Wie Fremdes vertraut werden kann: Mit internationalen Geschäftspartnern zusammenarbeiten
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Wiesbaden
Springer Gabler
2014
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adam_text | WIE FREMDES VERTRAUT WERDEN KANN
/ THOMAS, ALEXANDER
: 2014
TABLE OF CONTENTS / INHALTSVERZEICHNIS
EINLEITUNG
DAS EIGENE, DAS FREMDE UND DAS INTERKULTURELLE
GAENGIGE RATSCHLAEGE UND FEHLURTEILE IM ZUSAMMENHANG MIT
INTERKULTURELLER KOMPETENZ
WEGE ZUM INTERKULTURELLEN VERSTEHEN
KULTURELLE ANPASSUNG ODER SELBSTBEHAUPTUNG
SOZIALE WAHRNEHMUNG, IMPLIZITE PERSOENLICHKEITSTHEORIEN UND WELTBILDER
PERSOENLICHKEITSFAKTOREN UND INTERKULTURELLES VERSTEHEN UND HANDELN
PERSONALE EINDRUCKSBILDUNG UND INTERPERSONALE ATTRAKTION (IMPRESSION
MANAGEMENT)
LERNEN, SOZIALES LERNEN, INTERKULTURELLES LERNEN, INTERKULTURELLE
KOMPETENZENTWICKLUNG
PERSPEKTIVENUEBERNAHME UND EMPATHIE
SPRACHE UND KOMMUNIKATION IM INTERKULTURELLEN KONTEXT
PROJEKTGRUPPEN, PROBLEMLOESEPROZESSE, TEAMENTWICKLUNG
DIESES SCHRIFTSTUECK WURDE MASCHINELL ERZEUGT.
WIE FREMDES VERTRAUT WERDEN KANN
/ THOMAS, ALEXANDER
: 2014
ABSTRACT / INHALTSTEXT
WIE AGIEREN MENSCHEN MIT UNTERSCHIEDLICHEM KULTURELLEM WERDEGANG UND
HINTERGRUND? WARUM VERLAEUFT DIE ZUSAMMENARBEIT MIT PARTNERN AUS ANDEREN
LAENDERN OFT SO SCHLEPPEND? BEI GESCHAEFTSSITUATIONEN DRAENGEN SICH
HAEUFIG FRAGEN AUF, DIE RATLOSIGKEIT UND VERUNSICHERUNG ERZEUGEN. WER
SICH DEN ENTSCHEIDENDEN THEMEN STELLT, BEFINDET SICH MITTEN IM
INTERKULTURELLEN LERNPROZESS. DABEI UNTERSTUETZT SIE DIESES BUCH. ZU
JEDEM THEMA PRAESENTIERT ES DIE GRUNDLEGENDEN ASPEKTE DES
INTERKULTURELLEN VERSTEHENS UND BEARBEITET ANSCHLIESSEND SEHR
ANWENDUNGSBEZOGEN DIE HANDLUNGSRELEVANTEN KONSEQUENZEN. EINE IDEALE
ERGAENZUNG DES RENOMMIERTEN SPRINGER GABLER FACHBUCHS „INTERKULTURELLE
HANDLUNGSKOMPETENZ“. DER INHALT
DAS EIGENE, DAS FREMDE UND DAS INTERKULTURELLE
GUT GEMEINTE RATSCHLAEGE UND FEHLURTEILE IM ZUSAMMENHANG MIT
INTERKULTURELLER KOMPETENZ
WEGE ZUM INTERKULTURELLEN VERSTEHEN
PERSOENLICHKEITSFAKTOREN, PERSONALE EINDRUCKSBILDUNG
INTERKULTURELLE KOMPETENZENTWICKLUNG
PROJEKTGRUPPEN, PROBLEMLOESEPROZESSE, TEAMENTWICKLUNG
UNTERNEHMENS- UND ORGANISATIONSKULTUR DIE ZIELGRUPPEN
DEUTSCHE FACH- UND FUEHRUNGSKRAEFTE, DIE SICH VERTIEFEND INTERKULTURELLE
KOMPETENZ ANEIGNEN MOECHTEN
PERSONEN ALLER EBENEN, DIE INTERKULTURELL AGIEREN
WISSENSCHAFTLER, STUDIERENDE, DOZENTEN UND TRAINER DER AUTOR
PROFESSOR DR. ALEXANDER THOMAS BESCHAEFTIGT SICH SEIT UEBER 30 JAHREN IN
FORSCHUNG UND LEHRE MIT DER PSYCHOLOGIE INTERKULTURELLEN HANDELNS. ER
IST AUTOR ERFOLGREICHER FACHLITERATUR ZUR INTERNATIONALEN
HANDLUNGSKOMPETENZ FUER DAS AUSLANDSGESCHAEFT, DIE BISHER WELTWEIT 38
NATIONEN ERFASST
DIESES SCHRIFTSTUECK WURDE MASCHINELL ERZEUGT.
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