Chargenverwaltung mit SAP: [Prozesse und Customizing der Chargenverwaltung in SAP ERP und SAP APO, Integration mit anderen Logistikkomponenten, Reporting mit SAP Global Batch Traceability und dem Batch Information Cockpit]
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| Format: | Book |
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| Published: |
Bonn [u.a.]
Galileo Press
2013
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| Edition: | 1. Aufl. |
| Series: | SAP PRESS
SAP : Logistik |
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IMAGE 1
INHALT
VORWORT 15
1.1 AN WEN RICHTET SICH DIESES BUCH? 18
1.2 WIE IST DIESES BUCH AUFGEBAUT? 19
1.3 HINWEISE ZUR LEKTUERE 21
1.4 DANKSAGUNG 22
2.1 WAS IST EINE CHARGE? 23
2.2 WARUM IST EINE CHARGENVERWALTUNG NOTWENDIG? 25
2.2.1 GESETZLICHE ANFORDERUNGEN 25
2.2.2 PROZESSBEDINGTE ANFORDERUNGEN 26
2.3 BEDEUTUNG DER CHARGENPFLICHT IM SAP-SYSTEM 27
2.3.1 KENNZEICHEN CHARGENPFLICHT IM MATERIALSTAMM 28
2.3.2 AUSWIRKUNGEN DER CHARGENPFLICHT 29
2.3.3 CHARGENPFLICHTSETZEN 2 9
2.3.4 AENDERUNG DER CHARGENPFLICHT IM LAUFENDEN BETRIEB 33
2.4 CHARGENEBENE FESTLEGEN 3 4
2.4.1 EINSTELLUNGEN IM CUSTOMIZING 3 4
2.4.2 AENDERUNG UND TECHNISCHE UMSETZUNG DER
CHARGENEBENE 39
2.5 CHARGEN IN DER SUPPLY CHAIN 42
2.5.1 EINKAUFSPROZESS 43
2.5.2 PRODUKTIONSPROZESS 4 4
2.5.3 VERTRIEBSPROZESS 46
2.5.4 BESTANDSFUEHRUNG 4 6
2.5.5 LAGERVERWALTUNG 48
2.5.6 QUALITAETSMANAGEMENT 49
2.5.7 CHARGENVERWALTUNG 49
2.5.8 FAZIT 50
2.6 ZUSAMMENFASSUNG 51
3.1 CHARGENSTAMM 53
3.1.1 IN DEN CHARGENSTAMMTRANSAKTIONEN NAVIGIEREN 55
3.1.2 INHALTE DES CHARGENSTAMMS 55
7
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IMAGE 2
INHALT
3.1.3 ERWEITERUNGEN FUER DIE CHARGENSTAMMPFLEGE 60
3.1.4 AENDERUNGSPROTOKOLLIERUNG IM CHARGENSTAMM 63
3.2 CHARGENNUMMERNVERGABE 6 4
3.2.1 INTERNE NUMMERNVERGABE AKTIVIEREN 65
3.2.2 NUMMERNKREISINTERVALLE 65
3.2.3 CUSTOMER-EXITS ZUR CHARGENNUMMERNVERGABE 67
3.3 EIGENSCHAFTEN EINER CHARGE VERWALTEN 71
3.3.1 EXKURS: GRUNDLAGEN DES KLASSENSYSTEMS 71
3.3.2 MATERIAL UND CHARGE KLASSIFIZIEREN 81
3.3.3 OBJEKTMERKMALE UND STANDARDMERKMALE FUER DIE
CHARGENVERWALTUNG 87
3.4 MOEGLICHKEITEN DER CHARGENANLAGE UND
CHARGENMERKMALSBEWERTUNG 91
3.4.1 CHARGENNEUANLAGE IN DER CHARGENVERWALTUNG 91
3.4.2 CHARGENNEUANLAGE UND CHARGENMERKMALSBEWERTUNG
IN DER BESTANDSFUEHRUNG 93
