Soft Skills für Controller: präsentieren, moderieren, koordinieren
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Freiburg, Br. ; München [i.e.] Planegg
Haufe-Gruppe
2013
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KAPITEL 1: STANDPUNKT
DIE 25 HAEUFIGSTEN AUSREDEN DER FACHBEREICHE IN CONTROLLING
ERLEBNISSEN
ALBRECHT DEYHLE 13
KAPITEL 2: GRUNDLAGEN ET KONZEPTE
SOFT SKILLS - SOZIALE UND PERSOENLICHE KOMPETENZANFORDERUNGEN
AN CONTROLLER
MARION KELLNER-LEWANDOWSKY 19
PSYCHOLOGIE FUER CONTROLLER: WIE BIAS ZU FEHLENTSCHEIDUNGEN
FUHREN KOENNEN
HANNO DREWS 45
CONTROLLER IM WANDEL DER ZEIT - WAS ZEICHNET SIE AUS?
ROSITA BLAHA 59
KAPITEL 3: UMSETZUNG UND PRAXIS
CONTROLLER UND KOMMUNIKATOR - WIE GEHT DAS?
KATRIN KUHLS, LOTHAR KUHLS 75
WIRKSAM PRAESENTIEREN, MODERIEREN UND KOMMUNIZIEREN
MATTHIAS HETTL 97
AKZEPTANZ IN PROJEKTEN SCHAFFEN: MIT WEICHEN FAKTOREN HARTE
ERFOLGE ERZIELEN
ALEXANDRA SCHICHTEL 113
CONTROLLER ALS *FUEHRENDE KRAFT : TIPPS ZUR FUEHRUNG IN
VERAENDERUNGSPROZESSEN MIT UND OHNE MACHT
NORBERT ALBERT 133
KOMMUNIKATION MIT MIND MAPPING - KREATIV VEREINFACHEN UND
TROTZDEM DIE UEBERSICHT BEHALTEN
MICHAEL GODOW 151
7
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KAPITEL 4: ORGANISATION ET IT
FLEXIBLES CHANGE MANAGEMENT
UNTER VOLATILEN RAHMENBEDINGUNGEN
ROBERT PAUST, JAN
PHILIPP DOEMER 169
INNOVATIVE FORMEN DER ARBEITSORGANISATION
BERND G. JAENICKE
183
ZEITMANAGEMENT (TEIL 1): HINTERGRUENDE, FAKTEN UND ANALYSE
HEINZ-JOSEF BOTTHOF. 199
ZEITMANAGEMENT (TEIL 2): LOESUNGEN UND INSTRUMENTE
HEINZ-JOSEF BOTTHOF 219
BIG DATA UND VISUAL ANALYTICS: NEUE IT-WERKZEUGE FUER CONTROLLER
MATTHIAS NAGEL, MATTHES NAGEL, ROBERT JANETZKO, BASTIAN SCHNEIDER....
237
KAPITEL 5: LITERATURANALYSE
LITERATURANALYSE 260
STICHWORTVERZEICHNIS 270
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