Bankenverbände: Strategisches Netzwerkmanagement in der Bankwirtschaft
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Elektronisch E-Book |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Deutscher Universitätsverlag
2000
|
| Schriftenreihe: | NPO-Management
|
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Volltext |
| Beschreibung: | Bankenverbände gewinnen in der aktuellen Umbruchsituation der Bankwirtschaft strategische Bedeutung für die beteiligten Banken. Neben den derzeit auf europäischer Verbandsebene vehement ausgetragenen politischen Streitfällen zwischen öffentlich-rechtlichen und privaten Banken spielen die Sparkassen- und Genossenschaftsverbände eine brisante Rolle bei den ökonomischen Strategieüberlegungen der von ihnen vertretenen Bankengruppen im neuen Wettbewerbsumfeld. Dietmar Grichnik untersucht die Strukturen und Leistungen der Verbände auf ihre ökonomische Effizienz und entwickelt ein Konzept kollektiver Strategien der Mitgliedsunternehmen einer Bankengruppe. Dabei wendet er ausgewählte Ansätze der interdisziplinären Forschung über Nonprofit-Organisationen auf die Institutionen und Funktionen der Bankenverbände an und leitet so Handlungsempfehlungen für das Verbandsmanagement ab |
| Beschreibung: | 1 Online-Ressource (XXIV, 397S. 30 Abb) |
| ISBN: | 9783322813824 9783824472581 |
| DOI: | 10.1007/978-3-322-81382-4 |
Internformat
MARC
| LEADER | 00000nmm a2200000zc 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | BV041605514 | ||
| 003 | DE-604 | ||
| 005 | 20170628 | ||
| 007 | cr|uuu---uuuuu | ||
| 008 | 140130s2000 |||| o||u| ||||||ger d | ||
| 020 | |a 9783322813824 |c Online |9 978-3-322-81382-4 | ||
| 020 | |a 9783824472581 |c Print |9 978-3-8244-7258-1 | ||
| 024 | 7 | |a 10.1007/978-3-322-81382-4 |2 doi | |
| 035 | |a (OCoLC)907091113 | ||
| 035 | |a (DE-599)BVBBV041605514 | ||
| 040 | |a DE-604 |b ger |e aacr | ||
| 041 | 0 | |a ger | |
| 049 | |a DE-634 |a DE-91 |a DE-92 |a DE-573 |a DE-1102 |a DE-860 |a DE-824 |a DE-703 |a DE-706 | ||
| 082 | 0 | |a 658.152 |2 23 | |
| 082 | 0 | |a 657.8333 |2 23 | |
| 084 | |a WIR 000 |2 stub | ||
| 100 | 1 | |a Grichnik, Dietmar |d 1968- |e Verfasser |0 (DE-588)122344634 |4 aut | |
| 245 | 1 | 0 | |a Bankenverbände |b Strategisches Netzwerkmanagement in der Bankwirtschaft |c von Dietmar Grichnik |
| 264 | 1 | |a Wiesbaden |b Deutscher Universitätsverlag |c 2000 | |
| 300 | |a 1 Online-Ressource (XXIV, 397S. 30 Abb) | ||
| 336 | |b txt |2 rdacontent | ||
| 337 | |b c |2 rdamedia | ||
| 338 | |b cr |2 rdacarrier | ||
| 490 | 0 | |a NPO-Management | |
| 500 | |a Bankenverbände gewinnen in der aktuellen Umbruchsituation der Bankwirtschaft strategische Bedeutung für die beteiligten Banken. Neben den derzeit auf europäischer Verbandsebene vehement ausgetragenen politischen Streitfällen zwischen öffentlich-rechtlichen und privaten Banken spielen die Sparkassen- und Genossenschaftsverbände eine brisante Rolle bei den ökonomischen Strategieüberlegungen der von ihnen vertretenen Bankengruppen im neuen Wettbewerbsumfeld. Dietmar Grichnik untersucht die Strukturen und Leistungen der Verbände auf ihre ökonomische Effizienz und entwickelt ein Konzept kollektiver Strategien der Mitgliedsunternehmen einer Bankengruppe. Dabei wendet er ausgewählte Ansätze der interdisziplinären Forschung über Nonprofit-Organisationen auf die Institutionen und Funktionen der Bankenverbände an und leitet so Handlungsempfehlungen für das Verbandsmanagement ab | ||