3.4.3 CHARGENNEUANLAGE IN DER PRODUKTION 97
3.4.4 CHARGENNEUANLAGE IM EINKAUF 101
3.4.5 CHARGENNEUANLAGE IM QUALITAETSMANAGEMENT 102
3.4.6 CHARGENNEUANLAGE UEBER FUNKTIONSBAUSTEIN 103
3.5 BESONDERE FUNKTIONEN 105
3.5.1 INTEGRITAETSPRUEFUNG FUER DIE CHARGENKLASSIFIZIERUNG 105
3.5.2 CHARGENKLASSE UMSETZEN 110
3.5.3 FAZIT 111
3.6 GETRENNTE BEWERTUNG MIT CHARGEN UND
CHARGENEINZELBEWERTUNG 111
3.6.1 GETRENNTE BEWERTUNG 111
3.6.2 CHARGENEINZELBEWERTUNG 114
3.7 ARCHIVIERUNG VON CHARGEN 114
3.8 ZUSAMMENFASSUNG 122
4.1 EINFUEHRUNG 124
4.2 VORAUSSETZUNGEN FUER DIE CHARGENFINDUNG 126
4.2.1 SELEKTIONSKLASSEN 128
4.2.2 SORTIERREGELN 129
4.2.3 NUMMERNKREIS DER CHARGENSUCHSTRATEGIEN 130
4.2.4 KONDITIONSTABELLEN, FELDKATALOGE UND
KOMMUNIKATIONSSTRUKTUREN 131
8
IMAGE 3
INHALT
4.2.5 ZUGRIFFSFOLGEN 138
4.2.6 FELDZUWEISUNG INNERHALB EINER ZUGRIFFSFOLGE AENDERN . 142
4.2.7 STRATEGIEARTEN 143
4.2.8 CHARGENSUCHSCHEMATA 148
4.2.9 ZUORDNUNG DER CHARGENSUCHSCHEMATA ZUM
GESCHAEFTSVORFALL 150
4.2.10 CHARGENSUCHSTRATEGIEN 159
4.3 AUFRUF DER CHARGENFINDUNG 168
4.3.1 ANSTOSS DER CHARGENFINDUNG AM BEISPIEL DER
BESTANDSFUEHRUNG 168
4.3.2 BESONDERHEITEN BEI DER CHARGENFINDUNG IN DER
PRODUKTION 176
4.3.3 BESONDERHEITEN BEI DER CHARGENFINDUNG IM VERTRIEB . 184
4.3.4 BESONDERHEITEN BEI DER CHARGENFINDUNG IN DER
LAGERVERWALTUNG 191
4.4 ABLAUF DER CHARGENFINDUNG 193
4.4.1 ERMITTLUNG DER SUCHSTRATEGIE 194
4.4.2 LESEN DER CHARGENBESTAENDE 194
4.4.3 PRUEFUNG DER SELEKTIONSKRITERIEN 195
4.4.4 VERFUEGBARKEITSPRUEFUNG 195
4.4.5 SORTIERUNG 204
4.4.6 VERTEILUNG DER BEDARFSMENGE 206
4.4.7 CHARGENFINDUNG MIT STANDARDMERKMALEN 207
4.5 ERWEITERUNGSMOEGLICHKEITEN 209
4.5.1 ERWEITERUNG DER KOMMUNIKATIONSSTRUKTUREN 209
4.5.2 BADL UND CUSTOMER-EXIT 210
4.6 ZUSAMMENFASSUNG 211
5.1 CHARGENZUSTANDSVERWALTUNG 214
5.1.1 CHARGENZUSTANDSVERWALTUNG EINRICHTEN 215
5.1.2 CHARGENZUSTAND AENDERN 218
5.1.3 BERECHTIGUNG FUER DIE ZUSTANDSAENDERUNG 221
5.1.4 INTEGRATION DER ZUSTANDSVERWALTUNG IN DIE
LAGERVERWALTUNG ; 221
5.1.5 ZUSTANDSVERWALTUNG IN DER DISPOSITION 223
5.1.6 ZUSTANDSVERWALTUNG IN DER VERFUEGBARKEITSPRUEFUNG 224
5.1.7 ZUSTANDSVERWALTUNG IN DER CHARGENBEWERTUNG UND
CHARGENFINDUNG 225
9
IMAGE 4
INHALT
5.2 MINDESTHALTBARKEITSABWICKLUNG 226
5.2.1 EINSTELLUNGEN IM MATERIALSTAMM 227
5.2.2 EINSTELLUNGEN IM CUSTOMIZING ZUR BEWEGUNGSART 229
5.2.3 BESONDERHEITEN BEI ERFASSUNG DES HERSTELLDATUMS
