Distribution wahrnehmungsrelevanter Informationen entlang der industriellen Wertschöpfungskette:
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| Published: |
Aachen
Apprimus-Verl.
2013
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| Edition: | 1. Aufl. |
| Series: | Ergebnisse aus der Produktionstechnik
2013,25 |
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| adam_text | VERZEICHNISSE I
INHALTSVERZEICHNIS
CONTENT
1 EINLEITUNG 1
1.1 PRAKTISCHE UND THEORETISCHE PROBLEMSTELLUNG 1
1.2 BETRACHTUNGSRAUM 4
1.3 WISSENSCHAFTLICHES VORGEHEN 5
1.3.1 WISSENSCHAFTLICHE POSITIONIERUNG 5
1.3.2 THEORETISCHES VORVERSTAENDNIS 6
1.3.3 FORSCHUNGSMETHODIK 8
1.4 AUFBAU DER ARBEIT 11
2 WISSENSCHAFTLICHE GRUNDLAGEN 13
2.1 HARMONISCHE PRODUKTQUALITAET AUS SICHT DES KUNDEN 13
2.1.1 MATERIELLE PRODUKTE 13
2.1.2 PRODUKTQUALITAET 17
2.1.3 ENTSTEHUNG DES QUALITAETSURTEILS BEIM KUNDEN 34
2.1.4 HARMONISCHE QUALITAET AUS KUNDENSICHT 40
2.2 PLANUNG UND PRODUKTION VON PRODUKTEN INNERHALB DER INDUSTRIELLEN
WERTSCHOEPFUNGSKETTE 43
2.2.1 GRUNDLAGEN DER SUPPLY CHAIN 44
2.2.2 DER PRODUKTENTWICKLUNGSPROZESS 54
2.2.3 DATENDISTRIBUTION INNERHALB DER SUPPLY CHAIN 86
2.2.4 DER BULLWHIP-EFFEKT 97
2.3 ZWISCHENFAZIT 101
3 PRAXISRELEVANTE HANDLUNGSFELDER 105
3.1 INFORMATIONSAUFNAHME, INFORMATIONSWEITERGABE UND
PRODUKTBEURTEILUNG INNERHALB DER SUPPLY CHAIN - EXPERTENINTERVIEWS 105
3.2 STUDIE - INFORMATIONSBEDARFE IN DER SUPPLY CHAIN 108
3.3 ZWISCHENFAZIT 111
3.3.1 ERWEITERTES VORVERSTAENDNIS 111
3.3.2 FORSCHUNGSFRAGE 112
4 SYSTEMANFORDERUNGEN ZUR SICHERSTELLUNG HARMONISCHER PRODUKTE 115
5 MODELL ZUR DISTRIBUTION WAHRNEHMUNGSRELEVANTER INFORMATIONEN 119
5.1 ERHEBUNG WAHRNEHMUNGSRELEVANTER INFORMATIONEN 119
5.2 DAS QUALITAETSWAHRNEHMUNGS-TEAM 121
5.2.1 DER INFORMATIONSBROKER 122
5.2.2 WOERTERBUCH ZUR WAHRGENOMMENEN QUALITAET 123
5.2.3 ATTRIBUT-DESKRIPTOR-BEZIEHUNGSSTRUKTUR 125
5.3 WAHRNEHMUNG- SUPPLY CHAIN- SYSTEM 127
5.3.1 VERKNUEPFTE WAHMEHMUNGSSTRUKTUR 128
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II VERZEICHNISSE
5.3.2 OBJEKTIVIERUNG DESKRIPTOR - SPEZIFIKATION 132
5.3.3 WAHRNEHMUNGSTOLERANZEN 133
5.4 INFORMATION UND ENTSCHEIDUNG IN DER SUPPLY CHAIN 136
5.4.1 BIDIREKTIONALER INFORMATIONSFLUSS 136
5.4.2 INFORMATIONS-ENTSCHEIDUNGSBAUM 137
5.5 ZUSAMMENFASSUNG 138
6 ANWENDUNGSBEISPIELE 143
6.1 AUFBAU DER VERKNUEPFTEN WAHRNEHMUNGSSTRUKTUR 143
6.2 SPEZIFIKATION UND WAHRNEHMUNGSTOLERANZEN 151
6.3 INFORMATIONSBROKER UND ENTSCHEIDUNGSREGELN 159
6.4 ZUSAMMENFASSUNG UND REFLEXION 161
7 ZUSAMMENFASSUNG UND AUSBLICK 165
8 LITERATURVERZEICHNIS 169
9 ANHANG 193
VERZEICHNISSE III
1 EINLEITUNG 1
