Empirisch gestützte Vorgehensweise zur Ermittlung von Interventionsansätzen in zentralen und zukunftsfähigen Wissensfeldern der Produktentwicklung:
Gespeichert in:
1. Verfasser: | |
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Format: | Abschlussarbeit Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Stuttgart
Fraunhofer-Verl.
2013
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Schriftenreihe: | Schriftenreihe zu Arbeitswissenschaft und Technologiemanagement
1 |
Schlagworte: | |
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Beschreibung: | Nicht für den Austausch Rüger, Marc: Empirisch gestützte Vorgehensweise zur Ermittlung von Interventionsansätzen in zentralen und zukunftsfähigen Wissensfeldern der Produktentwicklung |
Beschreibung: | 201 S. graph. Darst. |
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adam_text | INHALTSVERZEICHNIS
INHALTSVERZEICHNIS
INHALTSVERZEICHNIS 14
ABBILDUNGSVERZEICHNIS 17
T ABELLENVERZEICHNIS 22
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS 23
1 EINLEITUNG.. 25
2 ZIELSETZUNG UND AUFBAU DER ARBEIT 27
3 WISSENSMANAGEMENT IN DER PRODUKTENTWICKLUNG 29
3.1 GRUNDLAGEN DER PRODUKTENTWICKLUNG UND DES
WISSENSMANAGEMENTS 29
3.1.1 PRODUKT UND PRODUKTENTWICKLUNG 29
3.1.2 PROJEKT UND PROJEKTMANAGEMENT 32
3.1.3 WISSEN UND WISSENSMANAGEMENT 33
3.2 BESTEHENDE WISSENSMANAGEMENTANSAETZE 38
3.2.1 NONAKA 38
3.2.2 GISSLER 38
3.2.3 HANSELMANN 39
3.2.4 VOSSMANN 40
3.2.5 DECKERT 40
3.2.6 LULLIESETAL 41
3.2.7 THIESSE 41
3.2.8 PROBST ET-AL 42
3.2.9 ROMHARDT 45
3.3 WISSENSBASIERTE PRODUKTENTWICKLUNG 46
3.3.1 ERFOLGSFAKTOREN DES PRODUKTENTWICKLUNGSPROZESSES 46
3.3.2 WISSEN IN DER PRODUKTENTWICKLUNG 49
4 EMPIRISCHE UNTERSUCHUNG ZUM AKTUELLEN ANFORDERUNGSPROFIL AN
WISSENSMANAGEMENTSYSTEME IN DER PRODUKTENTWICKLUNG 54
4.1 EMPIRISCHE UNTERSUCHUNGEN ZU WISSENSMANAGEMENT IN DER
PRODUKTENTWICKLUNG 54
4.2 KONZEPTION DER BEFRAGUNG 54
4.3 DATENBASIS UND REICHWEITE 55
4.4 ZENTRALE STUDIENERGEBNISSE 56
4.4.1 INSTRUMENTE UND MASSNAHMEN ZUM MANAGEMENT DES
WISSENS IM UNTERNEHMEN 56
4.4.2 BAUSTEINE DES WISSENSMANAGEMENTS 60
4.4.2.1 DIE BEDEUTUNG DER BAUSTEINE NACH PROBST ET AL 60
4.4.2.1.1 WISSENSZIELE IDENTIFIZIEREN 61
4.4.2.1.2 WISSEN IDENTIFIZIEREN 62
4.4.2.1.3 WISSENSERWERB 65
14
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INHALTSVERZEICHNIS
4.4.2.1.4 WISSENSENTWICKLUNG 67
4.4.2.1.5 WISSEN VERTEILEN 72
4.4.2.1.6 WISSENSNUTZUNG 75
4.4.2.1.7 WISSENSBEWAHRUNG 78
4.4.2.1.8 WISSENSBEWERTUNG 81
4.4.2.2 DIE BEDEUTUNG DER UEBERGREIFENDEN BAUSTEINE 83
4.4.2.2.1 AKZEPTANZFOERDERUNG 84
4.4.2.2.2 VORGEHENSWEISEN 87
5 BEWERTUNG BESTEHENDER WISSENSMANAGEMENTANSAETZE 90
5.1 VOR-SELEKTION BESTEHENDER ANSAETZE 90
5.2 ANFORDERUNGEN AN DIE EINFUEHRUNG VON WISSENSMANAGEMENT IN DER
PRODUKTENTWICKLUNG UND BEWERTUNG BESTEHENDER ANSAETZE 92