IN DER PRODUKTION 232
5.2.4 CHARGENFINDUNG AUF BASIS EINER RESTLAUFZEIT 236
5.2.5 ERWEITERUNGSMOEGLICHKEITEN 238
5.3 CHARGENVERWALTUNG UND QUALITAETSMANAGEMENT 239
5.3.1 UEBERTRAGUNG VON PRUEFERGEBNISSEN AN
CHARGENMERKMALE 240
5.3.2 TERMINUEBERWACHUNG VON CHARGEN 252
5.3.3 QUALITAETSPRUEFZEUGNISSE ZU CHARGEN 259
5.4 CHARGENABLEITUNG 261
5.4.1 FUNKTIONSWEISE DER CHARGENABLEITUNG 261
5.4.2 CUSTOMIZING-EINSTELLUNGEN UND ERFORDERLICHE
STAMMDATEN 263
5.4.3 DIE CHARGENABLEITUNG IN DER ANWENDUNG 282
5.4.4 ERWEITERUNGEN 290
5.5 ZUSAMMENFASSUNG 292
6.1 CHARGENVERWALTUNG LEAN: DOKUMENTATIONSCHARGEN 293
6.1.1 ERFORDERLICHE EINSTELLUNGEN 294
6.1.2 ABLAUF DER ERFASSUNG 296
6.1.3 EINSCHRAENKUNGEN BEIM EINSATZ DER
DOKUMENTATIONSCHARGE 301
6.1.4 RUECKVERFOLGUNG UEBER DEN
CHARGENVERWENDUNGSNACHWEIS 302
6.1.5 ERWEITERUNGSMOEGLICHKEITEN 303
6.2 URSPRUNGSCHARGE 304
6.2.1 STAMMDATEN 305
6.2.2 EINSATZ VON URSPRUNGSCHARGEN IN BESCHAFFUNG
UND PRODUKTION 306
6.3 WIP-CHARGEN 310
6.3.1 KONZEPT UND ABLAUF DER WIP-CHARGENABWICKLUNG 311
6.3.2 ERFORDERLICHE EINSTELLUNGEN 314
6.3.3 ABLAUF 321
6.3.4 ERWEITERUNGSMOEGLICHKEITEN 328
6.4 VERGLEICH DER VERSCHIEDENEN CHARGENKONZEPTE IM
SAP-SYSTEM 329
6.5 ZUSAMMENFASSUNG 333
10
IMAGE 5
INHALT
7.1 KONZEPT DER CHARGENSPEZIFISCHEN MENGENEINHEITEN 335
7.1.1 ANTEILSMENGENEINHEITEN 336
7.1.2 PRODUKTMENGENEINHEITEN 337
7.2 AKTIVIERUNG UND STAMMDATEN PFLEGE 338
7.2.1 EINSTELLUNGEN IM CUSTOMIZING 339
7.2.2 EINSTELLUNGEN IN DEN STAMMDATEN 343
7.2.3 KONSISTENZPRUEFUNG 351
7.3 CHARGENSPEZIFISCHE MENGENEINHEITEN IN DER SUPPLY CHAIN 352
7.3.1 BESTANDSFUEHRUNG 352
7.3.2 EINKAUFSPROZESS 353
7.3.3 PLANUNGSPROZESS 360
7.3.4 ERZEUGNISKALKULATION 362
7.3.5 PRODUKTIONSPROZESS 362
7.3.6 VERTRIEBSPROZESS 368
7.4 ZUSAMMENFASSUNG 373
8.1 CHARGEN-REPORTING IN DER LOGISTIK 375
8.1.1 BESTANDSAUSWERTUNGEN MIT BERUECKSICHTIGUNG DER
MINDESTHALTBARKEIT 376
8.1.2 AUSWERTUNGEN DES QUALITAETSMANAGEMENTS 377
8.1.3 AUSWERTUNGEN IN DER PRODUKTION 378
8.2 CHARGENVERWENDUNGSNACHWEIS 379
8.2.1 VORAUSSETZUNGEN FUER DEN
CHARGENVERWENDUNGSNACHWEIS 380
8.2.2 CHARGENVERWENDUNGSNACHWEIS AUFRUFEN 381
8.2.3 CHARGENGENAUE FORTSCHREIBUNG DES CHARGEN
VERWENDUNGSNACHWEISES IN DER SERIENFERTIGUNG 385
8.2.4 ERWEITERUNGSMOEGLICHKEITEN 388
8.3 SAP GLOBAL BATCH TRACEABILITY 389
8.3.1 TECHNISCHE GRUNDLAGEN 389
8.3.2 FUNKTIONEN 390
8.3.3 BEISPIEL: RUECKRUFAKTION 391