1.1 PRAKTISCHE UND THEORETISCHE PROBLEMSTELLUNG 1
1.2 BETRACHTUNGSRAUM 4
1.3 WISSENSCHAFTLICHES VORGEHEN 5
1.3.1 WISSENSCHAFTLICHE POSITIONIERUNG 5
1.3.2 THEORETISCHES VORVERSTAENDNIS 6
1.3.3 FORSCHUNGSMETHODIK 8
DESK RESEARCH 9
FALLSTUDIEN 10
AKTIONSFORSCHUNG 10
1.4 AUFBAU DER ARBEIT 11
2 WISSENSCHAFTLICHE GRUNDLAGEN 13
2.1 HARMONISCHE PRODUKTQUALITAET AUS SICHT DES KUNDEN 13
2.1.1 MATERIELLE PRODUKTE 13
2.1.2 PRODUKTQUALITAET 17
TECHNISCHE QUALITAET 18
MARKETING- UND ERWARTUNGSQUALITAET 22
SUBJEKTIVE AUSSTATTUNGSQUALITAET 26
SUBJEKTIV-SENSORISCHE QUALITAET 29
ZUSAMMENFASSUNG 31
2.1.3 ENTSTEHUNG DES QUALITAETSURTEILS BEIM KUNDEN 34
2.1.4 HARMONISCHE QUALITAET AUS KUNDENSICHT 40
2.2 PLANUNG UND PRODUKTION VON PRODUKTEN INNERHALB DER INDUSTRIELLEN
WERTSCHOEPFUNGSKETTE 43
2.2.1 GRUNDLAGEN DER SUPPLY CHAIN 44
CHARAKTERISTIKA UND RAHMENBEDINGUNGEN DER DEUTSCHEN
AUTOMOBILEN SUPPLY CHAIN 47
AUFBAU UND STRUKTUR VON SUPPLY CHAIN 49
2.2.2 DER PRODUKTENTWICKLUNGSPROZESS 54
GRUNDLAGEN 55
KUNDENINTEGRATION IN DER ENTWICKLUNG UND DATENERHEBUNG 65
METHODEN ZUR DATENTRANSFORMATION 77
2.2.3 DATENDISTRIBUTION INNERHALB DER SUPPLY CHAIN... 86
TECHNISCHE SPEZIFIKATIONEN 87
KOMMUNIKATION VON INFORMATIONEN 94
2.2.4 DER BULLWHIP-EFFEKT 97
2.3 ZWISCHENFAZIT 101
IV VERZEICHNISSE
3 PRAXISRELEVANTE HANDLUNGSFELDER 105
3.1 INFORMATIONSAUFNAHME, INFORMATIONSWEITERGABE UND
PRODUKTBEURTEILUNG INNERHALB DERSUPPLY CHAIN - EXPERTENINTERVIEWS 105
3.2 STUDIE - INFORMATIONSBEDARFE IN DER SUPPLY CHAIN 108
3.3 ZWISCHENFAZIT 111
3.3.1 ERWEITERTES VORVERSTAENDNIS 111
3.3.2 FORSCHUNGSFRAGE 112
4 SYSTEMANFORDERUNGEN ZUR SICHERSTELLUNG HARMONISCHER PRODUKTE 115
5 MODELL ZUR DISTRIBUTION WAHRNEHMUNGSRELEVANTER INFORMATIONEN 119
5.1 ERHEBUNG WAHRNEHMUNGSRELEVANTER INFORMATIONEN 119
5.2 DAS QUALITAETSWAHRNEHMUNGS-TEAM 121
5.2.1 DER INFORMATIONSBROKER 122
5.2.2 WOERTERBUCH ZUR WAHRGENOMMENEN QUALITAET 123
5.2.3 ATTRIBUT-DESKRIPTOR-BEZIEHUNGSSTRUKTUR 125
5.3 WAHRNEHMUNG- SUPPLY CHAIN- SYSTEM 127
5.3.1 VERKNUEPFTE WAHRNEHMUNGSSTRUKTUR 128
5.3.2 OBJEKTIVIERUNG DESKRIPTOR - SPEZIFIKATION 132
5.3.3 WAHRNEHMUNGSTOLERANZEN 133
5.4 INFORMATION UND ENTSCHEIDUNG IN DER SUPPLY CHAIN 136
5.4.1 BIDIREKTIONALER INFORMATIONSFLUSS 136
5.4.2 INFORMATIONS-ENTSCHEIDUNGSBAUM 137
5.5 ZUSAMMENFASSUNG 138
6 ANWENDUNGSBEISPIELE 143
6.1 AUFBAU DER VERKNUEPFTEN WAHRNEHMUNGSSTRUKTUR 143
6.2 SPEZIFIKATION UND WAHRNEHMUNGSTOLERANZEN 151
6.3 INFORMATIONSBROKER UND ENTSCHEIDUNGSREGELN 159
6.4 ZUSAMMENFASSUNG UND REFLEXION 161
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8 LITERATURVERZEICHNIS 169
9 ANHANG 193
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