Managerial accounting: Kosten- und Leistungsrechnung, Investitionsrechnung, Kennzahlen
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Stuttgart
Schäffer-Poeschel
2014
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INHALTSUEBERSICHT
TEILL GRUNDLAGEN L
1 AUFGABEN UND TEILBEREICHE DES ACCOUNTINGS 3
2 STROM- UND BESTANDSGROESSEN DES RECHNUNGSWESENS 7
3 AUFGABEN VON KENNZAHLEN UND KENNZAHLENSYSTEMEN 17
TEIL II KOSTENRECHNUNG UND KOSTENMANAGEMENT 25
4 GRUNDLAGEN DER KOSTEN- UND LEISTIMGSRECHNUNG 27
5 IST- UND NORMALKOSTENRECHNUNG AUF VOLLKOSTENBASIS 57
6 IST- UND NORMALKOSTENRECHNUNG AUF TEILKOSTENBASIS 123
7 PLANKOSTENRECHNUNG 159
8 LEISTUNGSRECHNUNG 177
9 PROZESSKOSTENRECHNUNG UND KOSTENMANAGEMENT 189
TEIL III INVESTITIONSRECHNUNG 219
10 GRUNDLAGEN DER INVESTITION 221
11 STATISCHE INVESTITIONSKALKUELE 233
12 DYNAMISCHE INVESTITIONSKALKUELE 247
13 OPTIMALE NUTZUNGSDAUER UND OPTIMALER ERSATZZEITPUNKT 281
14 ERWEITERUNG DES GRUNDMODELLS
DER KAPITALWERTMETHODE 287
15 INVESTITIONSPROGRAMMENTSCHEIDUNG BEI SICHERHEIT 295
16 BERUECKSICHTIGUNG UNSICHERER ERWARTUNGEN 305
17 PORTFOLIO-SELECTION-THEORIE 327
18 BERUECKSICHTIGUNG NICHT-MONETAERER ENTSCHEIDUNGSKRITERIEN 341
19 ALTERNATIVEN DER INVESTITIONSFINANZIERUNG 353
20 ERMITTLUNG DER KAPITALKOSTEN 369
TEIL IV KENNZAHLEN UND KEY PERFORMANCE INDICATORS (KPI) 373
21 KENNZAHLEN UND KPI 375
22 BASISKENNZAHLEN 379
23 KENNZAHLEN IM RAHMEN DER JAHRESABSCHLUSSANALYSE 385
24 WERTORIENTIERTE KENNZAHLEN 407
25 RISIKOKENNZAHLEN 415
26 KENNZAHLEN DES BINDESTRICH-CONTROLLINGS 425
27 KENNZAHLENSYSTEME 447
TEILV LOESUNGEN ZU DEN UEBUNGSAUFGABEN 453
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INHALTSVERZEICHNIS
VORWORT V
TEIL I GRUNDLAGEN
1 AUFGABEN UND TEILBEREICHE DES ACCOUNTINGS 3
2 STROM- UND BESTANDSGROESSEN DES RECHNUNGSWESENS 7
2.1 AUSZAHLUNGEN UND EINZAHLUNGEN 8
2.2 AUSGABEN UND EINNAHMEN 8
2.3 AUFWAND UND ERTRAG 9
2.4 KOSTEN UND LEISTUNGEN 10
2.5 HANDELSRECHTLICHE IRRITATIONEN 16
3 AUFGABEN VON KENNZAHLEN UND KENNZAHLENSYSTEMEN 17
AUFGABEN ZU KAPITEL 2 UND 3 23
TEIL II KOSTENRECHNUNG UND KOSTENMANAGEMENT
4 GRUNDLAGEN DER KOSTEN- UND LEISTUNGSRECHNUNG 27
4.1 ABGRENZUNG DER TEILBEREICHE DES RECHNUNGSWESENS 28
4.1.1 EXTERNES UND INTERNES RECHNUNGSWESEN 28
4.1.2 GRUNDSTRUKTUR EINER KOSTEN- UND LEISTUNGSRECHNUNG 32
4.1.3 ELEMENTE DER PLANUNGSRECHNUNG 33
4.1.4 AUFGABE DER BETRIEBLICHEN STATISTIK 34
4.1.5 HARMONISIERUNG DES EXTERNEN UND INTERNEN RECHNUNGSWESENS . . 37
4.2 KOSTENKATEGORIEN 38
4.2.1 VARIABLE UND FIXE KOSTEN 38
4.2.2 EINZEL- UND GEMEINKOSTEN 47
4.2.3 IST-, NORMAL- UND PLANKOSTEN 51
4.2.4 WEITERE KOSTENKATEGORIEN 52
4.3 KOSTENRECHNUNGSSYSTEME 52
5 IST- UND NONNALKOSTENRECHNUNG AUF VOLLKOSTENBASIS 57
5.1 KOSTENARTENRECHNUNG 57
5.1.1 MATERIALKOSTEN 59
5.1.2 PERSONALKOSTEN 65
