Sanierung und Insolvenz aus Bankensicht:
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| Previous Title: | Portisch, Wolfgang Sanierung aus Bankensicht |
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| Format: | Book |
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München
De Gruyter Oldenbourg
2014
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INHALTSVERZEICHNIS
VORWORT V
DANKSAGUNG VLL
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS XIII
1 EINLEITUNG \
2 AUFBAU DES BUCHES 3
3 STAKEHOLDER-MODELL UND AGENCY-THEORIE 5
3.1 BEGRIFFLICHE ABGRENZUNGEN 6
3.2 AGENCY-THEORIE 19
3.3 STAKEHOLDER-MODELL 24
3.4 STAKEHOLDER-AGENCY-MODELL IN DER SANIERUNG 35
4 SANIERUNG AUS BANKENSICHT 41
4.1 RISIKOERKENNUNG AUS BANKENSICHT 41
4.1.1 THEORIE DER RISIKOERKENNUNG 42
4.1.2 PRAXISFALL ZUR RISIKOERKENNUNG 78
4.1.3 LOESUNG DES PRAXISFALLS
ZUR RISIKOERKENNUNG 86
4.1.4 EMPIRISCHE ERGEBNISSE ZUR RISIKOIDENTIFIZIERUNG 92
4.2 BANKORGANISATION UND PROZESSE DER SANIERUNG 103
4.2.1 BANKINTEME STEUERUNG DER
SANIERUNGSENGAGEMENTS 106
4.2.2 PRAXISFALL ZUR STEUERUNG
DER SANIERUNG 134
4.2.3 LOESUNG DES PRAXISFALLS ZUR SANIERUNGSSTEUERUNG 137
4.2.4 EMPIRISCHE ERGEBNISSE ZUR SANIERUNGSORGANISATION UND ZU PROZESSEN
142
4.3 FINANZWIRTSCHAFTLICHE SOFORTMASSNAHMEN 149
4.3.1 VERMEIDUNG DER ZAHLUNGSUNFAEHIGKEIT UND DER UEBERSCHULDUNG 1 SO
4.3.2 PRAXISFALL ZU DEN FINANZWIRTSCHAFTLICHEN SOFORTMASSNAHMEN 167
4.3.3 LOESUNG DES PRAXISFALLS
ZU DEN SOFORTMASSNAHMEN 170
4.3.4 EMPIRISCHE ERGEBNISSE ZU DEN SOFORTMASSNAHMEN 174
4.4 AUSWAHL DES
SANIERUNGSBERATERS 179
4.4.1 BESTIMMUNG DES
EXTERNEN SANIERUNGSTRAEGERS 180
4.4.2 PRAXISFALL ZUM EINSATZ DES
EXTERNEN SANIERUNGSBERATERS 194
4.4.3 LOESUNG DES
PRAXISFALLS ZUM EINSATZ DES BERATERS 196
4.4.4 EMPIRISCHE ERGEBNISSE ZUM BERATEREINSATZ 199
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X
INHALT
4.5 ERSTELLUNG UND PRUEFUNG DES SANIERUNGSKONZEPTS 207
4.5.1 PRUEFUNG DER
SANIERUNGSFAHIGKEIT UND DER SANIERUNGSWUERDIGKEIT 208
4.5.2 PRAXISFALL ZUR PRUEFUNG DES SANIERUNGSKONZEPTS 225
4.5.3 LOESUNG DES PRAXISFALLS ZUR
PRUEFUNG DES SANIERUNGSKONZEPTS 232
4.5.4 EMPIRISCHE ERGEBNISSE ZUR PRUEFUNG VON SANIERUNGSKONZEPTEN 235
4.6 POOLBILDUNG ZUR FINANZSANIERUNG 241
4.6.1 UMSETZUNG DER FINANZWIRTSCHAFTLICHEN SANIERUNGSMASSNAHMEN 242
4.6.2 PRAXISFALL ZUR SICHERHEITENPOOLBILDUNG 268
4.6.3 LOESUNG DES
PRAXISFALLS ZUR POOLBILDUNG 272
4.6.4 EMPIRISCHE ERGEBNISSE ZUR
SICHERHEITENPOOLBILDUNG 281
4.7 SANIERUNGSUEBERWACHUNG UND BERICHTERSTATTUNG 287
4.7.1 UEBERWACHUNG DES
SANIERUNGSVERLAUFS 288
4.7.2 PRAXISFELL ZUR SANIERUNGSUEBERWACHUNG 303
4.7.3 LOESUNG DES PRAXISFALLS
ZUM SANIERUNGSMONITORING 307
