Vom Informations- und Konsultationsgremium zum Verhandlungspartner?: Der europäische Ford-Betriebsrat im Verselbständigungsprozess der Visteon-Komponentensparte bei Ford of Europe
Gespeichert in:
1. Verfasser: | |
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Format: | Abschlussarbeit Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Saarbrücken
Universaar
2011
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Schriftenreihe: | Schriftenreihe der Kooperationsstelle Wissenschaft und Arbeitswelt der Universität des Saarlandes
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Schlagworte: | |
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INHALT
VORWORT 11
DANKSAGUNG 13
1. EINLEITUNG 15
1.1 AUSGANGSPUNKT UND KONZEPTION DER UNTERSUCHUNG 18 1.2 AUFBAU DER
ARBEIT 19
2. DER STAND DER FORSCHUNG 21
2.1 DIE EBR-RICHTLINIE 21
2.1.1 DIE ENTSTEHUNGSGESCHICHTE DER EBR-RICHTLINIE 21 2.1.2 DER INHALT
DER EBR-RICHTLINIE 23
2.1.3 DIE REVISION UND AKTUELLER DECKUNGSGRAD DER EBR-RICHTLINIE .... 24
2.2 DER STAND DER EBR-FORSCHUNG 26
2.2.1 DIE DEBATTE ZWISCHEN DEN EURO-PESSIMISTEN UND EURO-OPTIMISTEN 26
2.2.2 DIE ERFORSCHUNG DER EBRS UNTER BESTIMMTEN GESICHTSPUNKTEN ... 28
2.2.3 TYPOLOGIEN DER EBRS 33
2.2.4 DER EBR ALS HANDLUNGSFAEHIGER AKTEUR 37
3. GRUNDLEGENDE THEORIEN 45
3.1 DAS STRUKTURALISTISCHE KONZEPT EINES SYSTEMS INDUSTRIELLER
BEZIEHUNGEN NACH JOHN T. DUNLOP 45
BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN HTTP://D-NB.INFO/1013397673
DIGITALISIERT DURCH
IMAGE 2
3.2 VERHANDLUNGSANSAETZE 53
3.2.1 THE BEHAVIORAL THEORY OF LABOR NEGOTIATIONS NACH ROBERT B.
MCKERSIE UND RICHARD E. WALTON 54
3.2.2 NEGOTIATED ORDER -ANSATZ NACH ANSELM L. STRAUSS 58
3.3 HANDLUNGSTHEORETISCHE ERKLAERUNGEN 66
3.3.1 MACHT 66
3.3.2 DIE KONFLIKTTHEORIE NACH RALF DAHRENDORF 69
3.3.3 STRATEGIE CHOICE -ANSATZ NACH JOHN CHILD 75
3.4 DAS THEORETISCHE MODELL DER UNTERSUCHUNG 80
4. GRUNDLAGEN DER EMPIRISCHEN UNTERSUCHUNG 87
4.1 HYPOTHESEN 87
4.2 OPERATIONALISIERUNG 89
4.3 METHODISCHE VORGEHENSWEISE 90
5. FALLSTUDIE: DER EUROPAEISCHE FORD-BETRIEBSRAT (EFB) - VOM
INFORMATIONS- UND KONSULTATIONSGREMIUM ZUM VERHANDLUNGSPARTNER? 95
5.1 HISTORISCHER HINTERGRUND 95
5.1.1 DAS UNTERNEHMEN FORD MOTOR COMPANY IM UEBERBLICK 95 5.1.2 DIE
EUROPAEISCHE UNTERNEHMENSZENTRALE FORD OF EUROPE 98 5.1.3 DER EFB VON DER
GRUENDUNG BIS HEUTE 100
5.2 ANALYSE DER BEDINGUNGEN FUER DIE ENTWICKLUNG DER HANDLUNGSFAEHIGKEIT
DES EFB 104
5.2.1 DER EFB ALS EIN SYSTEM INDUSTRIELLER BEZIEHUNGEN 105 5.2.2 DER
PROZESS DER VISTEON-VERSELBSTAENDIGUNG ALS INTERESSENKONFLIKT ZWISCHEN
DEM EFB UND DEM MANAGEMENT VON FORD OF EUROPE ,. ILL 5.2.2.1
HISTORISCHER HINTERGRUND UND ABLAUF DER
VISTEON-VERSELBSTAENDIGUNG 113
5.2.2.2 DIE MIKROEBENE: INTRAORGANISATORISCHE VERHANDLUNGEN 116 5.2.2.3
DIE MESOEBENE: INTERORGANISATORISCHE VERHANDLUNGEN 124 5.2.3 DER OUTPUT
DES SYSTEMS INDUSTRIELLER BEZIEHUNGEN: IDEOLOGIE, NORMEN UND REGELN 131
IMAGE 3
5.2.4 DAS SYSTEM INDUSTRIELLER BEZIEHUNGEN IM WANDEL 136
6. SCHLUSSFOLGERUNGEN UND AUSBLICK 143
6.1 DIE BEURTEILUNG DES THEORETISCHEN ERKLAERUNGSMODELLS DER ARBEIT ...
143 6.2 ABSCHLIESSENDE DISKUSSION DER HYPOTHESEN 146
6.3 KRITIK UND AUSBLICK 149
7. ANHANG 151
!. QUELLENVERZEICHNIS 155
1.1 LITERATURVERZEICHNIS 155
1.2 INTERNETQUELLEN 173
!.2.1 VEROEFFENTLICHUNGEN DES UNTERNEHMENS: BERICHTE UND
PRESSEMITTEILUNGEN 173
1.2.2 VEROEFFENTLICHUNGEN ANDERER ORGANISATIONEN 175
1.2.3 MEDIENQUELLEN 175
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