Bauprojekte erfolgreich steuern und managen: Bauprojekt-Management in bauausführenden Unternehmen
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IMAGE 1
INHALTSVERZEICHNIS
VORWORT DES HERAUSGEBERS V
VORWORT DER AUTOREN ZUR ERSTEN AUFLAGE VI
VORWORT DES AUTORS ZUR ZWEITEN AUFLAGE IX
UEBER DIE AUTOREN X
TEIL A: BAUPROJEKT-MANAGEMENT IN THEORIE UND PRAXIS 1
1 BAUUNTERNEHMEN IM WETTBEWERB 3
2 PROJEKTLEBENSZYKLUS 4
3 BAUPROJEKT-MANAGEMENT IN DER PRAXIS 5
3.1 INFORMATIONSFLUSS 5
3.2 ORGANISATIONSMODELL 7
3.3 FEHLENDES WISSEN 9
3.4 VERNACHLAESSIGTE PLANUNGSPHASE 10
4 ZIELE UND BESTANDTEILE DES BAUPROJEKT-MANAGEMENTS 11
4.1 DEFINITIONEN UND ZIELE 11
4.2 BESTANDTEILE DES BAUPROJEKT-MANAGEMENTS 13
4.2.1 DIE PLANUNGSAUFGABE 14
4.2.2 DIE KONTROLLAUFGABE 15
4.2.3 DIE KORREKTUR- UND REGELUNGSAUFGABE 15
4.2.4 DIE ORGANISATIONSAUFGABE 16
5 BESONDERHEITEN BEI DER EINFUEHRUNG 16
5.1 SOFTWARE ALS ORGANISATIONSWERKZEUG 16
5.2 STEUERUNG VON EIGEN- UND FREMDLEISTUNGEN 17
5.2.1 FREMDLEISTUNG 17
5.2.2 EIGENLEISTUNG 18
5.2.3 AUSFUEHRUNGSQUALITAET 18
5.3 EINFLUSS VON VERTRAGSFORMEN 18
5.4 BEDINGUNGEN DER UNTERSCHIEDLICHEN BAUSPARTEN 20
5.5 KUNDENRISIKO UND OFFENE NACHTRAEGE 20
5.6 FINANZIERUNGSKOSTEN 21
5.7 PREISAENDERUNGEN BEZOGENER GUETER UND LEISTUNGEN 21
5.8 NOTWENDIGKEIT DER VERTRAGSKALKULATION (VK) 22
5.9 EINGLIEDRIGE VERSUS ZWEIGLIEDRIGE AUSWERTUNG DER ARBEITSKALKULATION
23
6 STOLPERSTEINE BEI DER EINFUEHRUNG 26
7 PHASEN DES BAUPROJEKT-MANAGEMENTS 27
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IMAGE 2
TEIL B: PLANUNGSRECHNUNG VOR DER BAUAUSFUEHRUNG 29
1 ANGEBOTSKALKULATION 31
2 VERTRAGSKALKULATION UND ARBEITSKALKULATION 35
2.1 AKZEPTANZ FUER VORGABEN 35
2.2 BEISPIEL: VERTRAGS- UND ARBEITSKALKULATION 36
2.2.1 DIE ERSTE VERTRAGSKALKULATION VK(O) 36
2.2.2 ARBEITSKALKULATION 37
3 BAUABLAUFPLANUNG, BAUWERKSMODELL UND MENGENBASIS 42
4 BESONDERHEITEN IN DER KALKULATION 45
4.1 ALTERNATIVPOSITIONEN, BEDARFSPOSITIONEN 45
4.2 LEISTUNGSABWEICHUNGEN 46
4.3 UNTERPOSITIONEN 46
4.4 KALKULATION VON NICHT "BESTELLGENAU" BESTIMMBAREN MATERIALIEN 47 4.5
ABGESTIMMTES KOSTENARTENSYSTEM 47
4.6 REGIELEISTUNGEN 49
4.7 BAUSTELLENGEMEINKOSTEN 49
4.8 AUFLOESUNG VON SPEKULATIONEN 49
5 KAPITAL- UND RISIKOKOSTEN 50
5.1 BEWERTUNG DER KAPITALKOSTEN 50
5.2 BEWERTUNG DER RISIKOKOSTEN 52
5.2.1 RISIKOSTEUERUNG 54
5.2.2 RISIKOIDENTIFIKATION 54