| 505 | 0 | |a 1 Grundlegungen für die Systemanalyse der Bankenverbände -- 1.1 Konzeptionelle Grundlegung -- 1.2 Terminologische Grundlegung -- 1.3 Empirische Grundlegung -- 1.4 Methodologische Grundlegung -- 1.5 Methodische Grundlegung -- 2 Systemerfassung: Bankenverbände als Nonprofit-Organisationen -- 2.1 Vorüberlegungen: Notwendigkeit der Subsystembildung mit Blick auf die Komplexität der Nonprofit-Organisation "Bankenverband" -- 2.2 Institutionale Ansätze zur ganzheitlichen Modellierung des Wirtschaftsverbandes — Identifikation der Subsysteme -- 2.3 Modellskizze für das Handlungssystem des Bankenverbandes — Verbandsstudien zur Systemtriade der Universalbankengruppen -- 2.4 Skizzierter Handlungsrahmen der erfaßten Bankenverbandssysteme -- 3 Systemspezifizierung: Bankenverbände als fokale Netzwerkelemente -- 3.1 Vorüberlegungen: Analyseebenen zum Bankenverband -- 3.2 Mikroperspektive ausgewählter Ansätze der Institutionenökonomik zum Bankenverband -- 3.3 Makroperspektive ausgewählter interorganisationstheoretischer Ansätze zum Bankenverband -- 3.4 Mesoperspektive des integrativen Netzwerkkonzepts zum Bankenverband -- 3.5 Netzwerkkonzept als Basis für das Bankenverbandsmanagement -- 4 Systemgestaltung: Netzwerkmanagement von Bankenverbänden im Rahmen kollektiver Strategien der Mitgliedsbanken -- 4.1 Vorüberlegungen: Katalytische Funktion des Verbandsmanagement -- 4.2 Strategisches Netzwerkmanagement für das Bankenverbandssystem -- 4.3 Konstitutive Managementaufgabe der Bankenverbände — Metakoordination der Verbands-Subsysteme -- 4.4 Konsekutive Managemeritaufgaben der Bankenverbände -- 4.5 Zentrifugales Managementkonzept des Bankenverbandes -- 5 Synopsis der Systemanalyse: Rahmensetzung für das strategische Netzwerkmanagement der Bankenverbände | |
| 650 | 4 | |a Economics | |
| 650 | 4 | |a Industrial management | |
| 650 | 4 | |a Economics/Management Science | |
| 650 | 4 | |a Finance/Investment/Banking | |
| 650 | 4 | |a Management/Business for Professionals | |
| 650 | 4 | |a Management | |
| 650 | 4 | |a Wirtschaft | |
| 650 | 0 | 7 | |a Bank |0 (DE-588)4004436-1 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Netzwerkmanagement |0 (DE-588)4245322-7 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Strategisches Management |0 (DE-588)4124261-0 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Unternehmerverband |0 (DE-588)4078624-9 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Kreditwesen |0 (DE-588)4032950-1 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 655 | 7 | |8 1\p |0 (DE-588)4113937-9 |a Hochschulschrift |2 gnd-content | |
| 689 | 0 | 0 | |a Bank |0 (DE-588)4004436-1 |D s |
| 689 | 0 | 1 | |a Unternehmerverband |0 (DE-588)4078624-9 |D s |
| 689 | 0 | 2 | |a Netzwerkmanagement |0 (DE-588)4245322-7 |D s |
| 689 | 0 | 3 | |a Strategisches Management |0 (DE-588)4124261-0 |D s |
| 689 | 0 | |8 2\p |5 DE-604 | |
| 689 | 1 | 0 | |a Kreditwesen |0 (DE-588)4032950-1 |D s |
| 689 | 1 | 1 | |a Netzwerkmanagement |0 (DE-588)4245322-7 |D s |
| 689 | 1 | |8 3\p |5 DE-604 | |
| 856 | 4 | 0 | |u https://doi.org/10.1007/978-3-322-81382-4 |x Verlag |3 Volltext |
| 912 | |a ZDB-2-SWI |a ZDB-2-BAD | ||
| 940 | 1 | |q ZDB-2-SWI_Archive | |
| 940 | 1 | |q ZDB-2-SWI_2000/2004 | |
| 999 | |a oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-027046648 | ||
| 883 | 1 | |8 1\p |a cgwrk |d 20201028 |q DE-101 |u https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk | |
| 883 | 1 | |8 2\p |a cgwrk |d 20201028 |q DE-101 |u https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk | |
| 883 | 1 | |8 3\p |a cgwrk |d 20201028 |q DE-101 |u https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk | |
Datensatz im Suchindex
| _version_ | 1804151800874401792 |
|---|---|
| any_adam_object | |
| author | Grichnik, Dietmar 1968- |
| author_GND | (DE-588)122344634 |
| author_facet | Grichnik, Dietmar 1968- |
| author_role | aut |
| author_sort | Grichnik, Dietmar 1968- |
| author_variant | d g dg |
| building | Verbundindex |
| bvnumber | BV041605514 |
| classification_tum | WIR 000 |
| collection | ZDB-2-SWI ZDB-2-BAD |
| contents | 1 Grundlegungen für die Systemanalyse der Bankenverbände -- 1.1 Konzeptionelle Grundlegung -- 1.2 Terminologische Grundlegung -- 1.3 Empirische Grundlegung -- 1.4 Methodologische Grundlegung -- 1.5 Methodische Grundlegung -- 2 Systemerfassung: Bankenverbände als Nonprofit-Organisationen -- 2.1 Vorüberlegungen: Notwendigkeit der Subsystembildung mit Blick auf die Komplexität der Nonprofit-Organisation "Bankenverband" -- 2.2 Institutionale Ansätze zur ganzheitlichen Modellierung des Wirtschaftsverbandes — Identifikation der Subsysteme -- 2.3 Modellskizze für das Handlungssystem des Bankenverbandes — Verbandsstudien zur Systemtriade der Universalbankengruppen -- 2.4 Skizzierter Handlungsrahmen der erfaßten Bankenverbandssysteme -- 3 Systemspezifizierung: Bankenverbände als fokale Netzwerkelemente -- 3.1 Vorüberlegungen: Analyseebenen zum Bankenverband -- 3.2 Mikroperspektive ausgewählter Ansätze der Institutionenökonomik zum Bankenverband -- 3.3 Makroperspektive ausgewählter interorganisationstheoretischer Ansätze zum Bankenverband -- 3.4 Mesoperspektive des integrativen Netzwerkkonzepts zum Bankenverband -- 3.5 Netzwerkkonzept als Basis für das Bankenverbandsmanagement -- 4 Systemgestaltung: Netzwerkmanagement von Bankenverbänden im Rahmen kollektiver Strategien der Mitgliedsbanken -- 4.1 Vorüberlegungen: Katalytische Funktion des Verbandsmanagement -- 4.2 Strategisches Netzwerkmanagement für das Bankenverbandssystem -- 4.3 Konstitutive Managementaufgabe der Bankenverbände — Metakoordination der Verbands-Subsysteme -- 4.4 Konsekutive Managemeritaufgaben der Bankenverbände -- 4.5 Zentrifugales Managementkonzept des Bankenverbandes -- 5 Synopsis der Systemanalyse: Rahmensetzung für das strategische Netzwerkmanagement der Bankenverbände |
| ctrlnum | (OCoLC)907091113 (DE-599)BVBBV041605514 |
| dewey-full | 658.152 657.8333 |
| dewey-hundreds | 600 - Technology (Applied sciences) |
| dewey-ones | 658 - General management 657 - Accounting |
| dewey-raw | 658.152 657.8333 |
| dewey-search | 658.152 657.8333 |
| dewey-sort | 3658.152 |
| dewey-tens | 650 - Management and auxiliary services |
| discipline | Wirtschaftswissenschaften |
| doi_str_mv | 10.1007/978-3-322-81382-4 |
| format | Electronic eBook |
| fullrecord | <?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><collection xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"><record><leader>05321nmm a2200685zc 4500</leader><controlfield tag="001">BV041605514</controlfield><controlfield tag="003">DE-604</controlfield><controlfield tag="005">20170628 </controlfield><controlfield tag="007">cr|uuu---uuuuu</controlfield><controlfield tag="008">140130s2000 |||| o||u| ||||||ger d</controlfield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">9783322813824</subfield><subfield code="c">Online</subfield><subfield code="9">978-3-322-81382-4</subfield></datafield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">9783824472581</subfield><subfield code="c">Print</subfield><subfield code="9">978-3-8244-7258-1</subfield></datafield><datafield tag="024" ind1="7" ind2=" "><subfield code="a">10.1007/978-3-322-81382-4</subfield><subfield