Interpersonelle Kommunikation und erfolgreiches Lieferantenmanagement: Eine Kausalanalyse des externen Kommunikationsverhaltens von Beschaffungsmanagern
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Elektronisch E-Book |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Deutscher Universitätsverlag
2003
|
| Schriftenreihe: | nbf neue betriebswirtschaftliche forschung
321 |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Volltext |
| Beschreibung: | Ein wesentlicher Bestandteil der Tätigkeit von Beschaffungsmanagern ist die Kommunikation mit Lieferanten. Dieses durch die Betriebswirtschaftslehre bisher kaum erforschte Phänomen umfasst sowohl die Erfolgsauswirkungen des Kommunikationsverhaltens als auch dessen Bestimmungsgründe. Jeder Einkäufer möchte wissen, wie er am besten mit seinen Lieferanten kommuniziert, um erfolgreich zu sein. Ebenso interessiert sich jedes Unternehmen dafür, welche Rahmenbedingungen dazu geschaffen werden müssen und welche Fähigkeiten bei zukünftigen Beschaffungsmitarbeitern vorauszusetzen sind. Rudolf Large analysiert die Daten von 617 Führungskräften und Mitarbeitern des Beschaffungsbereichs mit Hilfe eines Strukturgleichungsmodells (Kausalanalyse). Er zeigt die positiven Wirkungen eines intensiven, extensiven, freundlichen und offenen Kommunikationsverhaltens auf. Als Einflussgrößen ermittelt er die mündliche Kommunikationsfähigkeit, die Einstellungen eines Beschaffungsmanagers zur Kommunikation mit Lieferanten sowie das interne Kommunikationsklima. Ausgezeichnet mit dem BME Wissenschaftspreis 2003 |
| Beschreibung: | 1 Online-Ressource (XIV, 305S.) |
| ISBN: | 9783322820051 9783824491209 |
| DOI: | 10.1007/978-3-322-82005-1 |
Internformat
MARC
| LEADER | 00000nmm a2200000zcb4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | BV041605952 | ||
| 003 | DE-604 | ||
| 005 | 20161017 | ||
| 007 | cr|uuu---uuuuu | ||
| 008 | 140130s2003 |||| o||u| ||||||ger d | ||
| 020 | |a 9783322820051 |c Online |9 978-3-322-82005-1 | ||
| 020 | |a 9783824491209 |c Print |9 978-3-8244-9120-9 | ||
| 024 | 7 | |a 10.1007/978-3-322-82005-1 |2 doi | |
| 035 | |a (OCoLC)863816484 | ||
| 035 | |a (DE-599)BVBBV041605952 | ||
| 040 | |a DE-604 |b ger |e aacr | ||
| 041 | 0 | |a ger | |
| 049 | |a DE-634 |a DE-91 |a DE-92 |a DE-573 |a DE-1102 |a DE-860 |a DE-824 |a DE-703 |a DE-706 | ||
| 082 | 0 | |a 658.8 |2 23 | |
| 084 | |a WIR 000 |2 stub | ||
| 100 | 1 | |a Large, Rudolf |d 1962- |e Verfasser |0 (DE-588)122488199 |4 aut | |
| 245 | 1 | 0 | |a Interpersonelle Kommunikation und erfolgreiches Lieferantenmanagement |b Eine Kausalanalyse des externen Kommunikationsverhaltens von Beschaffungsmanagern |c von Rudolf Large |
| 264 | 1 | |a Wiesbaden |b Deutscher Universitätsverlag |c 2003 | |
| 300 | |a 1 Online-Ressource (XIV, 305S.) | ||
| 336 | |b txt |2 rdacontent | ||
| 337 | |b c |2 rdamedia | ||
| 338 | |b cr |2 rdacarrier | ||
| 490 | 0 | |a nbf neue betriebswirtschaftliche forschung |v 321 | |
| 500 | |a Ein wesentlicher Bestandteil der Tätigkeit von Beschaffungsmanagern ist die Kommunikation mit Lieferanten. Dieses durch die Betriebswirtschaftslehre bisher kaum erforschte Phänomen umfasst sowohl die Erfolgsauswirkungen des Kommunikationsverhaltens als auch dessen Bestimmungsgründe. Jeder Einkäufer möchte wissen, wie er am besten mit seinen Lieferanten kommuniziert, um erfolgreich zu sein. Ebenso interessiert sich jedes Unternehmen dafür, welche Rahmenbedingungen dazu geschaffen werden müssen und welche Fähigkeiten bei zukünftigen Beschaffungsmitarbeitern vorauszusetzen sind. Rudolf Large analysiert die Daten von 617 Führungskräften und Mitarbeitern des Beschaffungsbereichs mit Hilfe eines Strukturgleichungsmodells (Kausalanalyse). Er zeigt die positiven Wirkungen eines intensiven, extensiven, freundlichen und offenen Kommunikationsverhaltens auf. Als Einflussgrößen ermittelt er die mündliche Kommunikationsfähigkeit, die Einstellungen eines Beschaffungsmanagers zur Kommunikation mit Lieferanten sowie das interne Kommunikationsklima. Ausgezeichnet mit dem BME Wissenschaftspreis 2003 | ||
