Personalwirtschaft mit SAP ERP HCM: Funktionen ; Prozesse ; Customizing ; [Prozesse, Funktionen und Customizing anschaulich erläutert ; Administration, E-Recruiting, Abrechnung, Zeitwirtschaft, Reporting etc. ; mit Informationen zu »HCM Prozesse und Formulare« und »SuccessFactors«]
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Bonn [u.a.]
Galileo Press
2014
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| Ausgabe: | 4., akt. u. erw. Aufl. |
| Schriftenreihe: | SAP PRESS
SAP : HR/Personalwesen |
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| Online-Zugang: | Inhaltstext Ausführliche Beschreibung Inhaltsverzeichnis |
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AUF EINEN BLICK
1 ZIEL DIESES BUCHS 17
2 UEBERBLICK UEBER SAP ERP HCM 23
3 SAP-ERP-HCM-PROJEKTE 55
4 PERSONALADMINISTRATION 73
5 ORGANISATIONSMANAGEMENT
191
6 . E-RECRUITING 207
7 PERSONALZEITWIRTSCHAFT 261
8 PERSONALABRECHNUNG 387
9 ALTERSVERSORGUNG 467
10 PERSONALBERICHTSWESEN 491
11 QUALITAETSSICHERUNG/IKS 525
12 INTEGRATION IN DIE PERSONALPLANUNG 549
13 HCM PROZESSE UND FORMULARE 555
14 SUCCESSFACTORS MIT SAP ERP HCM 567
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INHALT
EINLADUNG 15
1.1 INHALTLICHE ABGRENZUNG 17
1.2 RELEASEBEZEICHNUNGEN 19
1.3 ZIELGRUPPEN 19
1.4 ARBEITEN MIT DIESEM BUCH 20
1.5 NEU IN DIESER AUFLAGE 21
2.1 EINBINDUNG VON HCM IN SAP ERP UND DIE
SAP BUSINESS SUITE 23
2.2 KOMPONENTEN DER PERSONALWIRTSCHAFT MIT SAP 26
2.2.1 AUFBAU VON SAP ERP HCM 27
2.2.2 GRUNDLAGEN FUER DIE PROZESSE DIESES BUCHS 29
2.3 ROLLEN IN SAP ERP HCM 29
2.3.1 ALLGEMEINES 29
2.3.2 AUSGEWAEHLTE ROLLEN IN SAP ERP HCM 31
2.3.3 KRITISCHE ERFOLGSFAKTOREN 32
2.4 ESS/MSS UND DAS PORTAL 33
2.4.1 ESS
MIT SAP 35
2.4.2 SINGLE SIGN-ON (SSO) IM NEUEN ESS 36
2.4.3 BERECHTIGUNGEN IM PORTAL 37
2.4.4 EMPLOYEE SELF-SERVICE (ESS) 38
2.4.5 MANAGER SELF-SERVICE (MSS) 40
2.4.6 KRITISCHE ERFOLGSFAKTOREN FUER DEN EINSATZ VON
PORTALANWENDUNGEN 42
2.5 MANAGER'S DESKTOP 43
2.5.1 OBERFLAECHE 44
2.5.2 ANPASSUNGSMOEGLICHKEITEN 45
2.5.3 KRITISCHE ERFOLGSFAKTOREN 53
3.1 AUFBAU EINES SAP-ERP-HCM-PROJEKTS 55
3.1.1 PROJEKTUMFANG 55
3.1.2 PROJEKTPHASEN (ASAP) 58
7
INHALT
3.2 PROJEKTMANAGEMENTMETHODIK 59
3.2.1 KRITIK AN ASAP 59
3.2.2 AGILE METHODEN 61
3.2.3 INTERNATIONALE ROLL-OUT-PROJEKTE 62
