Management Gurus: 40 Vordenker und ihre Ideen
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| Format: | Elektronisch E-Book |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Gabler Verlag
1998
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| 505 | 0 | |a Das Guru-Zeitalter -- Aktionszentrierte Führung: Wie Aufgabe, Team und Individuum zusammenspielen -- Theorie und Praxis der strategischen Planung -- "Single-" und "Double-loop-Learning" — Wie das Potential des einzelnen in der Organisation entwickelt werden kann -- Wertemanagement in Organisationen -- Komplementäre Rollen in der Teambildung -- "Managers do things right. Leaders do the right thing" -- Laterales Denken: "Neue Ideen entwickeln, eingefahrenes Denken ablegen" -- Struktur folgt der Strategie -- Qualitätsabweichungen verringern -- Guru der Gurus: Die vorrangigen Aufgaben effektiver Manager -- Fünf Grundbausteine modernen Managements -- Kernkompetenzen und strategische Intention -- Der radikale Neuentwurf betrieblicher Abläufe -- Die Zukunft der Arbeit und der Organisationen: Portfolioarbeit — Kleeblatt-Unternehmen — Drei Is -- "Hygienefaktoren" und "Motivationsfaktoren" -- Management by Objectives als praktische Methode -- | |
| 505 | 0 | |a Psychologische und soziale Faktoren im Gruppenverhalten -- Unternehmensweite Qualität läßt sich nicht delegieren -- Das "post-unternehmerische" Unternehmen: "Empowerment" des einzelnen als Kraft des Wandels -- Leistungsmessung mit der Balanced Scorecard -- Marketing als Managementwissenschaft -- Leadership als Kraft des Wandels -- Marketing als Schlüssel zum erfolgreichen Management -- Wie Führungsstil und unternehmerischer Erfolg zusammenhängen -- Theorie X und Theorie Y: Autoritäres versus partizipatives Management -- Bedürfnishierarchie und Motivation -- Human Relations in der Wirtschaft und der Respekt vor dem einzelnen Menschen -- Wie Strategien entwickelt werden und wie Manager ihre Zeit planen -- Lehren aus der japanischen Globalisierungsstrategie -- The Art of Japanese Management und die kontinuierliche Erneuerung in Organisationen -- Der "Excellence"-Kult und Rezepte für das Management des chaotischen Wandels -- | |
| 505 | 0 | |a Strategien für den Wettbewerbsvorteil auf nationaler und internationaler Ebene -- Wechselseitige Managerausbildung durch "Action Learning" -- Der "psychologische Vertrag" zwischen Arbeitgeber und Arbeitnehmer -- Jede Funktion eines Unternehmens ist "Kunde" des nächsten Gliedes in der Kette -- "Small is beautiful" — der menschliche Maßstab gegen den "Gigantismus" der Unternehmen -- Denkende Systeme und Lernende Organisationen -- Die Dezentralisierung großer Konzerne -- Arbeit als Wissenschaft und "funktionales Management" -- Reaktionen des Individuums auf Autorität und Bürokratie | |
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| spelling | Kennedy, Carol Verfasser aut Management Gurus 40 Vordenker und ihre Ideen von Carol Kennedy Wiesbaden Gabler Verlag 1998 1 Online-Ressource (223 Seiten) txt rdacontent c rdamedia cr rdacarrier Das Guru-Zeitalter -- Aktionszentrierte Führung: Wie Aufgabe, Team und Individuum zusammenspielen -- Theorie und Praxis der strategischen Planung -- "Single-" und "Double-loop-Learning" — Wie das Potential des einzelnen in der Organisation entwickelt werden kann -- Wertemanagement in Organisationen -- Komplementäre Rollen in der Teambildung -- "Managers do things right. Leaders do the right thing" -- Laterales Denken: "Neue Ideen entwickeln, eingefahrenes Denken ablegen" -- Struktur folgt der Strategie -- Qualitätsabweichungen verringern -- Guru der Gurus: Die vorrangigen Aufgaben effektiver Manager -- Fünf Grundbausteine modernen Managements -- Kernkompetenzen und strategische Intention -- Der radikale Neuentwurf betrieblicher Abläufe -- Die Zukunft der Arbeit und der Organisationen: Portfolioarbeit — Kleeblatt-Unternehmen — Drei Is -- "Hygienefaktoren" und "Motivationsfaktoren" -- Management by Objectives als praktische Methode -- Psychologische und soziale Faktoren im Gruppenverhalten -- Unternehmensweite Qualität läßt sich nicht delegieren -- Das "post-unternehmerische" Unternehmen: "Empowerment" des einzelnen als Kraft des Wandels -- Leistungsmessung mit der Balanced Scorecard -- Marketing als Managementwissenschaft -- Leadership als Kraft des Wandels -- Marketing als Schlüssel zum erfolgreichen Management -- Wie Führungsstil und unternehmerischer Erfolg zusammenhängen -- Theorie X und Theorie Y: Autoritäres versus partizipatives Management -- Bedürfnishierarchie und Motivation -- Human Relations in der Wirtschaft und der Respekt vor dem einzelnen Menschen -- Wie Strategien entwickelt werden und wie Manager ihre Zeit planen -- Lehren aus der japanischen Globalisierungsstrategie -- The Art of Japanese Management und die kontinuierliche Erneuerung in Organisationen -- Der "Excellence"-Kult und Rezepte für das Management des chaotischen Wandels -- Strategien für den Wettbewerbsvorteil auf nationaler und internationaler Ebene -- Wechselseitige Managerausbildung durch "Action Learning" -- Der "psychologische Vertrag" zwischen Arbeitgeber und Arbeitnehmer -- Jede Funktion eines Unternehmens ist "Kunde" des nächsten Gliedes in der Kette -- "Small is beautiful" — der menschliche Maßstab gegen den "Gigantismus" der Unternehmen -- Denkende Systeme und Lernende Organisationen -- Die Dezentralisierung großer Konzerne -- Arbeit als Wissenschaft und "funktionales Management" -- Reaktionen des Individuums auf Autorität und Bürokratie Economics Economics/Management Science Economics/Management Science, general Management Wirtschaft Management (DE-588)4037278-9 gnd rswk-swf Biografie (DE-588)4006804-3 gnd rswk-swf Führungskraft (DE-588)4071497-4 gnd rswk-swf Bibliografie (DE-588)4006432-3 gnd rswk-swf Theorie (DE-588)4059787-8 gnd rswk-swf 1\p (DE-588)4143413-4 Aufsatzsammlung gnd-content Führungskraft (DE-588)4071497-4 s Biografie (DE-588)4006804-3 s 2\p DE-604 Management (DE-588)4037278-9 s Bibliografie (DE-588)4006432-3 s 3\p DE-604 Theorie (DE-588)4059787-8 s 4\p DE-604 https://doi.org/10.1007/978-3-322-82771-5 Verlag Volltext 1\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk 2\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk 3\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk 4\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk |
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