5.2.3 RISIKOBEWERTUNG 56
5.2.4 RISIKOBEURTEILUNG 60
TEIL C: STEUERUNG DES BAUPROJEKTES WAEHREND DER BAUAUSFUEHRUNG 65
1 UMSETZUNG DER ZWEIGLIEDRIGEN AUSWERTUNG DER ARBEITSKALKULATION 67 1.1
ERSTE ARBEITSKALKULATION PROGNOSESICHT 67
1.2 FORTGESCHRIEBENE VERTRAGSKALKULATION 67
1.3 FORTGESCHRIEBENE LEISTUNGSVORGABEKALKULATION 68
1.4 FORTGESCHRIEBENE PROGNOSEKALKULATION 68
1.5 ZWEIGLIEDRIGE AUSWERTUNG MIT BAUSOFTWARE 70
1.5.1 HAUPTAUFTRAG 71
1.5.2 ANGEBOTENE/OFFENE NACHTRAEGE 71
1.5.3 GENEHMIGTE/ENTSCHIEDENE NACHTRAEGE 71
1.5.4 AUSWERTUNGEN WAEHREND DER BAUPHASE 71
2 KURZFRISTIGE ERGEBNISRECHNUNG ZUM STICHTAG BEI EIGENER PRODUKTION 72
2.1 KOSTENERMITTLUNG UND NOTWENDIGKEIT DER KOSTENABGRENZUNG 75 2.2
LEISTUNGSERMITTLUNG UND NOTWENDIGKEIT DER LEISTUNGSBEWERTUNG 77
IMAGE 3
2.3 KLASSISCHE VERSUS MODIFIZIERTE METHODE DER LEISTUNGSBEWERTUNG 78
2.4 BEISPIEL: METHODENVERGLEICH 82
3 NACHTRAEGE 87
3.1 NACHTRAGSERKENNUNG 90
3.2 NACHTRAGSBEWERTUNG 92
3.3 NACHTRAGSDOKUMENTATION 95
4 BAUWERKSMODELL ZUR BAUABLAUFPLANUNG UND LEISTUNGSERMITTLUNG 100
5 KOSTENARTEN-VERGLEICHSRECHNUNG 101
5.1 VERGLEICHSRECHNUNG AUF PROJEKTEBENE 101
5.2 VERGLEICHSRECHNUNGEN AUF BASIS VON AUSFUEHRUNGSEINHEITEN 102
6 ZWEIGLIEDRIGE ARBEITSKALKULATION AM PROJEKTBEISPIEL MIT EIGENLEISTUNG
104 6.1 FORTSCHREIBUNG DER VK(I) MIT AK(I): VOM AUFTRAGGEBER ZU
VERTRETENDE VERAENDERUNGEN 108
6.1.1 SACHVERHALT 1 (SV-1) 108
6.1.2 SACHVERHALT 2 (SV-2) 108
6.1.3 SACHVERHALT 3 (SV-3) 108
6.2 FORTSCHREIBUNG DER PK(I): VON DER PROJEKTLEITUNG ZU VERTRETENDE
AENDERUNGEN 114
6.2.1 SACHVERHALT 4 (SV-4) 114
6.2.2 SACHVERHALT 5 (SV-5) 114
6.3 ANALYSE DER ABWEICHUNGSWIRKUNG 116
7 BERICHTSWESEN 117
7.1 LEISTUNGSMELDUNG 117
7.2 STATUS-BERICHT 119
8 BEWERTUNGSVORSCHRIFTEN UND PRINZIPIEN FUER MONATS- UND JAHRESABSCHLUSS
121 8.1 BEWERTUNG UNFERTIGER BAUSTELLEN 121
8.2 METHODIK DER BEWERTUNG UNFERTIGER BAUSTELLEN 121
TEIL D: NACHKALKULATION ABGESCHLOSSENER PROJEKTE 127
1 BAUPROJEKT-MANAGEMENT NACH DER BAUAUSFUEHRUNG 129
2 NACHKALKULATION NACH DER BAUAUSFUEHRUNG 129
2.1 NACHKALKULATION LOHNSTUNDEN/-KOSTEN 131
2.2 NACHKALKULATION GERAETESTUNDEN/-KOSTEN 131
2.3 NACHKALKULATION MATERIAL 133
2.4 NACHKALKULATION NACHUNTERNEHMERLEISTUNGEN 133
LITERATURVERZEICHNIS 135
ABBILDUNGSVERZEICHNIS 139
SACHWORTVERZEICHNIS 141 |
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