code="2">doi</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(OCoLC)907091113</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(DE-599)BVBBV041605514</subfield></datafield><datafield tag="040" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-604</subfield><subfield code="b">ger</subfield><subfield code="e">aacr</subfield></datafield><datafield tag="041" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">ger</subfield></datafield><datafield tag="049" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-634</subfield><subfield code="a">DE-91</subfield><subfield code="a">DE-92</subfield><subfield code="a">DE-573</subfield><subfield code="a">DE-1102</subfield><subfield code="a">DE-860</subfield><subfield code="a">DE-824</subfield><subfield code="a">DE-703</subfield><subfield code="a">DE-706</subfield></datafield><datafield tag="082" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">658.152</subfield><subfield code="2">23</subfield></datafield><datafield tag="082" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">657.8333</subfield><subfield code="2">23</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">WIR 000</subfield><subfield code="2">stub</subfield></datafield><datafield tag="100" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Grichnik, Dietmar</subfield><subfield code="d">1968-</subfield><subfield code="e">Verfasser</subfield><subfield code="0">(DE-588)122344634</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="245" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Bankenverbände</subfield><subfield code="b">Strategisches Netzwerkmanagement in der Bankwirtschaft</subfield><subfield code="c">von Dietmar Grichnik</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="1"><subfield code="a">Wiesbaden</subfield><subfield code="b">Deutscher Universitätsverlag</subfield><subfield code="c">2000</subfield></datafield><datafield tag="300" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">1 Online-Ressource (XXIV, 397S. 30 Abb)</subfield></datafield><datafield tag="336" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">txt</subfield><subfield code="2">rdacontent</subfield></datafield><datafield tag="337" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">c</subfield><subfield code="2">rdamedia</subfield></datafield><datafield tag="338" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">cr</subfield><subfield code="2">rdacarrier</subfield></datafield><datafield tag="490" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">NPO-Management</subfield></datafield><datafield tag="500" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Bankenverbände gewinnen in der aktuellen Umbruchsituation der Bankwirtschaft strategische Bedeutung für die beteiligten Banken. Neben den derzeit auf europäischer Verbandsebene vehement ausgetragenen politischen Streitfällen zwischen öffentlich-rechtlichen und privaten Banken spielen die Sparkassen- und Genossenschaftsverbände eine brisante Rolle bei den ökonomischen Strategieüberlegungen der von ihnen vertretenen Bankengruppen im neuen Wettbewerbsumfeld. Dietmar Grichnik untersucht die Strukturen und Leistungen der Verbände auf ihre ökonomische Effizienz und entwickelt ein Konzept kollektiver Strategien der Mitgliedsunternehmen einer Bankengruppe. Dabei wendet er ausgewählte Ansätze der interdisziplinären Forschung über Nonprofit-Organisationen auf die Institutionen und Funktionen der Bankenverbände an und leitet so Handlungsempfehlungen für das Verbandsmanagement ab</subfield></datafield><datafield