5.2.1 WISSENSZIELE IDENTIFIZIEREN 93
5.2.2 WISSEN IDENTIFIZIEREN 94
5.2.3 WISSENSERWERB 96
5.2.4 WISSENSENTWICKLUNG 96
5.2.5 WISSEN VERTEILEN 97
5.2.6 WISSENSNUTZUNG 97
5.2.7 WISSENSBEWAHRUNG 98
5.2.8 WISSENSBEWERTUNG 99
5.2.9 AKZEPTANZFOERDERUNG 101
5.2.10 VORGEHENSWEISE 102
5.2.11 ZUSAMMENFASSUNG DER RELEVANTEN ANSAETZE 103
5.2.11.1 GISSLER 103
5.2.11.2 DECKERT ...105
5.2.11.3 HANSELMANN 106
5.2.11.4 THIESSE 107
6 VORGEHENSWEISE ZUR ERMITTLUNG VON INTERVENTIONSANSAETZEN IN ZENTRALEN
UND ZUKUNFTSFAEHIGEN WISSENSFELDEM DER PRODUKTENTWICKLUNG 109
6.1 IDENTIFIKATION DER RELEVANTEN UND ZUKUNFTSFAEHIGEN STRATEGISCHEN
GESCHAEFTSFELDER (SGF) 110
6.2 IDENTIFIKATION ZUKUENFTIG RELEVANTER WISSENSFELDER (WF) 113
6.2.1 PARAMETER WISSENS-WIRKUNG 115
6.2.2 PARAMETER WISSENS-QUALITAET 116
6.2.3 PARAMETER WISSENS-BEDEUTUNG 117
6.2.4 PARAMETER WISSENS-ENTWICKLUNG 118
6.3 ERARBEITUNG DES WISSENSFLUSSES INNERHALB DES ZUKUENFTIG
RELEVANTEN WISSENSFELDES 120
6.4 WISSENS-STRUKTUR-MATRIX: IDENTIFIKATION VON HANDLUNGSOPTIONEN IM
PROZESS DES ZUKUENFTIG RELEVANTEN WISSENSFELDES 122
6.4.1 EXKURS: DESIGN-STRUKTUR-MATRIX (DSM) 122
6.4.1.1 EINFUEHRUNG ZUR DSM 122
6.4.1.2 VORGEHEN ZUR DURCHFUEHRUNG EINER DSM 122
15
INHALTSVERZEICHNIS
6.4.1.3 MOEGLICHE ERGEBNISSE UND RUECKSCHLUESSE AUS DER DSM FUER
EIN UMFASSENDES WISSENSMANAGEMENTSYSTEM 124
6.4.2 BESCHREIBUNG DER WISSENS-STRUKTUR-MATRIX 125
6.4.2.1 PARAMETER ZUR PROZESSSCHRITTBEWERTUNG IN DER
PRODUKTENTWICKLUNG 126
6.4.2.2 BEWERTUNG DER EINZELNEN PROZESSSCHRITTE BEZUEGLICH IHRER
INPUT-OUTPUT-BEZIEHUNGEN 127
6.4.2.3 ZUSAMMENFUEHRUNG DER WSM-PARAMETER RELEVANZ UND
INTENSITAET JE PROZESSSCHRITT 128
6.4.2.4 ERSTELLUNG DER WISSENS-STRUKTUR-MATRIX 129
6.5 ERARBEITUNG RELEVANTER TEILWISSENSFELDER IM PROZESS DES
WISSENSFELDES 132
6.6 IDENTIFIKATION VON GEWICHTETEN HANDLUNGSBEDARFEN IM
TEILWISSENSFELD 133
6.7 IDENTIFIKATION MOEGLICHER INTERVENTIONSANSAETZE 134
6.8 BEWERTUNG DER AUSGEWAEHLTEN INTERVENTIONSANSAETZE 136
7 PRAKTISCHE ANWENDUNG DER VORGEHENSWEISE 138
7.1 IDENTIFIKATION DER RELEVANTEN UND ZUKUNFTSFAEHIGEN STRATEGISCHEN
GESCHAEFTSFELDER 139
7.2 IDENTIFIKATION ZUKUENFTIG RELEVANTER WISSENSFELDER 140
7.3 DARSTELLUNG DER PROZESSSCHRITTE IM ZUKUENFTIGEN RELEVANTEN
WISSENSFELD GETRIEBEENTWURF 145
7.4 VOM PROZESS IM ZUKUENFTIG RELEVANTEN WISSENSFELD ZUM PROZESS
MIT HANDLUNGSOPTIONEN 146
7.5 VOM PROZESS MIT HANDLUNGSOPTIONEN ZUM TEILWISSENSFELD MIT DEM
GROESSTEN EINFLUSS AUF DEN PROZESS 148
7.6 VOM RELEVANTEN TEILWISSENSFELD ZU DEN GEWICHTETEN
HANDLUNGSBEDARFEN INNERHALB DES TEILWISSENSFELDES 150
7.7 BEWERTUNG AUSGEWAEHLTER INTERVENTIONSANSAETZE 151
8 ZUSAMMENFASSUNG UND AUSBLICK 153
8.1 ZUSAMMENFASSUNG 153
8.2 AUSBLICK 154
ANHANG A 156
ANHANG B 158
ANHANG C 183
LITERATURVERZEICHNIS 196
16
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