3.2.4 CHANGE-MANAGEMENT 64
3.2.5 BESONDERHEITEN EINES HYBRIDPROJEKTS
(SAP HCM + CLOUD) 65
3.3 HILFSMITTEL 66
3.3.1 PROZESSMODELLIERUNG 66
3.3.2 EINFUEHRUNGSLEITFADEN (IMG) 68
3.3.3 VORGANGSVERWALTUNG UND AUFGABENPLANUNG 69
3.3.4 WISSENSMANAGEMENT .- 69
3.4 KRITISCHE ERFOLGSFAKTOREN 70
4.1 BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHE GRUNDLAGEN 73
4.1.1 ORGANISATIONSSTRUKTUREN IM PERSONALBEREICH 73
4.1.2 PERSONALSTAMMDATEN UND ARBEITSABLAEUFE 75
4.1.3 RECHTLICHE GRUNDLAGEN 77
4.1.4 GRUNDLAGEN FUER WEITERE PROZESSE DES
PERSONALMANAGEMENTS 80
4.1.5 UNTERNEHMENSWEITE INTEGRATION VON
PERSONALDATEN 82
4.2 KONZEPTION IN SAP ERP HCM 85
4.2.1 PERSONALNUMMER 86
4.2.2 KONZEPT DES INFOTYPS 91
4.2.3 DATENPFLEGE IN INFOTYPEN 94
4.2.4 SYSTEMANPASSUNGEN IN DER STAMMDATENPFLEGE 104
4.2.5 STRUKTUREN IN DER PERSONALADMINISTRATION 116
4.3 AUSGEWAEHLTE INFOTYPEN DER PERSONALADMINISTRATION 125
4.3.1 ORGANISATORISCHE ZUORDNUNG (0001) 125
4.3.2 DATEN ZUR PERSON (0002) 131
4.3.3 ANSCHRIFTEN (0006) 132
4.3.4 BASISBEZUEGE (0008) 134
4.3.5 TERMINVERFOLGUNG (0019) 136
4.3.6 KOSTENVERTEILUNG (0027) 138
4.3.7 DIREKTVERSICHERUNG DEUTSCHLAND (0026) 139
4.3.8 EXTERNE UEBERWEISUNGEN (0011) 139
4.3.9 AUSBILDUNG (0022) 141
4.3.10 PERSONALMASSNAHMEN (0000) 143
4.3.11 DYNAMISCHE MASSNAHMEN 155
8
INHALT
4.3.12 BUSINESS WORKFLOW IM HCM-SYSTEM 161
4.3.13 HCM PROZESSE UND FORMULARE
IN SAP NETWEAVER PORTAL 165
4.4 PROZESSBEISPIELE 166
4.4.1 EINSTELLUNG EINES MITARBEITERS 166
4.4.2 DEZENTRALE NUTZUNG VON PERSONALDATEN 169
4.4.3 INTERNATIONALE ENTSENDUNG 175
4.4.4 DATENPFLEGE IM EMPLOYEE SELF-SERVICE 180
4.4.5 ZUGRIFF VON MANAGERN AUF PERSONALSTAMMDATEN 182
4.4.6 HR-ADMINISTRATOR - UNTERSTUETZUNG FUER DEZENTRALE
PERSONALSACHBEARBEITUNG 184
4.4.7 HR RENEWAL - INTUITIVE WEBBASIERTE
BENUTZEROBERFLAECHEN 187
4.5 KRITISCHE ERFOLGSFAKTOREN 188
5.1 EINORDNUNG IN DAS GESAMTSYSTEM UND IN HCM 191
5.1.1 BEDEUTUNG FUER DIE PERSONALADMINISTRATION 191
5.1.2 BEDEUTUNG FUER DIE PERSONALPLANUNG UND
-ENTWICKLUNG 192
5.1.3 BEDEUTUNG FUER DEN DEZENTRALEN EINSATZ VON HCM 193
5.1.4 BEDEUTUNG FUER DAS SAP-ERP-SYSTEM INSGESAMT 193
5.2 AUFBAU DES ORGANISATIONSMANAGEMENTS 193
5.2.1 BEGRIFF DER PLANVARIANTE 194
5.2.2 OBJEKTE, VERKNUEPFUNGEN, INFOTYPEN 194
5.2.3 AUSGEWAEHLTE OBJEKTTYPEN 195
