Anreizwirkung multidimensionaler Entlohnungssysteme:
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Wiesbaden
Springer Gabler
2013
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IMAGE 1
INHALTSVERZEICHNIS
GELEITWORT V
VORWORT VII
INHALTSVERZEICHNIS IX
ABBILDUNGSVERZEICHNIS XIII
TABELLENVERZEICHNIS XV
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS XVII
SYMBOLVERZEICHNIS XIX
1 EINFUEHRUNG 1
1.1 PROBLEMSTELLUNG UND MOTIVATION 1
1.2 EINORDNUNG DER ARBEIT 2
1.3 GANG DER UNTERSUCHUNG 4
2 BETRIEBLICHE ENTLOHNUNGSSYSTEME 7
2.1 T ERMINOLOGISCHE ABGRENZUNG 7
2.1.1 ENTLOHNUNG ALS (AIBEITS-)ANREIZ 7
2.1.2 ENTLOHNUNGS- BZW. ANREIZSYSTEM 8
2.2 GESTALTUNGSELEMENTE 10
2.2.1 BEMESSUNGSGRUNDLAGE 10
2.2.2 ENTLOHNUNGSKOMPONENTEN (ANREIZE) 13
2.2.2.1 UEBERBLICK 13
2.2.2.2 POSITIVE VERSUS NEGATIVE KOMPONENTEN 14
2.2.2.3 INTRINSISCHE VERSUS EXTRINSISCHE KOMPONENTEN 15
2.2.2.4 IMMATERIELLE VERSUS MATERIELLE KOMPONENTEN 18
2.2.3 ENTLOHNUNGSFUNKTION 19
2.3 MULTIDIMENSIONALITAET 21
2.4 FUNKTIONEN 23
2.4.1 MOTIVATION 23
2.4.2 KOORDINATION 26
2.4.3 SELEKTION 27
2.5 ANFORDERUNGEN 28
3 MOTIVATIONSTHEORIEN ALS THEORETISCHER BEZUGSRAHMEN 33
3.1 UEBERBLICK 33
3.2 INHALTSTHEORIEN 34
IX
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IMAGE 2
3.2.1 THEORIE DER BEDUERFHISHIERARCHIE 34
3.2.2 EXISTENCE-RELATEDNESS-GROWTH-THEORIE 37
3.2.3 ZWEI-FAKTOREN-THEORIE 39
3.2.4 LEISTUNGSMOTIVATIONSTHEORIE 40
3.3 PROZESSTHEORIEN 42
3.3.1 ERWARTUNGSTHEORIEN 42
3.3.2 GERECHTIGKEITSTHEORIE 47
3.3.3 ANREIZ-BEITRAGS-THEORIE 49
3.3.4 ATTRIBUTIONSTHEORIE 51
3.4 IMPLIKATIONEN FUER DIE AUSGESTALTUNG VON ENTLOHNUNGSSYSTEMEN 53
4 AKTUELLER FORSCHUNGSSTAND ZUR WIRKUNG VERSCHIEDENER ANREIZE 57
4.1 EXTRINSISCHE MONETAERE ANREIZE 57
4.2 EXTRINSISCHE MATERIELLE NICHTMONETAERE ANREIZE 61
4.3 EXTRINSISCHE IMMATERIELLE ANREIZE 69
4.4 INTRINSISCHE ANREIZE 73
4.5 IMPLIKATIONEN FUER DIE ANREIZWIRKUNG MULTIDIMENSIONALER
ENTLOHNUNGSSYSTEME 75
5 EMPIRISCHE UNTERSUCHUNG ZUR ANREIZWIRKUNG MULTIDIMENSIONALER
ENTLOHNUNGS
SYSTEME 79
5.1 ZIELSETZUNG UND FORMULIERUNG DER HYPOTHESEN 79
