Unternehmenskultur und innerbetriebliche Kooperation: Anforderungen und praktische Erfahrungen
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| Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Gabler Verlag
1995
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| spelling | Beyer, Heinrich Verfasser aut Unternehmenskultur und innerbetriebliche Kooperation Anforderungen und praktische Erfahrungen von Heinrich Beyer, Ulrich Fehr, Hans G. Nutzinger Wiesbaden Gabler Verlag 1995 1 Online-Ressource (191S.) txt rdacontent c rdamedia cr rdacarrier 0 Zusammenfassung der Ergebnisse -- 1 Unternehmenskultur zwischen Partnerschaft und Mitbestimmung - Fragestellungen eines praxisorientierten Forschungsprojektes -- 2 Wirtschaftlicher und sozialer Wandel - Neue Anforderungen an die innerbetriebliche Kooperation -- 2.1 Märkte, Produkte und Wettbewerb - Veränderungen strategischer Erfolgsfaktoren für die markt- und mitarbeiterorientierte Untemehmensführung -- 2.2 Produktivität und Qualität - Der Abbau betrieblicher Hierarchien durch neue Produktions-, Arbeits- und Beteiligungskonzepte -- 2.3 Partizipation und Verantwortung ä Gesellschaftlicher Wertewandel als unternehmerische Herausforderung -- 2.4 Innerbetriebliche Kooperation und Konfliktregulierung ä Zum Verhältnis von Management, Betriebsrat und Mitarbeitern -- 2.5 Überbetriebliche Zusammenarbeit und Interessenausgleich — Der Wandel industrieller Arbeitsbeziehungen als Herausforderung an die Tarifparteien -- 3 Unternehmenskultur als integratives Konzept zur Bewältigung innerbetrieblicher Koordinationsprobleme -- 3.1 Das theoretische Bezugssystem -- 3.2 Forschungspraktische Umsetzung - Analyse der Unternehmenskultur -- 4 Unternehmenskultur und innerbetriebliche Kooperation in der Praxis -- 4.1 Zur Neuordnung betrieblicher Arbeits- und Sozialbeziehungen -- 4.2 Fallstudien zur praktischen Ausgestaltung von Unternehmenskulturen -- 4.3 Unternehmenskultur - "Erfolgsfaktor" oder' schönwetterkonzept"? -- 5 Innovative Unternehmenskonzepte durch Partnerschaft und Mitbestimmung - Sehlußfolgerungen für die betriebliche Praxis -- 5.1 Vertrauen, Kooperation und Verbindlichkeit - Voraussetzungen für die Bewältigung des betrieblichen Wandels -- 5.2 Zukunftsorientierte Unternehmenskulturen - Allgemeine Erfolgsmerkmale -- 5.3 Innovative Unternehmenskonzepte - Ziele und Bausteine -- 5.4 Unternehmenskultur und Unternehmensethik - Zur Bedeutung einer normativen Fundierung unternehmerischen Handelns -- Literatur Economics Economics/Management Science Economics/Management Science, general Management Wirtschaft Arbeitsbeziehungen (DE-588)4002617-6 gnd rswk-swf Innerbetriebliche Kooperation (DE-588)4027061-0 gnd rswk-swf Unternehmenskultur (DE-588)4131484-0 gnd rswk-swf Organisationsentwicklung (DE-588)4126887-8 gnd rswk-swf Deutschland (DE-588)4011882-4 gnd rswk-swf Deutschland (DE-588)4011882-4 g Innerbetriebliche Kooperation (DE-588)4027061-0 s Unternehmenskultur (DE-588)4131484-0 s Organisationsentwicklung (DE-588)4126887-8 s 1\p DE-604 Arbeitsbeziehungen (DE-588)4002617-6 s 2\p DE-604 Fehr, Ulrich Sonstige oth Nutzinger, Hans G. 1945- Sonstige (DE-588)120467062 oth https://doi.org/10.1007/978-3-322-82521-6 Verlag Volltext 1\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk 2\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk |
| spellingShingle | Beyer, Heinrich Unternehmenskultur und innerbetriebliche Kooperation Anforderungen und praktische Erfahrungen 0 Zusammenfassung der Ergebnisse -- 1 Unternehmenskultur zwischen Partnerschaft und Mitbestimmung - Fragestellungen eines praxisorientierten Forschungsprojektes -- 2 Wirtschaftlicher und sozialer Wandel - Neue Anforderungen an die innerbetriebliche Kooperation -- 2.1 Märkte, Produkte und Wettbewerb - Veränderungen strategischer Erfolgsfaktoren für die markt- und mitarbeiterorientierte Untemehmensführung -- 2.2 Produktivität und Qualität - Der Abbau betrieblicher Hierarchien durch neue Produktions-, Arbeits- und Beteiligungskonzepte -- 2.3 Partizipation und Verantwortung ä Gesellschaftlicher Wertewandel als unternehmerische Herausforderung -- 2.4 Innerbetriebliche Kooperation und Konfliktregulierung ä Zum Verhältnis von Management, Betriebsrat und Mitarbeitern -- 2.5 Überbetriebliche Zusammenarbeit und Interessenausgleich — Der Wandel industrieller Arbeitsbeziehungen als Herausforderung an die Tarifparteien -- 3 Unternehmenskultur als integratives Konzept zur Bewältigung innerbetrieblicher Koordinationsprobleme -- 3.1 Das theoretische Bezugssystem -- 3.2 Forschungspraktische Umsetzung - Analyse der Unternehmenskultur -- 4 Unternehmenskultur und innerbetriebliche Kooperation in der Praxis -- 4.1 Zur Neuordnung betrieblicher Arbeits- und Sozialbeziehungen -- 4.2 Fallstudien zur praktischen Ausgestaltung von Unternehmenskulturen -- 4.3 Unternehmenskultur - "Erfolgsfaktor" oder' schönwetterkonzept"? -- 5 Innovative Unternehmenskonzepte durch Partnerschaft und Mitbestimmung - Sehlußfolgerungen für die betriebliche Praxis -- 5.1 Vertrauen, Kooperation und Verbindlichkeit - Voraussetzungen für die Bewältigung des betrieblichen Wandels -- 5.2 Zukunftsorientierte Unternehmenskulturen - Allgemeine Erfolgsmerkmale -- 5.3 Innovative Unternehmenskonzepte - Ziele und Bausteine -- 5.4 Unternehmenskultur und Unternehmensethik - Zur Bedeutung einer normativen Fundierung unternehmerischen Handelns -- Literatur Economics Economics/Management Science Economics/Management Science, general Management Wirtschaft Arbeitsbeziehungen (DE-588)4002617-6 gnd Innerbetriebliche Kooperation (DE-588)4027061-0 gnd Unternehmenskultur (DE-588)4131484-0 gnd Organisationsentwicklung (DE-588)4126887-8 gnd |
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