| 505 | 0 | |a 1 Problemstellung, Ziele und Einordnung -- 1.1 Problemstellung -- 1.2 Forschungsziele und Abgrenzungen -- 1.3 Methodologische Einordnung -- 1.4 Aufbau der Arbeit -- 2 Inhaltliche und methodische Grundlagen -- 2.1 Grundbegriffe der Kommunikation -- 2.2 Management, Beschaffungsmanagement, Lieferantenmanagement -- 2.3 Kausalanalyse und Strukturgleichungsmodelle -- 3 Entwurf des Kausalmodells -- 3.1 Theoretische Konstrukte und deren Faktoren -- 3.2 Entwurf des Strukturmodells -- 3.3 Entwurf des Messmodells -- 4 Voruntersuchung, Messmodellüberprüfung und erste Modellrevision -- 4.1 Fragebogengestaltung und Durchführung der Voruntersuchung -- 4.2 Erste Überprüfung des Messmodells -- 4.3 Erforderliche Modifikationen des Messmodells -- 4.4 Aufbau des Kausalmodells nach der Voruntersuchung -- 5 Datenerhebung, Modellüberprüfung und zweite Modellrevision -- 5.1 Datenerhebung der Hauptuntersuchung -- 5.2 Beurteilung und zweite Revision des Messmodells -- | |
| 505 | 0 | |a 5.3 Aufbau des Kausalmodells nach der zweiten Revision des Messmodells -- 5.4 Beurteilung der Anpassungsgüte des Kausalmodells -- 6 Ergebnisse -- 6.1 Parameterschätzung -- 6.2 Ausschluss der Beziehungen ohne Erklärungsgehalt und abschließende Schätzung und Überprüfung -- 6.3 Überprüfung auf Verzerrungen durch fehlende Normalität und Parameterschätzung auf Basis des Bootstrap-Prinzips -- 6.4 Gültigkeit der Hypothesen -- 6.5 Direkte, indirekte und totale Effekte -- 7 Diskussion der Ergebnisse, Einschränkungen und Folgerungen für das Management -- 7.1 Diskussion der Ergebnisse -- 7.2 Allgemeingültigkeit der Ergebnisse -- 7.3 Folgerungen für das Management -- 8 Zusammenfassung und weiterer Forschungsbedarf -- 8.1 Zusammenfassung -- 8.2 Weiterer Forschungsbedarf -- Anhang 1: Liste der Indikatoren der Voruntersuchung -- Anhang 2: Liste der Indikatoren der Hauptuntersuchung -- Anhang 3: Mittelwerte und Standardabweichungen der einbezogenen Indikatoren -- | |
| 505 | 0 | |a Anhang 4: Endgültige Liste der Hypothesen des Kausalmodells | |
| 650 | 4 | |a Economics | |
| 650 | 4 | |a Marketing | |
| 650 | 4 | |a Economics/Management Science | |
| 650 | 4 | |a Production/Logistics/Supply Chain Management | |
| 650 | 4 | |a Management | |
| 650 | 4 | |a Wirtschaft | |
| 650 | 0 | 7 | |a Beschaffung |0 (DE-588)4005988-1 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Kausalanalyse |0 (DE-588)4163511-5 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Management |0 (DE-588)4037278-9 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Kommunikation |0 (DE-588)4031883-7 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Lieferant |0 (DE-588)4167639-7 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 655 | 7 | |8 1\p |0 (DE-588)4113937-9 |a Hochschulschrift |2 gnd-content | |
| 689 | 0 | 0 | |a Beschaffung |0 (DE-588)4005988-1 |D s |
| 689 | 0 | 1 | |a Management |0 (DE-588)4037278-9 |D s |
| 689 | 0 | 2 | |a Kommunikation |0 (DE-588)4031883-7 |D s |
| 689 | 0 | 3 | |a Lieferant |0 (DE-588)4167639-7 |D s |
| 689 | 0 | 4 | |a Kausalanalyse |0 (DE-588)4163511-5 |D s |
| 689 | 0 | |8 2\p |5 DE-604 | |
| 856 | 4 | 0 | |u https://doi.org/10.1007/978-3-322-82005-1 |x Verlag |3 Volltext |
| 912 | |a ZDB-2-SWI |a ZDB-2-BAD | ||
| 940 | 1 | |q ZDB-2-SWI_Archive | |
| 940 | 1 | |q ZDB-2-SWI_2000/2004 | |
| 999 | |a oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-027047086 | ||
| 883 | 1 | |8 1\p |a cgwrk |d 20201028 |q DE-101 |u https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk | |
| 883 | 1 | |8 2\p |a cgwrk |d 20201028 |q DE-101 |u https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk | |
Datensatz im Suchindex
| _version_ | 1804151801820217344 |
|---|---|
| any_adam_object | |
| author | Large, Rudolf 1962- |
| author_GND | (DE-588)122488199 |
| author_facet | Large, Rudolf 1962- |
| author_role | aut |
| author_sort | Large, Rudolf 1962- |
| author_variant | r l rl |
| building | Verbundindex |
| bvnumber | BV041605952 |
| classification_tum | WIR 000 |
| collection | ZDB-2-SWI ZDB-2-BAD |
| contents | 1 Problemstellung, Ziele und Einordnung -- 1.1 Problemstellung -- 1.2 Forschungsziele und Abgrenzungen -- 1.3 Methodologische Einordnung -- 1.4 Aufbau der Arbeit -- 2 Inhaltliche und methodische Grundlagen -- 2.1 Grundbegriffe der Kommunikation -- 2.2 Management, Beschaffungsmanagement, Lieferantenmanagement -- 2.3 Kausalanalyse und Strukturgleichungsmodelle -- 3 Entwurf des Kausalmodells -- 3.1 Theoretische Konstrukte und deren Faktoren -- 3.2 Entwurf des Strukturmodells -- 3.3 Entwurf des Messmodells -- 4 Voruntersuchung, Messmodellüberprüfung und erste Modellrevision -- 4.1 Fragebogengestaltung und Durchführung der Voruntersuchung -- 4.2 Erste Überprüfung des Messmodells -- 4.3 Erforderliche Modifikationen des Messmodells -- 4.4 Aufbau des Kausalmodells nach der Voruntersuchung -- 5 Datenerhebung, Modellüberprüfung und zweite Modellrevision -- 5.1 Datenerhebung der Hauptuntersuchung -- 5.2 Beurteilung und zweite Revision des Messmodells -- 5.3 Aufbau des Kausalmodells nach der zweiten Revision des Messmodells -- 5.4 Beurteilung der Anpassungsgüte des Kausalmodells -- 6 Ergebnisse -- 6.1 Parameterschätzung -- 6.2 Ausschluss der Beziehungen ohne Erklärungsgehalt und abschließende Schätzung und Überprüfung -- 6.3 Überprüfung auf Verzerrungen durch fehlende Normalität und Parameterschätzung auf Basis des Bootstrap-Prinzips -- 6.4 Gültigkeit der Hypothesen -- 6.5 Direkte, indirekte und totale Effekte -- 7 Diskussion der Ergebnisse, Einschränkungen und Folgerungen für das Management -- 7.1 Diskussion der Ergebnisse -- 7.2 Allgemeingültigkeit der Ergebnisse -- 7.3 Folgerungen für das Management -- 8 Zusammenfassung und weiterer Forschungsbedarf -- 8.1 Zusammenfassung -- 8.2 Weiterer Forschungsbedarf -- Anhang 1: Liste der Indikatoren der Voruntersuchung -- Anhang 2: Liste der Indikatoren der Hauptuntersuchung -- Anhang 3: Mittelwerte und Standardabweichungen der einbezogenen Indikatoren -- Anhang 4: Endgültige Liste der Hypothesen des Kausalmodells |
| ctrlnum | (OCoLC)863816484 (DE-599)BVBBV041605952 |
| dewey-full | 658.8 |
| dewey-hundreds | 600 - Technology (Applied sciences) |
| dewey-ones | 658 - General management |
| dewey-raw | 658.8 |
| dewey-search | 658.8 |
| dewey-sort | 3658.8 |
| dewey-tens | 650 - Management and auxiliary services |
| discipline | Wirtschaftswissenschaften |
| doi_str_mv | 10.1007/978-3-322-82005-1 |
| format | Electronic eBook |
| fullrecord | <?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><collection xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"><record><leader>05592nmm a2200649zcb4500</leader><controlfield tag="001">BV041605952</controlfield><controlfield tag="003">DE-604</controlfield><controlfield tag="005">20161017 </controlfield><controlfield tag="007">cr|uuu---uuuuu</controlfield><controlfield tag="008">140130s2003 |||| o||u| ||||||ger d</controlfield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">9783322820051</subfield><subfield code="c">Online</subfield><subfield code="9">978-3-322-82005-1</subfield></datafield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">9783824491209</subfield><subfield code="c">Print</subfield><subfield code="9">978-3-8244-9120-9</subfield></datafield><datafield tag="024" ind1="7" ind2=" "><subfield code="a">10.1007/978-3-322-82005-1</subfield><subfield