5.2 ERUIERUNG EINER ERKENNTNISZIELADAEQUATEN ANALYSEMETHODE 86
5.2.1 KAUSALANALYSE ZUR UNTERSUCHUNG DER WIRKUNG DER ANREIZE 86
5.2.2 CONJOINT-ANALYSE ZUR UNTERSUCHUNG DER PRAEFERENZEN BEZUEGLICH AUSGE
WAEHLTER ANREIZE 96
5.3 UNTERSUCHUNGSDESIGN 101
5.3.1 KONZEPTUALISIERANG UND OPERATIONALISIERUNG DER KONSTRUKTE DES
KAUSAL
MODELLS 101
5.3.1.1 VORGEHENSWEISE 101
5.3.1.2 ANREIZDIMENSIONEN 108
5.3.1.3 MOTIVATION 116
5.3.1.4 ANSTRENGUNG 121
5.3.1.5 PERFORMANCE 122
5.3.2 KONZEPTION DER CONJOINT-ANALYSE 125
5.3.2.1 AUSWAHL DER ANREIZE UND DEREN AUSPRAEGUNGEN 125
5.3.2.2 FESTLEGUNG DES ERHEBUNGSDESIGNS 128
X
IMAGE 3
5.4 DATENERHEBUNG 133
5.4.1 BESTIMMUNG DER ERHEBUNGSMETHODE 133
5.4.2 KONZEPTION DES FRAGEBOGENS UND PRETEST 134
5.4.3 DEFINITION DER GRUNDGESAMTHEIT UND DURCHFUHRUNG DER ERHEBUNG 136
5.5 AUSWERTUNG DER UNTERSUCHUNGSERGEBNISSE 140
5.5.1 DESKRIPTIVE ANALYSE 140
5.5.1.1 CHARAKTERISIERUNG DER STICHPROBE 140
5.5.1.2 ANALYSE DER AUSPRAEGUNG DER ANREIZDIMENSIONEN 147
5.5.2 KAUSALANALYSE 153
5.5.2.1 PARTIAL LEAST SQUARES ALS ANSATZ ZUR PARAMETERSCHAETZUENG 153
5.5.2.2 VORGEHENSWEISE ZUR ANALYSE UND BEURTEILUNG DER ERGEBNISSE 154
5.5.2.3 ANALYSE DER MESSMODELLE 155
5.5.2.4 ANALYSE DES STRUKTURMODELLS UND TEST DER HYPOTHESEN 160
5.5.2.5 GESAMTBEURTEILUNG UND INTERPRETATION DER ERGEBNISSE 167
5.5.3 CONJOINT-ANALYSE 173
5.5.3.1 SCHAETZUNG UND AGGREGATION DER NUTZENWERTE 173
5.5.3.2 ANALYSE DER HETEROGENITAET DER PRAEFERENZSTRUKTUREN 183
5.5.3.3 IMPLIKATIONEN FUER DIE GESTALTUNG EINES MULTIDIMENSIONALEN ENT
LOHNUNGSSYSTEMS 190
5.5.4 EFFIZIENZBEURTEILUNG MULTIDIMENSIONALER ENTLOHNUNGSSYSTEME 192
5.6 ZUSAMMENFASSUNG UND BEURTEILUNG DER ERGEBNISSE 207
6 SCHLUSSBETRACHTUNG 211
ANHANG 1: FRAGEBOGEN 217
ANHANG 2: BERICHTE ZUR EFFIZIENZ DES CONJOINT-DESIGNS 237
ANHANG 3: MITTELWERTVERGLEICHSTESTS DER ANREIZDIMENSIONEN 242
ANHANG 4: ERGEBNISSE DER KAUSALANALYSE 254
ANHANG 5: DENDOGRAMM DER CLUSTERANALYSE (A VERAGE-LINKAGE) 257
ANHANG 6: PROFILIERUNG DER SEGMENTE 258
LITERATURVERZEICHNIS 261
GESETZES VERZEICHNIS 3 1 7
XI |
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