Bestände-Controlling: Materialfluß-Analyse - Bestände-Management Fallstudien
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Wiesbaden
Gabler Verlag
1986
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| 505 | 0 | |a Verbesserung und Überwachung des Einkaufspreisniveaus -- Mengengerechte, termingerechte und qualitätsgerechte Bereitstellung des Bedarfs -- Bestandseinflüsse durch die Bildung von Sicherheitsbeständen im Einkauf -- 8. Bestandscontrolling in der Fertigung -- Einfluß der Fertigung auf den Materialfluß -- Durchlaufzeit — Schlüssel zur Bestandsbeeinflussung im Fertigungsprozeß -- 9. Einfluß der Vertriebsaktivitäten auf den Bestandsausweis -- Bestandseinfluß aus der Vertriebsplanung -- Einfluß der Vertriebsdisposition auf die Bestände -- Informationsfluß und seine Auswirkungen auf die Bestandsführung -- Bestandseinfluß durch die Abwicklung im Vertriebsbereich -- 10. Instrumente des Bestände-Controlling -- Kennzahlen zur Bestandssituation und Bestandsentwicklung -- Checkliste zur Bestandsanalyse -- 11. Der Bestände-Controller im Unternehmen -- Bestandscontrolling — Haupt- oder Teilfunktion -- Organisatorische Einbindung des Bestände-Controllers -- | |
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| spelling | Bornemann, Hellmut 1922-2019 Verfasser (DE-588)123011647 aut Bestände-Controlling Materialfluß-Analyse - Bestände-Management Fallstudien von Hellmut Bornemann Wiesbaden Gabler Verlag 1986 1 Online-Ressource (125S.) txt rdacontent c rdamedia cr rdacarrier 1. Bestände kosten Geld -- 2. Bedeutung der Bestände im Unternehmen -- Bestände aus der Sicht des Vertriebs -- Bestände aus der Sicht der Fertigung -- Bestände aus der Sicht des Einkaufs -- Bestände aus der Sicht der Logistik -- Zunehmendes Interesse für die Vorratshaltung -- 3. Einflüsse auf die Bestandshöhe -- Interne Einflüsse -- Externe Einflüsse -- 4. Beurteilung der Bestandshöhe -- Bestände werden für die Zukunft gebildet -- Basiszahlen -- Bedeutung der Produktstruktur für die Bestandsbeurteilung -- Sollbestandsermittlung -- 5. Bestandsoptimierung im Unternehmen -- Gliederung der Bestände -- Bestandsmanagement erfordert laufende Bestandserfassung -- Hilfestellung der Datenverarbeitung -- Bestandsoptimierung erfordert Kooperation -- 6. Controlling-Funktionen im Bestandsmanagement -- Planung der Bestände -- Analysen zur Bestandshöhe und zur Bestandsentwicklung -- Berichterstattung des Bestände-Controllers -- 7. Bestandscontrolling beginnt im Einkauf -- Verbesserung und Überwachung des Einkaufspreisniveaus -- Mengengerechte, termingerechte und qualitätsgerechte Bereitstellung des Bedarfs -- Bestandseinflüsse durch die Bildung von Sicherheitsbeständen im Einkauf -- 8. Bestandscontrolling in der Fertigung -- Einfluß der Fertigung auf den Materialfluß -- Durchlaufzeit — Schlüssel zur Bestandsbeeinflussung im Fertigungsprozeß -- 9. Einfluß der Vertriebsaktivitäten auf den Bestandsausweis -- Bestandseinfluß aus der Vertriebsplanung -- Einfluß der Vertriebsdisposition auf die Bestände -- Informationsfluß und seine Auswirkungen auf die Bestandsführung -- Bestandseinfluß durch die Abwicklung im Vertriebsbereich -- 10. Instrumente des Bestände-Controlling -- Kennzahlen zur Bestandssituation und Bestandsentwicklung -- Checkliste zur Bestandsanalyse -- 11. Der Bestände-Controller im Unternehmen -- Bestandscontrolling — Haupt- oder Teilfunktion -- Organisatorische Einbindung des Bestände-Controllers -- Kooperation und Kommunikation sind Voraussetzungen -- für einen effektiven Einsatz des Bestände-Controllers -- 12. Fallstudien zum Bestände-Controlling -- Saisoneinfluß -- Neuanlauf eines Produktes -- Abbildungsverzeichnis -- Stichwortverzeichnis Economics Economics/Management Science Economics/Management Science, general Management Wirtschaft Vorratsvermögen (DE-588)4064007-3 gnd rswk-swf Controlling (DE-588)4070102-5 gnd rswk-swf Lagerhaltung (DE-588)4034081-8 gnd rswk-swf Materialwirtschaft (DE-588)4037937-1 gnd rswk-swf 1\p (DE-588)4522595-3 Fallstudiensammlung gnd-content Materialwirtschaft (DE-588)4037937-1 s Controlling (DE-588)4070102-5 s 2\p DE-604 Lagerhaltung (DE-588)4034081-8 s 3\p DE-604 Vorratsvermögen (DE-588)4064007-3 s 4\p DE-604 https://doi.org/10.1007/978-3-322-82815-6 Verlag Volltext 1\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk 2\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk 3\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk 4\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk |
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