tag="505" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">1 Grundlegungen für die Systemanalyse der Bankenverbände -- 1.1 Konzeptionelle Grundlegung -- 1.2 Terminologische Grundlegung -- 1.3 Empirische Grundlegung -- 1.4 Methodologische Grundlegung -- 1.5 Methodische Grundlegung -- 2 Systemerfassung: Bankenverbände als Nonprofit-Organisationen -- 2.1 Vorüberlegungen: Notwendigkeit der Subsystembildung mit Blick auf die Komplexität der Nonprofit-Organisation "Bankenverband" -- 2.2 Institutionale Ansätze zur ganzheitlichen Modellierung des Wirtschaftsverbandes — Identifikation der Subsysteme -- 2.3 Modellskizze für das Handlungssystem des Bankenverbandes — Verbandsstudien zur Systemtriade der Universalbankengruppen -- 2.4 Skizzierter Handlungsrahmen der erfaßten Bankenverbandssysteme -- 3 Systemspezifizierung: Bankenverbände als fokale Netzwerkelemente -- 3.1 Vorüberlegungen: Analyseebenen zum Bankenverband -- 3.2 Mikroperspektive ausgewählter Ansätze der Institutionenökonomik zum Bankenverband -- 3.3 Makroperspektive ausgewählter interorganisationstheoretischer Ansätze zum Bankenverband -- 3.4 Mesoperspektive des integrativen Netzwerkkonzepts zum Bankenverband -- 3.5 Netzwerkkonzept als Basis für das Bankenverbandsmanagement -- 4 Systemgestaltung: Netzwerkmanagement von Bankenverbänden im Rahmen kollektiver Strategien der Mitgliedsbanken -- 4.1 Vorüberlegungen: Katalytische Funktion des Verbandsmanagement -- 4.2 Strategisches Netzwerkmanagement für das Bankenverbandssystem -- 4.3 Konstitutive Managementaufgabe der Bankenverbände — Metakoordination der Verbands-Subsysteme -- 4.4 Konsekutive Managemeritaufgaben der Bankenverbände -- 4.5 Zentrifugales Managementkonzept des Bankenverbandes -- 5 Synopsis der Systemanalyse: Rahmensetzung für das strategische Netzwerkmanagement der Bankenverbände</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Economics</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Industrial management</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Economics/Management Science</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Finance/Investment/Banking</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Management/Business for Professionals</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Management</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Wirtschaft</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Bank</subfield><subfield code="0">(DE-588)4004436-1</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Netzwerkmanagement</subfield><subfield code="0">(DE-588)4245322-7</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Strategisches Management</subfield><subfield code="0">(DE-588)4124261-0</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Unternehmerverband</subfield><subfield code="0">(DE-588)4078624-9</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Kreditwesen</subfield><subfield code="0">(DE-588)4032950-1</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="655" ind1=" " ind2="7"><subfield code="8">1\p</subfield><subfield code="0">(DE-588)4113937-9</subfield><subfield code="a">Hochschulschrift</subfield><subfield code="2">gnd-content</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="0"><subfield code="a">Bank</subfield><subfield code="0">(DE-588)4004436-1</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="1"><subfield code="a">Unternehmerverband</subfield><subfield code="0">(DE-588)4078624-9</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="2"><subfield code="a">Netzwerkmanagement</subfield><subfield