5.1.3 KALKULATORISCHE ABSCHREIBUNGEN 66
5.1.4 KALKULATORISCHE ZINSEN 71
5.1.5 WEITERE KOSTENARTEN 74
5.2 KOSTENSTELLENRECHNUNG 77
5.2.1 GRUNDLAGEN DER KOSTENSTELLENRECHNUNG 77
5.2.2 VERTEILUNG PRIMAERER GEMEINKOSTEN 80
5.2.3 VERTEILUNG SEKUNDAERER GEMEINKOSTEN 81
5.2.4 ERMITTLUNG VON ZUSCHLAGSSAETZEN 87
5.3 KOSTENTRAEGERSTUECKRECHNUNG (KALKULATION) 90
5.3.1 ZUSCHLAGSKALKULATION 91
5.3.2 DIVISIONSKALKULATION 97
5.3.3 AEQUIVALENZZIFFEMRECHNUNG 100
5.3.4 KUPPELKALKULATION 102
5.3.5 HANDELSKALKULATION 105
5.4 KOSTENTRAEGERZEITRECHNUNG (KURZFRISTIGE ERFOLGSRECHNUNG) 112
5.4.1 GESAMTKOSTENVERFAHREN 114
5.4.2 UMSATZKOSTENVERFAHREN 114
AUFGABEN ZU KAPITEL 5 117
6 IST- UND NORMALKOSTENRECHNUNG AUF TEILKOSTENBASIS 123
6.1 EINSTUFIGE DECKUNGSBEITRAGSRECHNUNG 124
6.1.1 KOSTENARTENRECHNUNG 125
6.1.2 KOSTENSTELLENRECHNUNG 125
6.1.3 KOSTENTRAEGERSTUECKRECHNUNG (KALKULATION) 128
6.1.4 KOSTENTRAEGERZEITRECHNUNG (KURZFRISTIGE ERFOLGSRECHNUNG) 129
6.2 MEHRSTUFIGE DECKUNGSBEITRAGSRECHNUNG 131
6.3 RELATIVE EINZELKOSTENRECHNUNG 135
6.4 LOESUNG AUSGEWAEHLTER ENTSCHEIDUNGSPROBLEME 137
6.4.1 BREAK-EVEN-ANALYSE 137
6.4.2 PROGRAMMOPTIMIERUNG 142
6.4.3 MAKE-OR-BUY-ANALYSE 149
6.4.4 ANNAHME EINES ZUSATZAUFTRAGS 154
AUFGABEN ZU KAPITEL 6 155
7 PLANKOSTENRECHNUNG 159
7.1 DIE PLANUNG DES INDUSTRIEBETRIEBS 159
7.2 SYSTEME DER PLANKOSTENRECHNUNG 165
7.2.1 FLEXIBLE PLANKOSTENRECHNUNG AUF VOLLKOSTENBASIS 167
7.2.2 FLEXIBLE PLANKOSTENRECHUNG AUF TEILKOSTENBASIS
(GRENZPLANKOSTENRECHNUNG) 170
7.2.3 STANE PLANKOSTENRECHNUNG 173
AUFGABEN ZU KAPITEL 7 175
8 LEISTUNGSRECHNUNG 177
8.1 LEISTUNGSARTENRECHNUNG 178
8.2 LEISTUNGSSTELLENRECHNUNG 182
8.3 LEISTUNGSTRAEGERRECHNUNG 184
8.4 ERLOES-ABWEICHUNGSANALYSE 185
9 PROZESSKOSTENRECHNUNG UND KOSTENMANAGEMENT 189
9.1 PROZESSKOSTENRECHNUNG UND PROZESSKOSTENKALKULATION 190
9.2 TARGET COSTING 200
9.3 PRODUCT LIFE CYCLE COSTING
(PLCC) 208
9.4 WEITERE VERFAHREN DES KOSTENMANAGEMENTS 214
AUFGABEN ZU KAPITEL 9 217
TEIL III INVESTITIONSRECHNUNG
10 GRUNDLAGEN DER INVESTITION 221
10.1 INVESTITION UND FINANZIERUNG 223
10.2 INVESTITIONSARTEN UND -ENTSCHEIDUNGSFAELLE 225
10.3 AUFBAU EINER INVESTITIONSROUTINE 226
10.4 INVESTITIONSKALKUELE 230
11 STATISCHE INVESTITIONSKALKUELE 233
11.1 KOSTEN-UND GEWINNVERGLEICHSRECHNUNG 234
11.2 RENTABILITAETSVERGLEICHSRECHNUNG 240
11.3 AMORTISATIONSDAUERRECHNUNG 242
AUFGABEN ZU KAPITEL 11 245
12 DYNAMISCHE INVESTITIONSKALKUELE 247
12.1 FINANZMATHEMATISCHE GRUNDLAGEN 250
12.1.1 BARWERT UND ENDWERT 250
12.1.2 RENTENRECHNUNG 253
12.2 DYNAMISCHE AMORTISATIONSDAUERRECHNUNG 257
12.3 KAPITALWERTMETHODE 258
12.4 INTERNE ZINSFUSSMETHODE 262
12.5 ANNUITAETENMETHODE 268
12.6 DYNAMISCHE ENDWERTVERFAHREN 269
12.6.1 VERMOEGENSENDWERTMETHODE 269
12.6.2 SOLLZINSSATZMETHODE 272
12.7 INVESTITIONSRECHNERISCHER ANSATZ DES PLCC 275
AUFGABEN ZU KAPITEL 12 278