code="2">doi</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(OCoLC)863816484</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(DE-599)BVBBV041605952</subfield></datafield><datafield tag="040" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-604</subfield><subfield code="b">ger</subfield><subfield code="e">aacr</subfield></datafield><datafield tag="041" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">ger</subfield></datafield><datafield tag="049" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-634</subfield><subfield code="a">DE-91</subfield><subfield code="a">DE-92</subfield><subfield code="a">DE-573</subfield><subfield code="a">DE-1102</subfield><subfield code="a">DE-860</subfield><subfield code="a">DE-824</subfield><subfield code="a">DE-703</subfield><subfield code="a">DE-706</subfield></datafield><datafield tag="082" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">658.8</subfield><subfield code="2">23</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">WIR 000</subfield><subfield code="2">stub</subfield></datafield><datafield tag="100" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Large, Rudolf</subfield><subfield code="d">1962-</subfield><subfield code="e">Verfasser</subfield><subfield code="0">(DE-588)122488199</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="245" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Interpersonelle Kommunikation und erfolgreiches Lieferantenmanagement</subfield><subfield code="b">Eine Kausalanalyse des externen Kommunikationsverhaltens von Beschaffungsmanagern</subfield><subfield code="c">von Rudolf Large</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="1"><subfield code="a">Wiesbaden</subfield><subfield code="b">Deutscher Universitätsverlag</subfield><subfield code="c">2003</subfield></datafield><datafield tag="300" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">1 Online-Ressource (XIV, 305S.)</subfield></datafield><datafield tag="336" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">txt</subfield><subfield code="2">rdacontent</subfield></datafield><datafield tag="337" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">c</subfield><subfield code="2">rdamedia</subfield></datafield><datafield tag="338" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">cr</subfield><subfield code="2">rdacarrier</subfield></datafield><datafield tag="490" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">nbf neue betriebswirtschaftliche forschung</subfield><subfield code="v">321</subfield></datafield><datafield tag="500" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Ein wesentlicher Bestandteil der Tätigkeit von Beschaffungsmanagern ist die Kommunikation mit Lieferanten. Dieses durch die Betriebswirtschaftslehre bisher kaum erforschte Phänomen umfasst sowohl die Erfolgsauswirkungen des Kommunikationsverhaltens als auch dessen Bestimmungsgründe. Jeder Einkäufer möchte wissen, wie er am besten mit seinen Lieferanten kommuniziert, um erfolgreich zu sein. Ebenso interessiert sich jedes Unternehmen dafür, welche Rahmenbedingungen dazu geschaffen werden müssen und welche Fähigkeiten bei zukünftigen Beschaffungsmitarbeitern vorauszusetzen sind. Rudolf Large analysiert die Daten von 617 Führungskräften und Mitarbeitern des Beschaffungsbereichs mit Hilfe eines Strukturgleichungsmodells (Kausalanalyse). Er zeigt die positiven Wirkungen eines intensiven, extensiven, freundlichen und offenen Kommunikationsverhaltens auf. Als Einflussgrößen ermittelt er die mündliche Kommunikationsfähigkeit, die Einstellungen eines Beschaffungsmanagers zur Kommunikation mit Lieferanten sowie das interne Kommunikationsklima. Ausgezeichnet mit dem BME Wissenschaftspreis 2003</subfield></datafield><datafield tag="505" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">1 Problemstellung, Ziele und Einordnung -- 