8.3.4 ERWEITERUNGSMOEGLICHKEITEN 397
8.4 BATCH INFORMATION COCKPIT 397
8.4.1 AUFBAU UND FUNKTIONSWEISE 398
8.4.2 KONFIGURATION DES BATCH INFORMATION COCKPITS 409
8.4.3 ANWENDUNGSSPEZIFISCHE AUSWERTUNGEN 414
8.4.4 ERWEITERUNGSMOEGLICHKEITEN 426
8.5 ZUSAMMENFASSUNG 430
11
IMAGE 6
INHALT
9.1 INTEGRIERTE LAGERHALTUNGSPROZESSE MIT PRODUKTION UND
BESTANDSFUEHRUNG 432
9.1.1 PRODUKTIONSVERSORGUNG UEBER DIE
WM/PP-SCHNITTSTELLE 432
9.1.2 CHARGENANLAGE BEI ANLIEFERUNGEN 440
9.1.3 CHARGEN IN DER BLOCKLAGERVERWALTUNG 443
9.2 INTEGRIERTE PRODUKTIONSPROZESSE MIT DER BESTANDSFUEHRUNG 448
9.2.1 VERBRAUCHSBUCHUNGEN VON CHARGEN IN DER
PRODUKTION 449
9.2.2 VERBRAUCHSBUCHUNGEN VON CHARGEN UEBER DIE
PROZESSKOORDINATION 459
9.2.3 WARENEINGANGSBUCHUNGEN VON CHARGEN UEBER
DIE PROZESSKOORDINATION 468
9.2.4 CHARGENFINDUNG UND MATERIALMENGENBERECHNUNG IM
PROZESSAUFTRAG 469
9.3 INTEGRIERTE PROZESSE ZWISCHEN PRODUKTION UND
QUALITAETSMANAGEMENT 475
9.3.1 KONZEPT DER FERTIGUNGSBEGLEITENDEN PRUEFUNG M I T
PRUEFPUNKTEN 476
9.3.2 CUSTOMIZING-EINSTELLUNG ZU PRUEFPUNKTEN 477
9.3.3 STAMMDATENEINSTELLUNGEN 478
9.3.4 ABLAUF DER FERTIGUNGSBEGLEITENDEN PRUEFUNG MIT
PRUEFPUNKTEN 483
9.4 ZUSAMMENFASSUNG 490
10.1 GRUNDLAGEN DER INTEGRATION IN SAP APO 491
10.2 INTEGRATION VON BESTAENDEN AUF CHARGENEBENE MIT SAP APO 495
10.3 INTEGRATION VON CHARGEN ALS EIGENE OBJEKTE MIT SAP APO 500
10.4 PLANUNG MIT HALTBARKEIT AUF CHARGENEBENE IN
SAPAPO-PP/DS 513
10.5 CHARGEN IN DER GLOBALEN VERFUEGBARKEITSPRUEFUNG (GATP) 526
10.5.1 EINSTELLUNGEN FUER DIE MERKMALS- UND REGELBASIERTE
GATP 528
10.5.2 DURCHFUEHRUNG UND ERGEBNIS DER GATP MIT CHARGEN 537
10:6 ZUSAMMENFASSUNG 547
12
IMAGE 7
INHALT
11.1 BERECHTIGUNGEN IN DER CHARGENVERWALTUNG 549
11.2 CHARGENHISTORIE 552
11.2.1 NOTWENDIGE EINSTELLUNGEN 553
11.2.2 CHARGENHISTORIE UEBER DAS BATCH INFORMATION COCKPIT
ANZEIGEN 555
11.2.3 ERWEITERUNGEN DER CHARGENHISTORIEN 556
11.3 ELEKTRONISCHES CHARGENPROTOKOLL 556
11.3.1 ERFORDERLICHE EINSTELLUNGEN 557
11.3.2 INHALT DES CHARGENPROTOKOLLS 558
11.3.3 DAS CHARGENPROTOKOLL IM EINSATZ 558
11.4 ZUSAMMENFASSUNG 563
A AUFWAND UND NUTZEN DER CHARGENVERWALTUNG 565
B TRANSAKTIONEN UND MENUEPFADE 571
C DER AUTOR 585
INDEX 587
13 |
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THWS Schweinfurt Zentralbibliothek Lesesaal
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