Controlling des Integrationsprozesses bei Mergers & Acquisitions:
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Wiesbaden
Deutscher Universitätsverlag
2002
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| Series: | Wirtschaftswissenschaft, Entscheidungs- und Organisationstheorie
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| Item Description: | Ein wesentlicher Grund für das ökonomische Scheitern von Unternehmensakquisitionen liegt in der mangelnden Beachtung der Integrationsproblematik. Zur Verbesserung des Integrationsmanagements muss das Integrationscontrolling als unterstützendes Prozess- und Projektcontrolling strategische und operative Aufgaben wahrnehmen und die erforderlichen Instrumente bereitstellen. Auf der Basis eines koordinationsorientierten Controlling-Verständnisses entwickelt Matthias Metz das konzeptionelle Grundgerüst eines Integrationscontrollings aus einer wertorientierten Perspektive im Sinne des Shareholder-Value-Ansatzes. Als Hauptbetrachtungsgegenstand des Integrationscontrollings analysiert und systematisiert er das Phänomen Synergie. Seine fundierte Untersuchung des Aufgabenspektrums wird durch die Beschreibung ausgewählter Instrumente und praktikabler Umsetzungs- und Gestaltungsempfehlungen abgerundet |
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| ISBN: | 9783322810571 9783824406326 |
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| topic | Economics Auditing Economics/Management Science Accounting/Auditing Management Wirtschaft Controlling (DE-588)4070102-5 gnd Mergers and Acquisitions (DE-588)4205916-1 gnd Zwischenbetriebliche Integration (DE-588)4227291-9 gnd Shareholder-Value-Analyse (DE-588)4353913-0 gnd |
| topic_facet | Economics Auditing Economics/Management Science Accounting/Auditing Management Wirtschaft Controlling Mergers and Acquisitions Zwischenbetriebliche Integration Shareholder-Value-Analyse Hochschulschrift |
| url | https://doi.org/10.1007/978-3-322-81057-1 |
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