5.2.4 AUSGEWAEHLTE INFOTYPEN 196
5.2.5 AUFBAUEN DER ORGANISATIONSSTRUKTUR 199
5.2.6 INTEGRATION ZUR PERSONALADMINISTRATION 202
5.3 KRITISCHE ERFOLGSFAKTOREN 204
6.1 BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHE GRUNDSAETZE 207
6.1.1 ZIELE DES PERSONALBESCHAFFUNGSPROZESSES 207
6.1.2 BESCHAFFUNGSMEDIEN 208
6.1.3 ADMINISTRATION DES BEWERBUNGSPROZESSES 211
6.1.4 BEWERBERAUSWAHL 214
6.1.5 BESCHAFFUNGSCONTROLLING 216
6.1.6 RECRUITING UEBER DAS INTERNET 217
9
INHALT
6.2 BESONDERHEITEN DES E-RECRUITINGS 218
6.2.1 WAR FOR TALENT 219
6.2.2 BESCHAFFUNG UND PERSONALBINDUNG 219
6.2.3 KONTROLLE DES PERSONALBESCHAFFUNGSPROZESSES 220
6.2.4 PROZESS UND ORGANISATION 221
6.2.5 EXTERNE DIENSTLEISTER IN DER PERSONALBESCHAFFUNG 221
6.2.6 TECHNOLOGIE 221
6.3 KONZEPTION IN SAP ERP HCM 222
6.3.1 UEBERBLICK 223
6.3.2 PROZESS UND ROLLEN 224
6.3.3 SUCHAUFTRAEGE 226
6.3.4 PROZESSVORLAGEN 229
6.3.5 FRAGEBOEGEN 231
6.3.6 WEITERE WICHTIGE BEGRIFFE 233
6.4 ROLLEN IM SAP E-RECRUITING 235
6.4.1 EXTERNER KANDIDAT 235
6.4.2 INTERNER KANDIDAT 245
6.4.3 MANAGER 246
6.4.4 PERSONALBESCHAFFER 247
6.4.5 ADMINISTRATOR 252
6.5 CUSTOMIZING UND TECHNOLOGIE 252
6.5.1 GRUNDEINSTELLUNGEN 253
6.5.2 TALENT WAREHOUSE 254
6.5.3 APPLICANT TRACKING 254
6.5.4 AKTIVITAETEN 256
6.5.5 FRAGEBOEGEN 258
6.5.6 SUCHAUFTRAGSMANAGEMENT 258
6.5.7 WEITERE TECHNISCHE ASPEKTE 258
6.6 KRITISCHE ERFOLGSFAKTOREN 259
7.1 BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHE GRUNDLAGEN 261
7.1.1 ZIELE DER ZEITWIRTSCHAFT 261
7.1.2 FORMEN DER ZEITERFASSUNG 264
7.1.3 RECHTLICHE GRUNDLAGEN 265
7.1.4 KONZEPTE DER ARBEITSZEITFLEXIBILISIERUNG 268
7.2 KONZEPTION IM SAP-SYSTEM 271
7.2.1 STRUKTUREN IN DER ZEITWIRTSCHAFT 271
7.2.2 FEIERTAGSKALENDER 272
7.2.3 BEGRIFFSKLAERUNGEN ZUR ZEITWIRTSCHAFT 273
10
INHALT
7.2.4 ARBEITSZEITPLAENE 279
7.2.5 ZEITDATENERFASSUNG 287
7.2.6 ANBINDUNG VON ERFASSUNGSTERMINALS 316
7.2.7 ZEITAUSWERTUNG 321
7.2.8 LEISTUNGSLOHN 329
7.2.9 REPORTING IN DER ZEITWIRTSCHAFT 336
7.2.10 INTEGRATIONSASPEKTE 338
7.3 ARBEITSPLATZ PERSONALZEITMANAGEMENT (TMW) 339
7.3.1 ANWENDUNG UND FUNKTIONALITAETEN 339
7.3.2 CUSTOMIZING 345
7.4 KALENDERSICHT IM TMW 356
7.4.1 KALENDERARTEN 356
7.4.2 FUNKTIONSUMFANG 357
7.4.3 BEARBEITEN VON ZEITANGABEN 358
7.4.4 CUSTOMIZING 359
7.5 PROZESSBEISPIELE 363
7.5.1 GLEITZEITMODELL MIT AMPEL 363
