Erwartungsbildung ökonomischer Akteure: Eine Explikation auf Basis des Grundmodells einer dynamischen Theorie ökonomischer Akteure
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Wiesbaden
Deutscher Universitätsverlag
2003
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| Item Description: | Erwartungen bilden die Basis für unzählige Handlungen im ökonomischen Kontext. In der wirtschaftswissenschaftlichen Literatur wurde dieses Phänomen vielfältig thematisiert, allerdings legten die Autoren weder eine einheitliche Begriffsdefinition zugrunde, noch spezifizierten sie den Prozess der Erwartungsbildung. Axel C.Miller untersucht Erwartungsphänomene aus individualpsychologisch akteursbasierter Perspektive. Er leitet eine integrative Begriffsfassung ab, spezifiziert die Funktion von Erwartungen, beschreibt einen prototypischen Erwartungsbildungsprozess und identifiziert die diesen Prozess moderierenden Mechanismen. Der Autor konkretisiert Handlungsimplikationen von Erwartungen und zeigt Ansatzpunkte zur Beeinflussung von Erwartungsbildungs- und Handlungsprozessen auf |
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| series2 | Schriften des Center for Controlling & Management (CCM) |
| spelling | Miller, Axel C. Verfasser aut Erwartungsbildung ökonomischer Akteure Eine Explikation auf Basis des Grundmodells einer dynamischen Theorie ökonomischer Akteure von Axel C. Miller Gabler Edition Wissenschaft Wiesbaden Deutscher Universitätsverlag 2003 1 Online-Ressource (XVIII, 360S. 17 Abb) txt rdacontent c rdamedia cr rdacarrier Schriften des Center for Controlling & Management (CCM) 10 Erwartungen bilden die Basis für unzählige Handlungen im ökonomischen Kontext. In der wirtschaftswissenschaftlichen Literatur wurde dieses Phänomen vielfältig thematisiert, allerdings legten die Autoren weder eine einheitliche Begriffsdefinition zugrunde, noch spezifizierten sie den Prozess der Erwartungsbildung. Axel C.Miller untersucht Erwartungsphänomene aus individualpsychologisch akteursbasierter Perspektive. Er leitet eine integrative Begriffsfassung ab, spezifiziert die Funktion von Erwartungen, beschreibt einen prototypischen Erwartungsbildungsprozess und identifiziert die diesen Prozess moderierenden Mechanismen. Der Autor konkretisiert Handlungsimplikationen von Erwartungen und zeigt Ansatzpunkte zur Beeinflussung von Erwartungsbildungs- und Handlungsprozessen auf A Einführung -- A.1 Motivation: Erwartungen in Handlungssystemen -- A.2 Zielsetzung und Gang der Argumentation -- B Methodologische Vorbemerkung: Die Differenzierung von Außen- und Binnenperspektive zur Darstellung von Erwartungsbildungsprozessen -- B.1. Der analytische Zugang zu sozialen Phänomenen -- B.2. Außen- und Binnenperspektive in Bezug auf die Explikation von Erwartungsbildungsprozessen -- C Außenperspektivischer Zugang: Erwartungen als Strukturen -- C.1 Erwartungen in der (betriebswirtschaftlichen) Organisationstheorie -- C.2 Erwartungen in der Rollentheorie -- C.3 Erwartungen in der (soziologischen) Systemtheorie -- C.4 Beurteilung: Erwartungen aus der Außenperspektive -- D Binnenperspektivischer Zugang: Erwartungen als interne Modelle -- D.1 Vorbemerkung: Erwartungen als strukturierende, unsicherheitsreduzierende Konstrukte -- D.2 Methodische Grundlegungen zur Explikation von Erwartungen in theoretischen Konzeptionen -- D.3 Erwartungen in den Wirtschaftswissenschaften -- D.4 Erwartungen in der Psychologie -- D.5 Erwartungen aus der Binnenperspektive — Ansätze zur Ableitung einer Theorie der Erwartungen? -- E Erwartungsbildung ökonomischer Akteure -- E.1. Modellierung der Akteure -- E.2. Der Erwartungsbildungs- und Handlungsprozess ökonomischer Akteure -- F Zusammenfassung: Erwartungen als Modelle auf individueller und struktureller Ebene Economics Industrial management Economics/Management Science Business Strategy/Leadership Management/Business for Professionals Management Wirtschaft Erwartungsbildung (DE-588)4193073-3 gnd rswk-swf Akteur (DE-588)4360006-2 gnd rswk-swf Wirtschaftstheorie (DE-588)4079351-5 gnd rswk-swf Modell (DE-588)4039798-1 gnd rswk-swf 1\p (DE-588)4113937-9 Hochschulschrift gnd-content Akteur (DE-588)4360006-2 s Erwartungsbildung (DE-588)4193073-3 s Wirtschaftstheorie (DE-588)4079351-5 s Modell (DE-588)4039798-1 s 2\p DE-604 https://doi.org/10.1007/978-3-322-81541-5 Verlag Volltext 1\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk 2\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk |
| spellingShingle | Miller, Axel C. Erwartungsbildung ökonomischer Akteure Eine Explikation auf Basis des Grundmodells einer dynamischen Theorie ökonomischer Akteure A Einführung -- A.1 Motivation: Erwartungen in Handlungssystemen -- A.2 Zielsetzung und Gang der Argumentation -- B Methodologische Vorbemerkung: Die Differenzierung von Außen- und Binnenperspektive zur Darstellung von Erwartungsbildungsprozessen -- B.1. Der analytische Zugang zu sozialen Phänomenen -- B.2. Außen- und Binnenperspektive in Bezug auf die Explikation von Erwartungsbildungsprozessen -- C Außenperspektivischer Zugang: Erwartungen als Strukturen -- C.1 Erwartungen in der (betriebswirtschaftlichen) Organisationstheorie -- C.2 Erwartungen in der Rollentheorie -- C.3 Erwartungen in der (soziologischen) Systemtheorie -- C.4 Beurteilung: Erwartungen aus der Außenperspektive -- D Binnenperspektivischer Zugang: Erwartungen als interne Modelle -- D.1 Vorbemerkung: Erwartungen als strukturierende, unsicherheitsreduzierende Konstrukte -- D.2 Methodische Grundlegungen zur Explikation von Erwartungen in theoretischen Konzeptionen -- D.3 Erwartungen in den Wirtschaftswissenschaften -- D.4 Erwartungen in der Psychologie -- D.5 Erwartungen aus der Binnenperspektive — Ansätze zur Ableitung einer Theorie der Erwartungen? -- E Erwartungsbildung ökonomischer Akteure -- E.1. Modellierung der Akteure -- E.2. Der Erwartungsbildungs- und Handlungsprozess ökonomischer Akteure -- F Zusammenfassung: Erwartungen als Modelle auf individueller und struktureller Ebene Economics Industrial management Economics/Management Science Business Strategy/Leadership Management/Business for Professionals Management Wirtschaft Erwartungsbildung (DE-588)4193073-3 gnd Akteur (DE-588)4360006-2 gnd Wirtschaftstheorie (DE-588)4079351-5 gnd Modell (DE-588)4039798-1 gnd |
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