4.7.4 EMPIRISCHE ERGEBNISSE ZUR UEBERWACHUNG DES SANIERUNGSVERLAUFS 311
4.8 CONTROLLING DER SANIERUNGSAKTIVITAETEN 317
4.8.1 PROZESSE IM ANSCHLUSS AN DIE
ERFOLGREICHE SANIERUNG 318
4.8.2 PRAXISFAELL ZUR SANIERUNGSAUSWERTUNG 333
4.8.3 LOESUNG DES
PRAXISFALLS ZUR SANIERUNGSAUSWERTUNG 335
4.8.4 EMPIRISCHE ERGEBNISSE ZUM SANIERUNGSCONTROLLING 341
S INSOLVENZ AUS BANKENSICHT 347
5.1 INSOLVENZANTRAG UND VERFAHRENSABLAUF 347
5.1.1 ABLAUF DES INSOLVENZVERFAHRENS 348
5.1.2 PRAXISFALL ZUR INSOLVENZANTRAGSTELLUNG 374
5.1.3 LOESUNG DES PRAXISFELLS ZUM INSOLVENZANTRAG 375
5.1.4 EMPIRISCHE ERGEBNISSE ZUR
INSOLVENZENTWICKLUNG 376
5.2 BANKOIGANISATION UND PROZESSE DER
ABWICKLUNG 383
5.2.1 BEGLEITUNG DES INSOLVENZVERFEHRENS 384
5.2.2 PRAXISFALL ZU INSOLVENZPROZESSEN 392
5.2.3 LOESUNG DES
PRAXISFALLS ZU INSOLVENZPROZESSEN 393
5.2.4 EMPIRISCHE EIIGEBNISSE ZU STRUKTUREN DER
ABWICKLUNG 395
5.3 FINANZWIRTSCHAFTLICHE MASSNAHMEN 401
5.3.1 FINANZIELLE INSTRUMENTE IM INSOLVENZVERFAHREN 402
5.3.2 PRAXISFALL ZUM EINSATZ FINANZIELLER INSTRUMENTE 433
5.3.3 LOESUNG DES
PRAXISFELLS ZUR FINANZIERUNG 434
5.3.4 EMPIRISCHE ERGEBNISSE ZU FINANZIERUNGEN IN DER INSOLVENZ 436
5.4 AUSWAHL DES INSOLVENZVERWALTERS 439
5.4.1 VERWALTERAUSWAHL UND GREMIENBETEILIGUNG 440
5.4.2 PRAXISFALL ZUR INSOLVENZVERWALTERAUSWAHL 452
5.4.3 LOESUNG DES PRAXISFELL ZUR VERWALTERAUSWAHL 452
5.4.4 EMPIRISCHE ERGEBNISSE ZUR BEURTEILUNG DES INSOLVENZVERWALTERS 454
INHALT
XI
5.5 GESTALTUNG DES INSOLVENZPLANVERFAHRENS 459
5.5.1 ABLAUF DES
INSOLVENZPLANVERFAHRENS 460
5.5.2 PRAXISFALL ZUM INSOLVENZPLANVERFAHREN 481
5.5.3 LOESUNG DES PRAXISFALLS
ZUM SANIERENDEN PLANVERFAHREN 482
5.5.4 EMPIRISCHE ERGEBNISSE ZUM INSOLVENZPLANVERFAHREN 484
5.6 VERLAUF DER UEBERTRAGENDEN SANIERUNG 487
5.6.1 ABIAUFSCHRITTE BEI DER UEBERTRAGENDEN SANIERUNG 488
5.6.2 PRAXISFALL ZUR UEBERTRAGENDEN SANIERUNG 505
5.6.3 LOESUNG DES PRAXISFALLS ZUR
UEBERTRAGENDEN SANIERUNG 506
5.6.4 EMPIRISCHE ERGEBNISSE ZUR UEBERTRAGENDEN SANIERUNG 508
5.7 VERWERTUNGSSTRATEGIEN BEI KREDITSICHERHEITEN 509
5.7.1 VERWERTUNGEN BEI UNTERSCHIEDLICHEN SICHERHEITENARTEN 510
5.7.2 PRAXISFALL ZUR VERWERTUNG VON SICHERHEITEN 526
5.7.3 LOESUNG DES PRAXISFALLS ZUR VERWERTUNG VON SICHERHEITEN 527
5.7.4 EMPIRISCHE ERGEBNISSE ZU VERWERTUNGSSTRATEGIEN 528
5.8 CONTROLLING DER ABWICKLUNGSAKTIVITAETEN 531
5.8.1 PROZESSE IM ANSCHLUSS AN DIE ABWICKLUNG 532
5.8.2 PRAXISFALL ZUM ABWICKLUNGSCONTROLLING 538
5.8.3 LOESUNG DES PRAXISFALLS ZUM ABWICKLUNGSCONTROLLING 538
5.8.4 EMPIRISCHE ERGEBNISSE ZUM ABWICKLUNGSCONTROLLING 541
6 ERFOLGSFAKTOREN DER SANIERUNG UND INSOLVENZ AUS BANKENSICHT 553
LITERATURVERZEICHNIS 561
STICHWORTVERZEICHNIS
577 |
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