7.5.2 TEILZEITMODELLE 367
7.5.3 ARBEITSVERSUCH/WIEDEREINGLIEDERUNG 370
7.5.4 LEBENSARBEITSZEITKONTEN 373
7.5.5 SELF-SERVICE-PROZESSE IN DER ZEITWIRTSCHAFT 377
7.6 KRITISCHE ERFOLGSFAKTOREN 384
8.1 BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHE GRUNDLAGEN 387
8.1.1 ENTLOHNUNGSGRUNDFORMEN 387
8.1.2 EINFLUSSGROESSEN DER BRUTTOPERSONALABRECHNUNG 389
8.1.3 NETTOABRECHNUNG 391
8.2 KONZEPTION IN SAP ERP HCM 391
8.2.1 STRUKTUREN IN DER PERSONALABRECHNUNG 392
8.2.2 PERSONALABRECHNUNGSGRUNDLAGEN 393
8.2.3 PERSONALABRECHNUNGSPROZESS 407
8.2.4 PERSONALABRECHNUNGSPROZESSMANAGER 431
8.2.5 ABRECHNUNGSLAUF 433
8.3 PROZESSBEISPIELE 451
8.3.1 DATENAUSTAUSCH MITTELS GKV-KOMMUNIKATIONSSERVER 452
8.3.2 ABORDNUNG 460
8.3.3 JUBILAEEN 462
8.3.4 SIMULATION VON ENTGELTNACHWEISEN 463
8.3.5 KRANKENGELDZUSCHUSS (D) 463
8.4 KRITISCHE ERFOLGSFAKTOREN 464
11
INHALT
9.1 ABBILDUNGSWEGE DER BAV IN SAP ERP HCM 467
9.2 INFOTYP 0699 (ALTERSVERMOEGENSGESETZ) 471
9.2.1 FUNKTIONALITAET UND ANWENDUNG 471
9.2.2 CUSTOMIZING DES INFOTYPS ALTERSVERMOEGENSGESETZ . 473
9.3 MODUL BETRIEBLICHE ALTERSVERSORGUNG (BAV) 477
9.3.1 EINORDNUNG IN DAS GESAMTSYSTEM SAP ERP HCM 477
9.3.2 ORDNUNGSBEGRIFFE 478
9.3.3 STAMMDATEN 479
9.3.4 BAV-DATENBANK 486
9.3.5 PROZESSUNTERSTUETZUNG 489
9.4 KRITISCHE ERFOLGSFAKTOREN 490
10.1 BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHE GRUNDLAGEN 491
10.1.1 KATEGORISIERUNG VON PERSONALBERICHTEN 492
10.1.2 VORAUSSETZUNGEN ZUM AUFBAU DES BERICHTSWESENS . 493
10.1.3 PROBLEMATIK DER ZEITACHSE 494
10.1.4 ZAEHLGROESSE 497
10.1.5 SPEZIALFALL DER FLUKTUATIONSSTATISTIK 497
10.2 KONZEPTION IN SAP ERP HCM 499
10.2.1 STRUKTUREN IM PERSONALBERICHTSWESEN 499
10.2.2 WERKZEUGE FUER DAS PERSONALBERICHTSWESEN 500
10.2.3 STANDARDBERICHTE 506
10.2.4 SAP QUERY 513
10.2.5 AD-HOC-QUERY 514
10.2.6 KUNDENSPEZIFISCH PROGRAMMIERTE REPORTS 517
10.2.7 HUMAN RESOURCE INFORMATION SYSTEM (HIS) 518
10.2.8 GRENZEN DES HCM-BERICHTSWESENS 519
10.3 PROZESSBEISPIEL: UNTERNEHMENSSPEZIFISCHES BERICHTSKONZEPT . 521
10.4 KRITISCHE ERFOLGSFAKTOREN 524
11.1 QUALITAET IN SOFTWAREPROJEKTEN 525
11.2 PROZESSUEBERGREIFENDE QUALITAETSASPEKTE IN SAP ERP HCM 527
11.2.1 STRUKTURIERTES VORGEHEN 527
11.2.2 DOKUMENTATION UND CUSTOMIZING 528
11.2.3 UEBERSICHTLICHES CUSTOMIZING 529
12
INHALT
