gesamten Kapitalbedarfs für das neue Erzeugnis -- III. Die zeitliche Verteilung der Kapitalbindung und des Finanzbedarfs. -- 15 Die Erschließung eines Exportmarktes — Eroberung des US-Marktes durch das Volkswagenwerk -- A. Gründe für Exportbemühungen einer Unternehmung -- B. Planung der Absatzpolitik auf dem Exportmarkt -- I. Möglichkeiten der Orientierung der eigenen Absatzpolitik -- 1. Orientierung an Ergebnissen von Marktanalysen -- 2. Orientierung an erfolgreicher Inlandsmarkt-Politik -- II. Entscheidungen über die absatzpolitischen Instrumente -- 1. Produktstrategie -- 2. Preispolitik -- 3. Werbun -- 4. Absatzmethoden -- C. Durchführung der Erschließung des Exportmarktes -- I. Das Vordringen des Volkswagenwerkes auf dem US-Markt -- 1. Erste Anläufe -- 2. Aufbauphase der Absatzorganisation -- 3. VWoA als Zentrum der Absatzorganisation -- a) Analyse der VW-Kunden -- b) Die Ausdehnung des Großhändler- und Händler-Netzes -- c) Die Planung des Absatzvolumens -- 4. Erfolge der Absatzpolitik des Volkswagenwerkes in den USA -- II. Reaktionen der Konkurrenz-Unternehmen -- D. Exportmarkterschließung und Marketing Mix -- 16 Betriebswirtschaftliche Überlegungen am Beispiel einer Exportkalkulation für eine Druckereimaschine cif Matadi -- I. Situation -- II. Aufgaben -- III. Lösung -- 1. Kalkulation -- 2. Errechnung der Zahlungsquoten -- 2.1 Ableitung der Formel für konstante Tilgungsraten und abnehmenden Zinsanteil -- 2.2 Formel für konstante Zahlungsquoten -- 2.3 Errechnung der Zahlungsquoten -- 3. Finanzplan -- 4. Auswirkung alternativer Zahlungsbedingungen im Einkauf -- 5. Auswirkungen alternativer Zahlungsbedingungen Economics Economics/Management Science Economics/Management Science, general Management Wirtschaft Betriebswirtschaftslehre (DE-588)4069402-1 gnd |
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