1.1 Problemstellung -- 1.2 Forschungsziele und Abgrenzungen -- 1.3 Methodologische Einordnung -- 1.4 Aufbau der Arbeit -- 2 Inhaltliche und methodische Grundlagen -- 2.1 Grundbegriffe der Kommunikation -- 2.2 Management, Beschaffungsmanagement, Lieferantenmanagement -- 2.3 Kausalanalyse und Strukturgleichungsmodelle -- 3 Entwurf des Kausalmodells -- 3.1 Theoretische Konstrukte und deren Faktoren -- 3.2 Entwurf des Strukturmodells -- 3.3 Entwurf des Messmodells -- 4 Voruntersuchung, Messmodellüberprüfung und erste Modellrevision -- 4.1 Fragebogengestaltung und Durchführung der Voruntersuchung -- 4.2 Erste Überprüfung des Messmodells -- 4.3 Erforderliche Modifikationen des Messmodells -- 4.4 Aufbau des Kausalmodells nach der Voruntersuchung -- 5 Datenerhebung, Modellüberprüfung und zweite Modellrevision -- 5.1 Datenerhebung der Hauptuntersuchung -- 5.2 Beurteilung und zweite Revision des Messmodells --</subfield></datafield><datafield tag="505" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">5.3 Aufbau des Kausalmodells nach der zweiten Revision des Messmodells -- 5.4 Beurteilung der Anpassungsgüte des Kausalmodells -- 6 Ergebnisse -- 6.1 Parameterschätzung -- 6.2 Ausschluss der Beziehungen ohne Erklärungsgehalt und abschließende Schätzung und Überprüfung -- 6.3 Überprüfung auf Verzerrungen durch fehlende Normalität und Parameterschätzung auf Basis des Bootstrap-Prinzips -- 6.4 Gültigkeit der Hypothesen -- 6.5 Direkte, indirekte und totale Effekte -- 7 Diskussion der Ergebnisse, Einschränkungen und Folgerungen für das Management -- 7.1 Diskussion der Ergebnisse -- 7.2 Allgemeingültigkeit der Ergebnisse -- 7.3 Folgerungen für das Management -- 8 Zusammenfassung und weiterer Forschungsbedarf -- 8.1 Zusammenfassung -- 8.2 Weiterer Forschungsbedarf -- Anhang 1: Liste der Indikatoren der Voruntersuchung -- Anhang 2: Liste der Indikatoren der Hauptuntersuchung -- Anhang 3: Mittelwerte und Standardabweichungen der einbezogenen Indikatoren --</subfield></datafield><datafield tag="505" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">Anhang 4: Endgültige Liste der Hypothesen des Kausalmodells</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Economics</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Marketing</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Economics/Management Science</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Production/Logistics/Supply Chain Management</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Management</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Wirtschaft</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Beschaffung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4005988-1</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Kausalanalyse</subfield><subfield code="0">(DE-588)4163511-5</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Management</subfield><subfield code="0">(DE-588)4037278-9</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Kommunikation</subfield><subfield code="0">(DE-588)4031883-7</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Lieferant</subfield><subfield code="0">(DE-588)4167639-7</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="655" ind1=" " ind2="7"><subfield code="8">1\p</subfield><subfield code="0">(DE-588)4113937-9</subfield><subfield code="a">Hochschulschrift</subfield><subfield code="2">gnd-content</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="0"><subfield code="a">Beschaffung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4005988-1</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="1"><subfield code="a">Management</subfield><subfield code="0">(DE-588)4037278-9</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="2"><subfield code="a">Kommunikation</subfield><subfield