11.2.4 TESTKONZEPT 530
11.2.5 BERECHTIGUNGSKONZEPT 533
11.2.6 DEZENTRALER EINSATZ DES SYSTEMS 534
11.3 PROZESSSPEZIFISCHE QUALITAETSASPEKTE IN SAP ERP HCM 535
11.3.1 QUALITAETSSICHERUNG IM ORGANISATIONSMANAGEMENT . 535
11.3.2 QUALITAETSSICHERUNG IN DER PERSONALADMINISTRATION 536
11.3.3 QUALITAETSSICHERUNG IN DER ZEITWIRTSCHAFT 537
11.3.4 QUALITAETSSICHERUNG IN DER ENTGELTABRECHNUNG 539
11.3.5 AUTOMATISIERUNG VON TESTS 542
11.3.6 QUALITAETSSICHERUNG IN DER ALTERSVERSORGUNG 545
11.3.7 QUALITAETSSICHERUNG IM PERSONALCONTROLLING 545
11.4 AUFBAU EINES INTERNEN KONTROLLSYSTEMS (IKS) 546
11.5 KRITISCHE ERFOLGSFAKTOREN 548
12.1 ALLGEMEINES ZUR INTEGRATION 549
12.2 ORGANISATIONSMANAGEMENT 550
12.3 VERANSTALTUNGSMANAGEMENT 550
12.4 PERSONALENTWICKLUNG 550
12.5 VERGUETUNGSMANAGEMENT/KOSTENPLANUNG 551
12.6 PERFORMANCEMANAGEMENT 552
12.7 PERSONALEINSATZPLANUNG 554
12.8 UEBERGREIFENDE ASPEKTE 554
13.1 UEBERBLICK 556
13.2 ARCHITEKTUR 556
13.3 DESIGNUMGEBUNG 557
13.4 FORMULARE 558
13.4.1 SAP INTERACTIVE FORMS BY ADOBE 559
13.4.2 FLOORPLAN MANAGER FRAMEWORK 560
13.4.3 SAP-BEISPIELPROZESSE 562
13.5 WORKFLOW 563
13.6 NACHVOLLZIEHBARKEIT DER PROZESSE 564
13.7 ZUSAMMENFASSUNG 565
13
INHALT
14 SUCCESSFACTORS MIT SAP ERP HCAA 567
14.1 CLOUD UND SOFTWARE AS A SERVICE 567
14.2 SUCCESSFACTORS IM UEBERBLICK 568
14.2.1 STRATEGIE DER SAP 569
14.2.2 RELEASE-ZYKLUS 570
14.2.3 LIZENZMODELL 571
14.3 SUCCESSFACTORS HCM SUITE 571
14.3.1 PLATTFORM 571
14.3.2 EMPLOYEE CENTRAL 576
14.3.3 PERFORMANCE & GOALS 579
14.3.4 COMPENSATION 580
14.3.5 RECRUITING 580
14.3.6 ONBOARDING 581
14.3.7 LEARNING 582
14.3.8 SUCCESSION & DEVELOPMENT 584
14.3.9 WORKFORCE PLANNING UND WORKFORCE ANALYTICS 585
14.3.10 BIZX MOBILE 587
14.4 ERWEITERBARKEIT 588
14.4.1 METADATEN-FRAMEWORK 589
14.4.2 EMPLOYEE CENTRAL EXTENSION PACKAGE 589
14.5 INTEGRATION MIT SAP ERP HCM 589
14.5.1 INTEGRATIONSSTRATEGIE VON SAP 590
14.5.2 TECHNOLOGIE 590
A PROZESSUNABHAENGIGE CUSTOMIZING-WERKZEUGE 595
B INFOTYPEN IN SAP ERP HCM 601
C PROZESSMODELLE IN DIESEM BUCH 611
D LITERATUREMPFEHLUNGEN 615
E DAS AUTORENTEAM 619
INDEX 621
14 |
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Beschreibung
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2000 ST 510 S05 E23(4) |
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