code="0">(DE-588)4245322-7</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="3"><subfield code="a">Strategisches Management</subfield><subfield code="0">(DE-588)4124261-0</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2=" "><subfield code="8">2\p</subfield><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Kreditwesen</subfield><subfield code="0">(DE-588)4032950-1</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2="1"><subfield code="a">Netzwerkmanagement</subfield><subfield code="0">(DE-588)4245322-7</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2=" "><subfield code="8">3\p</subfield><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="0"><subfield code="u">https://doi.org/10.1007/978-3-322-81382-4</subfield><subfield code="x">Verlag</subfield><subfield code="3">Volltext</subfield></datafield><datafield tag="912" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">ZDB-2-SWI</subfield><subfield code="a">ZDB-2-BAD</subfield></datafield><datafield tag="940" ind1="1" ind2=" "><subfield code="q">ZDB-2-SWI_Archive</subfield></datafield><datafield tag="940" ind1="1" ind2=" "><subfield code="q">ZDB-2-SWI_2000/2004</subfield></datafield><datafield tag="999" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-027046648</subfield></datafield><datafield tag="883" ind1="1" ind2=" "><subfield code="8">1\p</subfield><subfield code="a">cgwrk</subfield><subfield code="d">20201028</subfield><subfield code="q">DE-101</subfield><subfield code="u">https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk</subfield></datafield><datafield tag="883" ind1="1" ind2=" "><subfield code="8">2\p</subfield><subfield code="a">cgwrk</subfield><subfield code="d">20201028</subfield><subfield code="q">DE-101</subfield><subfield code="u">https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk</subfield></datafield><datafield tag="883" ind1="1" ind2=" "><subfield code="8">3\p</subfield><subfield code="a">cgwrk</subfield><subfield code="d">20201028</subfield><subfield code="q">DE-101</subfield><subfield code="u">https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk</subfield></datafield></record></collection> |
| genre | 1\p (DE-588)4113937-9 Hochschulschrift gnd-content |
| genre_facet | Hochschulschrift |
| id | DE-604.BV041605514 |
| illustrated | Not Illustrated |
| indexdate | 2024-07-10T01:00:35Z |
| institution | BVB |
| isbn | 9783322813824 9783824472581 |
| language | German |
| oai_aleph_id | oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-027046648 |
| oclc_num | 907091113 |
| open_access_boolean | |
| owner | DE-634 DE-91 DE-BY-TUM DE-92 DE-573 DE-1102 DE-860 DE-824 DE-703 DE-706 |
| owner_facet | DE-634 DE-91 DE-BY-TUM DE-92 DE-573 DE-1102 DE-860 DE-824 DE-703 DE-706 |
| physical | 1 Online-Ressource (XXIV, 397S. 30 Abb) |
| psigel | ZDB-2-SWI ZDB-2-BAD ZDB-2-SWI_Archive ZDB-2-SWI_2000/2004 |
| publishDate | 2000 |
| publishDateSearch | 2000 |
| publishDateSort | 2000 |
| publisher | Deutscher Universitätsverlag |
| record_format | marc |
| series2 | NPO-Management |
| spelling | Grichnik, Dietmar 1968- Verfasser (DE-588)122344634 aut Bankenverbände Strategisches Netzwerkmanagement in der Bankwirtschaft von Dietmar Grichnik Wiesbaden Deutscher Universitätsverlag 2000 1 Online-Ressource (XXIV, 397S. 30 Abb) txt rdacontent c rdamedia cr rdacarrier NPO-Management Bankenverbände gewinnen in der aktuellen Umbruchsituation der Bankwirtschaft strategische Bedeutung für die beteiligten Banken. Neben den derzeit auf europäischer Verbandsebene vehement ausgetragenen politischen Streitfällen zwischen öffentlich-rechtlichen und