code="0">(DE-588)4031883-7</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="3"><subfield code="a">Lieferant</subfield><subfield code="0">(DE-588)4167639-7</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="4"><subfield code="a">Kausalanalyse</subfield><subfield code="0">(DE-588)4163511-5</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2=" "><subfield code="8">2\p</subfield><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="0"><subfield code="u">https://doi.org/10.1007/978-3-322-82005-1</subfield><subfield code="x">Verlag</subfield><subfield code="3">Volltext</subfield></datafield><datafield tag="912" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">ZDB-2-SWI</subfield><subfield code="a">ZDB-2-BAD</subfield></datafield><datafield tag="940" ind1="1" ind2=" "><subfield code="q">ZDB-2-SWI_Archive</subfield></datafield><datafield tag="940" ind1="1" ind2=" "><subfield code="q">ZDB-2-SWI_2000/2004</subfield></datafield><datafield tag="999" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-027047086</subfield></datafield><datafield tag="883" ind1="1" ind2=" "><subfield code="8">1\p</subfield><subfield code="a">cgwrk</subfield><subfield code="d">20201028</subfield><subfield code="q">DE-101</subfield><subfield code="u">https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk</subfield></datafield><datafield tag="883" ind1="1" ind2=" "><subfield code="8">2\p</subfield><subfield code="a">cgwrk</subfield><subfield code="d">20201028</subfield><subfield code="q">DE-101</subfield><subfield code="u">https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk</subfield></datafield></record></collection> |
| genre | 1\p (DE-588)4113937-9 Hochschulschrift gnd-content |
| genre_facet | Hochschulschrift |
| id | DE-604.BV041605952 |
| illustrated | Not Illustrated |
| indexdate | 2024-07-10T01:00:36Z |
| institution | BVB |
| isbn | 9783322820051 9783824491209 |
| language | German |
| oai_aleph_id | oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-027047086 |
| oclc_num | 863816484 |
| open_access_boolean | |
| owner | DE-634 DE-91 DE-BY-TUM DE-92 DE-573 DE-1102 DE-860 DE-824 DE-703 DE-706 |
| owner_facet | DE-634 DE-91 DE-BY-TUM DE-92 DE-573 DE-1102 DE-860 DE-824 DE-703 DE-706 |
| physical | 1 Online-Ressource (XIV, 305S.) |
| psigel | ZDB-2-SWI ZDB-2-BAD ZDB-2-SWI_Archive ZDB-2-SWI_2000/2004 |
| publishDate | 2003 |
| publishDateSearch | 2003 |
| publishDateSort | 2003 |
| publisher | Deutscher Universitätsverlag |
| record_format | marc |
| series2 | nbf neue betriebswirtschaftliche forschung |
| spelling | Large, Rudolf 1962- Verfasser (DE-588)122488199 aut Interpersonelle Kommunikation und erfolgreiches Lieferantenmanagement Eine Kausalanalyse des externen Kommunikationsverhaltens von Beschaffungsmanagern von Rudolf Large Wiesbaden Deutscher Universitätsverlag 2003 1 Online-Ressource (XIV, 305S.) txt rdacontent c rdamedia cr rdacarrier nbf neue betriebswirtschaftliche forschung 321 Ein wesentlicher Bestandteil der Tätigkeit von Beschaffungsmanagern ist die Kommunikation mit Lieferanten. Dieses durch die Betriebswirtschaftslehre bisher kaum erforschte Phänomen umfasst sowohl die Erfolgsauswirkungen des Kommunikationsverhaltens als auch dessen Bestimmungsgründe. Jeder Einkäufer möchte wissen, wie er am besten mit seinen Lieferanten kommuniziert, um erfolgreich zu sein. Ebenso interessiert sich jedes Unternehmen dafür, welche Rahmenbedingungen dazu geschaffen werden müssen und welche Fähigkeiten bei zukünftigen Beschaffungsmitarbeitern vorauszusetzen sind. Rudolf Large analysiert die Daten von 617 Führungskräften und Mitarbeitern des Beschaffungsbereichs mit Hilfe eines Strukturgleichungsmodells (Kausalanalyse). Er zeigt die positiven Wirkungen eines intensiven, extensiven, freundlichen und offenen Kommunikationsverhaltens auf. Als Einflussgrößen ermittelt er die mündliche