13 OPTIMALE NUTZUNGSDAUER UND OPTIMALER ERSATZZEITPUNKT . 281
13.1 BESTIMMIMG DER OPTIMALEN NUTZUNGSDAUER 282
13.2 BESTIMMUNG DES OPTIMALEN ERSATZZEITPUNKTS 283
AUFGABEN ZU KAPITEL 13 286
14 ERWEITERUNG DES GRUNDMODELLS DER KAPITALWERTMETHODE. 287
14.1 INTEGRATION VON FINANZIERUNGSKONDITIONEN 287
14.2 INTEGRATION VON STEUERN 290
AUFGABEN ZU KAPITEL 14 294
15 INVESTITIONSPROGRAMMENTSCHEIDUNG BEI SICHERHEIT 295
15.1 KAPITALWERTIATENANSATZ 295
15.2 DEAN-MODELL 297
15.3 PROGRAMMPLANUNG MITTELS LINEARER PROGRAMMIERUNG 301
AUFGABEN ZU KAPITEL 15 302
16 BERUECKSICHTIGUNG UNSICHERER ERWARTUNGEN 305
16.1 KORREKTURVERFAHREN 308
16.2 SENSITIVITAETSANALYSEN 309
16.3 RISIKOANALYSE 314
16.4 SEQUENTIELLE INVESTITIONSPLANUNG 320
AUFGABEN ZU KAPITEL 16 324
17 PORTFOLIO-SELECTION-THEORIE 327
AUFGABEN ZU KAPITEL 17 339
18 BERUECKSICHTIGUNG NICHT-MONETAERER ENTSCHEIDUNGSKRITERIEN. . 341
18.1 NUTZWERTANALYSE 343
18.2 ANALYTISCHER HIERARCHIE-PROZESS (AHP) 347
19 ALTERNATIVEN DER INVESTITIONSFINANZIERUNG 353
19.1 UEBERBLICK 353
19.2 FORMEN DER AUSSENFINANZIERUNG 359
19.3 FORMEN DER INNENFINANZIERUNG 362
19.4 BILANZUNWIRKSAME FINANZIERUNGEN 365
20 ERMITTLUNG DER KAPITALKOSTEN 369
TEIL IV KENNZAHLEN UND KEY PERFORMANCE INDICATORS (KPI)
21 KENNZAHLEN UND KPI 375
22 BASISKENNZAHLEN 379
22.1 PRODUKTIVITAET UND WIRTSCHAFTLICHKEIT 379
22.2 RENTABILITAET UND LIQUIDITAET 381
23 KENNZAHLEN IM RAHMEN DER JAHRESABSCHLUSSANALYSE 385
23.1 KENNZAHLEN ZUR ANALYSE DES ERFOLGS 387
23.2 KENNZAHLEN ZUR ANALYSE DER FINANZWIRTSCHAFTLICHEN STABILITAET. . .
394
24 WERTORIENTIERTE KENNZAHLEN 407
24.1 WERTORIENTIERUNG 407
24.2 DISCOUNTED CASHFLOW (DCF) 410
24.3 ECONOMIC VALUE ADDED
(EVA) . 411
24.4 CASH VALUE ADDED
(CVA) 413
25 RISIKOKENNZAHLEN 415
25.1 RISIKOORIENTIERUNG DES MANAGEMENTS 415
25.2 FRUEHWAMINDIKATOREN 419
25.3 RISIKOADJUSTIERTE KENNZAHLEN 422
26 KENNZAHLEN DES BINDESTRICH-CONTROLLINGS 425
26.1 KENNZAHLEN DES BESCHAFFUNGS-CONTROLLINGS 426
26.2 KENNZAHLEN DES LOGISTIK-CONTROLLINGS 427
26.3 KENNZAHLEN DES PRODUKTIONS-CONTROLLINGS 428
26.4 KENNZAHLEN DES ABSATZ-CONTROLLINGS 430
26.4.1 MARKETING-CONTROLLING 431
26.4.2 VERTRIEBS-CONTROLLING 432
26.5 KENNZAHLEN DES FORSCHUNGS- UND ENTWICKLUNGS-CONTROLLINGS. . . . 434
26.6 KENNZAHLEN DES PERSONAL-CONTROLLINGS 436
26.7 KENNZAHLEN DES IT-CONTROLLINGS 437
26.8 KENNZAHLEN DES PROJEKT-CONTROLLINGS 439
26.9 KENNZAHLEN DES NACHHALTIGKEITS-CONTROLLINGS 442
27 KENNZAHLENSYSTEME 447
AUFGABEN ZU DEN KAPITELN 22 BIS 27 451
TEIL V LOESUNGEN ZU DEN UEBUNGSAUFGABEN
453
IITERATURZEICHNIS 469
STICHWORTVERZEICHNIS 473 |
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Description
THWS Schweinfurt Zentralbibliothek Lesesaal
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2000 QP 800 D787 |
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