privaten Banken spielen die Sparkassen- und Genossenschaftsverbände eine brisante Rolle bei den ökonomischen Strategieüberlegungen der von ihnen vertretenen Bankengruppen im neuen Wettbewerbsumfeld. Dietmar Grichnik untersucht die Strukturen und Leistungen der Verbände auf ihre ökonomische Effizienz und entwickelt ein Konzept kollektiver Strategien der Mitgliedsunternehmen einer Bankengruppe. Dabei wendet er ausgewählte Ansätze der interdisziplinären Forschung über Nonprofit-Organisationen auf die Institutionen und Funktionen der Bankenverbände an und leitet so Handlungsempfehlungen für das Verbandsmanagement ab 1 Grundlegungen für die Systemanalyse der Bankenverbände -- 1.1 Konzeptionelle Grundlegung -- 1.2 Terminologische Grundlegung -- 1.3 Empirische Grundlegung -- 1.4 Methodologische Grundlegung -- 1.5 Methodische Grundlegung -- 2 Systemerfassung: Bankenverbände als Nonprofit-Organisationen -- 2.1 Vorüberlegungen: Notwendigkeit der Subsystembildung mit Blick auf die Komplexität der Nonprofit-Organisation "Bankenverband" -- 2.2 Institutionale Ansätze zur ganzheitlichen Modellierung des Wirtschaftsverbandes — Identifikation der Subsysteme -- 2.3 Modellskizze für das Handlungssystem des Bankenverbandes — Verbandsstudien zur Systemtriade der Universalbankengruppen -- 2.4 Skizzierter Handlungsrahmen der erfaßten Bankenverbandssysteme -- 3 Systemspezifizierung: Bankenverbände als fokale Netzwerkelemente -- 3.1 Vorüberlegungen: Analyseebenen zum Bankenverband -- 3.2 Mikroperspektive ausgewählter Ansätze der Institutionenökonomik zum Bankenverband -- 3.3 Makroperspektive ausgewählter interorganisationstheoretischer Ansätze zum Bankenverband -- 3.4 Mesoperspektive des integrativen Netzwerkkonzepts zum Bankenverband -- 3.5 Netzwerkkonzept als Basis für das Bankenverbandsmanagement -- 4 Systemgestaltung: Netzwerkmanagement von Bankenverbänden im Rahmen kollektiver Strategien der Mitgliedsbanken -- 4.1 Vorüberlegungen: Katalytische Funktion des Verbandsmanagement -- 4.2 Strategisches Netzwerkmanagement für das Bankenverbandssystem -- 4.3 Konstitutive Managementaufgabe der Bankenverbände — Metakoordination der Verbands-Subsysteme -- 4.4 Konsekutive Managemeritaufgaben der Bankenverbände -- 4.5 Zentrifugales Managementkonzept des Bankenverbandes -- 5 Synopsis der Systemanalyse: Rahmensetzung für das strategische Netzwerkmanagement der Bankenverbände Economics Industrial management Economics/Management Science Finance/Investment/Banking Management/Business for Professionals Management Wirtschaft Bank (DE-588)4004436-1 gnd rswk-swf Netzwerkmanagement (DE-588)4245322-7 gnd rswk-swf Strategisches Management (DE-588)4124261-0 gnd rswk-swf Unternehmerverband (DE-588)4078624-9 gnd rswk-swf Kreditwesen (DE-588)4032950-1 gnd rswk-swf 1\p (DE-588)4113937-9 Hochschulschrift gnd-content Bank (DE-588)4004436-1 s Unternehmerverband (DE-588)4078624-9 s Netzwerkmanagement (DE-588)4245322-7 s Strategisches Management (DE-588)4124261-0 s 2\p DE-604 Kreditwesen (DE-588)4032950-1 s 3\p DE-604 https://doi.org/10.1007/978-3-322-81382-4 Verlag Volltext 1\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk 2\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk 3\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk |
| spellingShingle | Grichnik, Dietmar 1968- Bankenverbände Strategisches Netzwerkmanagement in der Bankwirtschaft 1 Grundlegungen für die Systemanalyse der Bankenverbände -- 1.1 Konzeptionelle Grundlegung -- 1.2 Terminologische Grundlegung -- 1.3 Empirische Grundlegung -- 1.4 Methodologische Grundlegung -- 1.5 Methodische Grundlegung -- 2 Systemerfassung: Bankenverbände als Nonprofit-Organisationen -- 2.1 Vorüberlegungen: Notwendigkeit der Subsystembildung mit Blick auf die Komplexität der Nonprofit-Organisation "Bankenverband" -- 2.2 Institutionale Ansätze zur ganzheitlichen Modellierung des Wirtschaftsverbandes — Identifikation der Subsysteme -- 2.3 Modellskizze für das Handlungssystem des Bankenverbandes — Verbandsstudien zur Systemtriade der Universalbankengruppen -- 2.4 Skizzierter Handlungsrahmen der erfaßten Bankenverbandssysteme -- 3 Systemspezifizierung: Bankenverbände als fokale Netzwerkelemente -- 3.1 Vorüberlegungen: Analyseebenen zum Bankenverband -- 3.2 Mikroperspektive ausgewählter Ansätze der Institutionenökonomik zum Bankenverband -- 3.3 Makroperspektive ausgewählter interorganisationstheoretischer Ansätze zum Bankenverband -- 3.4 Mesoperspektive des integrativen Netzwerkkonzepts zum Bankenverband -- 3.5 Netzwerkkonzept als Basis für das Bankenverbandsmanagement -- 4 Systemgestaltung: Netzwerkmanagement von Bankenverbänden im Rahmen kollektiver Strategien der Mitgliedsbanken -- 4.1 Vorüberlegungen: Katalytische Funktion des Verbandsmanagement -- 4.2 Strategisches Netzwerkmanagement für das Bankenverbandssystem -- 4.3 Konstitutive Managementaufgabe der Bankenverbände — Metakoordination der Verbands-Subsysteme -- 4.4 Konsekutive Managemeritaufgaben der Bankenverbände -- 4.5 Zentrifugales Managementkonzept des Bankenverbandes -- 5 Synopsis der Systemanalyse: Rahmensetzung für das strategische Netzwerkmanagement der Bankenverbände Economics Industrial management Economics/Management Science Finance/Investment/Banking Management/Business for Professionals Management Wirtschaft Bank (DE-588)4004436-1 gnd Netzwerkmanagement (DE-588)4245322-7 gnd Strategisches Management (DE-588)4124261-0 gnd Unternehmerverband (DE-588)4078624-9 gnd Kreditwesen (DE-588)4032950-1 gnd |
| subject_GND | (DE-588)4004436-1 (DE-588)4245322-7 (DE-588)4124261-0 (DE-588)4078624-9 (DE-588)4032950-1 (DE-588)4113937-9 |
| title | Bankenverbände Strategisches Netzwerkmanagement in der Bankwirtschaft |
| title_auth | Bankenverbände Strategisches Netzwerkmanagement in der Bankwirtschaft |
| title_exact_search | Bankenverbände Strategisches Netzwerkmanagement in der Bankwirtschaft |
| title_full | Bankenverbände Strategisches Netzwerkmanagement in der Bankwirtschaft von Dietmar Grichnik |
| title_fullStr | Bankenverbände Strategisches Netzwerkmanagement in der Bankwirtschaft von Dietmar Grichnik |
| title_full_unstemmed | Bankenverbände Strategisches Netzwerkmanagement in der Bankwirtschaft von Dietmar Grichnik |
| title_short | Bankenverbände |
| title_sort | bankenverbande strategisches netzwerkmanagement in der bankwirtschaft |
| title_sub | Strategisches Netzwerkmanagement in der Bankwirtschaft |
| topic | Economics Industrial management Economics/Management Science Finance/Investment/Banking Management/Business for Professionals Management Wirtschaft Bank (DE-588)4004436-1 gnd Netzwerkmanagement (DE-588)4245322-7 gnd Strategisches Management (DE-588)4124261-0 gnd Unternehmerverband (DE-588)4078624-9 gnd Kreditwesen (DE-588)4032950-1 gnd |
| topic_facet | Economics Industrial management Economics/Management Science Finance/Investment/Banking Management/Business for Professionals Management Wirtschaft Bank Netzwerkmanagement Strategisches Management Unternehmerverband Kreditwesen Hochschulschrift |
| url | https://doi.org/10.1007/978-3-322-81382-4 |
| work_keys_str_mv | AT grichnikdietmar bankenverbandestrategischesnetzwerkmanagementinderbankwirtschaft |