Kommunikationsfähigkeit, die Einstellungen eines Beschaffungsmanagers zur Kommunikation mit Lieferanten sowie das interne Kommunikationsklima. Ausgezeichnet mit dem BME Wissenschaftspreis 2003 1 Problemstellung, Ziele und Einordnung -- 1.1 Problemstellung -- 1.2 Forschungsziele und Abgrenzungen -- 1.3 Methodologische Einordnung -- 1.4 Aufbau der Arbeit -- 2 Inhaltliche und methodische Grundlagen -- 2.1 Grundbegriffe der Kommunikation -- 2.2 Management, Beschaffungsmanagement, Lieferantenmanagement -- 2.3 Kausalanalyse und Strukturgleichungsmodelle -- 3 Entwurf des Kausalmodells -- 3.1 Theoretische Konstrukte und deren Faktoren -- 3.2 Entwurf des Strukturmodells -- 3.3 Entwurf des Messmodells -- 4 Voruntersuchung, Messmodellüberprüfung und erste Modellrevision -- 4.1 Fragebogengestaltung und Durchführung der Voruntersuchung -- 4.2 Erste Überprüfung des Messmodells -- 4.3 Erforderliche Modifikationen des Messmodells -- 4.4 Aufbau des Kausalmodells nach der Voruntersuchung -- 5 Datenerhebung, Modellüberprüfung und zweite Modellrevision -- 5.1 Datenerhebung der Hauptuntersuchung -- 5.2 Beurteilung und zweite Revision des Messmodells -- 5.3 Aufbau des Kausalmodells nach der zweiten Revision des Messmodells -- 5.4 Beurteilung der Anpassungsgüte des Kausalmodells -- 6 Ergebnisse -- 6.1 Parameterschätzung -- 6.2 Ausschluss der Beziehungen ohne Erklärungsgehalt und abschließende Schätzung und Überprüfung -- 6.3 Überprüfung auf Verzerrungen durch fehlende Normalität und Parameterschätzung auf Basis des Bootstrap-Prinzips -- 6.4 Gültigkeit der Hypothesen -- 6.5 Direkte, indirekte und totale Effekte -- 7 Diskussion der Ergebnisse, Einschränkungen und Folgerungen für das Management -- 7.1 Diskussion der Ergebnisse -- 7.2 Allgemeingültigkeit der Ergebnisse -- 7.3 Folgerungen für das Management -- 8 Zusammenfassung und weiterer Forschungsbedarf -- 8.1 Zusammenfassung -- 8.2 Weiterer Forschungsbedarf -- Anhang 1: Liste der Indikatoren der Voruntersuchung -- Anhang 2: Liste der Indikatoren der Hauptuntersuchung -- Anhang 3: Mittelwerte und Standardabweichungen der einbezogenen Indikatoren -- Anhang 4: Endgültige Liste der Hypothesen des Kausalmodells Economics Marketing Economics/Management Science Production/Logistics/Supply Chain Management Management Wirtschaft Beschaffung (DE-588)4005988-1 gnd rswk-swf Kausalanalyse (DE-588)4163511-5 gnd rswk-swf Management (DE-588)4037278-9 gnd rswk-swf Kommunikation (DE-588)4031883-7 gnd rswk-swf Lieferant (DE-588)4167639-7 gnd rswk-swf 1\p (DE-588)4113937-9 Hochschulschrift gnd-content Beschaffung (DE-588)4005988-1 s Management (DE-588)4037278-9 s Kommunikation (DE-588)4031883-7 s Lieferant (DE-588)4167639-7 s Kausalanalyse (DE-588)4163511-5 s 2\p DE-604 https://doi.org/10.1007/978-3-322-82005-1 Verlag Volltext 1\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk 2\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk |
| spellingShingle | Large, Rudolf 1962- Interpersonelle Kommunikation und erfolgreiches Lieferantenmanagement Eine Kausalanalyse des externen Kommunikationsverhaltens von Beschaffungsmanagern 1 Problemstellung, Ziele und Einordnung -- 1.1 Problemstellung -- 1.2 Forschungsziele und Abgrenzungen -- 1.3 Methodologische Einordnung -- 1.4 Aufbau der Arbeit -- 2 Inhaltliche und methodische Grundlagen -- 2.1 Grundbegriffe der Kommunikation -- 2.2 Management, Beschaffungsmanagement, Lieferantenmanagement -- 2.3 Kausalanalyse und Strukturgleichungsmodelle -- 3 Entwurf des Kausalmodells -- 3.1 Theoretische Konstrukte und deren Faktoren -- 3.2 Entwurf des Strukturmodells -- 3.3 Entwurf des Messmodells -- 4 Voruntersuchung, Messmodellüberprüfung und erste Modellrevision -- 4.1 Fragebogengestaltung und Durchführung der Voruntersuchung -- 4.2 Erste Überprüfung des Messmodells -- 4.3 Erforderliche Modifikationen des Messmodells -- 4.4 Aufbau des Kausalmodells nach der Voruntersuchung -- 5 Datenerhebung, Modellüberprüfung und zweite Modellrevision -- 5.1 Datenerhebung der Hauptuntersuchung -- 5.2 Beurteilung und zweite Revision des Messmodells -- 5.3 Aufbau des Kausalmodells nach der zweiten Revision des Messmodells -- 5.4 Beurteilung der Anpassungsgüte des Kausalmodells -- 6 Ergebnisse -- 6.1 Parameterschätzung -- 6.2 Ausschluss der Beziehungen ohne Erklärungsgehalt und abschließende Schätzung und Überprüfung -- 6.3 Überprüfung auf Verzerrungen durch fehlende Normalität und Parameterschätzung auf Basis des Bootstrap-Prinzips -- 6.4 Gültigkeit der Hypothesen -- 6.5 Direkte, indirekte und totale Effekte -- 7 Diskussion der Ergebnisse, Einschränkungen und Folgerungen für das Management -- 7.1 Diskussion der Ergebnisse -- 7.2 Allgemeingültigkeit der Ergebnisse -- 7.3 Folgerungen für das Management -- 8 Zusammenfassung und weiterer Forschungsbedarf -- 8.1 Zusammenfassung -- 8.2 Weiterer Forschungsbedarf -- Anhang 1: Liste der Indikatoren der Voruntersuchung -- Anhang 2: Liste der Indikatoren der Hauptuntersuchung -- Anhang 3: Mittelwerte und Standardabweichungen der einbezogenen Indikatoren -- Anhang 4: Endgültige Liste der Hypothesen des Kausalmodells Economics Marketing Economics/Management Science Production/Logistics/Supply Chain Management Management Wirtschaft Beschaffung (DE-588)4005988-1 gnd Kausalanalyse (DE-588)4163511-5 gnd Management (DE-588)4037278-9 gnd Kommunikation (DE-588)4031883-7 gnd Lieferant (DE-588)4167639-7 gnd |
| subject_GND | (DE-588)4005988-1 (DE-588)4163511-5 (DE-588)4037278-9 (DE-588)4031883-7 (DE-588)4167639-7 (DE-588)4113937-9 |
| title | Interpersonelle Kommunikation und erfolgreiches Lieferantenmanagement Eine Kausalanalyse des externen Kommunikationsverhaltens von Beschaffungsmanagern |
| title_auth | Interpersonelle Kommunikation und erfolgreiches Lieferantenmanagement Eine Kausalanalyse des externen Kommunikationsverhaltens von Beschaffungsmanagern |
| title_exact_search | Interpersonelle Kommunikation und erfolgreiches Lieferantenmanagement Eine Kausalanalyse des externen Kommunikationsverhaltens von Beschaffungsmanagern |
| title_full | Interpersonelle Kommunikation und erfolgreiches Lieferantenmanagement Eine Kausalanalyse des externen Kommunikationsverhaltens von Beschaffungsmanagern von Rudolf Large |
| title_fullStr | Interpersonelle Kommunikation und erfolgreiches Lieferantenmanagement Eine Kausalanalyse des externen Kommunikationsverhaltens von Beschaffungsmanagern von Rudolf Large |
| title_full_unstemmed | Interpersonelle Kommunikation und erfolgreiches Lieferantenmanagement Eine Kausalanalyse des externen Kommunikationsverhaltens von Beschaffungsmanagern von Rudolf Large |
| title_short | Interpersonelle Kommunikation und erfolgreiches Lieferantenmanagement |
| title_sort | interpersonelle kommunikation und erfolgreiches lieferantenmanagement eine kausalanalyse des externen kommunikationsverhaltens von beschaffungsmanagern |
| title_sub | Eine Kausalanalyse des externen Kommunikationsverhaltens von Beschaffungsmanagern |
| topic | Economics Marketing Economics/Management Science Production/Logistics/Supply Chain Management Management Wirtschaft Beschaffung (DE-588)4005988-1 gnd Kausalanalyse (DE-588)4163511-5 gnd Management (DE-588)4037278-9 gnd Kommunikation (DE-588)4031883-7 gnd Lieferant (DE-588)4167639-7 gnd |
| topic_facet | Economics Marketing Economics/Management Science Production/Logistics/Supply Chain Management Management Wirtschaft Beschaffung Kausalanalyse Kommunikation Lieferant Hochschulschrift |
| url | https://doi.org/10.1007/978-3-322-82005-1 |
| work_keys_str_mv | AT largerudolf interpersonellekommunikationunderfolgreicheslieferantenmanagementeinekausalanalysedesexternenkommunikationsverhaltensvonbeschaffungsmanagern |